JOBLINGE | LinkedIn (original) (raw)
Management von Nonprofit-Organisationen
München, Deutschland 5.897 Follower:innen
Wir bringen Jugendliche mit schwierigen Startbedingungen in Ausbildung. Gemeinsam mit Wirtschaft, Staat & Privatpersonen
Info
Gemeinsam für mehr Chancen: Mit unseren Unternehmenspartnern und Unterstützer*innen bringen wir an über 30 Standorten deutschlandweit junge Erwachsene mit schwierigen Startbedingungen dauerhaft in Ausbildung oder Arbeit. JOBLINGE ist eine gemeinnützige Organisation für junge Menschen, die Anschluss an die Arbeitswelt suchen. Wir verbinden Qualifizierung in der Praxis mit persönlicher, individueller Förderung und der konkreten Chance, sich einen Ausbildungs- oder Arbeitsplatz aus eigener Kraft zu erarbeiten. Damit das möglich wird, bündelt JOBLINGE das Engagement und die Kompetenzen unterschiedlichster Akteure und Institutionen aus Wirtschaft, Staat und Gesellschaft. Über passgenaue Qualifizierung, ehrenamtliches Mentoring und Begleitung während der Ausbildung erreicht die Initiative weit überdurchschnittliche Erfolge für die Teilnehmer – 75 % der Jugendlichen schaffen den Sprung in das Berufsleben, oft nach Jahren der Arbeitslosigkeit. Unsere Vision: Eine Welt, in der JOBLINGE überflüssig wird, weil junge Menschen ihre Zukunft trotz der Hürden ihrer Herkunft aufbauen können. Sie wollen sich bei JOBLINGE engagieren? Mehr Informationen finden Sie hier: https://www.joblinge.de/jetzt-engagieren Sie interessieren sich für einen Job bei uns? Hier finden Sie die aktuellen Stellenausschreibungen: https://www.joblinge.de/jobs
Branche
Management von Nonprofit-Organisationen
Größe
201–500 Beschäftigte
Hauptsitz
München, Deutschland
Art
Nonprofit
Gegründet
2007
Orte
Beschäftigte von JOBLINGE
Updates
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2 Wochen
🌱 Machen Sie sich gern die Hände dreckig? Wir tun dies gern. Nicht nur für unsere Teilnehmenden bei JOBLINGE, sondern auch, um Acker zu unterstützen. Herzlichen Glückwunsch zum 10-jährigen Jubiläum, liebes Acker-Team! 🎉 Es war uns eine Freude, bei eurer Konferenz und dem Festival in Berlin dabei zu sein. An beiden Tagen ging es um nichts Geringeres als die Zukunft unserer Gesellschaft. Was braucht ein nachhaltiges, inklusives Bildungssystem? Wie können wir städtische und ländliche Räume lebenswert gestalten? Und wie kriegen wir den #Systemwandel hin? Eine wirklich super organisierte und inhaltlich starke Veranstaltung mit Politik, Unternehmen, Organisationen und Zivilgesellschaft. 🎤 Beim Thema System Change waren wir natürlich mit unserem CEO Kadim Tas auch auf der Bühne dabei: Danke für die Impulse Henrike Schlottmann von ProjectTogether, Matti Pannenbäcker von #GenoDigital, Ilsabe von Campenhausen von Camphausen von wellcome gGmbH sowie Sarah Rosenthal und Saskia Sefranek. Es gibt so großartige Lösungen für soziale und gesellschaftliche Herausforderungen, die auch das gesamte System verändern könnten – wenn wir nur alle mutiger wären, sie auch mit allen Konsequenzen umzusetzen. Und damit meinen wir auch Finanzierer, Politik und auch uns selbst. 🤝 Wir freuen uns mit Acker und den anderen Organisationen weiter am #Systemchange zu arbeiten - und uns in allen Bereichen die Hände mit unseren „partners in crime“ dreckig zu machen. 💪 Machen Sie mit! #Mut Christoph Schmitz Michaela Wintrich Mareike van Oosting Mareike Borger Jonas Hettwer Tabea Niebler Nicole Scherschun Kadim Tas Christian Meyn Dr. Julia Freudenberg Murat Vural -
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2 Wochen Bearbeitet
💡 Haben Sie schon vom Einzelplan 11 gehört? Der Einzelplan 11 des Bundeshaushalts umfasst das Budget des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) – und damit auch die Mittel, die die 404 Jobcenter bundesweit für Instrumente der aktiven Arbeitsmarktförderung (Eingliederungsmittel) sowie ihr Personal oder Mieten (Verwaltungsmittel) ausgeben können. Mit 179 Mrd. € stellt der Einzelplan 11 einen der größten Posten im Bundeshaushalt dar. 🔍 Warum ist das für die Arbeit von JOBLINGE entscheidend? JOBLINGE unterstützt junge Menschen auf ihrem Weg in Ausbildung und damit in eine selbstbestimmte Zukunft. Knapp 60 % unserer Arbeit im klassischen JOBLINGE-Programm wird über öffentliche Gelder finanziert, von denen ein Großteil aus den Mitteln der Grundsicherung (SGB II) stammt – diese Mittel sollen 2025 erneut gekürzt werden (3,7 Mrd. € im Vergleich zu 4,15 Mrd. € im Jahr 2024). 📌 Wichtig zu wissen: Das Budget der Bundesagentur für Arbeit (BA) für Angebote der Arbeitsförderung im SGB III ist nicht Teil des Bundeshaushalts. Diese Mittel stammen aus Beiträgen zur Arbeitslosenversicherung und werden direkt im Haushalt der BA geplant. 👉 2025 werden weniger SGB II-Mittel zur Verfügung stehen. Während die Budgets schrumpfen, steigt der Bedarf an effektiven Maßnahmen weiter an. Laut Berufsbildungsbericht 2024 gibt es fast 3 Millionen ungelernte junge Menschen unter 35 Jahren in Deutschland. Klar ist: Weniger finanzielle Mittel für die Jobcenter gefährden die Zielerreichung im SGB II – die erfolgreiche Integration von Leistungsberechtigten in den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt. 🚀 Unsere Position: Seit Jahren beobachten wir die Ineffizienz des Übergangsbereichs und die daraus resultierenden Folgen für junge Menschen. Die vielfältigen Maßnahmen im Übergangssektor erweisen sich als nur begrenzt wirksam. Nur zwei Dritteln der einmündenden Jugendlichen gelingt erst nach drei Jahren der Übergang in eine vollqualifizierende berufliche Bildung (Nationaler Bildungsbericht 2024). 👉 Fokussierung auf wirkungsvolle Maßnahmen Im Zuge der Haushaltsdiskussionen möchten wir dringend anregen, den Fokus auf wirkungsvolle Maßnahmen zur Integration junger Menschen in Ausbildung und Arbeit zu richten. Wir brauchen eine Reform am Übergang Schule-Beruf, die den Fokus auf die Effektivität der Maßnahmen legt – also auf die erfolgreiche Vermittlung in Ausbildung sowie deren Abschluss. Dies würde gewährleisten, dass öffentliche Gelder in Zukunft zielgerichteter eingesetzt werden, was im Interesse einer nachhaltigen Haushaltspolitik liegen sollte. Unerlässlich wäre es daher eine umfassende Analyse bestehender Angebote im SGB II durchzuführen, um erfolgreiche Maßnahmen zu identifizieren und für die Zukunft weiterzuentwickeln. 💬 Jetzt ist die Zeit für strukturelle Reformen, um die verfügbaren Ressourcen bestmöglich zu nutzenNicole Scherschun Jan Boskamp Belén Pérez Stefanie Baic Fiona von Prónay Ines Bukal
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3 Wochen
🚀 Neuer externer JOBLINGE Job-Newsletter 🚀JOBLINGE bietet spannende Möglichkeiten, Teil eines engagierten Teams zu werden und aktiv zur Bekämpfung von Jugendarbeitslosigkeit beizutragen. Flexible Arbeitszeitmodelle, faire Vergütung und umfassende Weiterbildungsmöglichkeiten machen JOBLINGE zu einem attraktiven Arbeitgeber. 💼 Ab sofort können Interessierte über den externen Job-Newsletter regelmäßig die neuesten Stellenangebote direkt ins Postfach erhalten. Alle zwei Wochen gibt es aktuelle Jobangebote auf einen Blick. 📧 Der Link zur Anmeldung ist im ersten Kommentar! 👇 -
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1 Monat
🌞 Spätsommerzeit ist Inspirationszeit! 🌞 📖 Noch ist Sommer – die perfekte Gelegenheit, um sich inspirieren zu lassen! Unsere Mitarbeitenden bei JOBLINGE haben in den letzten Monaten zahlreiche spannende Artikel, Video-Interviews, LinkedIn-Beiträge und News veröffentlicht, die an freien Sommertagen gut als Lektüre dienen. 🌟 Unsere Highlights: 🔹 Jan Boskamp sprach mit Anna Parrisius von Bildung.Table über den Referentenentwurf des SGB III Modernisierungsgesetzes des Bundesministerium für Arbeit und Soziales und zog ein Fazit. Den (kostenpflichtigen) Artikel finden Sie hier:https://lnkd.in/emW4eXP3🔹 Lavan Sabir, Managing Director der gAG Südwest und Rhein-Neckar, ist nun Mitglied der Jury des Innovationsprogramms für Geschäftsmodelle und Pionierlösungen (IGP). Mehr Infos dazu, was das bedeutet, finden Sie in ihrem LinkedIn-Beitrag. https://lnkd.in/dGqSy-yk🔹 Christiane Schubert, Managing Director der gAG FrankfurtRheinMain, teilte ihre Erkenntnisse über NEETs in einem Vortrag beim ES-Unternehmerforum und gab zuvor in einem kurzen Video-Interview einen Einblick in die JOBLINGE-Studie “Jugend im Standby”.https://lnkd.in/dM_jMujb🔹 Im Rahmen des Deutschen Demografie Preises spricht Raphael Karrasch, Managing Director der gAG Ruhr, in einem Video-Interview über die Bedeutung von Vielfalt und demografischem Wandel in der Arbeitswelt. Dieses Jahr ist er auch Mitglied der Jury des Preises.https://lnkd.in/d_SkjUaV🔹 In einem weiteren Interview, ebenfalls im Rahmen des Deutschen Demografie Preises, gibt Alona Chajka, Consultant I Strategy & Development, Einblicke in die Integration ukrainischer Geflüchteter in den deutschen Arbeitsmarkt. https://lnkd.in/dpgXGS3H🔹 Last but not least hat der hr über zwei JOBLINGE-Teilnehmende aus Wiesbaden berichtet. Ein großes Dankeschön an Julia-Victoria Wittmann und Nassira Amjahed für die Arbeit vor Ort. Die Beiträge finden Sie hier: - Trotz Fachkräftemangel findet Hanan keinen Ausbildungsplatz | hessenschau https://lnkd.in/dJVXtaTX- Ausbildungsgarantie: Abdullah aus Wiesbaden erfüllt nicht die Kriterien | hessenschau https://lnkd.in/d8gzeYBDWir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen und Anschauen! Spannend für uns: Was hat Sie besonders interessiert? 🌻✨ -
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1 Monat
✨ **Was macht jemanden „inspirierend“?** 🌍 Für unseren CEO Kadim Tas ist Inspiration eine bewusste Entscheidung – und tief mit seiner Arbeit bei JOBLINGE verwurzelt. Wir bei JOBLINGE entscheiden uns jeden Tag dafür, die jungen Menschen, mit denen wir arbeiten, zu inspirieren und sie auf ihrem Weg zu begleiten, ihren eigenen Platz in der Welt zu finden. Wie machen wir das? ➡️ Durch Vorbilder, die ihre beruflichen Geschichten teilen. 👥 ➡️ Durch wertvolle Erfahrungen, die unsere Teilnehmenden in Praktika sammeln. 🛠️ ➡️ Durch Unternehmen, die mit ihren Produkten oder Dienstleistungen überzeugen und Sinn stiften. 💡 ➡️ Und durch unser eigenes Engagement, weil wir fest an ihr Potenzial glauben. 💪 Kadim Tas verkörpert all das, wofür JOBLINGE steht – und was uns erfolgreich macht. Wir freuen uns, dass er in diesem Jahr in der Kategorie "Inspiration of the Year" bei den Social Diversity Awards von Netzwerk Chancen nominiert wurde. 🚀 Sein eigener beruflicher Weg war geprägt von Herausforderungen, Entscheidungen und Neuanfängen. Heute inspiriert er als CEO von JOBLINGE nicht nur uns, sondern auch die jungen Erwachsenen, mit denen wir arbeiten. 🔗 Im ersten Kommentar finden Sie den Link zum Voting. 🤔 Wer hat Sie auf Ihrem Weg besonders inspiriert? -
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1 Monat Bearbeitet
Am Samstag feierte die Ukraine ihren Unabhängigkeitstag – 912 Tage nachdem Russland ins Land eingerückt ist. Seit Beginn des Angriffskrieges mussten Millionen Ukrainerinnen und Ukrainer ihre Heimat verlassen und sind nach Deutschland und Europa geflohen. Viele von ihnen stehen vor der Herausforderung, in einem neuen Land Arbeit und Stabilität zu finden. Mit unserem Programm #Work4u unterstützen wir genau diese Menschen. Wir bieten ihnen gezielte Hilfe beim Einstieg in den deutschen Arbeitsmarkt, ermöglichen Weiterbildungen und schaffen Chancen zur Integration. Unser Ziel ist es, ihnen die Möglichkeit zu geben, hier ein neues Leben aufzubauen und unabhängig zu werden. 🌍 Unsere Arbeit mit vielen Spender*innen und ehrenamtlichen Unterstützer*innen zeigt: Solidarität bedeutet konkrete Unterstützung vor Ort. Sie wollen auch unterstützen? Im ersten Kommentar finden Sie den Link zu work4u by JOBLINGE. -
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1 Monat
„Verdient“ eine gemeinnützige Organisation Geld? Nein. Im Auftrag von Jobcentern und Arbeitsagenturen finanzieren wir uns bundesweit zu 70 Prozent über die Mittel, die uns die öffentliche Hand für die Vermittlung von jungen Erwachsenen zahlt. Hier wird jedoch die Kerndienstleistung „Vermittlung in Ausbildung“ bezahlt. Andere Kernbereiche des JOBLINGE-Verständnisses müssen darum auf die Finanzierung über Stiftungen, Industrie und andere Spenden setzen. Das sind jedoch Bausteine, die mit für unsere Erfolge verantwortlich sind: 👉 die Begleitung während der Ausbildung über unsere Expert*innen im basecamp 👉 die Aktivierung FÜR die Ausbildung mit Ausbildungspromoter*innen und Social-Media-Werbekampagnen 👉 die Weiterentwicklung des JOBLINGE-Programms. Als etablierte Sozialorganisation sind wir überzeugt, dass hier eine Weiterentwicklung des Übergangs Schule-Beruf mehr als notwendig ist. Förderungen, die ganzheitlicher etablierte Organisationen finanzieren, die einen von Politik und Gesellschaft gewollten Beitrag für Chancengerechtigkeit in Deutschland leisten. Kulturprojekte, wie hier ein Grafitty-Workshop unserer Kolleg*innen in Köln, gehören übrigens auch zu solchen Dingen, die wir einfach so mitfinanzieren. -
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1 Monat
Mentoring Spotlight: HAYS Botschafter*innen aus dem Volunteering Programm „Helping for your tomorrow“ 🤷♀️ Welche Rolle spielt eigentlich Mentoring bei JOBLINGE? Klare Antwort: eine Wesentliche! Sie unterstützen die jungen Menschen innerhalb unseres Programms nicht nur im Falle von jobbezogenen Fragen wie „Was muss ich im Bewerbungsgespräch beachten?“, „Wie sollte mein Lebenslauf gestaltet sein?“. Sie sind häufig auch Vertraute, #Vorbilder oder Impulsgebende, die einen Blick über den Tellerrand in die Arbeitswelt ermöglichen – und das teilweise über die Dauer des 6-monatigen Mentorings hinaus. Im heutigen „JOBLINGE Spotlight“ möchten wir Botschafter*innen aus Volunteerin Programm Helping for your tomorrow“ unseres langjährigen und bundesweiten Partners Hays vorstellen, die sich als Mentor*innen für die JOBLINGE Teilnehmenden engagieren. Was sie antreibt und in welchen Bereichen sich selbst durch die Jugendlichen inspirieren lassen? Lesen Sie selbst ⬇️ 🌟 Agnieszka Kühne, geb. Benda... ...ist als Senior Professional Inhouse Consulting tätig …engagiert sich seit Tag 1 der Partnerschaft für JOBLINGE Teilnehmende …hat sich bereits bei einer Vielzahl an JOBLINGE Formaten eingebracht, wie z.B. der Organisation von und Mitwirkung an regelmäßigen Bewerbungstrainings & Mentoring Angeboten, Social Media Workshops, Coachings, CV-Verbesserung "Mir ist Chancengerechtigkeit wichtig und so kann ich dazu beitragen, Jugendlichen in die Arbeitswelt zu verhelfen.“ 🌟 Clemens Fisser... …ist als Senior Key Account Manager HR & Finance tätig …engagiert sich ebenfalls seit Tag 1 der Partnerschaft für JOBLINGE Teilnehmende …war bereits bei einigen JOBLINGE Formaten aktiv: CV-Tuning, Anschreiben verfassen, MS Office Paket-Coaching, Vorbereitung auf Vorstellungsgesprächen "Social engagement is key! Wir können mit dem Gelernten aus unserem daily business so unglaublich positiv auf die Gesellschaft einwirken… Ich sehe uns hier in der Verantwortung!" 🌟 Nicole Wilhelmi-Hemel... ...ist Mitglied im globalen Steering Committee für “Helping for your tomorrow.” ...ist seit dem Sommer 2022 mit dabei ...setzt sich für JOBLINGE Formate ein wie Bewerbertage und Schulungen zum Thema Zeitmanagement oder Selbstorganisation "Für mich ist die Arbeit mit Jugendlichen immer sehr bereichernd. Ich kann Tipps und Tricks aus meinem bisherigen Berufsleben weitergeben, lerne aber gleichzeitig auch so viel von ihnen." 🌟 Ivonne Gassmann... ...ist Vorständin bei Hays…ist seit April 2024 Business Sponsorin für “Helping for your tomorrow” "Die besten Dinge im Leben sind die, die man für andere tut." (E. Andrew). Durch Botschafter*innen wie Agnieszka, Clemens, Nicole und Ivonne wird Mentoring zu einer Quelle des Austauschs, der Inspiration und der Schaffung neuer Vorbilder. Eure Arbeit öffnet Türen und macht Mut, Träume zu verwirklichen. 🎉 Ein riesiges Dankeschön für euer Herzblut und das tolle Engagement sowie unsere herzliche Partnerschaft, Mimoza Murseli und Michaela Jaap! -
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1 Monat
Wie gestaltet sich für junge Erwachsene der Start bei JOBLINGE? Insgesamt starten diesen Monat fünf Gruppen, wobei wir in diesem Jahr insgesamt 81 Gruppenstarts verzeichnen. Heute geht es für eine Gruppe in Frankfurt los, in Ludwigshafen und in Hamburg starten gleich zwei Gruppen. 🌟 Was passiert bei einem Gruppenstart in unser JOBLINGE Programm? 🌟 Unsere neuen Teilnehmenden engagieren sich zunächst in einem gemeinnützigen Projekt. In der gAG Hanse unterstützen wir beispielsweise mit der nun startenden Gruppe den Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland e. V. bei der Kleiderspende. Durch dieses Engagement lernen unsere Kolleg*innen die neuen Teilnehmenden besser kennen und die Jugendlichen erhalten erste Erfolgserlebnisse und das Gefühl des “Wirkens”. Bilder der gemeinnützigen Projekte sehen Sie unten. 💬 Vertiefungsgespräche und Philosophie: Zusätzlich führen wir vertiefende Gespräche, um die JOBLINGE Philosophie und die Grundsätze unserer Zusammenarbeit zu erklären. Vertrauen, hohe Ansprüche und starke Vorbilder sind unser Fundament – und das vermitteln wir den Jugendlichen gleich zu Beginn. Wir setzen auf praxisnahe und aktive Begleitung, denn wir wollen mehr als nur Ausbildungs- oder Jobvermittlung. Unser Ziel ist es, das volle Potenzial der Teilnehmer zu entfalten. 📸 Bewerbungsfotos und Berufsorientierung: Danach geht es direkt weiter mit wichtigen Schritten wie Bewerbungsfotos machen, Berufe kennenlernen, Lebenslauf erstellen und Berufsorientierungsgespräche führen. 💪 Guten Start an alle zukünftigen Auszubildenden in Hamburg, Frankfurt und Ludwigshafen! Danke an unsere lokalen Ausbildungsheroes Simon Busch Linda Rau Luise Schneider Wibke Singelmann, Till Jochum, Agnieszka Marciniak, Vanessa Germann, Diana Schmidt, Marc Gärtner, Philipp Haines, Julia Meiß, Corinna Knaus -
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1 Monat
🚀 Modernisierung der Arbeitsmarktintegration: Bahnbrechende Chance oder verpasste Gelegenheit? 💡Jan Boskamp, Director Collective Impact bei JOBLINGE, nimmt im Gespräch mit Anna Parrisius bei Bildung.Table den Entwurf unter die Lupe und zieht das Fazit: vielversprechend, aber mit deutlich Luft nach oben. Der aktuelle Gesetzentwurf des Bundesministerium für Arbeit und Soziales zur Modernisierung des SGB III könnte die beruflichen Perspektiven vieler junger Menschen verbessern. Und das ist dringend notwendig, denn bundesweit haben fast 3 Millionen Menschen unter 35 Jahren keinen ersten Berufsabschluss. 🔨 Welche Baustellen gibt es im aktuellen Entwurf? ➡️ Gut gedacht, aber zu spät: Die Änderungen sollen frühestens ab 2026 greifen. Das reicht nicht, um die bereits heute drängenden Probleme zu lösen. Wir fordern eine frühere Einführung, beispielsweise im Rahmen von Testphasen und Piloten. So können gerade im Bereich der schwer erreichbaren jungen Menschen passende Angebote entwickelt und ausgerollt werden. ➡️ Wo bleibt die Ergebnisorientierung? Maßnahmen sollten auf Basis der Wirkung ausgeschrieben, vergeben und gesteuert werden. Sonst bleibt unklar, ob die Angebote die gewünschten Erfolge bringen und Jugendliche tatsächlich nachhaltig in den Arbeitsmarkt integrieren. Denn der Übergangssektor zeigt sich bislang als wenig effektiv – nur etwa zwei Drittel der Jugendlichen starten innerhalb von 36 Monaten eine Ausbildung. Wir fordern daher deutlicher Nachbesserungen beim Referentenentwurf sowie eine schnellere Umsetzung der Modernisierungsschritte im SGB III. Unsere vollständige Stellungnahme sehen sie weiter unten. Den Artikel von Bildung.Table verlinken wir außerdem im ersten Kommentar. (->Hinweis: Der Artikel ist hinter einer Bezahlschranke, aber es lohnt sich! 🚀)