Nora Odette Stefanescu | The Bucharest Academy of Economic Studies (original) (raw)
Uploads
Papers by Nora Odette Stefanescu
“We are now in a position to say a few things about civil disobedience: I shall understand it to ... more “We are now in a position to say a few things about civil disobedience: I shall understand it to be a public, nonviolent, and conscientious act contrary to law usually done with the intent to bring about a change in the policies or laws of the government.” Rawls, John, The Justification of Civil Disobedience, in Collected Papers, ed. Samuel Freeman (Cambridge: Cambridge University Press, 2000), pp. 181.
Pe piața produselor de îmbrăcăminte, regăsim două firme aflate în competiția pentru primul loc mo... more Pe piața produselor de îmbrăcăminte, regăsim două firme aflate în competiția pentru primul loc mondial ce aplică modele de business diferite și cu toate acestea obțin rezultate remarcabile.
Este vorba de Zara și H&M: prima se bazează pe internalizarea operațiunilor, ducând o politică de zero publicitate, în timp ce H&M își externalizează producția și implică chiar și vedete în acțiunile sale de promovare (Beyonce, Vanessa Paradis și Lana del Ray).
Lucrarea de față își propune să încerce să explice de ce două firme care acționează în același mediu, sub aceleași condiții, au ales un model de business diferit. Setul de capabilități specifice ale celor două companii a fost realizat în baza studiilor teoretice existente, a industriei de îmbrăcăminte și a rapoartelor de activitate publicate de ambele firme. Acest set explică parțial alegerea direcției de business a firmelor.
“We are now in a position to say a few things about civil disobedience: I shall understand it to ... more “We are now in a position to say a few things about civil disobedience: I shall understand it to be a public, nonviolent, and conscientious act contrary to law usually done with the intent to bring about a change in the policies or laws of the government.” Rawls, John, The Justification of Civil Disobedience, in Collected Papers, ed. Samuel Freeman (Cambridge: Cambridge University Press, 2000), pp. 181.
Pe piața produselor de îmbrăcăminte, regăsim două firme aflate în competiția pentru primul loc mo... more Pe piața produselor de îmbrăcăminte, regăsim două firme aflate în competiția pentru primul loc mondial ce aplică modele de business diferite și cu toate acestea obțin rezultate remarcabile.
Este vorba de Zara și H&M: prima se bazează pe internalizarea operațiunilor, ducând o politică de zero publicitate, în timp ce H&M își externalizează producția și implică chiar și vedete în acțiunile sale de promovare (Beyonce, Vanessa Paradis și Lana del Ray).
Lucrarea de față își propune să încerce să explice de ce două firme care acționează în același mediu, sub aceleași condiții, au ales un model de business diferit. Setul de capabilități specifice ale celor două companii a fost realizat în baza studiilor teoretice existente, a industriei de îmbrăcăminte și a rapoartelor de activitate publicate de ambele firme. Acest set explică parțial alegerea direcției de business a firmelor.