"Каждый третий четверг месяца - политинформация": План работы заместителя директора по идеологии сыродельного завода (Белоруссия) (original) (raw)
Два года назад на всех предприятиях Белоруссии, где работают больше 300 человек, появились заместители директора по идеологической работе на освобожденной основе. Так требовал соответствующий указ белорусского президента. ИА REGNUM публикуют план работы на 2006 год заместителя директора по идеологии ОАО "Слуцкий сыродельный комбината" (Минская область). План вывешен в холле главного здания предприятия на стенде, который называется "Идеологическая работа".
Справка ИА REGNUM.
72% акций ОАО "Слуцкий сыродельный комбинат" принадлежат Минскому облисполкому. Остальные акции находятся в руках работников комбината и иных граждан Белоруссии.
План работы
заместителя директора по идеологической работе ОАО "Слуцкий сыродельный комбинат" на 2006 год:
| №№ Пп | Наименование мероприятий | Срок исполнения | Место проведения | Ответственный за выполнение |
|---|---|---|---|---|
| I. Информационно-пропагандистская работа | ||||
| 1. | Единый день информирования | 3-й четверг месяца | Структурные подразделения | В зависимости от темы |
| 2. | Проведение совещания с идеологическим активом по проведению единого дня информирования | 3-я среда месяца | Структурные подразделения | Зам. директора по идеологической работе |
| 3. | Ознакомление с основными производственно-экономическими показателями. Проведение дней качества | Постоянно | Структурные подразделения, лаборатория | Руководитель, главный инженер, зам. директора, начальник лаборатории |
| 4. | Разъяснение проводимой внешней и внутренней политики Белоруссии, беседы по актуальным темам, обзор политических событий | Постоянно | Структурные подразделения | Зам. директора по идеологической работе, идеологический актив |
| 5. | Ознакомление с указами, декретами президента Белоруссии, постановлениями правительства, изменениями в законодательстве о труде | Один раз в квартал по необходимости | Актовый зал | Зам. директора по идеологической работе, председатель профкома, начальник отдела кадров |
| 6. | Проведение собраний в трудовом коллективе по вопросам трудовой дисциплины, выполнению директивы президента Белоруссии от 11.03.2004 года №1 | Один раз в квартал по необходимости | Структурные подразделения | Зам. директора по идеологической работе |
| 7. | Организация ведомственной и индивидуальной подписки на государственные издания | Один раз в квартал | Трудовой коллектив | Зам. директора по идеологической работе, отдел кадров |
| 8. | Представление информации о работе предприятия в районную газету "Слуцкi край" и районное радио "Вескi Случчыны" | Ежемесячно | Зам. директора по идеологической работе | |
| 9. | Работа по разъяснению и внедрению государственных и социальных стандартов | Постоянно | Структурные подразделения | Зам. директора по идеологической работе |
| 10. | Анализ морально-психологического климата и общественно-политической обстановки в коллективе | Постоянно | Зам. директора по идеологической работе | |
| 11. | Оформление и обновление наглядной агитации, доски информации, информационного стенда общественных формирований, трудового соревнования, государственных социальных стандартов | Постоянно | Административное здание, структурные подразделения | Зам. директора по идеологической работе |
| 12. | Обобщение критических замечаний и предложений членов трудового коллектива, передача их на реагирование соответствующим службам, контроль за их обязательным исполнением | Постоянно | Зам. директора по идеологической работе | |
| II. Организация трудового соревнования в коллективе | ||||
| 1. | Оказание содействия профсоюзной организации в организации соревнования среди членов трудового коллектива | Постоянно | Трудовой коллектив | Зам. директора по идеологической работе, председатель профкома |
| 2. | Чествование передовиков производства | Два раза в год | Актовый зал | Руководитель, зам. директора по идеологической работе |
| 3. | Оформление доски Почета и ежегодное обновление | Один раз в год | Зам. директора по идеологической работе | |
| 4. | Изучение и распространение передового опыта | Постоянно | По подразделениям | Зам. директора по идеологической работе, начальник отдела кадров |
| III. Культурно-массовая работа | ||||
| 1. | Подготовка и проведение торжественных собраний, концертов, митингов, шествий, посвященных государственным и профессиональным праздникам | По календарю | В зависимости от праздника | Зам. директора по идеологической работе |
| 2. | Организация и проведение торжественного собрания и вечера, посвященного Победе советского народа в Великой Отечественной войне, чествование ветеранов | Март-май | По отдельному плану | Зам. директора по идеологической работе |
| 3. | Организация туристических поездок по городам и памятным местам | Один раз в квартал | По отдельному плану | Зам. директора по идеологической работе |
| 4. | Оказывать содействие в проведении морально-оздоровительных мероприятий в трудовом коллективе | Постоянно | Зам. директора по идеологической работе, председатель профкома | |
| IV. Работа с общественными организациями и формированиями | ||||
| 1. | Оказание содействия работе общественных формирований: ОО БРСМ, профсоюзной организации, первичной ветеранской организации, ОСВОД, первичной организации общества "Знание", комиссии содействия семье и школе, комиссии по борьбе с пьянством и алкоголизмом | Постоянно | Зал заседаний | Зам. директора по идеологической работе |
| 2. | Участие в работе собраний первичной организации БРСМ, профсоюзной организации | Постоянно | Зам. директора по идеологической работе | |
| 3. | Оказание помощи секретарю первичной организации ОО БРСМ в привлечении в организацию новых членов | Постоянно | Первичная организация БРСМ | Зам. директора по идеологической работе |
| 4. | Организация рейдов в целях обеспечения порядка и сохранности имущества на объектах предприятия | Один раз в месяц | По объектам | Зам. директора по идеологической работе, начальник охраны |
| 5. | Вопросы социальной поддержки членов трудового коллектива: - материальная помощь - санаторное лечение - выдача путевок в детские лагеря отдыха - материальное поощрение | По мере необходимости | По объектам | Зам. директора по идеологической работе, председатель профкома |
| 6. | Обследование жилищно-бытовых условий ветеранов войны и труда, организация им адресной помощи | Один раз в полугодие | По объектам | Зам. директора по идеологической работе, председатель профкома |
Заместитель директора ОАО "Слуцкий сыродельный комбинат" (Минская область) Виктор Камяк дал интервью корреспонденту ИА REGNUM.
ИА REGNUM: Виктор Николаевич, заместители по идеологии работают на всех предприятиях в стране?
Согласно Указу президента Белоруссии два года назад на всех предприятиях, где работают больше 300 человек, были назначены заместители руководителей по идеологической работе на освобожденной основе. Как правило, это люди, которые давно работают на этих предприятиях и хорошо знают не только производство, но и людей.
ИА REGNUM: А сколько вы проработали на комбинате?
Около десяти лет. Был заместителем директора по снабжению.
ИА REGNUM: А в чем теперь ваши обязанности?
Дел хватает. Накануне 9 мая лично объехал всех пенсионеров - бывших работников комбината. Поговорил, посмотрел, как они живут, поздравил с праздником, вручил подарки - большие пакеты с продовольственными наборами. На тридцать тысяч белорусских рублей - это так называемая минимальная зарплата в нашей стране, но для ветеранов деньги немалые!
ИА REGNUM: А когда нет праздников?
Что самое главное в коллективе? Морально-психологический климат. Вот я им и занимаюсь. У нас работают больше 600 человек - конечно, каждому в душу не залезешь, но мне очень важно знать, какие у людей проблемы, чтобы помогать их решать. Например, некоторые наши работники живут в общежитии. Они написали нам письмо о том, что есть проблемы с прачечной. И мы на средства комбината поставили в общежитии стиральную машину. Кстати, отдельный пункт моей работы - собирать критические замечания, в том числе и по производству, и направлять их по инстанциям, следить за исправлением замечаний. Если надо, решаю вопросы напрямую с директором.
ИА REGNUM: А как вы узнаете о критических замечаниях?
Люди пишут. К тому же в каждом цехе у меня есть активисты, которые работают по подразделениям.
ИА REGNUM: А кто эти люди?
Главные специалисты цехов.
ИА REGNUM: Что еще они делают?
Каждый третий четверг месяца по всей республике считается единым днем информирования населения. В среду мы собираемся с активистами, решаем, о чем имеет смысл поговорить с людьми, и в четверг проводим беседы.
ИА REGNUM: Во время рабочего дня?
Зачем же? В обеденный перерыв. Собираемся в большом помещении - в кабинете начальника цеха или где-нибудь еще...
ИА REGNUM: О чем рассказываете?
Последняя беседа была о чернобыльской беде. Она же затронула многих. Вот рассказывали, что делается государством для того, чтобы беда не повторилась, как помогают пострадавшим и так далее. Кроме того, объясняем указы президента.
ИА REGNUM: А их нужно объяснять? Люди же читают газеты, смотрят телевизор, сами все понимают. Зачем навязывать?
Что такое идеология? Это и есть навязывание, по сути. Идеологическая работа есть везде. Просто не всегда о ней говорят открыто.
P.S. Глава муниципального образования "Приозерский район" Ленинградской области Сергей Яхнин: "Нам много чему можно поучиться у белорусов. Я второй раз в Белоруссии (в мае 2006 года - прим. ИА REGNUM) и могу отметить, что за два года здесь сделан большой шаг вперед в решении многих вопросов. За хорошим опытом нам не надо ездить в Данию, Норвегию или Францию. Здесь, в соседней стране, точно такие же проблемы, как у нас, и позитивный способ их решения. Посмотрите, сколько внимания в Белоруссии уделяется сельхозпереработке! Серьезная поддержка на государственном уровне оборачивается хорошими показателями. Кроме того, отлаженная работа местных администраций с реально действующим "одним" окном для оформления всех бумаг - чем не положительный пример для нас? На всех этапах, где живет человек, здесь чувствуется влияние государства, прежде всего его забота. Я уже не говорю, о хорошо отлаженной работе с резервом кадров для руководящих должностей и о прочих тонкостях государственной работы с людьми".