Emmanuel Wathelet | Institut des Hautes Etudes des Communications Sociales (original) (raw)
Papers by Emmanuel Wathelet
Revue française des sciences de l’information et de la communication, 2016
Les textes de ce numero 9 de la RFSIC prolongent le colloque du Groupe d’etudes et de recherches ... more Les textes de ce numero 9 de la RFSIC prolongent le colloque du Groupe d’etudes et de recherches sur les communications organisationnelles – « Org & Co » qui s’est tenu a l’universite Rennes 2 en mars 2016, organise par l’equipe d’accueil PREFIcs EA 4246 avec l’appui de la Societe Francaise des Sciences de l’information et de la communication. Les Chercheurs qui y participaient etaient de diverses nationalites, Francais, Canadiens, Belges, Marocains et Tunisiens, Danois, Africains de divers p...
Depuis plusieurs annees, la dimension organisationnelle de l'encyclopedie Wikipedia connait u... more Depuis plusieurs annees, la dimension organisationnelle de l'encyclopedie Wikipedia connait une croissance plus rapide que les contenus (O'Neil, 2011, Viegas, 2007). La construction de sens polyauctoriale trouve en effet dans le controle de chacun sur chacun l'indispensable correlat a la liberte d'ecriture (Cardon et Levrel, 2009b). Neanmoins, les pouvoirs complexes detenus par certains contributeurs mettent en question son modele original de production du savoir. L'encyclopedie correspond-elle encore a ce qu'Ostrom appelle une " institution collective gouvernee " (Cardon et Levrel, 2009b, Forte, 2009) ou la tendance est-elle a une plus grande centralisation des pouvoirs, telle que dans le mouvement Open Source (Raymond, 2001) ? En retracant la genese de la creation de regles institutionnalisees attenant aux copyrights et en identifiant les valeurs mises en jeu lors de ces processus, l'objectif de notre recherche est de determiner en quelle mesu...
The prevailing definition of authority does not sufficiently incorporate the non-hierarchic speci... more The prevailing definition of authority does not sufficiently incorporate the non-hierarchic specificities of organizational processes. In this paper, I propose the metaphor of the “author” to refer to those agents who make a difference within organizations regardless whether or not they have a formal status. In so doing, the usual perspective is reversed: It is not the line of authority that would authenticate action but action itself that guarantees legitimacy. The definition of the “organizational author” encompasses the capacity of initiatives in interaction that results in various forms of inscriptions. Applied to the field of organizational communication, the disappearance of the author (Barthes, 1968; Foucault, 1969) is eventually interpreted as the necessary step to ensure organizational identity.
For some years now, many scholars from computer science and engineering or communication fields h... more For some years now, many scholars from computer science and engineering or communication fields have commented the Internet as a potential democratic public sphere. In this sense, the collaborative encyclopedia Wikipedia appears to be a paragon of a self-governed organization able to produce knowledge. Paradoxically, it seems that the specific Wikipedian governance as a whole has remained a never opened black box. Going into the details of the processes at stake allows us to show that so-called decentralization of powers is more complex: Wikipedia is ruled by strong power plays where actors might be single or collective and might belong to one or another group depending on individual ideologies and contextual strategies about the decisions to be taken. We also illustrate how an ethnonarrative approach, based on recent studies about theory of mind in narratology, can explain heterogeneous mechanisms of authority.
"Who is responsible for what" in organizations where there is no formal organizational chart? To ... more "Who is responsible for what" in organizations where there is no formal organizational chart? To explore this issue, the article focuses on the famous online encyclopedia Wikipedia, considering it as an organizing process (Weick, 1980) constituted through communication. On Wikipedia, decisions are made but nobody has a formal mandate to achieve them. Decisions thus results from negotiations between contributors. Consequently, to uncover the microprocesses thatcomposes the everyday organizational life on Wikipedia, one must know whohas the legitimacy to speak-that is, the authority-and how is he acting to do so-that is, the authorship.
Communication, 2015
(Re)presentations and Dialogue reprend l’essentiel des contributions a la treizieme Conference de... more (Re)presentations and Dialogue reprend l’essentiel des contributions a la treizieme Conference de l’Association internationale pour l’analyse dialogique (2011). Une selection de 18 articles invite a articuler la notion de dialogue a celle de representation. La presente note de lecture evoque principalement les debats autour d’un dialogue ethique, considere comme une forme d’interaction ideale exempte de jeux rhetoriques.
Communication & management, 2016
Cet article analyse la mise en œuvre d’un cycle texte-conversation comme dispositif d’accompagnem... more Cet article analyse la mise en œuvre d’un cycle texte-conversation comme dispositif d’accompagnement du changement. L’un des auteurs a fait l’hypothese qu’un dispositif participatif compose de conversations favoriserait la negociation du sens, la production, d’un niveau plus general ou collectif de signification prenant la forme d’un texte : le plan de reorganisation. L’analyse empirique du cycle construit met en evidence : l’impossibilite de controle sur le cycle, la lutte entre les acteurs pour peser sur les productions du cycle par l’occupation de l’espace conversationnel et la capacite du cycle a reveler les conflits latents au sein de l’organisation.
Revue française des sciences de l’information et de la communication, 2016
Les nombreuses recherches se declarant des “CCO” (Communication Constitutive de l’Organisation) m... more Les nombreuses recherches se declarant des “CCO” (Communication Constitutive de l’Organisation) mettent particulierement l’accent sur les textes et les conversations a la fois comme objets de recherches ou comme outils conceptuels. A la notion de cycle presente dans l’article de Taylor et ses collegues (1996) qui par definition amene un ordre determine, une repetition d’un phenomene qui ne semble pas se transformer a travers chaque iteration, nous preferons la notion d’articulation entre textes et conversations. L’articulation joint ou rejoint les textes et les conversations pour former un tout plus marquant que ses parties. Nous proposons dans cet article de discuter trois articulations entre texte(s) et conversation(s) afin de montrer les possibilites analytiques qu’offre ce couple et ses proprietes constitutives et organisantes dans la comprehension de phenomenes et de problematiques organisationnels. Ces reflexions ont pour objectifs de questionner la portee analytique de ces concepts notamment lorsqu’il s’agit d’interroger les dimensions spatiales, temporelles ou encore des jeux d’acteurs ou d’actants dans la constitution de l’organisation et pour lesquels les recherches en CCO ont souvent ete critiquees (Bisel, 2009).
Deux considerations continuellement articulees vont constituer le fil rouge de la presente recher... more Deux considerations continuellement articulees vont constituer le fil rouge de la presente recherche. La premiere est d’ordre theorique. Elle consiste a interroger la notion d’autorite dans les organisations contemporaines et, plus particulierement, dans une organisation qui fonctionne explicitement sans hierarchie, c’est-a-dire sans rapport de domination entre un responsable et son subordonne. La seconde consideration consiste a profiter de cette interrogation theorique pour faire sens d’un des projets que certains auteurs ont pu estimer comme l’un des plus revolutionnaires de notre temps : l’encyclopedie Wikipedia.
La lisibilite de l'autorite dans les organisations se complique lorsque la structure hierarch... more La lisibilite de l'autorite dans les organisations se complique lorsque la structure hierarchique n'est pas soutenue par un organigramme precis. Des phenomenes d'autorite peuvent egalement apparaitre en des lieux et a des instants dont ne rend pas compte la hierarchie formelle (Diefenbach & Sillince, 2011). A partir de l'exemple de Wikipedia, l'encyclopedie libre sur Internet, cet article propose un outil methodologique utile au chercheur et au praticien de la communication pour extraire les figures d'autorites dans les organisations, independamment du statut formel des acteurs concernes.
Cet article analyse la mise en oeuvre d'un cycle texte-conversation comme dispositif d'ac-compagn... more Cet article analyse la mise en oeuvre d'un cycle texte-conversation comme dispositif d'ac-compagnement du changement. L'un des auteurs a fait l'hypothèse qu'un dispositif participatif com-posé de conversations favoriserait la négociation du sens, la production, d'un niveau plus général ou collectif de signification prenant la forme d'un texte : le plan de réorganisation. L'analyse empirique du cycle construit met en évidence : l'impossibilité de contrôle sur le cycle, la lutte entre les acteurs pour peser sur les productions du cycle par l'occupation de l'espace conversationnel et la capacité du cycle à révéler les conflits latents au sein de l'organisation. The text-conversation cycle as a change management mechanism catalyzer of tensions in a public organization undergoing restructurating Abstract: This article analyses the implementation of a text-conversation cycle as a mechanism to accompany change. One of the authors made the assumption that such participatory mechanism composed of conversations would favour the negotiation of meaning, the production, at a more general or collective level, of meaning taking the shape of a text: the reorganization plan. The empirical analysis of the constructed cycle highlights: the impossibility to control the cycle, the struggle of actors to weight on the productions of the cycle through the occupation of conversational space and the capacity of the cycle to reveal latent conflicts in the organization.
Les articulations des textes et des conversations dans l'approche de la communication constitutiv... more Les articulations des textes et des conversations dans l'approche de la communication constitutive des organisations
(Re)presentations and Dialogue reprend l’essentiel des contributions à la treizième Conférence de... more (Re)presentations and Dialogue reprend l’essentiel des contributions à la treizième Conférence de l’Association internationale pour l’analyse dialogique (2011). Une sélection de 18 articles invite à articuler la notion de dialogue à celle de représentation. La présente note de lecture évoque principalement les débats autour d’un dialogue éthique, considéré comme une forme d’interaction idéale exempte de jeux rhétoriques.
Le Temps des médias, Jul 2014
IHECS
Si un homme traversait le Paradis en songe, qu'il reçut une fleur comme preuve de son passage, et... more Si un homme traversait le Paradis en songe, qu'il reçut une fleur comme preuve de son passage, et qu'à son réveil, il trouvât cette fleur dans ses mains… que dire alors ? » Lorsque le poète anglais COLERIDGE écrit cette note que BORGÈS estimera « parfaite » tant elle a « la plénitude et l 'unité d'un terminus ad quem, d'un but » (BORGÈS, 1986, 26), sans doute savait-il de quoi il en retournait. Une nuit d'été 1797, suite à la lecture de l'histoire de Koublaï Khan, le sommeil gagna le poète et « le texte lu par hasard se mit à germer et à se multiplier. » (BORGÈS, 1986, 30) Quand il se réveillait, COLERIDGE avait la certitude d'avoir composé un poème de trois-cent vers. Seul le fragment lyrique Kubla Khan, une cinquantaine de vers « d'une exquise prosodie » 1 , aura réchappé à l'oubli qui directement succède à l'éveil.
Conference Presentations by Emmanuel Wathelet
Revue française des sciences de l’information et de la communication, 2016
Les textes de ce numero 9 de la RFSIC prolongent le colloque du Groupe d’etudes et de recherches ... more Les textes de ce numero 9 de la RFSIC prolongent le colloque du Groupe d’etudes et de recherches sur les communications organisationnelles – « Org & Co » qui s’est tenu a l’universite Rennes 2 en mars 2016, organise par l’equipe d’accueil PREFIcs EA 4246 avec l’appui de la Societe Francaise des Sciences de l’information et de la communication. Les Chercheurs qui y participaient etaient de diverses nationalites, Francais, Canadiens, Belges, Marocains et Tunisiens, Danois, Africains de divers p...
Depuis plusieurs annees, la dimension organisationnelle de l'encyclopedie Wikipedia connait u... more Depuis plusieurs annees, la dimension organisationnelle de l'encyclopedie Wikipedia connait une croissance plus rapide que les contenus (O'Neil, 2011, Viegas, 2007). La construction de sens polyauctoriale trouve en effet dans le controle de chacun sur chacun l'indispensable correlat a la liberte d'ecriture (Cardon et Levrel, 2009b). Neanmoins, les pouvoirs complexes detenus par certains contributeurs mettent en question son modele original de production du savoir. L'encyclopedie correspond-elle encore a ce qu'Ostrom appelle une " institution collective gouvernee " (Cardon et Levrel, 2009b, Forte, 2009) ou la tendance est-elle a une plus grande centralisation des pouvoirs, telle que dans le mouvement Open Source (Raymond, 2001) ? En retracant la genese de la creation de regles institutionnalisees attenant aux copyrights et en identifiant les valeurs mises en jeu lors de ces processus, l'objectif de notre recherche est de determiner en quelle mesu...
The prevailing definition of authority does not sufficiently incorporate the non-hierarchic speci... more The prevailing definition of authority does not sufficiently incorporate the non-hierarchic specificities of organizational processes. In this paper, I propose the metaphor of the “author” to refer to those agents who make a difference within organizations regardless whether or not they have a formal status. In so doing, the usual perspective is reversed: It is not the line of authority that would authenticate action but action itself that guarantees legitimacy. The definition of the “organizational author” encompasses the capacity of initiatives in interaction that results in various forms of inscriptions. Applied to the field of organizational communication, the disappearance of the author (Barthes, 1968; Foucault, 1969) is eventually interpreted as the necessary step to ensure organizational identity.
For some years now, many scholars from computer science and engineering or communication fields h... more For some years now, many scholars from computer science and engineering or communication fields have commented the Internet as a potential democratic public sphere. In this sense, the collaborative encyclopedia Wikipedia appears to be a paragon of a self-governed organization able to produce knowledge. Paradoxically, it seems that the specific Wikipedian governance as a whole has remained a never opened black box. Going into the details of the processes at stake allows us to show that so-called decentralization of powers is more complex: Wikipedia is ruled by strong power plays where actors might be single or collective and might belong to one or another group depending on individual ideologies and contextual strategies about the decisions to be taken. We also illustrate how an ethnonarrative approach, based on recent studies about theory of mind in narratology, can explain heterogeneous mechanisms of authority.
"Who is responsible for what" in organizations where there is no formal organizational chart? To ... more "Who is responsible for what" in organizations where there is no formal organizational chart? To explore this issue, the article focuses on the famous online encyclopedia Wikipedia, considering it as an organizing process (Weick, 1980) constituted through communication. On Wikipedia, decisions are made but nobody has a formal mandate to achieve them. Decisions thus results from negotiations between contributors. Consequently, to uncover the microprocesses thatcomposes the everyday organizational life on Wikipedia, one must know whohas the legitimacy to speak-that is, the authority-and how is he acting to do so-that is, the authorship.
Communication, 2015
(Re)presentations and Dialogue reprend l’essentiel des contributions a la treizieme Conference de... more (Re)presentations and Dialogue reprend l’essentiel des contributions a la treizieme Conference de l’Association internationale pour l’analyse dialogique (2011). Une selection de 18 articles invite a articuler la notion de dialogue a celle de representation. La presente note de lecture evoque principalement les debats autour d’un dialogue ethique, considere comme une forme d’interaction ideale exempte de jeux rhetoriques.
Communication & management, 2016
Cet article analyse la mise en œuvre d’un cycle texte-conversation comme dispositif d’accompagnem... more Cet article analyse la mise en œuvre d’un cycle texte-conversation comme dispositif d’accompagnement du changement. L’un des auteurs a fait l’hypothese qu’un dispositif participatif compose de conversations favoriserait la negociation du sens, la production, d’un niveau plus general ou collectif de signification prenant la forme d’un texte : le plan de reorganisation. L’analyse empirique du cycle construit met en evidence : l’impossibilite de controle sur le cycle, la lutte entre les acteurs pour peser sur les productions du cycle par l’occupation de l’espace conversationnel et la capacite du cycle a reveler les conflits latents au sein de l’organisation.
Revue française des sciences de l’information et de la communication, 2016
Les nombreuses recherches se declarant des “CCO” (Communication Constitutive de l’Organisation) m... more Les nombreuses recherches se declarant des “CCO” (Communication Constitutive de l’Organisation) mettent particulierement l’accent sur les textes et les conversations a la fois comme objets de recherches ou comme outils conceptuels. A la notion de cycle presente dans l’article de Taylor et ses collegues (1996) qui par definition amene un ordre determine, une repetition d’un phenomene qui ne semble pas se transformer a travers chaque iteration, nous preferons la notion d’articulation entre textes et conversations. L’articulation joint ou rejoint les textes et les conversations pour former un tout plus marquant que ses parties. Nous proposons dans cet article de discuter trois articulations entre texte(s) et conversation(s) afin de montrer les possibilites analytiques qu’offre ce couple et ses proprietes constitutives et organisantes dans la comprehension de phenomenes et de problematiques organisationnels. Ces reflexions ont pour objectifs de questionner la portee analytique de ces concepts notamment lorsqu’il s’agit d’interroger les dimensions spatiales, temporelles ou encore des jeux d’acteurs ou d’actants dans la constitution de l’organisation et pour lesquels les recherches en CCO ont souvent ete critiquees (Bisel, 2009).
Deux considerations continuellement articulees vont constituer le fil rouge de la presente recher... more Deux considerations continuellement articulees vont constituer le fil rouge de la presente recherche. La premiere est d’ordre theorique. Elle consiste a interroger la notion d’autorite dans les organisations contemporaines et, plus particulierement, dans une organisation qui fonctionne explicitement sans hierarchie, c’est-a-dire sans rapport de domination entre un responsable et son subordonne. La seconde consideration consiste a profiter de cette interrogation theorique pour faire sens d’un des projets que certains auteurs ont pu estimer comme l’un des plus revolutionnaires de notre temps : l’encyclopedie Wikipedia.
La lisibilite de l'autorite dans les organisations se complique lorsque la structure hierarch... more La lisibilite de l'autorite dans les organisations se complique lorsque la structure hierarchique n'est pas soutenue par un organigramme precis. Des phenomenes d'autorite peuvent egalement apparaitre en des lieux et a des instants dont ne rend pas compte la hierarchie formelle (Diefenbach & Sillince, 2011). A partir de l'exemple de Wikipedia, l'encyclopedie libre sur Internet, cet article propose un outil methodologique utile au chercheur et au praticien de la communication pour extraire les figures d'autorites dans les organisations, independamment du statut formel des acteurs concernes.
Cet article analyse la mise en oeuvre d'un cycle texte-conversation comme dispositif d'ac-compagn... more Cet article analyse la mise en oeuvre d'un cycle texte-conversation comme dispositif d'ac-compagnement du changement. L'un des auteurs a fait l'hypothèse qu'un dispositif participatif com-posé de conversations favoriserait la négociation du sens, la production, d'un niveau plus général ou collectif de signification prenant la forme d'un texte : le plan de réorganisation. L'analyse empirique du cycle construit met en évidence : l'impossibilité de contrôle sur le cycle, la lutte entre les acteurs pour peser sur les productions du cycle par l'occupation de l'espace conversationnel et la capacité du cycle à révéler les conflits latents au sein de l'organisation. The text-conversation cycle as a change management mechanism catalyzer of tensions in a public organization undergoing restructurating Abstract: This article analyses the implementation of a text-conversation cycle as a mechanism to accompany change. One of the authors made the assumption that such participatory mechanism composed of conversations would favour the negotiation of meaning, the production, at a more general or collective level, of meaning taking the shape of a text: the reorganization plan. The empirical analysis of the constructed cycle highlights: the impossibility to control the cycle, the struggle of actors to weight on the productions of the cycle through the occupation of conversational space and the capacity of the cycle to reveal latent conflicts in the organization.
Les articulations des textes et des conversations dans l'approche de la communication constitutiv... more Les articulations des textes et des conversations dans l'approche de la communication constitutive des organisations
(Re)presentations and Dialogue reprend l’essentiel des contributions à la treizième Conférence de... more (Re)presentations and Dialogue reprend l’essentiel des contributions à la treizième Conférence de l’Association internationale pour l’analyse dialogique (2011). Une sélection de 18 articles invite à articuler la notion de dialogue à celle de représentation. La présente note de lecture évoque principalement les débats autour d’un dialogue éthique, considéré comme une forme d’interaction idéale exempte de jeux rhétoriques.
Le Temps des médias, Jul 2014
IHECS
Si un homme traversait le Paradis en songe, qu'il reçut une fleur comme preuve de son passage, et... more Si un homme traversait le Paradis en songe, qu'il reçut une fleur comme preuve de son passage, et qu'à son réveil, il trouvât cette fleur dans ses mains… que dire alors ? » Lorsque le poète anglais COLERIDGE écrit cette note que BORGÈS estimera « parfaite » tant elle a « la plénitude et l 'unité d'un terminus ad quem, d'un but » (BORGÈS, 1986, 26), sans doute savait-il de quoi il en retournait. Une nuit d'été 1797, suite à la lecture de l'histoire de Koublaï Khan, le sommeil gagna le poète et « le texte lu par hasard se mit à germer et à se multiplier. » (BORGÈS, 1986, 30) Quand il se réveillait, COLERIDGE avait la certitude d'avoir composé un poème de trois-cent vers. Seul le fragment lyrique Kubla Khan, une cinquantaine de vers « d'une exquise prosodie » 1 , aura réchappé à l'oubli qui directement succède à l'éveil.
Conférence d'Emmanuel Wathelet sur les encyclopédies participatives et leur intégration au sein d... more Conférence d'Emmanuel Wathelet sur les encyclopédies participatives et leur intégration au sein de la classe.
The prevailing definition of authority does not sufficiently incorporate the non-hierarchic speci... more The prevailing definition of authority does not sufficiently incorporate the non-hierarchic specificities of organizational processes. In this paper, I propose the metaphor of the “author” to refer to those agents who make a difference within organizations regardless whether or not they have a formal status. In so doing, the usual perspective is reversed: It is not the line of authority that would authenticate action but action itself that guarantees legitimacy. The definition of the “organizational author” encompasses the capacity of initiatives in interaction that results in various forms of inscriptions. Applied to the field of organizational communication, the disappearance of the author (Barthes, 1968; Foucault, 1969) is eventually interpreted as the necessary step to ensure organizational identity.