Aurélie DUDEZERT - Academia.edu (original) (raw)
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Papers by Aurélie DUDEZERT
Journal of Global Information Management
Pre-digital organizations were established before the digital and collaborative economy. Faced wi... more Pre-digital organizations were established before the digital and collaborative economy. Faced with this new economy, they are carrying out organizational transformation projects that involve significant changes in tasks, working conditions, and employee well-being. A positive emotional climate can support these digital transformations. Companies have therefore developed specific change management practices focusing on happiness at work to support these digital transformation programs of work practices. This research explores the role of happiness management as a change management practice for digital transformation. Using a multiple case study method, it illustrates how happiness management practices are enacted in three French pre-digital organizations from different industries. It identifies characteristics of happiness management mobilized differently by each organization. Some combinations of these characteristics and employees' control perceptions are shown to lead to a po...
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Jun 6, 2022
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Dec 2, 2019
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Mar 10, 2022
This paper deals with Knowledge Maps usage in Human Resource Management context. It studies how t... more This paper deals with Knowledge Maps usage in Human Resource Management context. It studies how those specific Knowledge Management Systems are used to take decisions on Knowledge Allocation. With a discourse analysis of ten Top-Managers in HR Departments of French companies this paper discusses the cognitive ambiguity of Knowledge Manage¬ment Systems and how their usage could create illusions on Knowledge Allocation
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Jun 6, 2022
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2021
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2021
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Oct 27, 2021
L'enseignement de la gestion en France, 2021
Par son article fondateur, James March (1991) a contribue a attirer l'attention sur la differ... more Par son article fondateur, James March (1991) a contribue a attirer l'attention sur la difference qui existe, dans le management des connaissances, entre les logiques d'exploration et d'exploitation. Depuis de nombreux travaux sur les differentes formes d'ambidextries ont tente de mieux articuler ces deux logiques. Dans cet article nous proposons d'eclairer ce debat par les concepts de l'approche japonaise de la gestion des connaissances. Celle-ci ne distingue pas exploitation et exploration. Elle considere qu'un plein investissement dans le present est la condition de la reussite presente (exploitation), mais aussi de la perennisation de l'entreprise dans le futur (exploration). Pour qu'il soit efficace, ce plein investissement repose sur une maitrise parfaite des savoir-faire (notion de Kata) et se realise dans le cadre d'un collectif (Ba) qui valorise et reconnait cet investissement. L'application de ces trois concepts au cas d'une ...
La maitrise et la gestion des flux abondants d'informations qualifies de " Big Data &quo... more La maitrise et la gestion des flux abondants d'informations qualifies de " Big Data " representent aujourd'hui un veritable defi pour les organisations. La bonne integration de la masse volumineuse de donnees structurees et non structurees permet aux cadres d'acceder a des informations utiles a l'amelioration de leur prise de decision et de conferer a l'organisation un avantage concurrentiel. Cet article presente une etude de cas au sein d'une entreprise francaise specialisee dans le bâtiment et les travaux publics afin de mieux comprendre l'impact de la multiplication de systemes d'aide a la decision sur le processus de prise de decision. A l'aide d'un cadre theorique se referant aux modeles organisationnels de prise de decision (Simon 1947, Mintzberg 1973 ; Weick, 1969) notre etude montre que les enjeux du Big Data se focalisent autour de l'integration des donnees dans l'organisation. Alors que les cadres de l'entrepris...
Systèmes d'information & management, 2012
Biographies des auteurs : Myriam KAROUI est doctorante à l'Ecole Centrale Paris dans le domaine d... more Biographies des auteurs : Myriam KAROUI est doctorante à l'Ecole Centrale Paris dans le domaine du Management des Systèmes d'Information. Au sein de l'équipe EPOCC (Equipe de recherche sur les Politiques de Croissance fondées sur la Connaissance), ses recherches portent sur les médias sociaux, les outils des réseaux sociaux et leur appropriation ainsi que les nouvelles pratiques de travail nées avec l'émergence des outils 2.0.
French Journal of Management Information Systems, Dec 5, 2007
Systèmes d'information & management, 2010
Cécile Gaumand exerce depuis plus de quinze ans dans la fonction logistique. Actuellement respons... more Cécile Gaumand exerce depuis plus de quinze ans dans la fonction logistique. Actuellement responsable logistique chez Bonfiglioli Transmission, elle est doctorante à l'Ecole Centrale Paris dans continuité du master de recherche en logistique et systémique réalisé au CNAM.
Actes Du 5ieme Congres International De Genie Industriel Laval Canada Octobre 2003, 2003
Les entreprises industrielles sont rentrées dans ce qu'il est convenu d'appeler « l'économie du s... more Les entreprises industrielles sont rentrées dans ce qu'il est convenu d'appeler « l'économie du savoir » et ont mis en place des démarches de Gestion des Connaissances ou Knowledge Management pour optimiser l'utilisation de leurs connaissances. Ces approches se matérialisent par le développement de Systèmes de Gestion des Connaissances. MYSMAC est une méthode d'analyse et de suivi de ces systèmes. Conçue à partir d'une analyse systémique, elle conduit à une grille de lecture bâtie autour de cinq points de vue. L'objectif de cette grille est de fournir un outil d'analyse destiné aux entreprises souhaitant coordonner et piloter leurs projets de gestion des connaissances et les SGC développés.
La performance est une préoccupation majeure des organisations et de leurs dirigeants. Ainsi, les... more La performance est une préoccupation majeure des organisations et de leurs dirigeants. Ainsi, les études sur l'évaluation de la performance ont occupé une place de premier ordre en Sciences de Gestion. Ce travail de recherche a pour objet d'étudier, plus particulièrement, le lien entre les démarches de Gestion des Connaissances (GC) et la performance. Pour ce faire, un double éclairage est proposé, se basant successivement sur une synthèse des contributions théoriques puis empiriques existantes sur ce sujet. Cet état des lieux met en évidence une orientation vers des modèles de plus en plus intégrateurs sur le plan théorique tandis que les approches « terrain » semblent privilégier des métriques de performance à finalité précise et périmètre réduit. L'étude des convergences entre les pratiques d'évaluation théoriques et empiriques permet de construire un cadre d'analyse général de la performance de la GC. La performance des démarches de GC de quatre organisations de consulting est analysée à la lumière du cadre proposé.
Journal of Global Information Management
Pre-digital organizations were established before the digital and collaborative economy. Faced wi... more Pre-digital organizations were established before the digital and collaborative economy. Faced with this new economy, they are carrying out organizational transformation projects that involve significant changes in tasks, working conditions, and employee well-being. A positive emotional climate can support these digital transformations. Companies have therefore developed specific change management practices focusing on happiness at work to support these digital transformation programs of work practices. This research explores the role of happiness management as a change management practice for digital transformation. Using a multiple case study method, it illustrates how happiness management practices are enacted in three French pre-digital organizations from different industries. It identifies characteristics of happiness management mobilized differently by each organization. Some combinations of these characteristics and employees' control perceptions are shown to lead to a po...
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Jun 6, 2022
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Dec 2, 2019
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Mar 10, 2022
This paper deals with Knowledge Maps usage in Human Resource Management context. It studies how t... more This paper deals with Knowledge Maps usage in Human Resource Management context. It studies how those specific Knowledge Management Systems are used to take decisions on Knowledge Allocation. With a discourse analysis of ten Top-Managers in HR Departments of French companies this paper discusses the cognitive ambiguity of Knowledge Manage¬ment Systems and how their usage could create illusions on Knowledge Allocation
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Jun 6, 2022
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2021
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2021
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Oct 27, 2021
L'enseignement de la gestion en France, 2021
Par son article fondateur, James March (1991) a contribue a attirer l'attention sur la differ... more Par son article fondateur, James March (1991) a contribue a attirer l'attention sur la difference qui existe, dans le management des connaissances, entre les logiques d'exploration et d'exploitation. Depuis de nombreux travaux sur les differentes formes d'ambidextries ont tente de mieux articuler ces deux logiques. Dans cet article nous proposons d'eclairer ce debat par les concepts de l'approche japonaise de la gestion des connaissances. Celle-ci ne distingue pas exploitation et exploration. Elle considere qu'un plein investissement dans le present est la condition de la reussite presente (exploitation), mais aussi de la perennisation de l'entreprise dans le futur (exploration). Pour qu'il soit efficace, ce plein investissement repose sur une maitrise parfaite des savoir-faire (notion de Kata) et se realise dans le cadre d'un collectif (Ba) qui valorise et reconnait cet investissement. L'application de ces trois concepts au cas d'une ...
La maitrise et la gestion des flux abondants d'informations qualifies de " Big Data &quo... more La maitrise et la gestion des flux abondants d'informations qualifies de " Big Data " representent aujourd'hui un veritable defi pour les organisations. La bonne integration de la masse volumineuse de donnees structurees et non structurees permet aux cadres d'acceder a des informations utiles a l'amelioration de leur prise de decision et de conferer a l'organisation un avantage concurrentiel. Cet article presente une etude de cas au sein d'une entreprise francaise specialisee dans le bâtiment et les travaux publics afin de mieux comprendre l'impact de la multiplication de systemes d'aide a la decision sur le processus de prise de decision. A l'aide d'un cadre theorique se referant aux modeles organisationnels de prise de decision (Simon 1947, Mintzberg 1973 ; Weick, 1969) notre etude montre que les enjeux du Big Data se focalisent autour de l'integration des donnees dans l'organisation. Alors que les cadres de l'entrepris...
Systèmes d'information & management, 2012
Biographies des auteurs : Myriam KAROUI est doctorante à l'Ecole Centrale Paris dans le domaine d... more Biographies des auteurs : Myriam KAROUI est doctorante à l'Ecole Centrale Paris dans le domaine du Management des Systèmes d'Information. Au sein de l'équipe EPOCC (Equipe de recherche sur les Politiques de Croissance fondées sur la Connaissance), ses recherches portent sur les médias sociaux, les outils des réseaux sociaux et leur appropriation ainsi que les nouvelles pratiques de travail nées avec l'émergence des outils 2.0.
French Journal of Management Information Systems, Dec 5, 2007
Systèmes d'information & management, 2010
Cécile Gaumand exerce depuis plus de quinze ans dans la fonction logistique. Actuellement respons... more Cécile Gaumand exerce depuis plus de quinze ans dans la fonction logistique. Actuellement responsable logistique chez Bonfiglioli Transmission, elle est doctorante à l'Ecole Centrale Paris dans continuité du master de recherche en logistique et systémique réalisé au CNAM.
Actes Du 5ieme Congres International De Genie Industriel Laval Canada Octobre 2003, 2003
Les entreprises industrielles sont rentrées dans ce qu'il est convenu d'appeler « l'économie du s... more Les entreprises industrielles sont rentrées dans ce qu'il est convenu d'appeler « l'économie du savoir » et ont mis en place des démarches de Gestion des Connaissances ou Knowledge Management pour optimiser l'utilisation de leurs connaissances. Ces approches se matérialisent par le développement de Systèmes de Gestion des Connaissances. MYSMAC est une méthode d'analyse et de suivi de ces systèmes. Conçue à partir d'une analyse systémique, elle conduit à une grille de lecture bâtie autour de cinq points de vue. L'objectif de cette grille est de fournir un outil d'analyse destiné aux entreprises souhaitant coordonner et piloter leurs projets de gestion des connaissances et les SGC développés.
La performance est une préoccupation majeure des organisations et de leurs dirigeants. Ainsi, les... more La performance est une préoccupation majeure des organisations et de leurs dirigeants. Ainsi, les études sur l'évaluation de la performance ont occupé une place de premier ordre en Sciences de Gestion. Ce travail de recherche a pour objet d'étudier, plus particulièrement, le lien entre les démarches de Gestion des Connaissances (GC) et la performance. Pour ce faire, un double éclairage est proposé, se basant successivement sur une synthèse des contributions théoriques puis empiriques existantes sur ce sujet. Cet état des lieux met en évidence une orientation vers des modèles de plus en plus intégrateurs sur le plan théorique tandis que les approches « terrain » semblent privilégier des métriques de performance à finalité précise et périmètre réduit. L'étude des convergences entre les pratiques d'évaluation théoriques et empiriques permet de construire un cadre d'analyse général de la performance de la GC. La performance des démarches de GC de quatre organisations de consulting est analysée à la lumière du cadre proposé.