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Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est une sous-partie d'une organisation dédiée à un marché spécifique, confrontée à des conditions concurrentielles spécifiques, et qui doit déployer une stratégie concurrentielle particulière. Le concept a été inventé en 1968 par Fred Borch, P-DG de la General Electric avec l'aide du cabinet de conseil McKinsey sous le nom de Natural Business Unit rebaptisée Strategic Business Unit (SBU) dans le cadre de leur matrice stratégique à 9 cases. C'est un concept majeur de stratégie d'entreprise. Un DAS est une sous-partie d'une organisation à laquelle il est possible : * d'allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante (sans affecter l'activité du reste de l'organisation), * d'assigner une stratégie générique : domination par les coûts, différenciation ou focalisation (selon Michael Porter). (fr) |
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Stratégique (fr) Stratégie (fr) Stratégie pour une entreprise compétitive. Dirigeants, transformez votre entreprise (fr) Strategor. Toute la stratégie d'entreprise (fr) Choix stratégiques et concurrence. Techniques d'analyse des secteurs et de la concurrence dans l'industrie (fr) L'avantage concurrentiel. Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance (fr) |
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Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est une sous-partie d'une organisation dédiée à un marché spécifique, confrontée à des conditions concurrentielles spécifiques, et qui doit déployer une stratégie concurrentielle particulière. Le concept a été inventé en 1968 par Fred Borch, P-DG de la General Electric avec l'aide du cabinet de conseil McKinsey sous le nom de Natural Business Unit rebaptisée Strategic Business Unit (SBU) dans le cadre de leur matrice stratégique à 9 cases. C'est un concept majeur de stratégie d'entreprise. (fr) |
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