Diversité et inclusion | RBC (original) (raw)
Prochaines étapes de notre parcours de diversité et d’inclusion
Alors que nous continuons de mettre en œuvre notre Plan stratégique de diversité et d’inclusion 2025 et de concrétiser le Cadre de la raison d’être RBC – Générer des idées pour les gens et la planète, nos efforts demeurent axés sur la résolution des enjeux qui font obstacle à la réussite des Noirs, des Autochtones et des autres groupes racisés. Conformément à notre engagement envers l’amélioration continue et la transparence :
- En décembre, nous avons publié un compte des progrès réalisés par rapport au Plan d’action pour la lutte contre le racisme systémique RBC, qui reflète les engagements que nous avons pris en 2020 pour lutter contre le racisme systémique et les préjugés à l’égard des Noirs, des Autochtones et des personnes de couleur. Ce compte-rendu décrit le progress sur nos trois axes d’intervention : la croissance économique et la création de richesse, l’investissement dans l’avenir, et la redéfinition de ce qui constitue un leadership inclusif.
- En 2024, nous ferons réaliser par un organisme tiers un audit de l’équité raciale de nos pratiques en matière d’emploi qui devrait être achevé en décembre.
- D’ici la fin de 2024, nous établirons l’étendue d’un autre audit par un organisme tiers, celui-là portant sur l’équité raciale de nos pratiques commerciales, qui sera réalisé en 2025.
Mise à jour : Avril 2024 : À la suite d’un examen approfondi et de consultations auprès de plusieurs sociétés spécialisées dans les questions d’équité raciale, RBC a sélectionné les auditeurs possédant l’expertise nécessaire pour définir avec elle la portée de chacun des audits. Nous mettrons à jour la présente page en y donnant des précisions sur les audits à venir, y compris sur les auditeurs sélectionnés, dès que nous aurons terminé notre contrôle diligent interne et finalisé les modalités du contrat.
Dernières histoires
L’espace patrimonial RBC
Le 40e étage du siège social de RBC est un espace où les employés, les clients et les partenaires se réunissent en un centre de commerce axé sur la contribution à la réussite des gens et à la prospérité des collectivités. RBC s’est engagée à tisser des relations avec les peuples et les communautés autochtones fondées sur le respect mutuel et les valeurs communes.
Apprenez-en plus sur L’espace patrimonial RBC
Cette petite voix
On a tous vécu une situation où la voix dans notre tête nous disait de nous taire alors qu’on était témoin d’un comportement non inclusif ou qu’on en était la cible. Au lieu d’écouter cette petite voix, trouvez votre propre voix et utilisez-la pour appuyer ouvertement l’inclusion.
Accélérer la diversité et l’inclusion
Gouvernance et responsabilité en matière de diversité et d’inclusion
Notre modèle DI organisationnel le dit bien : la diversité et l’inclusion doivent faire partie intégrante de toutes nos activités.
Visionner Gouvernance et responsabilité
Prix
Il faut un milieu de travail formidable pour que les employés donnent le meilleur d’eux-mêmes, et nous sommes fiers que notre culture d’inclusion et de diversité soit constamment reconnue comme l’une des meilleures.
Plan d’action de lutte au racisme systémique
La diversité et l’inclusion sont depuis des années des pierres angulaires de nos valeurs. Nous nous sommes rapprochés de certains de nos objectifs, mais nous devons en faire plus. Aujourd’hui, nous prenons des mesures concrètes pour éliminer les inégalités et les préjugés systémiques.
Lire le Plan d’action de lutte au racisme systémique RBC
1882
Ouverture de la première succursale transfrontière à Hamilton (Bermudes).
1890
Embauche du premier employé franco-canadien à titre de caissier à la succursale West End de Montréal.
1910
Ouverture par la Union Bank of Canada (société avec laquelle la Banque Royale fusionnera) d’une succursale à Hazelton (C.-B.), où se trouve un poste de traite. En 1997, la succursale sera déplacée dans le village autochtone de Hagwilget.
1917
La première femme employée aux écritures entre au service de la Banque Royale à la succursale principale de Bridgetown (Barbade).
1941
La Banque Royale devient la première banque canadienne à offrir des services dans les aéroports. La succursale de Dorval est au service des pilotes du Ferry Command et des travailleurs locaux.
1968
Georgette St-Cyr est la première femme nommée directrice de succursale par la Banque Royale, à la Place Longueuil (Québec).
1976
Mitzi Dobrin est la première femme nommée au Conseil d’administration de la Banque Royale.
1979
Établissement d’un programme d’équité en emploi (le premier du genre dans une banque canadienne).
1987
Premier sondage sur l’équité en matière d’emploi pour évaluation de la représentation des femmes, des minorités visibles, des personnes handicapées et des Autochtones.
1990
Création du GRE RBC Royal Eagles (objectifs : soutenir les employés autochtones et mieux faire connaître la culture autochtone).
1996
Mise sur pied du Conseil de direction sur la diversité, qui devait contribuer à réduire les écarts de représentation entre les sexes.
2001
Établissement du Conseil de direction sur la diversité RBC, présidé par le chef de la direction.
2006
Augmentation du nombre de groupes-ressources d’employés, dont FIERTÉ et Groupe des 3 C RBC.
2009
Publication de la première stratégie en matière de diversité et d’inclusion, qui définit notre vision et énonce nos priorités et nos engagements.
2015
RBC Fondation devient l’un des signataires des Appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation. La diversité et l’inclusion s’ajoutent aux valeurs de RBC.
2018
Lancement de la série de vidéos « Appuyer ouvertement l’inclusionMC. »
2020
Publication en juillet du Plan d’action de lutte au racisme systémique RBC.
2023
Nous avons publié le plan d'accessibilité de la RBC
Centre d’apprentissage sur l’inclusion
Nous sommes convaincus qu’en faisant preuve d’un leadership éclairé, nous jouerons un rôle de catalyseur du changement et du progrès.
Le Centre d’apprentissage sur l’inclusion propose des formations, des activités et des vidéos pour apprendre à soutenir la diversité et à accélérer l’inclusion en milieu de travail.
Conversations sur la diversité et l’inclusion
Cette section réunit des vidéos dans lesquelles on parle en toute franchise de l’inclusion. Chaque série présente de véritables témoignages, notamment d’employés de RBC, sur l’inclusion et ce qu’elle symbolise.
Baladodiffusion : More Talent Untapped
Les personnes handicapées sont des employés talentueux dont nous entendons peu parler. Anna-Karina Tabuñar nous raconte leur histoire. Cette baladodiffusion, commanditée par RBC, porte sur l’avantage de la différence, de la diversité et de l’inclusion.
Repoussez vos
limites
Des étapes pour vaincre les préjugés inconscients et tirer pleinement parti des avantages qu’offre la diversité.