どうしたら決断力ってあがるんですか？ (original) (raw)
昨日はリーダーに必要な要素として
１．一貫性
２．誠実さ
３．決断力
４．見通す力
５．コミュニケーション力
これらをお伝えすると
『「決断力」ってどうやってつけたらいいですか？』
と聞かれることがあります。
答えは
「決断をすることです。」
元も子もない話ですいません。
人は１日に３万５０００回の意思決定を
していると言われています。
それは無意識レベルのものもあれば
意識しているものもあります。
そしてこの意識しているレベルで
様々なことを考えたうえで決定し
実際に行動するという頻度を増やせば増やすほど
自分の決断力はあがると思っています。
そうやって自分でできる方はOK
じゃあどうしたらよいか？と
思う人にオススメなのが
コーチングを受けることです。
コーチングっていろいろな定義がありますが
相手の自発的な行動を促し、
目標達成のサポートを行うためのコミュニケーション技術です。
そして基本的にはコーチ側は
クライアントに対してどんな行動をするのかを
決めてもらう質問をします。
そのやりとりが継続的に行われることで
セッションのたびに悩んでいることに対して
意思決定・決断をすることになります。
結果として意識した決断頻度が増えて
決断力があがっていくということです。
私も現在進行形でコーチングを受けていますし
クライアントにコーチングを提供しています。
ちょっと試してみたいという方は
無料お試しコーチングを受け付けていますので
お問い合わせいただければと思います。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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