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Business Consulting and Services

Laval, Quebec 947 followers

Human Engineering - Inspiring leaders, Improving lives

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About us

We simplify and solve complex challenges in order to improve lives. In this context, we inspire and build leaders committed to human growth and a sustainable future. We are a human-centred consulting firm focused on innovation and collaborative design. We leverage architecture, engineering, science and technology to imagine, explore and shape a better world. As transformation partners, we help our clients: - Designing better quality of service and product, - Improving competitivity and performance, - Investing wisely capital, energy and resources and, - Continuously building the skills and leadership of their team members. Connect with us to explore collaboration opportunities.

Industry

Business Consulting and Services

Company size

11-50 employees

Headquarters

Laval, Quebec

Type

Privately Held

Founded

2003

Specialties

Collaborative Design, Predictive Technologies, Transformation, Digital Twins, Lean Facility Design, Operational Improvement, Simulation, Optimization, Decision-Support Platforms, and Formation

Locations

Employees at GSS

Updates

Depuis plusieurs années, GSS est impliqué dans divers mandats de design collaboratif pour améliorer l'aménagement et la fonctionnalité au sein de la santé, en aéroportuaire ou en éducation. Notre expérience nous a démontré que la collaboration et l'expérimentation sont deux clés importantes pour assurer le succès de projets porteurs d'infrastructure. Depuis 2021, nous accompagnons l'École de technologie supérieure (ÉTS) dans une démarche de conception participative en lien avec la transformation de leur campus afin d'intégrer le futur Complexe DOW. Depuis quelques semaines, un jalon important a été franchi avec l'ouverture de l'Espace Prototype. Ce dernier est maintenant occupé par près de 70 professeurs et étudiants-chercheurs de LOG-TI. Voilà une démonstration très concrète que l'expérimentation a sa place en conception d'espaces. Pour en apprendre plus sur la démarche : https://lnkd.in/e5chiqMnMerci à nos principaux collaborateurs pour ce projet :Souha Tahrani, Ph.D. Simon Drouin Christian Couloume Daniel Forgues marianne gallo- B.A.A , CRHASerge Harvey Luc Paquin Ainsi qu’à toute l’équipe de l’ETS ! N’hésitez pas à communiquer avec nous, si vous aussi souhaitez engager vos diverses parties prenantes et faire de vos projets d'aménagement un succès !
L'usager au centre de la création des espaces à l'ÉTS - ÉTS Montréal etsmtl.ca
Imaginez un instant : une direction entière qui embrasse une transformation majeure. C'est l'opportunité rêvée pour engendrer un changement significatif ! 😲 Au cœur de cette transformation, Paméla Gouin, CRHA a brillamment saisi cette chance pour mener à bien son projet de certification de ceinture verte #LeanSixSigma. Son initiative a permis de transformer un processus autrefois informel et éparpillé entre diverses équipes, en une procédure claire, robuste et unifiée. Grâce à son travail, les rôles sont désormais définis avec précision, et le processus est renforcé. De plus, de nouveaux indicateurs et règles d'escalade pourront enrichir la station visuelle de l'équipe, optimisant ainsi la gestion et le suivi. Joignez-vous à nous pour souligner les réalisations de Paméla et les avancées positives qu'elle a apportées à la DRH du CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal. 👏 Félicitations pour ton projet et ta nouvelle certification Pamela ! ---------- Si vous désirez en apprendre plus sur nos formations ou nos certifications, n'hésitez pas à prévoir une conversation avec nous : https://lnkd.in/eZh-St6M Frances Chua, Maud Gruau, Roshnie Shah, Dave Lamothe-Gagnon
Qu'arrive-t-il lorsque deux personnes travaillant aux RH d'une organisation améliorent les processus de soutien aux employés et aux gestionnaires ? Ça crée des impacts sur beaucoup de personnes, tant directement qu'indirectement ! Aujourd'hui marquait une étape importante pour Rébecca Marie Ruiz Cuerno, CRHA et Damián Isaac S. du CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal, c'était leur présentation de projet pour leur certification de ceinture verte. Ils ont su nous démontrer que quelques changements peuvent faire beaucoup de différence ! Félicitations pour vos efforts et merci de contribuer à améliorer des vies , Frances Chua
Plus que quelques heures restantes pour le RVAC2024, mais on peut déjà dire merci encore pour toutes les belles discussions et réflexions. À l'année prochaine! Vous n'avez pas eu la chance d'être au #RVAC2024 de la CvPAC 😭 mais vous êtes concernés par les files d'attente? Ou vous y étiez et n'avez pas pu tout voir ? Ne vous en faites pas, on vous a préparé un petit quelque chose que vous pourrez lire tranquillement et on y a même caché un petit cadeau 😉Roshnie Shah, Dave Lamothe-Gagnon, Maud Gruau, Frances Chua, Guillaume Anctil, Jennifer Chaloux, Karyne Miron, amira dewany, Rouba El-Khoury, Chantale Larocque, Danielle St-Louis, Marie-Annie Lagacé, Krystle North, Noe White, Stylianos Hulis, Hasna Rouighi, Marie-Claude Bélanger, Adm.A, C.M.C, Caroline Paquin, Catherine Lafleur, Philippe Huot, Jean-Baptiste Yangni, Danielle Goulet, Marc-Nicolas Kobrynsky, Mark Graban, Frédéric Abergel, Dan Gabay, Daniel La Roche, Martin Beaumont, Natalie Petitclerc
Comment bien suivre la performance d’un processus ayant une file d’attente ? https://sway.cloud.microsoft
Lancement du Rendez-vous de l'amélioration continue 2024 aujourd'hui. Claude Perreault, PMP, Isabelle Séguin-Zilio, M.Sc. et Nicolas Beaulieu représentent GSS pour l'occasion. Merci à la CvPAC pour l'organisation de l'événement et merci aux nombreux participants pour les échanges. Restez à l'affût pour d'autres nouvelles demain et nous partagerons bientôt le détail de notre affiche sur la gestion des processus avec des files d'attente
Interesting link with Digital Twins in aviation...https://lnkd.in/eZ6iADsq
Sometimes, we need to go back to basics. Dr Deming's timeless wisdom reminds us that 95% of problems within an organization are system and process driven and only 5% are people driven. A recent article by Mark Graban sheds light on Boeing's challenges offering insightful food for thought: " Changing a broken company culture requires an influx of new leaders from the outside. To prevent future door plug blowouts, and similar manufacturing problems, Boeing executives must embrace, encourage, and reward the following behaviors: • Every leader prioritizing safety, quality, delivery, and cost — in that order, every day; • Stopping production to fix quality problems, using rigorous problem-solving methods, instead of passing them on to another facility or a rework area; • Engaging every team member in improvement every day soliciting ideas and acting on them continuously, instead of waiting for a kaizen event or another “stand down”. It’s time for Boeing to learn and embrace the lean lessons of Toyota and other world-class manufacturers." How can we foster system improvement in aerospace and aviation? Digital Twins may be part of the equation. #DigitalTwins https://lnkd.in/eJfqzU2n Mark Graban John Gradek Alvaro Gil Nicolas Beaulieu Claude Perreault Jordi Vicens Obrador Ghislain Riendeau Rod Morgan Isabelle Séguin-Zilio, M.Sc. Joanie Huot
Boeing Executives Failed to Lead, Waved Off Lean industryweek.com
Lors des certifications de ceinture verte, il est rare de voir quelqu’un à l’aise avec les données, la variation et les analyses associées. 👩🏫 Pourtant, c’est d’une main de maître que Nadine Mogue du CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal nous a présenté son analyse de processus. Son projet aura un bel impact dans l'aggrandissement et la modernisation de l'Hôpital de Verdun, tout en lui ayant permis de faire des apprentissages importants qui vont l’accompagner pour tous ces autres projets. 🎉 Félicitations Nadine pour ton projet et ta nouvelle certification ! #ceintureverte #félicitations #leansixsigma Frances Chua, Roshnie Shah

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