Responsibility assignment matrix (original) (raw)
مصفوفة توزيع المسؤوليات هي مصفوفة تحديد المسؤوليات لإنجاز مشروع مقسم في مجموعة من المهام. ، ويطلق عليها في الإنجليزية ( RAM ) وتم اطلاق اختصار آخر وهو (RACI) طبقا لتعريف معهد إدارة المشروعات وتمثل الحروف الاربعة في (RACI) إلى الاربع الحالات التالية: * R : الاختصاص * A : المسؤولية * C : الاستشارة * I : الاطلاع
| Property | Value |
|---|---|
| dbo:abstract | مصفوفة توزيع المسؤوليات هي مصفوفة تحديد المسؤوليات لإنجاز مشروع مقسم في مجموعة من المهام. ، ويطلق عليها في الإنجليزية ( RAM ) وتم اطلاق اختصار آخر وهو (RACI) طبقا لتعريف معهد إدارة المشروعات وتمثل الحروف الاربعة في (RACI) إلى الاربع الحالات التالية: * R : الاختصاص * A : المسؤولية * C : الاستشارة * I : الاطلاع (ar) Matice odpovědnosti je nástroj používaný v managementu pro přiřazení a odpovědnosti konkrétních osob k jednotlivým úkolům. Obvykle se jedná o tabulku kde jsou v jedné ose jména osob a v druhé ose dílčí úkoly, nebo oblasti v rámci organizace, procesu, služby, projektu a podobně. V tabulce samotné je v každém průsečíku stanoveno o jaký konkrétní druh vztahu se jedná. Například v oblasti projektového managementu jde o přiřazení a vymezení odpovědností k jednotlivým prvkům WBS. Často používanou formou matice odpovědnosti je tzv. RACI matice. Její název je odvozen ze čtyři základních použitých druhů vztahu. Jedná se o anglické názvy těchto vztahů. * R (responsible) – osoba/osoby, které na úkolu pracují * A (accountable) – osoba odpovědná za úkol jako celek * C (consulted) – osoba/osoby, které mohou podpořit úkol konzultací * I – (informed) osoba/osoby informované o výsledku, nebo i postupu plnění Při použití vyjádření kompetencí pomocí RACI platí, že pro každý úkol má existovat právě jedna osoba která je k úkolu ve vztahu A (accountable). Ostatní vztahy mohou být 0 až n-krát. RACI je jen jednou z možných metod přístupu vyjádření vztahu mezi úkolem a zainteresovanou osobou. Existují i další přístupy, které koncept RACI rozvíjí, nebo jsou mírně odlišné. Například jde o metody: * * * * * * a další. (cs) Mit RACI wird eine Technik zur Analyse und Darstellung von Verantwortlichkeiten bezeichnet. Der Name leitet sich aus den Anfangsbuchstaben der englischen Begriffe Responsible, Accountable, Consulted, Informed ab. (de) L'acronyme RACI (responsible, accountable, consulted et informed) ou RAM (responsibility assignment matrix) désigne dans le domaine du management une matrice des responsabilités. Elle indique les rôles et les responsabilités des intervenants au sein de chaque processus et activité. Cette matrice représente l'organisation du travail en reliant dans un tableau commun la structure de découpage de projet (WBS) et la structure organisationnelle du projet (OBS). C'est un des outils recensés par la bibliothèque de référence ITIL et recommandé par Gartner. (fr) La matriz de la asignación de responsabilidades (RACI por las iniciales de los tipos de responsabilidad) se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a una persona o a un [equipo]. (es) A responsibility assignment matrix (RAM), also known as RACI matrix (/ˈreɪsi/) or linear responsibility chart (LRC), describes the participation by various roles in completing tasks or deliverables for a project or business process. RACI is an acronym derived from the four key responsibilities most typically used: responsible, accountable, consulted, and informed. It is used for clarifying and defining roles and responsibilities in cross-functional or departmental projects and processes. There are a number of alternatives to the RACI model. (en) RACI図（英: RACI diagram）は、プロジェクトや何らかの工程をチームあるいは人々に役割分担させる際に使用される図の一種である。複数の組織が共同で行うプロジェクトなどで、役割分担を明確化するのに特に有効とされる。RACIチャートとも。 (ja) La matrice di assegnazione responsabilità pone in relazione le risorse con le attività delle quali sono responsabili, o con loro aggregazioni. Tipicamente, pone in relazione le risorse umane di un organigramma con i principali processi aziendali dei quali sono responsabili, oppure, a livello più basso, con le attività previste dal processo aziendale. La matrice RACI specifica il tipo di relazione fra la risorsa e l'attività: Responsible, Accountable, Consulted, Informed. Con tale strumento viene indicato "chi fa che cosa", all'interno di una organizzazione. La matrice attività/risorse, ovvero la matrice RACI, può essere utilizzata per la modellazione dei processi aziendale di base. Introducendo una sequenza fra le attività e incrociandole con gli attori del processo, si può rappresentare un diagramma di flusso della procedura da osservare. Una modellazione di questo tipo non tiene conto della tecnologia, in termini di informazioni scambiate fra gli attori e delle applicazioni eventualmente utilizzate. (it) Het RACI-model is een matrix die gehanteerd wordt om de rollen en verantwoordelijkheden van de personen die bij een project of lijnwerkzaamheden betrokken zijn weer te geven. De Nederlandse aanduiding is VERI-Matrix wat staat voor Verantwoordelijk / Eindverantwoordelijk / Raadplegen / Informeren. In de matrix staan: * op de horizontale as de namen van de personen of de functionele rollen * op de verticale as de op te leveren resultaten, betrokken processen of activiteiten (nl) Macierz odpowiedzialności (znana również jako macierz RAM – Responsibility Assignment Matrix, macierz RACI) – opisuje odpowiedzialność członków zespołu za realizację zadań projektu lub procesu biznesowego. Jest szczególnie przydatna w wyjaśnianiu ról i zadań w strukturze organizacji, gdzie uwzględnia się szczegółowy plan działalności oraz przedstawia się powiązania pomiędzy poszczególnymi komórkami. RACI jest akronimem wywodzącym się z czterech kluczowych obowiązków występujących podczas realizacji projektu: Responsible, Accountable, Consulted, Informed. Każda komórka macierzy odpowiedzialności zawiera opis zadania i zasoby potrzebne do jego realizacji. (pl) Матрица RACI или матрица ответственности — инструмент для управления отношениями в команде; это таблица, с помощью которой распределяют ответственность, полномочия и роли. Метод RACI часто называют диаграммой или таблицей, но по сути это именно матрица ответственностей. Термин RACI (или ARCI) является аббревиатурой: * R — Responsible (исполняет); * A — Accountable (несёт ответственность); * C — Consult before doing (консультирует до исполнения); * I — Inform after doing (оповещается после исполнения). Иногда можно встретить вариант аббревиатуры — RACIS, где * S — supported (оказывает поддержку) Такое кодирование используется для формирования таблицы, которая характеризует участие той или иной роли при выполнении задач в процессе. (ru) 责任分配矩阵（responsibility assignment matrix）簡稱RAM，也稱為RACI矩陣（/ˈreɪsi/）或線性責任圖（linear responsibility chart）（LRC），是指在針對專案或业务过程的或時，不同角色的參與情形以及其責任。RACI是首字母縮略字，源自最常用到的四種角色：負責者（responsible）、當責者（accountable）、事先諮詢者（consulted）和事後告知者（informed）。此表可以用在跨功能或跨部份的專案或流程中，定義及澄清各個角色以及其責任。有許多RACI模型的變體。 (zh) Ма́триця відповіда́льності (англ. Responsibility Assignment Matrix) забезпечує опис і узгодження структури відповідальності за виконання пакетів робіт. Вона являє собою форму опису розподілу відповідальності за реалізацію робіт по проєкту, із зазначенням ролі кожного з підрозділів в їх виконанні. (uk) |
| dbo:wikiPageExternalLink | https://web.archive.org/web/20100829170031/http:/www.pmhut.com/%3Fs=%22The+RACI%2FARCI+Matrix+for+Structuring+Roles+in+Project+Management%22 |
| dbo:wikiPageID | 962858 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageLength | 21029 (xsd:nonNegativeInteger) |
| dbo:wikiPageRevisionID | 1105677466 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageWikiLink | dbr:Product_breakdown_structure dbr:Product_description dbc:Project_management_techniques dbr:Deliverable dbr:Task_(project_management) dbr:Bain_&_Company dbr:Acceptance_testing dbr:Acronym dbc:Business_terms dbr:Project dbr:Business_process dbr:Organizational_chart dbr:Work_breakdown_structure dbr:Subject-matter_expert dbr:Role dbr:Successor_(project_management) |
| dbp:wikiPageUsesTemplate | dbt:IPAc-en dbt:Reflist dbt:Short_description dbt:Unreferenced_section |
| dcterms:subject | dbc:Project_management_techniques dbc:Business_terms |
| rdf:type | yago:Abbreviation107091587 yago:Abstraction100002137 yago:Form106290637 yago:LanguageUnit106284225 yago:Part113809207 yago:Relation100031921 yago:Word106286395 yago:WikicatAbbreviations |
| rdfs:comment | مصفوفة توزيع المسؤوليات هي مصفوفة تحديد المسؤوليات لإنجاز مشروع مقسم في مجموعة من المهام. ، ويطلق عليها في الإنجليزية ( RAM ) وتم اطلاق اختصار آخر وهو (RACI) طبقا لتعريف معهد إدارة المشروعات وتمثل الحروف الاربعة في (RACI) إلى الاربع الحالات التالية: * R : الاختصاص * A : المسؤولية * C : الاستشارة * I : الاطلاع (ar) Mit RACI wird eine Technik zur Analyse und Darstellung von Verantwortlichkeiten bezeichnet. Der Name leitet sich aus den Anfangsbuchstaben der englischen Begriffe Responsible, Accountable, Consulted, Informed ab. (de) L'acronyme RACI (responsible, accountable, consulted et informed) ou RAM (responsibility assignment matrix) désigne dans le domaine du management une matrice des responsabilités. Elle indique les rôles et les responsabilités des intervenants au sein de chaque processus et activité. Cette matrice représente l'organisation du travail en reliant dans un tableau commun la structure de découpage de projet (WBS) et la structure organisationnelle du projet (OBS). C'est un des outils recensés par la bibliothèque de référence ITIL et recommandé par Gartner. (fr) La matriz de la asignación de responsabilidades (RACI por las iniciales de los tipos de responsabilidad) se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a una persona o a un [equipo]. (es) A responsibility assignment matrix (RAM), also known as RACI matrix (/ˈreɪsi/) or linear responsibility chart (LRC), describes the participation by various roles in completing tasks or deliverables for a project or business process. RACI is an acronym derived from the four key responsibilities most typically used: responsible, accountable, consulted, and informed. It is used for clarifying and defining roles and responsibilities in cross-functional or departmental projects and processes. There are a number of alternatives to the RACI model. (en) RACI図（英: RACI diagram）は、プロジェクトや何らかの工程をチームあるいは人々に役割分担させる際に使用される図の一種である。複数の組織が共同で行うプロジェクトなどで、役割分担を明確化するのに特に有効とされる。RACIチャートとも。 (ja) Het RACI-model is een matrix die gehanteerd wordt om de rollen en verantwoordelijkheden van de personen die bij een project of lijnwerkzaamheden betrokken zijn weer te geven. De Nederlandse aanduiding is VERI-Matrix wat staat voor Verantwoordelijk / Eindverantwoordelijk / Raadplegen / Informeren. In de matrix staan: * op de horizontale as de namen van de personen of de functionele rollen * op de verticale as de op te leveren resultaten, betrokken processen of activiteiten (nl) 责任分配矩阵（responsibility assignment matrix）簡稱RAM，也稱為RACI矩陣（/ˈreɪsi/）或線性責任圖（linear responsibility chart）（LRC），是指在針對專案或业务过程的或時，不同角色的參與情形以及其責任。RACI是首字母縮略字，源自最常用到的四種角色：負責者（responsible）、當責者（accountable）、事先諮詢者（consulted）和事後告知者（informed）。此表可以用在跨功能或跨部份的專案或流程中，定義及澄清各個角色以及其責任。有許多RACI模型的變體。 (zh) Ма́триця відповіда́льності (англ. Responsibility Assignment Matrix) забезпечує опис і узгодження структури відповідальності за виконання пакетів робіт. Вона являє собою форму опису розподілу відповідальності за реалізацію робіт по проєкту, із зазначенням ролі кожного з підрозділів в їх виконанні. (uk) Matice odpovědnosti je nástroj používaný v managementu pro přiřazení a odpovědnosti konkrétních osob k jednotlivým úkolům. Obvykle se jedná o tabulku kde jsou v jedné ose jména osob a v druhé ose dílčí úkoly, nebo oblasti v rámci organizace, procesu, služby, projektu a podobně. V tabulce samotné je v každém průsečíku stanoveno o jaký konkrétní druh vztahu se jedná. Například v oblasti projektového managementu jde o přiřazení a vymezení odpovědností k jednotlivým prvkům WBS. * * * * * * a další. (cs) La matrice di assegnazione responsabilità pone in relazione le risorse con le attività delle quali sono responsabili, o con loro aggregazioni. Tipicamente, pone in relazione le risorse umane di un organigramma con i principali processi aziendali dei quali sono responsabili, oppure, a livello più basso, con le attività previste dal processo aziendale. La matrice RACI specifica il tipo di relazione fra la risorsa e l'attività: Responsible, Accountable, Consulted, Informed. Con tale strumento viene indicato "chi fa che cosa", all'interno di una organizzazione. (it) Macierz odpowiedzialności (znana również jako macierz RAM – Responsibility Assignment Matrix, macierz RACI) – opisuje odpowiedzialność członków zespołu za realizację zadań projektu lub procesu biznesowego. Jest szczególnie przydatna w wyjaśnianiu ról i zadań w strukturze organizacji, gdzie uwzględnia się szczegółowy plan działalności oraz przedstawia się powiązania pomiędzy poszczególnymi komórkami. RACI jest akronimem wywodzącym się z czterech kluczowych obowiązków występujących podczas realizacji projektu: Responsible, Accountable, Consulted, Informed. (pl) Матрица RACI или матрица ответственности — инструмент для управления отношениями в команде; это таблица, с помощью которой распределяют ответственность, полномочия и роли. Метод RACI часто называют диаграммой или таблицей, но по сути это именно матрица ответственностей. Термин RACI (или ARCI) является аббревиатурой: * R — Responsible (исполняет); * A — Accountable (несёт ответственность); * C — Consult before doing (консультирует до исполнения); * I — Inform after doing (оповещается после исполнения). Иногда можно встретить вариант аббревиатуры — RACIS, где (ru) |
| rdfs:label | مصفوفة توزيع المسؤوليات (ar) Matice odpovědnosti (cs) RACI (de) Matriz de asignación de responsabilidades (es) RACI (fr) Matrice di assegnazione responsabilità (it) RACI図 (ja) RACI-model (nl) Responsibility assignment matrix (en) Macierz odpowiedzialności (pl) Матрица распределения ответственности (ru) Матриця відповідальності (uk) 责任分配矩阵 (zh) |
| owl:sameAs | freebase:Responsibility assignment matrix yago-res:Responsibility assignment matrix wikidata:Responsibility assignment matrix dbpedia-ar:Responsibility assignment matrix dbpedia-bg:Responsibility assignment matrix dbpedia-cs:Responsibility assignment matrix dbpedia-de:Responsibility assignment matrix dbpedia-es:Responsibility assignment matrix dbpedia-et:Responsibility assignment matrix dbpedia-fa:Responsibility assignment matrix dbpedia-fi:Responsibility assignment matrix dbpedia-fr:Responsibility assignment matrix dbpedia-it:Responsibility assignment matrix dbpedia-ja:Responsibility assignment matrix dbpedia-nl:Responsibility assignment matrix dbpedia-pl:Responsibility assignment matrix dbpedia-ru:Responsibility assignment matrix dbpedia-uk:Responsibility assignment matrix dbpedia-zh:Responsibility assignment matrix https://global.dbpedia.org/id/nna6 |
| prov:wasDerivedFrom | wikipedia-en:Responsibility_assignment_matrix?oldid=1105677466&ns=0 |
| foaf:isPrimaryTopicOf | wikipedia-en:Responsibility_assignment_matrix |
| is dbo:wikiPageRedirects of | dbr:Responsibility_Assignment_Matrix dbr:RACI_matrix dbr:ARCI_matrix dbr:DARCI_matrix dbr:Linear_Responsibility_Chart dbr:RACI_chart dbr:RACI_diagram dbr:RACI_framework dbr:RASCI dbr:RASCI_chart dbr:RASIC dbr:Responsible_Accountable_Consulted_Informed dbr:Staffing_matrix |
| is dbo:wikiPageWikiLink of | dbr:Responsibility_Assignment_Matrix dbr:Risk_IT dbr:Earned_value_management dbr:Integrity_Management_Plan dbr:Val_IT dbr:Stakeholder_analysis dbr:Stakeholder_management dbr:Daci dbr:RACI_matrix dbr:Rasi dbr:ARCI_matrix dbr:Accountability dbr:Business_process_mapping dbr:DARCI_matrix dbr:Project_management dbr:Linear_Responsibility_Chart dbr:RACI_chart dbr:RACI_diagram dbr:RACI_framework dbr:RASCI dbr:RASCI_chart dbr:RASIC dbr:Responsible_Accountable_Consulted_Informed dbr:Staffing_matrix |
| is foaf:primaryTopic of | wikipedia-en:Responsibility_assignment_matrix |