Обновленная дисциплина «Привлечение инвестиций в стартап» подготовлена и представлена в рамках магистерской программы «Управление цифровым продуктом» вместе с ведущим экспертом из Газпромбанка (original) (raw)

Обновленная дисциплина «Привлечение инвестиций в стартап» подготовлена и представлена в рамках магистерской программы «Управление цифровым продуктом» вместе с ведущим экспертом из Газпромбанка

В процессе подготовки к учебному году 2025–2026 для студентов второго курса магистерской программы «Управление цифровым продуктом» была переформатирована учебная дисциплина «Привлечение инвестиций в стартап». Онлайн-формат обучения по данной дисциплине позволил предложить ее также в рамках программы МАГО-ЛЕГО.

Обновленная дисциплина «Привлечение инвестиций в стартап» подготовлена и представлена в рамках магистерской программы «Управление цифровым продуктом» вместе с ведущим экспертом из Газпромбанка

Новая версия дисциплины подготовлена с учетом экспертизы ПАО «Газпромбанк» в области инвестиций в стартапы и публичных материалов акселератора «Газпромбанк.Тех», который специализируется на венчурном финансировании проектов в области Deep Tech в рамках импортозамещения и развития технологического и научного суверенитета. Особенно активное участие в подготовке и проведении лекционных и семинарских занятий лично принял исполнительный директор Департамента аналитики и внедрения технологий Газпромбанка Александр Гришканич, который стал ключевым участником образовательного процесса.

Александр поделился экспертизой в области современного мирового и российского Deep Tech, рассказал о тенденциях развития венчурного финансирования и требованиях различных типов инвесторов к стартапам, привлекающим финансирование на различных этапах развития (раундах). Благодаря участию Александра в подготовке и проведении занятий студенты магистерской программы смогли лучше познакомиться с деятельностью акселераторов, инкубаторов, венчурных фондов и корпоративных инвесторов в стартапы различной специализации. Были разобраны практические кейсы, что помогло студентам не только получить учебные материалы высокого качества, но и при необходимости лучше подготовиться к запуску проектов, требующих венчурного финансирования.

Александр Гришканич

исполнительный директор Департамента аналитики и внедрения технологий Газпромбанка

В рамках подготовки курса особое внимание было уделено междисциплинарному подходу к инвестициям в теоретический капитал как фундаменту научных прорывов и формированию трека “Построение экономики знания”. Мы говорим об экономике знания, потому что именно она создает прирост ценности, открывает новые направления и демонстрирует доходность, значительно опережающую классические отрасли. В партнерстве с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ основной акцент курса был сделан на развитие и поддержку высокотехнологичных проектов. Мы показали, что классический финансовый подход с горизонтом окупаемости в пять лет не способен породить новую экономику и настоящие инновации. Важно научиться декомпозировать задачи, выстраивая жизненный цикл инновации — от идеи до практической реализации, где в основе любой технологии лежит знание. Поддержка науки и инвестирование в нее, особенно в рамках междисциплинарных направлений, позволяют ускорить создание технологических решений в индустрии будущего, как когда-то сформировались технологии искусственного интеллекта и солнечной энергетики. Отдельные слова благодарности хотелось бы выразить преподавателям Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Благодаря их высокой квалификации, внимательному подходу и искренней вовлеченности удалось не только глубоко раскрыть ключевые темы курса, но и создать атмосферу совместного развития, где идеи рождались в диалогах и дискуссиях.

Киселев Сергей Викторович

Киселев Сергей Викторович

доцент департамента финансового менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

“Привлечение инвестиций в стартап” — учебная дисциплина абсолютно практической направленности. Благодаря популярности и востребованности данных механизмов в России и в мире существует огромное количество практических кейсов, материалов и учебников на многих языках мира. Вместе с тем, особенно важно выделить наиболее практичные методики, реальные кейсы и, главное, показать слушателям программы, что получить финансирование для стартапа — это реальность и важно быть готовыми к тому, что их собственные проекты должны соответствовать требованиям, которые предъявляют институциональные инвесторы. Во многом благодаря активному участию Александра в программе это удалось реализовать. Огромное спасибо Александру за готовность поделиться со студентами своим опытом и знаниями, которые, вне всякого сомнения, будут крайне полезны тем, кто решил посвятить себя запуску собственных либо корпоративных проектов или венчурному финансированию.

Людмила Кобрина

студентка магистерской программы «Управление цифровым продуктом», руководитель направления, продукт HR MAX, компания Х5

Лекции Александра Гришканича воспринимались как практико-ориентированный взгляд со стороны крупной компании и хорошо дополнили курс, сильной стороной которого в том числе стала структурная подача причин, по которым внедрение инноваций в корпорациях часто идет медленно. В материалах последовательно выделены типовые барьеры: отсутствие отработанной практики взаимодействия со стартапами, сложности финансирования ранних стадий, внутренние согласования и бюрократия вокруг пилотов/POC, а также высокие технологические риски из-за незрелости решений. Это помогло лучше понять, почему даже перспективные технологии могут “останавливаться” на этапе пилотирования и почему стартапу важно учитывать корпоративные процессы, требования к рискам и применимость решения в реальных бизнес-сценариях. Отдельно хочу выделить блок про внешний контекст последних лет: влияние санкций, ограничения импорта и экспорта, а также то, как это формирует приоритеты компаний — поиск новых точек роста, импортозамещение и переориентацию международной торговли. Практическую ценность добавило то, что Александр четко сформулировал задачу учебного кейса и ожидаемые результаты: работа либо с материалами реального стартапа на стадиях seed / раунды A, B и подготовка funding pitch, либо разработка концепции pre-seed с MVP, бизнес‑планом, финансовой моделью и параметрами запроса инвестиций. Это задает понятные критерии “что именно нужно сделать” и помогает соотнести теорию курса с конечным проектным результатом. Практика привлечения экспертов‑практиков, таких как Александр Гришканич, является очень полезной и существенно повышает общую ценность магистерской программы “Управление цифровым продуктом”, а также, в частности, курса “Привлечение инвестиций в стартап.