『梁山泊グループによる相場操縦事件（下） ｜ 東京レポート｜Net-IB｜九州企業特報』へのコメント (original) (raw)
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梁山泊グループによる相場操縦事件（下） ｜ 東京レポート｜Net-IB｜九州企業特報
錬金術に利用された16件のＭ＆Ａ アイ・シー・エフには、梁山泊グループの1社であるビタミン愛が翼シス... 錬金術に利用された16件のＭ＆Ａ アイ・シー・エフには、梁山泊グループの1社であるビタミン愛が翼システムが筆頭株主として乗り込んできた。その直後から社長の佐藤克容疑者（32）は、証券市場での資金調達が可能な上場企業という立場を生かし、2年間で16社のＭ＆Ａ（合併・買収）を繰り返したが、Ｍ＆Ａは株価を刺激するための錬金術だった。 梁山泊グループは、2度果実を口にした。自らが関与する企業をアイ社に高値で売りつける一方、アイ社の売上に協力して高株価を演出、その間にアイ社株を売り抜けた。彼らは40億円荒稼ぎした。 食い物にした面々 アイ社を食い物にした重要な人物が少なくとも3人はいる。 梁山泊グループのオーナーの豊臣春国容疑者（57）＝ビーマップ事件で公判中＝は、元山口組系暴力団幹部。裏社会での通り名は松山春国で、日常は松山や近藤など複数の名前を使い分けていた。 豊臣容疑者の株の指南役である川上八