Oleg Konovalov | Durham University (original) (raw)

Papers by Oleg Konovalov

"ERPII IMPLEMENTATION Delivering Benefits Realisation Authors: Andrew Lawrence Norton, Yvett... more "ERPII IMPLEMENTATION Delivering Benefits Realisation Authors: Andrew Lawrence Norton, Yvette May Coulson-Thomas, Oleg Konovalov, and Colin Joseph Coulson-Thomas ISBN 978-1-872980-21-8 This book presents a critical pathway to success for ERP II implementation. It outlines the CSF necessary to deliver a successful implementation in the form of clearly defined critical implementation pathway steps. The CSF Phasing Model has been introduced as a tool to allocate resource investments into the appropriate position within the implementation lifecycle. As a result, the CSF play a more effective role in the delivery of benefits realisation. In relation to delivering benefits realisation, the book looks at the nature of change management, how this change is managed and its association with partnership trust. I n outlining CSF required during the four stages of the implementation lifecycle, the book addresses the following issues: Planning for benefits realisation, delivering the system benefits, reviewing the system benefits and exploiting the system benefits. It is equally important to know where not to invest valuable resources and this book highlights areas of resource investments deemed not to be critical for delivering benefits realisation from ERP II. Insightful feedback from consultant practitioners provides a fascinating glimpse into the perspectives of both client and supplier organisations involved in ERP II implementation. This book will help towards the delivery of benefits realisation from ERP II implementations."

Books by Oleg Konovalov

The Fisherman's Path to Leadership, 2024

This book reveals how the secrets of nature can help you to become a better leader. Fishing is n... more This book reveals how the secrets of nature can help you to become a better leader.
Fishing is not about fish. It is about interacting and learning from nature. Nature is the wisest leadership coach available and helps one to become better with every interaction. Nature is a source, not a resource.
Living in the era of AI we neglect the fact that no AI can beat or will ever change the emotions and feelings of a human connected with nature. We train AI to think like humans, but we can’t train AI to ground itself in nature. It can’t go out and ‘touch grass’.
How can you expand your mindset? How can you become better as a leader and a person? How do you lead people in challenging situations? Let’s explore these lessons together.

Wiley, 2021

The Vision Code explores the concept of "vision" and leadership. The book reveals the secrets of ... more The Vision Code explores the concept of "vision" and leadership. The book reveals the secrets of building and executing a strong vision within any organization. Oleg Konovalov—an acclaimed global thought leader—draws together in one volume in-depth interviews with nineteen extraordinary global visionaries that represent a variety of industries and organizations. These leaders explain why a vision is needed, how to implement it, how to communicate a vision effectively, and how to live by it with integrity.

As Konovalov explains, vision is a key leadership skill that can be developed as a practical business tool for leading a company today and into the future. The stories of the nineteen leaders reveal how to develop a compelling vision and follow through with the vision in order to inspire an entire workforce. When a leader taps into the power of "vision," he or she creates a more meaningful business experience and ultimately, a better life. This compelling book:

Offers a guide for making the concept of vision a reality
Provides the information needed to develop a clear and persuasive vision
Contains an accessible guide to a much-needed skill
Includes interviews with Marshall Goldsmith (#1 Leadership Thinker), Martin Lindstrom (#1 Branding Expert), Garry Ridge (Chairman and CEO of WD-40 Company) and many others
Written for leaders at all levels in organizations and industries of any type The Vision Code is a must-have book for anyone who wants to develop the skill to become a visionary leader.

LEADEROLOGY, 2019

We stand on the brink of a great unknown. The Digital Era has clearly demonstrated that we can’t ... more We stand on the brink of a great unknown. The Digital Era has clearly demonstrated that we can’t progress further without developing leadership capabilities on a global scale. Leaderology defines the beginning of the Renaissance period in modern management and leadership while helping leaders to reach a new level of success.
Leaderology is a new approach to managing organizations in the new realities which identifies common and specific errors that arise in any business and to spot problems that distance it from customers and limit the company’s capacities early, and how to treat them before they threaten the business itself.
While defining new areas of improvement this book offers recommendations that can create ultimate leaps in performance and customer satisfaction. Through different case studies and responses from industry experts, it shows how devoting effort and time to honing leadership competencies is the best investment in the future.
As usual, I need reviews on amazon. In this sense, may I ask you for a review, please? If yes, I will transfer you money to buy the book now and for the review itself. Please let me know if okay and how much I should transfer.

Many organizations today find themselves stagnating, struggling just to keep up in today’s rapidl... more Many organizations today find themselves stagnating, struggling just to keep up in today’s rapidly changing environment. Companies rise and fall with alarming rapidity. Employees and managers have little or no loyalty to their organizations and are always on the lookout for a bigger pay check or the next step in their own careers. All of this presents major problems for any group, whether a gas station, church or international corporate powerhouse. And they can all be traced back to one thing – culture.
Culture is the soul of any organization. A strong culture breeds loyalty, innovation, and success. A weak culture will breed cynicism, apathy, instability, and the eventual demise of the organization. Yet, culture is an often overlooked aspect of business thinking and strategy.
However, there are a lot of organizations with counterproductive cultures in which culture is an inhibitor, slowing down all processes and increasing transaction, governance and production costs. This issue is rarely discussed but very often faced by all of us.
Positive culture can’t be maintained without such critical factors as respect, job satisfaction, involvement, loyalty, shared affection, preparedness to change, and responsibility, which defines the engagement of everyone in an organization. Teamwork, innovativeness, professionalism, accountability, shared vision, and trust form the main asset of any organization, its metaphysical resources. They define the nature of psychological power residing in culture and have direct impact on a company’s performance and achievement of its goals. Whether or not this potential is realized depends on how effectively it is exploited.
In this book, a reader will learn what culture is, why it is important and how to fix it when it goes wrong. Leaders, management, as well as employees on the front lines will benefit from the discussion. This book is for those rising above the ordinary every day.

Эта книга вышла в Великобритании в 2014 году под названием Hidden Russia: Informal Relations and ... more Эта книга вышла в Великобритании в 2014 году под названием Hidden Russia: Informal Relations and Trust, предлагая своим читателям уникальную информацию и новый взгляд на российское общество. Клю-чевой тезис данной книги – чем лучше мы знаем себя, тем сильнее мы становимся. Российскому обществу, в том числе и деловому простран-ству, для дальнейшего развития необходим рекурсивный взгляд: спо-собность увидеть феномен современного общества в красках, и с разных точек зрения. Для российского читателя «Спрятанная Россия» станет пре-восходным зеркалом, отражением всего того, что мы собой представля-ем, ведь мы не сможем понять других, пока не поймем себя.

«Organisational Anatomy» («Организационная Анатомия») обсуждает новую управленческую концепцию, р... more «Organisational Anatomy» («Организационная Анатомия»)
обсуждает новую управленческую концепцию, рассматривающую
организационные процессы и функции с биологической точки
зрения. Организации анализируются как живые организмы, которые функционируют и развиваются. Биологические параллели позволяют интуитивно понять сложные механизмы, по которым выстроена работа в компаниях.
«Организационная анатомия» классифицирует все компании
по архетипам и принципу использования ресурсов. Концепция
предлагает целостную картину жизнедеятельности организации,
позволяет увеличивать производительность, а также диагностировать организационные проблемы и заболевания.

Потрясающий рост количества организаций и их масштабов за несколько последних десятилетий с... more Потрясающий рост количества организаций и их масштабов за несколько последних десятилетий сопровождается серьезными вызовами, с которыми столкнулись управленцы всех уровней и рангов, заставляя менеджеров доводить способности, управленческие навыки и производительность до уровня мастерства. Глобализация и современные технологии помогают организациям расширяться и становиться ближе к потребителю, но в то же самое время, это вызывает усиление конкуренции за место на рынке, доступ к ресурсам и эффективное использование их, повышение стандартов производительности организаций и повышения качества товаров и услуг. Как результат, ценой вопроса становится дальнейшее существование и благополучие многих организаций, так как они сталкиваются с необходимостью развивать неординарные способности и навыки высшего порядка, которые позволяют “выделиться из толпы” и быть успешными. Конкуренция за ресурсы (особенно “фокальный” организационный ресурс) и изменяющиеся запросы потребителей заставляют переосмысливать “правила игры”, что требует новых подходов и знаний, утонченного понимания внутренних и внешних процессов, эффективных управленческих практик и хорошо сбалансированных программных действий.
Успех в коммерческой деятельности в двадцать первом веке требует применения хирургически точных организационных стратегий, которые основаны на ясном понимании организационных характеристик и особенностей, существующих ресурсов, и накопленных знаний, позволяющих эксплуатировать весь организационный потенциал до его абсолютного предела, что происходит во все более усиливающейся конкурентной гонке за выдающуюся производительность и выживание.
Альберт Эйнштейн говорил, что “всё должно быть сделано простым насколько это возможно, но не упрощенно”. В развитии своего понимания организационных процессов, управленцы не могут позволить себе чрезмерных усложнений и тем самым потерять возможность предоставить ответ на новые управленческие дилеммы, что способно привести к затратным и непродуктивным решениям. Это ведет к дорогостоящему и непродуктивному результату, убыткам, и как следствие, к смерти организации.
Эта книга предлагает взглянуть на организацию по-новому, через призму “организационной анатомии” которая рассматривает организационную структуру, функции, поступления и производство как человеческое тело. Открывая новую эру в исследовании организационных процессов, организационная анатомия объясняет процессы, протекающие как внутри, так и извне организации, и предлагает оптимальную конфигурацию различных организаций. Организации рассматриваются как живые организмы, которые можно научить дышать, функционировать, двигаться и развиваться внутри их специфических сред обитания. Использование классификации различных видов организаций и анализ их биологических функций, позволяет соединить существующие теории в этом новом управленческом подходе. Это позволяет всем стейкхолдерам, т.е. заинтересованным лицам, понимать организации, в которых они работают, и с которыми сотрудничают, поскольку биологические примеры относятся к повседневному опыту. Это позволяет увидеть смысл сложных процессов и облегчает усвоение многомерных идей.
Эта книга предлагает обсуждение пяти архетипов организаций, а именно, производителей, организаций зависимых от знаний, зависимых от месторасположения, доноро-зависимых и организации аффилированные с государством, а также их специфичных особенностей, операционных принципов, размеров, характеристик, и различного возраста и уровня зрелости. Обсуждая доступ к ресурсам, природу и силу внешних организационных связей, роль каждой организационной функции в обеспечении доступа к ресурсам и их эффективного использования, организационная анатомия позволяет классифицировать организации и получить целостную картину жизнедеятельности компаний.
Главное предназначение организационной анатомии состоит в том, чтобы наделить менеджеров способностью распознавать проблемы и трудности, через понимание и способность диагностировать организационные патологии и заболевания и тем самым, предоставить возможность их эффективного преодоления. Простые проблемы могут возникать на стадии, когда организация уже ослаблена каким либо организационным заболеванием, что может серьезно угрожать существованию всей организации. Многие из таких заболеваний достаточно часто встречаются и вполне поддаются лечению при условии постановки правильного диагноза и назначения должного курса лечения. Как следствие, управленцы должны быть способны диагностировать организационные проблемы и заболевания, особенно на ранних стадиях, чтобы обеспечить здоровье, выживание и успех организации, и заблаговременно выявлять угрожающие тренды на самых ранних стадиях. В современном мире коммерции, именно управленцы несут ответственность за недостаток управленческих знаний и производительность организаций, которыми они руководят. Организационная анатомия предлагает им механизмы предвидения, необходимые для благополучия и выживания организации.
Данная книга адресована широкому кругу руководителей, предпринимателей и управленцев, принимающих решения на всех уровнях и работающих в частном, общественном и некоммерческом секторах. Книга представляет интерес, как для ученого сообщества, так и для рядового читателя. Эта книга будет также полезна всем тем, кто заинтересован в понимании организаций как целостного феномена, что может быть достигнуто через способность видеть и понимать эффективные структуры и процессы, происходящие как внутри, так и снаружи организации.

This book offers a discussion of a new management concept, “Organisational Anatomy”, which views ... more This book offers a discussion of a new management concept, “Organisational Anatomy”, which views organisational processes and functions from a biological perspective. This approach naturally explains the ongoing internal and external organisational processes and optimum configuration of different organisations. Organisations are live creatures which are breathing, functioning, moving and developing inside their specific environments. Biological examples offer a useful way of making sense of complex ideas, because they can be related to everyday existence. As such, this allows the reader to intuitively understand the organisations where they work and with which they interact.
By classifying different types of organisations and looking at their biological functions, Organisational Anatomy links existing theories and discusses five archetypes of organisations, namely - producers, knowledge-dependent, location-dependent, donor-dependent and state-affiliated organisations. By looking into their specific features, the characteristics of organisations of different ages and level of maturity, the access and utilisation of resources, and the development of productive external relations, this book allows the insights into the role of each function in achieving superior business performance.
The Organisational Anatomy approach allows the development of a holistic picture, and will allow business to achieve higher performance and recognise problems and difficulties by considering organisational pathologies and diseases.

Breaking into the Russian market has always been a challenging task, particularly for Western org... more Breaking into the Russian market has always been a challenging task, particularly for Western organisations, and personal networks play a crucial role in achieving this. However, personal networks that exist in Russian business remain a mystery. The aim of this book is to address the role of informal relations and trust in Russian society and business. Our findings provide a deeper understanding of the relationship between Russian business and personal relations, thus helping foreign practitioners and investors to enter the Russian market and develop strong business-stakeholder relationships. With the intention not to criticise or dress up the image of Russia but to provide coherent analysis and discussion on how things work in Russia or describe "the rules of the relationships game", this book discussed ten personal networks existing in Russian society and business, nature and structure of relations, local social norms and codes, trust development process, knowledge and information sharing, entry and exit rules, and provides practical suggestions. This book is essential for anybody intending to do business in Russia and particularly suitable for practitioners, investors, researchers and business students.

The Fisherman's Path to Leadership, 2024

Wiley, 2021

LEADEROLOGY, 2019