The Tyranny of Structurelessness (original) (raw)
《無架構的暴政》（英語：The Tyranny of Structurelessness）是美國女性主義者撰寫的一篇具有影響力的文章，該文章關注激進女性主義集體内部的權力關係。這篇文章的創作靈感來源於作者弗里曼在1960年代的一個女性解放組織中的親身經歷，反映了女權運動在遏制領導層級和結構化分工方面的試驗。弗里曼寫道，這種結構的缺乏掩蓋了一個非正式的、不被承認的、不負責任的領導層，并通過否認其存在確保其惡行的實施。作爲一種解決方案，弗里曼呼籲將集團中現有的階層制度正式化，並讓他們接受民主監督。 這句話被用於描述組織工作中的一個問題（另一個問題根據生態女性主義者的説法是“結構的剛性”）。 2008年，《社群發展雜誌》將該文章評價爲“經典文本”，編者們認爲該文章影響了社群發展的實踐工作。同年，肯尼迪政府学院的一門關於領導力的課程中引用了該文章。
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| dbo:abstract | The Tyranny of Structurelessness (Die Tyrannei der Strukturlosigkeit, im deutschsprachigen Raum vorwiegend übertitelt mit „Die Tyrannei in strukturlosen Gruppen“) ist ein einflussreicher Aufsatz der amerikanischen Feministin , der sich mit Machtverhältnissen innerhalb Kollektive befasst. Der Aufsatz, inspiriert von Freemans Erfahrungen in einer Frauenbefreiungsgruppe der 1960er Jahre, reflektierte die Experimente der feministischen Bewegung, sich der Idee von Führern zu widersetzen und sogar jede Struktur oder Arbeitsteilung zu verwerfen. Wie im Z Magazine schrieb, beschreibe Freeman, wie „dieser offensichtliche Mangel an Struktur zu oft eine informelle, nicht anerkannte und nicht rechenschaftspflichtige Führung verschleierte, die umso schädlicher war, als ihre Existenz geleugnet wurde“. Als Lösung schlägt Freeman vor, die bestehenden Machtverhältnisse in der Gruppe zu formalisieren und sie einer demokratischen Kontrolle zu unterwerfen. Der Ausdruck wurde verwendet, um ein Problem bei der Organisation zu beschreiben (das andere ist laut der Ökofeministin Starhawk „Starrheit der Struktur“). Im Jahr 2008 bewertete das Community Development Journal den Artikel als „klassischen Text“, der nach Ansicht der Redakteure die Praxis der Community-Entwicklung beeinflusst hatte. Im gleichen Jahr verwendete ein Kurs der John F. Kennedy School of Government das Papier in einem Kurs über Führung. (de) La tiranía de la falta de estructuras es un ensayo escrito por la feminista estadounidense Jo Freeman inspirado en sus experiencias en los grupos de liberación de las mujeres creados en los años 60 sobre las relaciones de poder entre los colectivos radicales feministas. El ensayo reflexionó sobre los experimentos del movimiento feminista al resistir la idea de líderes e incluso descartar cualquier estructura o división del trabajo. Sin embargo, como escribió Hilary Wainwright en la revista Z, Freeman describió cómo "esta aparente falta de estructura a menudo ocultaba una dirección informal, no reconocida e irresponsable que era aún más perniciosa porque se negaba su propia existencia". Como solución, Freeman sugiere formalizar las jerarquías existentes en el grupo sometiéndolas a control democrático. (es) La Tyrannie de l'absence de structure est un texte de l'avocate et militante pour le droit des femmes américaine Jo Freeman. À l'origine prononcé en mai 1970 lors d'une conférence à Beulah (Mississippi) organisée par la Southern Female Rights Union (équivalent américain du Mouvement de libération des femmes français), le texte est publié en 1972 dans le volume 2, n°1 de l'ouvrage The Second Wave. Par la suite, il a été publié dans diverses revues américaines. Aujourd'hui, ce texte est disponible en anglais sur le site officiel de l'auteur. Depuis 2003, une traduction française - produite par l'infokiosque du Squat des 400 couverts et relue par des personnes du collectif Indice - est disponible sur internet. (fr) "The Tyranny of Structurelessness" is an influential essay by American feminist Jo Freeman that concerns power relations within radical feminist collectives. The essay, inspired by Freeman's experiences in a 1960s women's liberation group, reflected on the feminist movement's experiments in resisting leadership hierarchy and structured division of labor. This lack of structure, Freeman writes, disguised an informal, unacknowledged, and unaccountable leadership and ensured its malefaction by denying its existence. As a solution, Freeman suggests formalizing the existing hierarchies in the group and subjecting them to democratic control. The phrase has been used to describe one problem in organizing (the other being "rigidity of structure", according to ecofeminist Starhawk). In 2008 Community Development Journal reviewed the article as a "classic text" which editors felt had influenced the practice of community development. That year a John F. Kennedy School of Government course used the paper in a course on leadership. (en) A tirania das organizações sem estrutura (do inglês 'The Tirany of Structurelessness') é um ensaio influente escrito pela feminista Jo Freeman, inspirado pelas suas experiências em um grupo de liberação das mulheres na década de 1960 que diz respeito às relações de poder dentro de coletivos feministas radicais. O ensaio refletiu sobre experimentos do movimento feminista ao resistir à ideia de líderes e até mesmo descartando qualquer tipo de estrutura ou divisão do trabalho. No entanto, como Hilary Wainwrite escreveu na Zmag, Freeman descreveu como "esta aparente falta de estrutura muito frequentemente disfarçou uma liderança informal, não reconhecida e irresponsável que era tudo o mais pernicioso porque a sua própria existência foi negada." (pt) 《無架構的暴政》（英語：The Tyranny of Structurelessness）是美國女性主義者撰寫的一篇具有影響力的文章，該文章關注激進女性主義集體内部的權力關係。這篇文章的創作靈感來源於作者弗里曼在1960年代的一個女性解放組織中的親身經歷，反映了女權運動在遏制領導層級和結構化分工方面的試驗。弗里曼寫道，這種結構的缺乏掩蓋了一個非正式的、不被承認的、不負責任的領導層，并通過否認其存在確保其惡行的實施。作爲一種解決方案，弗里曼呼籲將集團中現有的階層制度正式化，並讓他們接受民主監督。 這句話被用於描述組織工作中的一個問題（另一個問題根據生態女性主義者的説法是“結構的剛性”）。 2008年，《社群發展雜誌》將該文章評價爲“經典文本”，編者們認爲該文章影響了社群發展的實踐工作。同年，肯尼迪政府学院的一門關於領導力的課程中引用了該文章。 (zh) |
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