Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis is book by political scientist Graham T. Allison analyzing the 1962 Cuban Missile Crisis. Allison used the crisis as a case study for future studies into governmental decision-making. The book became the founding study of the John F. Kennedy School of Government, and in doing so revolutionized the field of international relations. Allison originally published the book in 1971. In 1999, because of new materials available (including tape recordings of the U.S. government's proceedings), he rewrote the book with Philip Zelikow. The title is based on a speech by John F. Kennedy, in which he said, "The essence of ultimate decision remains impenetrable to the observer - often, indeed, to the decider himself." (en)
L'Essence de la décision, sous-titré Expliquer la crise des missiles de Cuba, est un ouvrage publié en 1971 par Graham T. Allison. Il est devenu un classique de la théorie des relations internationales[réf. nécessaire] mais aussi de la littérature en stratégie militaire et en stratégie d'entreprise. Le livre fut réédité en 1999, avec (en) comme coauteur, afin de prendre en compte les travaux plus récents et la découverte de nouvelles archives. Le titre provient d'un discours de 1963 de John F. Kennedy, dont un extrait est mis en exergue de l'ouvrage : « L'essence de la décision ultime demeure impénétrable à l'observateur, et même, souvent, au décideur lui-même ». La thèse principale consiste en une remise en cause de la théorie de l'acteur rationnel emprunté par les relations internationales à l'économie et à la théorie des jeux pour expliquer les actions des États. À ce modèle, qui lui paraît trop monolithique pour rendre compte de la pluralité des forces à l'œuvre dans le gouvernement d'un État, Allison propose de substituer une conjonction de trois modèles, appliqués à l'étude d'une des crises les plus importantes de la Guerre froide. S'inspirant de la théorie des organisations et de la sociologie, Allison présente ainsi trois modèles complémentaires pour expliquer la crise de 1962, chacun d'eux étant insuffisant, à lui seul, pour rendre compte de celle-ci. Le premier modèle est une reprise de la théorie classique de l'acteur rationnel, appliqué en relations internationales, le deuxième insiste sur la rationalité limitée des acteurs et s'inspire de la sociologie des organisations pour souligner combien chaque organisation composant l'État poursuit sa logique propre, et le troisième souligne les jeux multiples de pouvoir opposant les dirigeants du conglomérat d'organisations gouvernementales. Allison conclut qu'il est vain d'espérer de la doctrine de destruction mutuelle assurée (MAD) une garantie contre toute déflagration nucléaire, la rationalité limitée des États pouvant parfaitement les conduire à des actes autodestructeurs. (fr)
La esencia de la decisión es un libro de análisis del politólogo estadounidense Graham T. Allison, sobre la crisis de los misiles en Cuba en 1962. (es)
『決定の本質』(Essence of Decision)とはアメリカ合衆国の政治学者のグレアム・アリソンによる政治学の対外政策に関する著作である。1971年の初版をを共著者に加えて全面改訂した第2版が1999年に刊行された。 (ja)
La esencia de la decisión es un libro de análisis del politólogo estadounidense Graham T. Allison, sobre la crisis de los misiles en Cuba en 1962. (es)
『決定の本質』(Essence of Decision)とはアメリカ合衆国の政治学者のグレアム・アリソンによる政治学の対外政策に関する著作である。1971年の初版をを共著者に加えて全面改訂した第2版が1999年に刊行された。 (ja)
Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis is book by political scientist Graham T. Allison analyzing the 1962 Cuban Missile Crisis. Allison used the crisis as a case study for future studies into governmental decision-making. The book became the founding study of the John F. Kennedy School of Government, and in doing so revolutionized the field of international relations. Allison originally published the book in 1971. In 1999, because of new materials available (including tape recordings of the U.S. government's proceedings), he rewrote the book with Philip Zelikow. (en)
L'Essence de la décision, sous-titré Expliquer la crise des missiles de Cuba, est un ouvrage publié en 1971 par Graham T. Allison. Il est devenu un classique de la théorie des relations internationales[réf. nécessaire] mais aussi de la littérature en stratégie militaire et en stratégie d'entreprise. S'inspirant de la théorie des organisations et de la sociologie, Allison présente ainsi trois modèles complémentaires pour expliquer la crise de 1962, chacun d'eux étant insuffisant, à lui seul, pour rendre compte de celle-ci. (fr)