最近很火的《苏世民传》,需要扒掉粉饰的外衣 (original) (raw)

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苏世民的传记,想要塑造一个从起薪仅有1万美元的金融小白,成长为掌管5,000多亿美元基金的成功人士的形象。但从传记的阅读中,我们能够体会到施瓦茨曼对自己过往经历的粉饰,全书更像是另类的募资材料,当然也是其打开中国开放金融市场的敲门砖。

一、对其自我粉饰经历的五连问

1. 帝杰证券,虽然起薪只有1万美元,但上班第一天就配了秘书,帝杰证券工作的6个月时间碌碌无为到害怕被同事注意到,畏首畏尾,但在离职的时候,竟然被老板赞赏,认为其未来的某一天有可能成为帝杰证券的负责人?WHY?

2. 为了规避征兵选拔,主动报名参加预备役,到部队集训6个月后,又接到了哈佛商学院的入学通知,从而避免了地方部队5年的训练生活。在哈佛想要退学回到帝杰证券被婉拒,后坚持在哈佛学习,毕业论文既没有数据、也没有调研,但教授依然因为论文的创意而给了很好的成绩。WHY?

3. 苏世民选择了前雷曼兄弟的CEO彼得一起创业,而后者拥有“可以给任何人打电话”的强大的社交网络,二人首期基金的募资在美国却几乎流产,WHY?

4. 黑石上市募集计划是40亿美金,中投公司、中国工商银行首笔国外股权投资便给了黑石30亿美金。苏世民难掩兴奋之情:“我们甚至还没有去做推销!”。更令其兴奋的是:“这笔交易需要得到中国核心权力机构的批准,令我惊讶的是我们只花了几天时间就收到了回复。” WHY?

5. 在传记中,苏世民描述自己的团队早就发现房地产市场的泡沫趋势,并且为此感到震惊,还为政府出谋划策。但黑石上市之后,在2008年收入出现巨幅亏损,股票价格一路下跌,并在2009年2月跌至历史低点。WHY?

具体指引详见《苏世民卖书勾起黑石往事:个人收入摆在第一位,赚不了钱投资人自认倒霉》

二、探秘

当然,除了对经历的粉饰,我们也能够从其字里行间或人生经历中探取部分真实。以下为苏世民人生几个关键时间节点的他述,字里行间,读者细细品味。

1. 一个人可以学着做管理者,甚至可以学着当领导者,却无法通过学习成为企业家。

2. 苏世民对自己年轻时短跑的经历记忆深刻,他提到自己经常会坐在好朋友博比身边,博比是学校的大明星,但家境一般,苏世民为其买炫酷的阿迪达斯钉鞋,会觉得彼此都非常有面子。而当苏世民在比赛中肌腱撕裂时,博比会为了不让苏世民失望而奋起直追。两人共同训练,共同进步。后来,苏世民创业,几乎也是复制了这段意味深长的人生经历,他选择了“可以给任何人打电话”的“明星人物”彼得。苏世民或清楚自己的性格不擅长成为广泛建立联系的社交人物,但是他喜欢或必须与这样的人物搭档,并谋取共同胜利。(苏世民因短跑成绩去了耶鲁,而博比的学习能力有限;苏世民创造了黑石,而彼得07年便选择了退休)

3. 大四毕业前,苏世民拜访“骷髅会”成员、前纽约州州长埃夫里尔·哈里曼:“如果我的父亲不是联合太平洋铁路的爱德华·亨利·哈里曼,如果我不够富裕,我就不能确保我的政治独立性。在人生的某些阶段,我们必须清楚自己是谁。越早认清自我越好,只有这样,我们才能找到适合自己的机会,而不是活在他人创造的梦幻中。但如果我要把自己有价值的理想变成现实,成为一个有信息大量流入的如电话交换机一般的人,那么我需要去赚钱。”

4. 面试拉扎德时被兼并和企业融资顾问菲利克斯·罗哈廷婉拒:“在拉扎德,有两种类型的人:像我这样的主人和像你这样的奴隶。我觉得做奴隶你肯定不快乐,但你现在还不够格做主人。你应该去雷曼兄弟工作,让他们训练你,然后你再以主人的身份来到拉扎德。”(两次被婉拒的苏世民,既没有回到帝杰证券,也没有去到拉扎德。)

5. 华尔街的人最喜欢幸灾乐祸,他们最大的爱好是观赏他人的失败。金融行业鼓励人们自欺欺人。

6. 即使金融危机期间,黑石的人力成本依然没有缩减,有文章称其人力成本在30亿美金左右;上市至今,应付职工薪酬持续翻倍增加,2019年的应付职工薪酬已经高达2000多人的团队中,仅5名主要合伙人的薪酬可以占到总薪酬的10%左右。现如今,黑石基金的人均薪酬能够达到800万人民币。黑石员工的收入与市场行情、基金业绩没有必然联系,个人收入排在第一位。

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