ramazan pantık | Hacettepe University (original) (raw)

Papers by ramazan pantık

BELLETEN, 2024

Osmanlı vakıfları çok geniş bir yelpazede kendisinin şekillendirdiği ve kontrol ettiği iktisadi b... more Osmanlı vakıfları çok geniş bir yelpazede kendisinin şekillendirdiği ve kontrol ettiği iktisadi bir faaliyet alanı yaratmıştır. Osmanlı vakıflarını idari ve mali yönden tetkik etmek için iktisadi ve idari değerlendirmelere daha elverişli, farklı bir tasnife ihtiyaç olduğu aşikârdır. Nitekim selatin, paşa ve ümera vakıfları olarak anılan ve devletin çeşitli büroları tarafından sıkı bir denetimde faaliyetlerini yürütün merkezi vakıflar, devasa bütçeleri idare etmişlerdir. Her biri müstakil ekonomik üniteler şeklinde organize olan bu vakıflar, kuruldukları bölgelerdeki sosyal, beledi, kültürel, dinî ve kentsel yaşamın ihtiyaç duyduğu çok katmanlı ve önemli hizmetleri yerine getirmişlerdir. Gerek bütünüyle saray kadrolarından atanan görevlilerce yönetilen veya denetlenen gerek vakıf kurucusunun kendi soyundan gelen ardıllar tarafından yönetilen merkezi büyük vakıflar, 18. yüzyılın ikinci yarısına kadar belirli bir bütçe seviyesini koruyabilmişlerdir. Ancak bu yüzyılın özellikle ikinci yarısından itibaren vakıflarda devasa bütçe açıkları görülmeye başlamıştır. İltizam, malikâne, esham ve kaime gibi uygulamaların erken modern çağdan 19. yüzyılın ortalarına kadar Osmanlı merkez hazinesi için savaş ekonomisinin finansmanında iç borçlanma ve kredi işlevi gördüğü bilinmektedir. Bununla birlikte Osmanlı tarihinin en yaygın ve en uzun ömürlü kurumları olan vakıfların kurumsal kriz yönetme pratikleri ile mali buhran dönemlerinde geliştirdikleri stratejilere dair bilgilerimiz henüz çok sınırlıdır. Bu tespitlerden hareketle çalışma, Osmanlı vakıf sisteminin bütçe açıkları karşısında geliştirdiği kriz yönetme pratiklerinden özellikle borçlanma stratejilerini ve sarraflarla kurulan kredi ağlarını ele alır.
Anahtar Kelimeler: Osmanlı vakıfları, kriz yönetimi, kredi, sarraf, faiz.

Not: Metinde kullanılan bazı belgelerin transkripsiyonu karekod uygulamasıyla görüntülenebilir. (Sonuç bölümünün devamında)

The Ottoman foundations created a wide range of economic activities that they shaped and controlled. It is obvious that there is a need for a different classification which is more suitable for economic and administrative evaluations to study the Ottoman foundations in administrative and financial terms. The central foundations, the so called sultanic, pasha and umera waqfs, which carried out their activities under strict control of various state agencies, managed huge budgets. These foundations, each organized as separate economic entities, have provided multi-layered and important services necessary to the social, municipal, cultural, religious, and civic life of the regions in which they were established.
Large central foundations, either entirely governed or supervised by officials appointed from the palace staff and managed by the founder’s descendants, were able to maintain a certain level of budget until the second half of the 18th century. However, especially since the second half of this century, these waqfs have experienced large budget deficits. It is known that practices such as iltizam, malikâne, esham and kaime served the Ottoman central treasury as domestic borrowing and lending to finance the war economy from the early modern period to the mid-19th century. However, our knowledge of the institutional crisis management practices of foundations which are the most widespread and longest-standing institutions in Ottoman history, and the strategies they developed during financial crises is still very limited. Based on these findings, the study examines the crisis management practices developed by the Ottoman foundation system in the face of budget deficits, particularly the borrowing strategies and the credit networks established with sarrafs.
Keywords: Ottoman waqfs, crisis management, loan, sarraf, interest rates.

Osmanlı Tarihinde Köprülüler Dönemi (1656-1710): Yeni Kaynaklar, Yeni Yaklaşımlar), 2024

İstanbul’un en büyük kesimhane bölgesi olan Yedikule salhaneleri ve debbağhaneleri Merzifonlu Kar... more İstanbul’un en büyük kesimhane bölgesi olan Yedikule salhaneleri ve debbağhaneleri Merzifonlu Kara Mustafa Paşa’nın sadaretinin ilk aylarında başlatılan çalışmalarla 1677 yılı sonunda bütünüyle yeniden inşa edilmiştir. Elinizdeki çalışma, et tedarik sistemi ve buna bağımlı kuruluşlar arasındaki ekonomik bağlantıların on yedinci yüzyıl İstanbul’unun kenar semtlerinden birinin topoğrafik gelişimini nasıl etkilediğini araştırmaktadır. Çalışmada, çeşitli tarihsel kaynaklarda yer alan bilgiler ve vakıf temessük kayıtları, vakıf muhasebe defterleri ve vakıf müsakkafat defterlerindeki verilerin birleşimi yoluyla Yedikule kesimhane bölgesinin üç aşamalı inşa ve reorganizasyon sürecine dair bir inceleme sunulması hedeflenmiştir. Kasaplık hayvan tedarikinin yanı sıra bu iş koluna bağlı işletme ve atölyelerin satın alım süreci, yeniden inşası ve reorganizasyonuyla ilgili alınan kararların dönemin sosyo-ekonomik ve merkezî yönetim anlayışıyla bağlantılı bir bütünlük içerisinde yürütüldüğüne işaret edilmektedir. Son olarak Osmanlı'da patronaj ilişkilerinin en açık izlenebildiği vakıf gayrimenkul kiralama kayıtları ile vakıf personel atama kayıtlarından hareketle Merzifonlu gibi güçlü bir kapıya sahip olmanın avantajları üzerinde durulmaktadır.

Based on the analysis of various sources, this study aims to examine the Ottoman foundation syste... more Based on the analysis of various sources, this study aims to examine the Ottoman foundation system within the framework of the concepts of administration, power, urban development and economy in the example of the Merzifonlu Kara Mustafa Pasha Foundation and thus to reveal the transformations and breakpoints experienced in the Ottoman waqf establishment.Bu çalışma çeşitli kaynakların analizinden hareketle Merzifonlu Kara Mustafa Paşa Vakfı örneğinde Osmanlı vakıf sistemini yönetim, iktidar, kentsel gelişim ve ekonomi kavramları çerçevesinde uzun bir zaman aralığında incelemeyi ve bu sayede bütüncül bir yaklaşımla Osmanlı vakıf müessesesinde yaşanan dönüşüm ve kırılmaları ortaya koymayı hedeflemektedi

Osmanlı vakıf kurumlarıyla ilgili yaygın olarak paylaşılan eleştirilerden biri vakıf kurumlarının... more Osmanlı vakıf kurumlarıyla ilgili yaygın olarak paylaşılan eleştirilerden biri vakıf kurumlarının hukuksal ve idarî yapısındaki katılık nedeniyle kentsel gelirlerini oluşturan kira gelirlerinin artan fiyat hareketlerine adapte edemediği ve neticede vakıfların gelir kaybına uğradığı hususudur. Bu çalışmada vakıfların, artan fiyat hareketleri, doğal ve beşeri etkenler neticesinde tahribata ve kesintiye uğrayan kent içi gayrimenkullerinin değerlendirilmesinde icareteyn sisteminden etkin bir şekilde faydalanması tartışılacaktır. Osmanlı gayrimenkul piyasasında etkin değerleme yöntemi olarak icâreteyn sistemi 19. yüzyılın ortalarına kadar vakıf gayrimenkul piyasasında en önemli kiralama biçimi olarak varlığını korumuştur. İcâreteyn, mülklerini tamir veya yeniden inşa etmeye mali gücü olmayan vakıflar için, kasasından hiç para çıkmadan mülkünün yeniden işler hale getirilmesini sağlayarak birçok vakıf taşınmazının uzun süre ayakta kalmasını sağlamıştır. Bu çalışmada icâreteynin uygulanış p...

Nurbanu Valide Sultan'in 1582'de Uskudar'da kurdugu Atik Valide Sultan Vakfi muhasebe... more Nurbanu Valide Sultan'in 1582'de Uskudar'da kurdugu Atik Valide Sultan Vakfi muhasebe defterleri esas alinarak hazirlanan bu calisma, vakfiye ve vakif muhasebe defterlerinden elde edilen veriler isiginda donemin mali ve iktisadi ozellikleri, devlet aygitlari ile vakiflar arasindaki iliskiler, devletin vakiflar vasitasiyla yuruttugu politikalar, vakif sitelerin kuruldugu bolge ve periferisi ile olan entegrasyonu, kamu finansmani olarak vakiflarin kullanimi, sosyal ve ekonomik hayatta vakiflarin icra ettigi fonksiyonlari arastirmaktadir. Calismada,sehir ekonomisi ile hinterlandi arasinda iktisadi ve ticari bir tesebbus agi olusturmakla birlikte ana gelir kaynagini buyuk olcude tarimsal uretim olusturan vakfin mali durumundaki degisiklikler ile donemin iktisadi yapisi arasinda somut bir iliski oldugu gerceginden hareketle, vakfin mali yapisindaki degisikliklerin donemin ekonomik kosullardaki degisimin bir yansimasi olarak okunabilecegi ileri surulmektedir.

Conference Presentations by ramazan pantık

EMOS, 2023

Rivayettir ki Orhan Gazi iki imaret yaptırdı. Biri Bursa'da ve biri İznik'de ve Manastır-Bursa'da... more Rivayettir ki Orhan Gazi iki imaret yaptırdı. Biri Bursa'da ve biri İznik'de ve Manastır-Bursa'da bu medrese ettirdi. Ve dahi muhabbet ettiği dervişlere zaviyeler yaptırdı. Nitekim Geyikli Baba üzerinde yaptırdı. Evsafın sabıka zikrettik ve her yerleri imar etmeyi severdi. Issız yerleri mamur edip, Müslümanları arındırdı. Ve Bursa'da yaptırdığı imaret yeri bir ıssız yerdi ki ikindiden sonra âdem varmaya vehm ederdi…","… Şöyle rivayet ederler ki, bu Ergene Köprüsü'nün yeri evvel ormanlık ve balçık ve çökeklik idi. Ve haramiler durağıydı. Ve hiç vakit olmayaydı kim onda harami adam öldürmeyeydi. Andan Sultan Murad hazâin harc edip evvel ağaçları kırdırıp pak ettirip orada yüz yetmiş dört kantarlı bir köprü yapıp, ol köprünün iki başını mamur ettirip bir başına Ergene nam bir latif kasaba şehr edip, bir âli imaret yaptırdı…"

Sayılar/Issues by ramazan pantık

Kadim, 2023

K adim welcomes original and scholarly contributions to the field of Ottoman History. Contributor... more K adim welcomes original and scholarly contributions to the field of Ottoman History. Contributors can submit research articles, translations or critical editions, book or scholarly event reviews and dissertation proposals. Contributors are expected to read the text below carefully before submitting a manuscript. Manuscripts that do not conform to Kadim's guidelines will be returned to the author. Manuscripts should be written in Turkish or English and uploaded to Kadim's system via dergipark.org/kadim. Authors should write manuscripts with Times New Roman font style, 12-point font, and 1.5 line spacing in Microsoft Word. The footnotes should be in Times New Roman, 10-point font, and single-spaced. The margins of each Microsoft Word page should be in the default form (2.5 cm per side). The manuscript should also include an abstract of 100-200 words in Turkish and English with 4-7 keywords below. The article's title should be vertically centered at the top of the first page. The author's full name should follow the title, and contributors should include title, institution, email, and ORCID information as footnoted to the names (All contributors are responsible for creating an ORCID account: orcid.org). Manuscripts conforming to these conditions will be read by the editors for the evaluation of the content. They reserve the right to decide on the suitability of the subject matter at this step. Eligible submissions then will be seen anonymously by two referees. Contributors are kindly suggested to keep in mind that they are addressing an international audience. Footnotes, Text Citation and References: Kadim follows the citation system of İSNAD 2nd Edition, which utilizes footnotes for referencing. For more information on this citation system, authors can refer to the website isnadsistemi.org. If authors need to cite archival materials, they should refer to the information provided on the Kadim website at dergipark.org.tr/kadim/ page/12808. Transliteration: Kadim adheres to the TDV Islam Ansiklopedisi's approach for transliteration. It is recommended to avoid using diacritical marks or transliteration alphabets unless required. When employing diacritics, Transliteration: contributors should maintain consistency throughout the text and adhere to İSNAD's transliteration system. Similarity Check: Articles undergo thorough plagiarism screening to uphold publication ethics and prevent violations. Utilizing iThenticate plagiarism detection software, the similarity rate must not exceed 15% to ensure the integrity of the content. Copyright: Articles in Kadim are licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0). Kadim adapts "Libre Open Access" Policy. It has no price barriers and removes permission restrictions. Libre Open access to information benefits humanity as it improves the global value of information. The authors publishing with Kadim retain the copyright to their work. Kadim gives permission to copy and redistribute the material in any medium or format other than commercial purposes as well as remix, transform, and build upon the material by providing appropriate credit to the original work. Notes for Contr ıbu tor s A m aç & K a psa m Kadim'in amacı, dünyanın dört bir tarafındaki Osmanlı araştırmacılarına, çalışma sonuçlarını paylaşıp tartışabilecekleri açık erişimli akademik bir zemin sunmaktır. Eleştirel bakış açılarını teşvik eden dergi, farklı ekollere mensup tarihçilerin bilimsel niteliği yüksek çalışmalarını yayınlayarak alanındaki bilgi birikimine katkıda bulunmayı ve Osmanlı çalışmalarını daha ileri bir seviyeye taşımayı hedeflemektedir. Kadim, Osmanlı çalışmaları sahasında özgün ve alanlarına katkı sunan araştırma ve inceleme makaleleri, araştırma notu, tenkitli metin neşri ve tercümeleri, kitap ve bilimsel etkinlik kritikleri, doktora tez özetleri, derleme, çeviri, kısa rapor, teknik not, söyleşi, biyografi ve bibliyografi, vefeyât türünde kaleme alınmış çalışmaları kabul etmektedir. Açık Er işi m Politik a sı Kadim "Libre Açık Erişim" sağlama politikasını benimsemiştir. Ödeme talebi bulunmayan ve izin engellerini ortadan kaldıran bir "Libre Açık Erişim" dergisidir. Açık erişim bilginin küresel değişimini artırarak insanlık için yararlı sonuçlar doğurmaktadır. Kadim aynı zamanda 12 Eylül 2012 tarihinde kabul edilen Budapeşte Açık Erişim Girişimi'ni desteklemektedir. Kadim'de yayınlanan tüm makaleler Creative Commons Atıf-Gayriticari 4.0 Uluslararası (CC BY-NC 4.0) Lisansı ile lisanslanmıştır. Bu lisans; yayınlanan tüm makaleleri, veri setlerini, grafik ve ekleri kaynak göstermek şartıyla veri madenciliği uygulamalarında, arama motorlarında, web sitelerinde, bloglarda ve diğer tüm platformlarda çoğaltma, paylaşma ve yayma hakkı tanır. Bu lisans eserin ticari kullanım dışında her boyut ve formatta paylaşılmasına, kopyalanmasına, çoğaltılmasına ve orijinal esere uygun şekilde atıfta bulunmak kaydıyla yeniden düzenleme, dönüştürme ve eserin üzerine inşa etme dâhil adapte edilmesine izin verir. Açık erişim disiplinler arası iletişimi kolaylaştıran, farklı disiplinlerin birbirleriyle çalışabilmesini teşvik eden bir yaklaşımdır. Bu doğrultuda dergi makalelerine daha çok erişim ve daha şeffaf bir değerlendirme süreci sunarak kendi alanına katkı sağlamaktadır. Ücr et Politik a sı Kadim, hiçbir kütüphane veya okuyucudan yayınlanan elektronik makalelere erişim için abonelik ve ücret talep etmeyeceğini taahhüt eder. Makalenin gönderim, yayınlama ve süreç işlemleri için ücret talep edilmez veya yazarlara ödeme yapılmaz. A ı m & Scope Kadim is committed to creating an open-access, international academic forum for scholars in the field of Ottoman Studies to share and discuss research findings. The journal encourages critical discourse by featuring academic contributions from diverse schools of thought, with the aim of enriching scholarly literature and promoting the advancement of Ottoman studies. Kadim accepts a wide range of submissions related to the history of the Ottoman Empire and associated fields. The journal welcomes contributions in Turkish or English, including articles, critical editions, translations, book and dissertation reviews, article reviews, short reports, interviews, meeting abstracts, obituaries, biographies, and bibliographies. Open Acce ss Polıc y Kadim embraces a "Libre Open Access" policy, eliminating both price and permission barriers to ensure unrestricted access to information. By supporting the free flow of knowledge, Kadim contributes to enhancing the global value of information for the betterment of humanity. In line with this commitment, Kadim endorses the Budapest Open Access Initiative, signed on September 12, 2012. All articles published in Kadim are licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0). This license allows for the reproduction, sharing, and distribution of all articles, data sets, graphics, and attachments on data mining applications, search engines, websites, blogs, and all other platforms, as long as proper attribution is given. This license allows for the sharing, copying, reproducing, and adapting of the work in any size and format, as long as it is not for commercial use and proper attribution to the original work is made, including the ability to edit, transform, and build upon the work. Open access is an approach that facilitates interdisciplinary communication and encourages collaboration between different disciplines. In this regard, the journal provides greater access to its articles and a more transparent peer-review process, contributing to its field.

BELLETEN, 2024

Osmanlı vakıfları çok geniş bir yelpazede kendisinin şekillendirdiği ve kontrol ettiği iktisadi b... more Osmanlı vakıfları çok geniş bir yelpazede kendisinin şekillendirdiği ve kontrol ettiği iktisadi bir faaliyet alanı yaratmıştır. Osmanlı vakıflarını idari ve mali yönden tetkik etmek için iktisadi ve idari değerlendirmelere daha elverişli, farklı bir tasnife ihtiyaç olduğu aşikârdır. Nitekim selatin, paşa ve ümera vakıfları olarak anılan ve devletin çeşitli büroları tarafından sıkı bir denetimde faaliyetlerini yürütün merkezi vakıflar, devasa bütçeleri idare etmişlerdir. Her biri müstakil ekonomik üniteler şeklinde organize olan bu vakıflar, kuruldukları bölgelerdeki sosyal, beledi, kültürel, dinî ve kentsel yaşamın ihtiyaç duyduğu çok katmanlı ve önemli hizmetleri yerine getirmişlerdir. Gerek bütünüyle saray kadrolarından atanan görevlilerce yönetilen veya denetlenen gerek vakıf kurucusunun kendi soyundan gelen ardıllar tarafından yönetilen merkezi büyük vakıflar, 18. yüzyılın ikinci yarısına kadar belirli bir bütçe seviyesini koruyabilmişlerdir. Ancak bu yüzyılın özellikle ikinci yarısından itibaren vakıflarda devasa bütçe açıkları görülmeye başlamıştır. İltizam, malikâne, esham ve kaime gibi uygulamaların erken modern çağdan 19. yüzyılın ortalarına kadar Osmanlı merkez hazinesi için savaş ekonomisinin finansmanında iç borçlanma ve kredi işlevi gördüğü bilinmektedir. Bununla birlikte Osmanlı tarihinin en yaygın ve en uzun ömürlü kurumları olan vakıfların kurumsal kriz yönetme pratikleri ile mali buhran dönemlerinde geliştirdikleri stratejilere dair bilgilerimiz henüz çok sınırlıdır. Bu tespitlerden hareketle çalışma, Osmanlı vakıf sisteminin bütçe açıkları karşısında geliştirdiği kriz yönetme pratiklerinden özellikle borçlanma stratejilerini ve sarraflarla kurulan kredi ağlarını ele alır.
Anahtar Kelimeler: Osmanlı vakıfları, kriz yönetimi, kredi, sarraf, faiz.

Not: Metinde kullanılan bazı belgelerin transkripsiyonu karekod uygulamasıyla görüntülenebilir. (Sonuç bölümünün devamında)

The Ottoman foundations created a wide range of economic activities that they shaped and controlled. It is obvious that there is a need for a different classification which is more suitable for economic and administrative evaluations to study the Ottoman foundations in administrative and financial terms. The central foundations, the so called sultanic, pasha and umera waqfs, which carried out their activities under strict control of various state agencies, managed huge budgets. These foundations, each organized as separate economic entities, have provided multi-layered and important services necessary to the social, municipal, cultural, religious, and civic life of the regions in which they were established.
Large central foundations, either entirely governed or supervised by officials appointed from the palace staff and managed by the founder’s descendants, were able to maintain a certain level of budget until the second half of the 18th century. However, especially since the second half of this century, these waqfs have experienced large budget deficits. It is known that practices such as iltizam, malikâne, esham and kaime served the Ottoman central treasury as domestic borrowing and lending to finance the war economy from the early modern period to the mid-19th century. However, our knowledge of the institutional crisis management practices of foundations which are the most widespread and longest-standing institutions in Ottoman history, and the strategies they developed during financial crises is still very limited. Based on these findings, the study examines the crisis management practices developed by the Ottoman foundation system in the face of budget deficits, particularly the borrowing strategies and the credit networks established with sarrafs.
Keywords: Ottoman waqfs, crisis management, loan, sarraf, interest rates.

Osmanlı Tarihinde Köprülüler Dönemi (1656-1710): Yeni Kaynaklar, Yeni Yaklaşımlar), 2024

İstanbul’un en büyük kesimhane bölgesi olan Yedikule salhaneleri ve debbağhaneleri Merzifonlu Kar... more İstanbul’un en büyük kesimhane bölgesi olan Yedikule salhaneleri ve debbağhaneleri Merzifonlu Kara Mustafa Paşa’nın sadaretinin ilk aylarında başlatılan çalışmalarla 1677 yılı sonunda bütünüyle yeniden inşa edilmiştir. Elinizdeki çalışma, et tedarik sistemi ve buna bağımlı kuruluşlar arasındaki ekonomik bağlantıların on yedinci yüzyıl İstanbul’unun kenar semtlerinden birinin topoğrafik gelişimini nasıl etkilediğini araştırmaktadır. Çalışmada, çeşitli tarihsel kaynaklarda yer alan bilgiler ve vakıf temessük kayıtları, vakıf muhasebe defterleri ve vakıf müsakkafat defterlerindeki verilerin birleşimi yoluyla Yedikule kesimhane bölgesinin üç aşamalı inşa ve reorganizasyon sürecine dair bir inceleme sunulması hedeflenmiştir. Kasaplık hayvan tedarikinin yanı sıra bu iş koluna bağlı işletme ve atölyelerin satın alım süreci, yeniden inşası ve reorganizasyonuyla ilgili alınan kararların dönemin sosyo-ekonomik ve merkezî yönetim anlayışıyla bağlantılı bir bütünlük içerisinde yürütüldüğüne işaret edilmektedir. Son olarak Osmanlı'da patronaj ilişkilerinin en açık izlenebildiği vakıf gayrimenkul kiralama kayıtları ile vakıf personel atama kayıtlarından hareketle Merzifonlu gibi güçlü bir kapıya sahip olmanın avantajları üzerinde durulmaktadır.

Based on the analysis of various sources, this study aims to examine the Ottoman foundation syste... more Based on the analysis of various sources, this study aims to examine the Ottoman foundation system within the framework of the concepts of administration, power, urban development and economy in the example of the Merzifonlu Kara Mustafa Pasha Foundation and thus to reveal the transformations and breakpoints experienced in the Ottoman waqf establishment.Bu çalışma çeşitli kaynakların analizinden hareketle Merzifonlu Kara Mustafa Paşa Vakfı örneğinde Osmanlı vakıf sistemini yönetim, iktidar, kentsel gelişim ve ekonomi kavramları çerçevesinde uzun bir zaman aralığında incelemeyi ve bu sayede bütüncül bir yaklaşımla Osmanlı vakıf müessesesinde yaşanan dönüşüm ve kırılmaları ortaya koymayı hedeflemektedi

Osmanlı vakıf kurumlarıyla ilgili yaygın olarak paylaşılan eleştirilerden biri vakıf kurumlarının... more Osmanlı vakıf kurumlarıyla ilgili yaygın olarak paylaşılan eleştirilerden biri vakıf kurumlarının hukuksal ve idarî yapısındaki katılık nedeniyle kentsel gelirlerini oluşturan kira gelirlerinin artan fiyat hareketlerine adapte edemediği ve neticede vakıfların gelir kaybına uğradığı hususudur. Bu çalışmada vakıfların, artan fiyat hareketleri, doğal ve beşeri etkenler neticesinde tahribata ve kesintiye uğrayan kent içi gayrimenkullerinin değerlendirilmesinde icareteyn sisteminden etkin bir şekilde faydalanması tartışılacaktır. Osmanlı gayrimenkul piyasasında etkin değerleme yöntemi olarak icâreteyn sistemi 19. yüzyılın ortalarına kadar vakıf gayrimenkul piyasasında en önemli kiralama biçimi olarak varlığını korumuştur. İcâreteyn, mülklerini tamir veya yeniden inşa etmeye mali gücü olmayan vakıflar için, kasasından hiç para çıkmadan mülkünün yeniden işler hale getirilmesini sağlayarak birçok vakıf taşınmazının uzun süre ayakta kalmasını sağlamıştır. Bu çalışmada icâreteynin uygulanış p...

Nurbanu Valide Sultan'in 1582'de Uskudar'da kurdugu Atik Valide Sultan Vakfi muhasebe... more Nurbanu Valide Sultan'in 1582'de Uskudar'da kurdugu Atik Valide Sultan Vakfi muhasebe defterleri esas alinarak hazirlanan bu calisma, vakfiye ve vakif muhasebe defterlerinden elde edilen veriler isiginda donemin mali ve iktisadi ozellikleri, devlet aygitlari ile vakiflar arasindaki iliskiler, devletin vakiflar vasitasiyla yuruttugu politikalar, vakif sitelerin kuruldugu bolge ve periferisi ile olan entegrasyonu, kamu finansmani olarak vakiflarin kullanimi, sosyal ve ekonomik hayatta vakiflarin icra ettigi fonksiyonlari arastirmaktadir. Calismada,sehir ekonomisi ile hinterlandi arasinda iktisadi ve ticari bir tesebbus agi olusturmakla birlikte ana gelir kaynagini buyuk olcude tarimsal uretim olusturan vakfin mali durumundaki degisiklikler ile donemin iktisadi yapisi arasinda somut bir iliski oldugu gerceginden hareketle, vakfin mali yapisindaki degisikliklerin donemin ekonomik kosullardaki degisimin bir yansimasi olarak okunabilecegi ileri surulmektedir.

EMOS, 2023

Rivayettir ki Orhan Gazi iki imaret yaptırdı. Biri Bursa'da ve biri İznik'de ve Manastır-Bursa'da... more Rivayettir ki Orhan Gazi iki imaret yaptırdı. Biri Bursa'da ve biri İznik'de ve Manastır-Bursa'da bu medrese ettirdi. Ve dahi muhabbet ettiği dervişlere zaviyeler yaptırdı. Nitekim Geyikli Baba üzerinde yaptırdı. Evsafın sabıka zikrettik ve her yerleri imar etmeyi severdi. Issız yerleri mamur edip, Müslümanları arındırdı. Ve Bursa'da yaptırdığı imaret yeri bir ıssız yerdi ki ikindiden sonra âdem varmaya vehm ederdi…","… Şöyle rivayet ederler ki, bu Ergene Köprüsü'nün yeri evvel ormanlık ve balçık ve çökeklik idi. Ve haramiler durağıydı. Ve hiç vakit olmayaydı kim onda harami adam öldürmeyeydi. Andan Sultan Murad hazâin harc edip evvel ağaçları kırdırıp pak ettirip orada yüz yetmiş dört kantarlı bir köprü yapıp, ol köprünün iki başını mamur ettirip bir başına Ergene nam bir latif kasaba şehr edip, bir âli imaret yaptırdı…"

Kadim, 2023

K adim welcomes original and scholarly contributions to the field of Ottoman History. Contributor... more K adim welcomes original and scholarly contributions to the field of Ottoman History. Contributors can submit research articles, translations or critical editions, book or scholarly event reviews and dissertation proposals. Contributors are expected to read the text below carefully before submitting a manuscript. Manuscripts that do not conform to Kadim's guidelines will be returned to the author. Manuscripts should be written in Turkish or English and uploaded to Kadim's system via dergipark.org/kadim. Authors should write manuscripts with Times New Roman font style, 12-point font, and 1.5 line spacing in Microsoft Word. The footnotes should be in Times New Roman, 10-point font, and single-spaced. The margins of each Microsoft Word page should be in the default form (2.5 cm per side). The manuscript should also include an abstract of 100-200 words in Turkish and English with 4-7 keywords below. The article's title should be vertically centered at the top of the first page. The author's full name should follow the title, and contributors should include title, institution, email, and ORCID information as footnoted to the names (All contributors are responsible for creating an ORCID account: orcid.org). Manuscripts conforming to these conditions will be read by the editors for the evaluation of the content. They reserve the right to decide on the suitability of the subject matter at this step. Eligible submissions then will be seen anonymously by two referees. Contributors are kindly suggested to keep in mind that they are addressing an international audience. Footnotes, Text Citation and References: Kadim follows the citation system of İSNAD 2nd Edition, which utilizes footnotes for referencing. For more information on this citation system, authors can refer to the website isnadsistemi.org. If authors need to cite archival materials, they should refer to the information provided on the Kadim website at dergipark.org.tr/kadim/ page/12808. Transliteration: Kadim adheres to the TDV Islam Ansiklopedisi's approach for transliteration. It is recommended to avoid using diacritical marks or transliteration alphabets unless required. When employing diacritics, Transliteration: contributors should maintain consistency throughout the text and adhere to İSNAD's transliteration system. Similarity Check: Articles undergo thorough plagiarism screening to uphold publication ethics and prevent violations. Utilizing iThenticate plagiarism detection software, the similarity rate must not exceed 15% to ensure the integrity of the content. Copyright: Articles in Kadim are licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0). Kadim adapts "Libre Open Access" Policy. It has no price barriers and removes permission restrictions. Libre Open access to information benefits humanity as it improves the global value of information. The authors publishing with Kadim retain the copyright to their work. Kadim gives permission to copy and redistribute the material in any medium or format other than commercial purposes as well as remix, transform, and build upon the material by providing appropriate credit to the original work. Notes for Contr ıbu tor s A m aç & K a psa m Kadim'in amacı, dünyanın dört bir tarafındaki Osmanlı araştırmacılarına, çalışma sonuçlarını paylaşıp tartışabilecekleri açık erişimli akademik bir zemin sunmaktır. Eleştirel bakış açılarını teşvik eden dergi, farklı ekollere mensup tarihçilerin bilimsel niteliği yüksek çalışmalarını yayınlayarak alanındaki bilgi birikimine katkıda bulunmayı ve Osmanlı çalışmalarını daha ileri bir seviyeye taşımayı hedeflemektedir. Kadim, Osmanlı çalışmaları sahasında özgün ve alanlarına katkı sunan araştırma ve inceleme makaleleri, araştırma notu, tenkitli metin neşri ve tercümeleri, kitap ve bilimsel etkinlik kritikleri, doktora tez özetleri, derleme, çeviri, kısa rapor, teknik not, söyleşi, biyografi ve bibliyografi, vefeyât türünde kaleme alınmış çalışmaları kabul etmektedir. Açık Er işi m Politik a sı Kadim "Libre Açık Erişim" sağlama politikasını benimsemiştir. Ödeme talebi bulunmayan ve izin engellerini ortadan kaldıran bir "Libre Açık Erişim" dergisidir. Açık erişim bilginin küresel değişimini artırarak insanlık için yararlı sonuçlar doğurmaktadır. Kadim aynı zamanda 12 Eylül 2012 tarihinde kabul edilen Budapeşte Açık Erişim Girişimi'ni desteklemektedir. Kadim'de yayınlanan tüm makaleler Creative Commons Atıf-Gayriticari 4.0 Uluslararası (CC BY-NC 4.0) Lisansı ile lisanslanmıştır. Bu lisans; yayınlanan tüm makaleleri, veri setlerini, grafik ve ekleri kaynak göstermek şartıyla veri madenciliği uygulamalarında, arama motorlarında, web sitelerinde, bloglarda ve diğer tüm platformlarda çoğaltma, paylaşma ve yayma hakkı tanır. Bu lisans eserin ticari kullanım dışında her boyut ve formatta paylaşılmasına, kopyalanmasına, çoğaltılmasına ve orijinal esere uygun şekilde atıfta bulunmak kaydıyla yeniden düzenleme, dönüştürme ve eserin üzerine inşa etme dâhil adapte edilmesine izin verir. Açık erişim disiplinler arası iletişimi kolaylaştıran, farklı disiplinlerin birbirleriyle çalışabilmesini teşvik eden bir yaklaşımdır. Bu doğrultuda dergi makalelerine daha çok erişim ve daha şeffaf bir değerlendirme süreci sunarak kendi alanına katkı sağlamaktadır. Ücr et Politik a sı Kadim, hiçbir kütüphane veya okuyucudan yayınlanan elektronik makalelere erişim için abonelik ve ücret talep etmeyeceğini taahhüt eder. Makalenin gönderim, yayınlama ve süreç işlemleri için ücret talep edilmez veya yazarlara ödeme yapılmaz. A ı m & Scope Kadim is committed to creating an open-access, international academic forum for scholars in the field of Ottoman Studies to share and discuss research findings. The journal encourages critical discourse by featuring academic contributions from diverse schools of thought, with the aim of enriching scholarly literature and promoting the advancement of Ottoman studies. Kadim accepts a wide range of submissions related to the history of the Ottoman Empire and associated fields. The journal welcomes contributions in Turkish or English, including articles, critical editions, translations, book and dissertation reviews, article reviews, short reports, interviews, meeting abstracts, obituaries, biographies, and bibliographies. Open Acce ss Polıc y Kadim embraces a "Libre Open Access" policy, eliminating both price and permission barriers to ensure unrestricted access to information. By supporting the free flow of knowledge, Kadim contributes to enhancing the global value of information for the betterment of humanity. In line with this commitment, Kadim endorses the Budapest Open Access Initiative, signed on September 12, 2012. All articles published in Kadim are licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0). This license allows for the reproduction, sharing, and distribution of all articles, data sets, graphics, and attachments on data mining applications, search engines, websites, blogs, and all other platforms, as long as proper attribution is given. This license allows for the sharing, copying, reproducing, and adapting of the work in any size and format, as long as it is not for commercial use and proper attribution to the original work is made, including the ability to edit, transform, and build upon the work. Open access is an approach that facilitates interdisciplinary communication and encourages collaboration between different disciplines. In this regard, the journal provides greater access to its articles and a more transparent peer-review process, contributing to its field.