GITP | Inzicht in Talent | Assessments, Digital Tools & Data Analytics (original) (raw)

GITP helpt talent ontdekken en ontwikkelen

Onze diensten

Assessments

Krijg inzicht in het talent en het groeipotentieel van mens, team en organisatie. Neem objectieve en onderbouwde beslissingen bij het selecteren en ontwikkelen van medewerkers en inrichten van teams en organisaties.

Trainingen

Ga voor groei, ontwikkel je talent. Er is altijd iets te leren, over je functie en over jezelf. Jezelf ontwikkelen draagt bij aan persoonlijke groei. Of het nu gericht is op je carrière of op persoonlijk vlak, dat is aan jou. GITP helpt je verder.

Incompany trainingen

Hoe bind je jouw medewerkers aan de organisatie, laat je ze groeien en steeds betere resultaten behalen? Jouw uitdaging vraagt om een partner die meedenkt, de juiste vragen stelt, de groeikracht van jouw medewerkers activeert en jouw team(s) en organisatie naar een hoger niveau brengt.

Gemiddelde klantwaardering

Laat je inspireren door verhalen van onze klanten

SPAR is er voor elke plek, voor elk moment, voor wie je ook bent.

Raymond de Koning, adviseur werving en selectie bij SPAR

“Durf te vragen” dat willen we uitdragen

Jacqueline Vos, Reïntegratieconsulent P&O Loopbaancentrum

Je moet het dak repareren als de zon schijnt

Grietina Jans, manager Mens & Organisatie van Oasen

We hebben bijna alle IT-specialisten een nieuwe plek kunnen geven in onze Tech organisatie die past bij hun kennis, ervaring en ambitie.

Anne-Wil Kip, Head of HR Data, Tech, Digital & e-Commerce

Iedere verandering begint bij de top

Rob Senden, HR-Manager

Digitale tools met goede gesprekken van mens tot mens hebben de grootste impact.

Bianca van den Oever, HR Manager

Een MT leidt de dans. Zij moeten die ontwikkeling in leiderschap volledig omarmen, uitdragen en doorleven, zo niet dan kom je al snel ongeloofwaardig over.

Corretta ten Have, manager HR & Communicatie

Talent analytics bij BDO

KvK verankert wendbaarheid in het DNA van de organisatie

Werknemers met gedeelde waarden maken een sterker merk

Geert de Vries, HR Manager Servicekantoor

Online HR-tools dragen bij aan innovatie internationale scheepswerf

Lotte Romijn van Mourik, Global Talent Manager Human Resources,

Geloven in de eigen kracht van patiënten kan niet zonder geloven in die van medewerkers

GITP en KNVB werken samen aan een innoverende online feedback voor coaches

Naast kennis gaat het natuurlijk om mensen. De advocaten, notarissen en fiscalisten van Dirkzwager begrijpen dat.

Geen case beschikbaar

Kaas uit het hart - Zuivelfabriek De Graafstroom

Geen case beschikbaar

GITP: nieuwsgierig naar talent sinds 1947

GITP ontdekt en ontwikkelt talent met ervaren organisatiepsychologen, trainers en state- of-the-art instrumenten. Onze strategische en praktische oplossingen variëren van individuele trainingen, assessments en coaching tot de volledig verzorgde inrichting van een functiehuis, ontwikkeltrajecten en Talent Analytics voor teams en organisaties. Laat je niet leiden door aannames, maar door de beste mensen.

Populaire trainingen

Start binnenkort

Inspirerende inzichten

• 4 min Inclusieve talentselectie: objectief kiezen zonder talent mis te lopen In een krappe arbeidsmarkt kun je het je als organisatie niet veroorloven om talent over het hoofd te zien. Toch gebeurt dit nog vaak. Impliciete voorkeuren, onbewuste aannames en traditionele selectiemethodes kunnen ervoor zorgen dat de juiste mensen niet in beeld komen. Hoe zorg je voor een objectieve selectie die recht doet aan talent, zonder in te boeten op diversiteit en inclusie?
• 4 min Het belang van talentmanagement in een krappe arbeidsmarkt Talentmanagement, het is altijd én voor iedere organisatie ontzettend belangrijk. Maar in een krappe arbeidsmarkt zoals die waar we nu inzitten, is het helemaal cruciaal om het op de rit te hebben. Maar talentmanagement is ook een enorm containerbegrip. Wat is het precies? En waarom is het, juist nu, zo essentieel om het als bedrijf goed op orde te hebben?
• 4 min Bestaat er een ‘one best way’ voor leidinggeven? De ene medewerker is bevlogen en bekwaam, de ander misschien minder capabel maar wel ontzettend gemotiveerd. Voor leidinggevenden is het een uitdaging om hierop aan te sluiten. Maar hoe doe je dat effectief, zeker in tijden van verandering?