Theory of change (original) (raw)
改變理論（英語：Theory of change，縮寫 ToC），是一種為了企劃、參與決策與之特別型態的方法學，被用於慈善、非營利與政府之諸部門以促進社會變化。改變理論先定義長程目標，然後倒推規劃確認其必要諸條件。 改變理論以描繪短程、中程、常程效果之原因連結輪廓，解釋在某一倡議之變化過程。已確認的變化，以效果路線規劃，顯示每個效果與其他效果的邏輯關係與時間流程。解釋效果之間的連結之理由或論述為何此效果是另一效果的預備條件。 改變理論之創新在於(1)區別想要與實際效果的差異，以及(2)在他們決定介入形式以達到那些效果之前，要求諸利害關係人先形塑其所想要的效果。一般會錯誤描述「改變理論」只是一種企劃與評量的方法學。 「改變理論」是一種批判理論，可以保障權力動態之透明性分佈。進而，其過程必須包容在達成解決方案之許多觀點與參與者。 「改變理論」依照預期用途，可以開始於某一倡議之任何階段。理論首先發展於通知某一倡議之企劃時是最好。已經制定了某一改變模型，參與者可以對策略與戰術作出更加知情的決策。若可以獲得監測與評量的數據時，當數據證據顯示時，諸利害關係人可以定期改善「改變理論」。「改變理論」可藉由閱讀方案數據、訪談諸利害關係者與分析資料，作回顧式發展。此常被作，當評量反映出何者是已作與何者是未作時，以理解過去與策劃未來。
| Property | Value |
|---|---|
| dbo:abstract | نظرية التغيير، أو بالإنجليزية Theory of Change أو ToC، هي أداة إستراتيجية تستخدم لفهم وتصور كيفية تحقيق الأثر وقياسه ومتابعته، حيث تعد نظرية التغيير إحدى الطرق الهامة لأي منظمة أو جهة تود العمل على إيجاد أثر ملموس وقابل للقياس على أرض الواقع. وهي أيضًا طريقة يعتمد عليها لتنفيذ المشاريع والبرامج وقياس الأثر الذي حققته. تتميز نظرية التغيير عن باقي الطرق والأدوات الاستراتيجية بأنها تتعامل بشكل أكبر مع الواقع وتُظهر بوضوح العقبات والمتطلبات التي ستواجه طريق التغيير. كما تتميز أيضًا بالبدء بالأثر المرجو تحقيقه أو الهدف النهائي وتنتقل منه إلى شروط أو متطلبات حدوث هذا الأثر، بحيث تتسلل الأسباب المنطقية وصولا إلى البرامج والنشاطات ومن ثم الموارد والمدخلات. (ar) Η Θεωρία της Αλλαγής (ΘτΑ, αγγλικά ToC) είναι μια συγκεκριμένη μεθοδολογία σχεδιασμού, συμμετοχής και αξιολόγησης που χρησιμοποιείται στις επιχειρήσεις, τη φιλανθρωπία, στις μη-κερδοσκοπικές οργανώσεις και σε κυβερνητικούς φορείς για να προωθήσει την κοινωνική αλλαγή. Η Θεωρία της Αλλαγής καθορίζει τους μακροπρόθεσμους στόχους και, στη συνέχεια, χαρτογραφεί προς τα πίσω για να εντοπίσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις. Η Θεωρία της Αλλαγής εξηγεί τη διαδικασία της αλλαγής περιγράφοντας τις σχέσεις αιτιατού-αποτελέσματος μιας πρωτοβουλίας, δηλαδή περιγράφει τα βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα αποτελέσματά της. Οι εντοπισμένες αλλαγές καταγράφονται ως "διαδρομές αποτελεσμάτων" και δείχνουν το κάθε αποτέλεσμα σε λογική σχέση με όλα τα υπόλοιπα καθώς και τη χρονολογική ροή τους. Οι σχέσεις μεταξύ των αποτελεσμάτων επεξηγούνται μέσω δηλώσεων του γιατί ένα αποτέλεσμα θεωρείται προϋπόθεση για να σημειωθεί κάποιο άλλο. Η καινοτομία της Θεωρίας της Αλλαγής βρίσκεται (1) στη διάκριση μεταξύ των επιθυμητών και των πραγματικών αποτελεσμάτων και (2) στην απαίτηση από τους ενδιαφερόμενους να προδιαγράψουν τα επιθυμητά αποτελέσματα, πριν αποφασίσουν για τις μορφές παρέμβασης που χρειάζονται για την επίτευξή τους. Η Θεωρία της Αλλαγής μπορεί να ξεκινήσει σε οποιαδήποτε φάση μιας πρωτοβουλίας, ανάλογα με την προβλεπόμενη χρήση. Μια θεωρία που αναπτύσσεται στην αρχή είναι χρήσιμη για το σχεδιασμό της πρωτοβουλίας. Έχοντας διαμορφώσει το μοντέλο αλλαγής, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να λάβουν πιο συνειδητές αποφάσεις σχετικά με τη στρατηγική και την τακτική που χρειάζεται να εφαρμοστεί. Καθώς, στην πορεία, τα δεδομένα παρακολούθησης και αξιολόγησης καθίστανται διαθέσιμα, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν περιοδικά να βελτιώσουν την Θεωρία της Αλλαγής με βάση τα στοιχεία που προκύπτουν. Μια Θεωρία της Αλλαγής μπορεί όμως και να αναπτυχθεί αναδρομικά, μέσω της ανάγνωσης των προγραμματικών εγγράφων, συζητήσεων με τα ενδιαφερόμενα μέρη και ανάλυσης δεδομένων. Αυτό γίνεται συχνά κατά τη διάρκεια των αξιολογήσεων ώστε να αναδειχθούν αυτά που δούλεψαν ή όχι, προκειμένου να κατανοήσουμε το παρελθόν και να σχεδιασουμε για το μέλλον. (el) Una teoría de cambio es una metodología para presentar gráficamente, con una lógica causal, los objetivos que busca alcanzar una intervención y la manera concreta con la que se propone conseguirlos. Este método es utilizado como herramienta de planeación, pero es también útil para diseñar y evaluar programas e intervenciones, especialmente con enfoque social. Cuando se utiliza con fines de planeación y diseño, una teoría de cambio elaborada adecuadamente es el resultado de un proceso creativo, riguroso y participativo en el que los actores involucrados articulan sus objetivos y las acciones requeridas para llevarlos a cabo. Todo programa social está basado implícita o explícitamente en una teoría sobre cómo y por qué el programa funciona o pretende funcionar. Por ejemplo, un programa que ofrece subsidios a familias de escasos recursos a cambio de que éstas envíen a sus hijos a la escuela, tiene detrás la teoría de que tal dinero incentivará a los padres a seguir llevando a sus hijos de la escuela, por lo que estos tendrán una mayor escolaridad en el futuro y esta mayor escolaridad se traducirá en mayor ingreso, permitiéndoles salir de la pobreza. Una teoría de cambio sería la representación gráfica de este proceso de intervenciones, supuestos y objetivos por cumplir. Por esta razón, la teoría de cambio es también un método utilizado para realizar una evaluación de la lógica causal que siguen las intervenciones sociales. Este tipo de evaluaciones tratará de desprender y trazar esas cadenas de acciones y objetivos de la manera más precisa posible, identificando todos los supuestos y conexiones en la lógica causal que tenga el programa. El objetivo de este tipo de evaluación es examinar hasta qué punto es válida la teoría causal que sustenta el programa y si hay debilidades en ella que llamen a modificar elementos del diseño del programa. Una evaluación de este tipo debería ser capaz de mostrar cuáles de los supuestos que subyacen a la lógica de la intervención del programa se cumplen o no y si las relaciones causales que plantea entre lo que el programa hace y lo que pretende conseguir están sustentadas en evidencia. Una teoría de cambio describe cómo las intervenciones realizadas por un programa o una organización producen los resultados necesarios para causar el cambio esperado. En general, los cambios son resultado de una red compleja de actividades que se deben llevar a cabo. Así, la teoría de cambio provee un modelo de trabajo que muestra causalidad y, por lo tanto, representa un marco de referencia contra el cual se pueden probar hipótesis acerca de qué acciones son las que producen de mejor manera un resultado. Utilizar el método de la teoría de cambio permite saber qué hace una intervención, por qué y para qué lo hace ya que cada resultado está explícitamente definido y vinculado con las acciones que buscan llevar a él. Por lo tanto, una de las ventajas de este método es la flexibilidad que tiene para dar seguimiento a las cadenas causales de los programas sociales y en caso de que no se cumplan poder realizar los cambios necesarios en el diseño de los programas. (es) La Théorie du Changement est une méthodologie de planification stratégique qui est utilisée par des organisations à but non lucratif, des mouvements sociaux et des agences gouvernementales. La théorie du changement consiste à définir la mission ultime de l'organisation (raison d'être), puis de cartographier les étapes préalables nécessaires (préconditions) afin d'arriver à accomplir la mission. La théorie du changement permet d'expliquer le processus de changement en mettant en évidence les liens de causalité. Les étapes du processus de changement sont cartographiées de sorte de faire ressortir différents chemins de changement, en montrant les relations logiques entre les étapes. Les liens entre chaque étape sont en général explicités par de courtes phrases expliquant pourquoi telle étape est la conséquence de telle autre. La spécificité de cette méthode est double : * Elle fait la distinction entre les résultats escomptés et les résultats réels * Elle implique que les participants se fixent un objectif final avant de décider des modes d'actions pour y arriver. En ce sens, cette méthode ne peut être assimilée à une simple planification de stratégie, dont elle constitue plutôt un travail préalable et complémentaire. Cette méthode peut être utilisée à n'importe quel stade d'une initiative, en fonction de l'utilisation prévue. Une théorie du changement développée au début est préférable afin d'informer le processus de planification. Après avoir élaboré un modèle de changement, les participants peuvent prendre des décisions éclairées sur la stratégie et les tactiques à utiliser. Grâce à un processus d'évaluation, les parties prenantes peuvent périodiquement affiner la théorie du changement sur la base des développements réellement constatés. Une théorie du changement peut également être développée a posteriori, par la relecture des documents de stratégie, en auditionnant les intervenants et par l'analyse des données recueillies. Cela se fait souvent lors des évaluations qui reflètent ce qui a fonctionné ou non dans le but de comprendre le passé et le plan pour l'avenir. (fr) Theory of Change (ToC) is a methodology or a criteria for planning, participation, adaptive management, and evaluation that is used in companies, philanthropy, not-for-profit, international development, research, and government sectors to promote social change. Theory of Change defines long-term goals and then maps backward to identify necessary preconditions. Theory of Change explains the process of change by outlining causal linkages in an initiative, i.e., its shorter-term, intermediate, and longer-term outcomes. The identified changes are mapped – as the "outcomes pathway" – showing each outcome in logical relationship to all the others, as well as chronological flow and feedback loops. The links between outcomes are explained by "rationales" or statements of why one outcome is thought to be a prerequisite for another. The innovation of Theory of Change lies (1) in making the distinction between desired and actual outcomes and (2) in requiring stakeholders to model their desired outcomes before they decide on forms of intervention to achieve those outcomes. Theory of Change can begin at any stage of an initiative, depending on the intended use. A Theory of Change developed at the outset is best at informing the planning of an initiative. Having worked out a change model, practitioners can make more informed decisions about strategy and tactics. As monitoring and evaluation data become available, stakeholders can periodically refine the Theory of Change as the evidence indicates. A Theory of Change can be developed retrospectively by reading program documents, talking to stakeholders, and analyzing data. This is often done during evaluations reflecting what has worked or not in order to understand the past and plan for the future. (en) 改變理論（英語：Theory of change，縮寫 ToC），是一種為了企劃、參與決策與之特別型態的方法學，被用於慈善、非營利與政府之諸部門以促進社會變化。改變理論先定義長程目標，然後倒推規劃確認其必要諸條件。 改變理論以描繪短程、中程、常程效果之原因連結輪廓，解釋在某一倡議之變化過程。已確認的變化，以效果路線規劃，顯示每個效果與其他效果的邏輯關係與時間流程。解釋效果之間的連結之理由或論述為何此效果是另一效果的預備條件。 改變理論之創新在於(1)區別想要與實際效果的差異，以及(2)在他們決定介入形式以達到那些效果之前，要求諸利害關係人先形塑其所想要的效果。一般會錯誤描述「改變理論」只是一種企劃與評量的方法學。 「改變理論」是一種批判理論，可以保障權力動態之透明性分佈。進而，其過程必須包容在達成解決方案之許多觀點與參與者。 「改變理論」依照預期用途，可以開始於某一倡議之任何階段。理論首先發展於通知某一倡議之企劃時是最好。已經制定了某一改變模型，參與者可以對策略與戰術作出更加知情的決策。若可以獲得監測與評量的數據時，當數據證據顯示時，諸利害關係人可以定期改善「改變理論」。「改變理論」可藉由閱讀方案數據、訪談諸利害關係者與分析資料，作回顧式發展。此常被作，當評量反映出何者是已作與何者是未作時，以理解過去與策劃未來。 (zh) |
| dbo:thumbnail | wiki-commons:Special:FilePath/Actknowledge_people_in_process_and_action.jpg?width=300 |
| dbo:wikiPageExternalLink | http://www.actknowledge.org/resources/documents/SupportingYoungPeopletoMakeChangeHappenActKnowledgeOxfamAustralia.pdf http://www.theoryofchange.org/wp-content/uploads/toco_library/pdf/ToCBasics.pdf http://www.aecf.org/upload/publicationfiles/cc2977k440.pdf http://www.actknowledge.org/resources/documents/James_ToC.pdf http://www.actknowledge.org/resources/documents/ToC-Tech-Papers.pdf http://researcheffectiveness.ca |
| dbo:wikiPageID | 29738569 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageLength | 42008 (xsd:nonNegativeInteger) |
| dbo:wikiPageRevisionID | 1115829032 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageWikiLink | dbr:Carol_Weiss dbr:Program_evaluation dbr:Rockefeller_Foundation dbr:Environmental_psychology dbr:Not-for-profit dbr:Department_for_International_Development dbr:Human_rights dbr:Peter_Drucker dbr:Peter_H._Rossi dbr:United_States_Agency_for_International_Development dbr:International_development dbr:USAID dbr:Comic_Relief dbr:Government dbr:Critical_theory dbr:Annie_E._Casey_Foundation dbr:Structural_racism dbr:Feasibility_study dbr:Planning dbr:Project_stakeholder dbr:Strategy dbr:The_Asia_Foundation dbr:CGIAR dbr:Adaptive_management dbr:Thought_experiment dbr:UN dbr:Data dbr:Logic_model dbr:Alliance_for_Financial_Inclusion dbr:Amnesty_International dbr:File:Simple_outcomes_pathway.jpg dbr:Ford_Foundation dbr:Oxfam dbr:Participation_(decision_making) dbr:Governance dbr:Logical_framework_approach dbr:Research dbr:Greenpeace dbr:Backcasting dbr:The_Hunger_Project dbr:Aspen_Institute dbc:Social_change dbr:Learning dbr:Political_science dbr:Inter-American_Development_Bank dbr:Methodology dbr:Michael_Quinn_Patton dbr:Organizational_psychology dbr:Canadian_Feed_the_Children dbr:AusAid dbr:Women_for_Women_International dbr:World_Bank dbr:File:People_in_process_in_Theory_of_Change.jpg dbr:CARE_(relief_agency) dbr:Social_change dbr:Public_health dbr:Management_by_objectives dbr:Scenario_planning dbr:Sociology dbr:Sustainability_science dbr:Evaluation dbr:Oxfam_Australia dbr:NGOs dbr:Philanthropy dbr:World_Vision dbr:Outcome_mapping dbr:Testability dbr:UN_Development_Program dbr:Organizational_development dbr:Criteria dbr:Plausibility dbr:Kellogg_Foundation dbr:California_Endowment dbr:File:Actknowledge_people_in_process_and_action.jpg dbr:Heléne_Clark dbr:Huey-Tsyh_Chen |
| dbp:wikiPageUsesTemplate | dbt:Citation_needed dbt:Div_col dbt:Div_col_end dbt:Reflist dbt:Short_description |
| dcterms:subject | dbc:Social_change |
| gold:hypernym | dbr:Type |
| rdfs:comment | 改變理論（英語：Theory of change，縮寫 ToC），是一種為了企劃、參與決策與之特別型態的方法學，被用於慈善、非營利與政府之諸部門以促進社會變化。改變理論先定義長程目標，然後倒推規劃確認其必要諸條件。 改變理論以描繪短程、中程、常程效果之原因連結輪廓，解釋在某一倡議之變化過程。已確認的變化，以效果路線規劃，顯示每個效果與其他效果的邏輯關係與時間流程。解釋效果之間的連結之理由或論述為何此效果是另一效果的預備條件。 改變理論之創新在於(1)區別想要與實際效果的差異，以及(2)在他們決定介入形式以達到那些效果之前，要求諸利害關係人先形塑其所想要的效果。一般會錯誤描述「改變理論」只是一種企劃與評量的方法學。 「改變理論」是一種批判理論，可以保障權力動態之透明性分佈。進而，其過程必須包容在達成解決方案之許多觀點與參與者。 「改變理論」依照預期用途，可以開始於某一倡議之任何階段。理論首先發展於通知某一倡議之企劃時是最好。已經制定了某一改變模型，參與者可以對策略與戰術作出更加知情的決策。若可以獲得監測與評量的數據時，當數據證據顯示時，諸利害關係人可以定期改善「改變理論」。「改變理論」可藉由閱讀方案數據、訪談諸利害關係者與分析資料，作回顧式發展。此常被作，當評量反映出何者是已作與何者是未作時，以理解過去與策劃未來。 (zh) نظرية التغيير، أو بالإنجليزية Theory of Change أو ToC، هي أداة إستراتيجية تستخدم لفهم وتصور كيفية تحقيق الأثر وقياسه ومتابعته، حيث تعد نظرية التغيير إحدى الطرق الهامة لأي منظمة أو جهة تود العمل على إيجاد أثر ملموس وقابل للقياس على أرض الواقع. وهي أيضًا طريقة يعتمد عليها لتنفيذ المشاريع والبرامج وقياس الأثر الذي حققته. (ar) Η Θεωρία της Αλλαγής (ΘτΑ, αγγλικά ToC) είναι μια συγκεκριμένη μεθοδολογία σχεδιασμού, συμμετοχής και αξιολόγησης που χρησιμοποιείται στις επιχειρήσεις, τη φιλανθρωπία, στις μη-κερδοσκοπικές οργανώσεις και σε κυβερνητικούς φορείς για να προωθήσει την κοινωνική αλλαγή. Η Θεωρία της Αλλαγής καθορίζει τους μακροπρόθεσμους στόχους και, στη συνέχεια, χαρτογραφεί προς τα πίσω για να εντοπίσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις. (el) Una teoría de cambio es una metodología para presentar gráficamente, con una lógica causal, los objetivos que busca alcanzar una intervención y la manera concreta con la que se propone conseguirlos. Este método es utilizado como herramienta de planeación, pero es también útil para diseñar y evaluar programas e intervenciones, especialmente con enfoque social. (es) La Théorie du Changement est une méthodologie de planification stratégique qui est utilisée par des organisations à but non lucratif, des mouvements sociaux et des agences gouvernementales. La théorie du changement consiste à définir la mission ultime de l'organisation (raison d'être), puis de cartographier les étapes préalables nécessaires (préconditions) afin d'arriver à accomplir la mission. La spécificité de cette méthode est double : (fr) Theory of Change (ToC) is a methodology or a criteria for planning, participation, adaptive management, and evaluation that is used in companies, philanthropy, not-for-profit, international development, research, and government sectors to promote social change. Theory of Change defines long-term goals and then maps backward to identify necessary preconditions. (en) |
| rdfs:label | نظرية التغيير (ar) Teorie změny (cs) Θεωρία της Αλλαγής (el) Teoría de cambio (es) Théorie du changement (fr) Theory of change (en) 改變理論 (zh) |
| owl:sameAs | freebase:Theory of change wikidata:Theory of change dbpedia-ar:Theory of change dbpedia-cs:Theory of change dbpedia-el:Theory of change dbpedia-es:Theory of change dbpedia-fr:Theory of change dbpedia-zh:Theory of change https://global.dbpedia.org/id/g1Tm |
| prov:wasDerivedFrom | wikipedia-en:Theory_of_change?oldid=1115829032&ns=0 |
| foaf:depiction | wiki-commons:Special:FilePath/Actknowledge_people_in_process_and_action.jpg wiki-commons:Special:FilePath/People_in_process_in_Theory_of_Change.jpg wiki-commons:Special:FilePath/Simple_outcomes_pathway.jpg |
| foaf:isPrimaryTopicOf | wikipedia-en:Theory_of_change |
| is dbo:wikiPageDisambiguates of | dbr:TOC |
| is dbo:wikiPageRedirects of | dbr:Eleberthon/Theory_of_Change dbr:Theory_of_Change |
| is dbo:wikiPageWikiLink of | dbr:Carol_Weiss dbr:Public_policy dbr:Applied_behavior_analysis dbr:List_of_causal_mapping_software dbr:Strategic_Negotiations dbr:Communities_Without_Boundaries_International dbr:Communities_That_Care dbr:Demographic_transition dbr:TOC dbr:Logic_model dbr:350.org dbr:Culture_theory dbr:Edmond_de_Rothschild_Foundations dbr:Prevention_science dbr:Social_impact_entertainment dbr:Eleberthon/Theory_of_Change dbr:Phil_Radford dbr:New_Philanthropy_Capital dbr:Social_change dbr:Evaluation dbr:Tostan dbr:Sustainable_consumption dbr:Theory_of_Change |
| is foaf:primaryTopic of | wikipedia-en:Theory_of_change |
