Алан Бутаев (original) (raw)
Павел Брюн (
pavel_lv) о "Росгосцирке"
По моему глубокому убеждению, Главк - это структура, порожденная Советской управленческой системой, и работавшая при этой системе - вполне себе исправно.
То есть, a-priori, было дано: существует некоторое количество высококлассных творческих единиц (артистов, номеров, аттракционов и программ) которое "по-честному" курсирует по некоторому количеству (около 50 шт.) примерно равнозначных по качеству стационаров, расположенных в некотором (15 шт.) количестве "республик свободных", периодически наведываясь то в ближнее, то - в дальнее зарубежье.
Для идеологической доктрины о "всеобщем равенстве", да еще и при строго-централизованной системе руководства всем на свете, Главк был абсолютно нормальным структурным и управленческим инструментом.
По сути - это была корпорация-монополист. Причем монополия поддерживалась как сверху (Государством), так и "снизу" (качеством продукта и востребованностью у зрителя).
Теперь же, в условиях хаоса, который весьма условно можно назвать "децентрализацией", да еще и при супер-интенсивном информативном потоке, доступном практически каждому, эта машина осталась без "горючего", или, в лучшем случае, работает на холостых оборотах.
Как мне видится со стороны, сегодняшний Главк оказался в положении "попрошайки" по отношению к Государству с одной стороны, и "рэкетира и кидалы" по отношению к артистам - с другой. И то, и другое - печально. Но, как мне кажется, при некотором переосмыслении роли и методов работы в современной ситуации - исправимо.
Опять же, по моему убеждению, две главные функции, которые оправдывали бы существование Главка на сегодняшний день - это организация высокотехнологичного творческого процесса и предоставление агентских услуг.
Но я - не управленец. И потому не претендую на то, что это - "истина в последней инстанции".
Это - личное мнение, основанное на некотором опыте и наблюдениях.
Отсюда