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Papers by Annette Zimmer

Nonprofit Policy Forum

Germany’s traditional nonprofit sector, rooted in membership associations that served as intermed... more Germany’s traditional nonprofit sector, rooted in membership associations that served as intermediaries between citizens and government, is a story of the past. The organizations have either suffered from a significant decrease in membership, or they have turned into business-like organisations. As a result, welfare partnership is still in place. However, the partners have significantly changed: governments are enchanted with the logic of the market; nonprofit organizations are no longer part of civil society but proxies of corporate enterprises, and volunteering is welcomed by the government as a substitute for cheap labour.

The Third Sector as a Renewable Resource for Europe, 2018

Civil Society and the nonprofit sector in France and in Germany; comparative analysis; legacies o... more Civil Society and the nonprofit sector in France and in Germany; comparative analysis; legacies of history in France and Germany

VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 2021

Cultural Governance, 2021

ZusammenfassungBehandelt wird die Transformation der DDR-Theaterlandschaft, wobei der Fokus zum e... more ZusammenfassungBehandelt wird die Transformation der DDR-Theaterlandschaft, wobei der Fokus zum einen auf den Veränderungen der kulturpolitischen Steuerung und zum anderen auf den Führungs- und Leitungsstrukturen der Theater liegt. Hierbei steht die Fragestellung im Zentrum, ob sich hinsichtlich der Governance – der politischen wie der theaterinternen Steuerung – noch Unterschiede zwischen Theatern in Ost- und Westdeutschland feststellen lassen. Einleitend wird ein knapper Überblick über die Theaterlandschaft und -politik der DDR gegeben. Daran anschließend wird literaturgestützt die Transformation der DDR-Theater unter besonderer Berücksichtigung der Rolle des Bundes und der ostdeutschen Länder behandelt. Für den Vergleich der kulturpolitischen Governance sowie der Leitungs- und Führungsstrukturen der Theater wird auf Ergebnisse einer im Rahmen der Teilstudie „Passion als Beruf“ durchgeführten Multiple-Case-Study an sechs Stadttheatern rekurriert, die jeweils zur Hälfte in den östl...

VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 2020

Aktuell lasst sich in Wissenschaft und Politik ein zunehmendes Interesse am Dritten oder Nonprofi... more Aktuell lasst sich in Wissenschaft und Politik ein zunehmendes Interesse am Dritten oder Nonprofit-Sektor feststellen. Zu diesem Sektor zahlt ein weites Spektrum von Organisationen, das beispielsweise in Deutschland von den grosen Wohlfahrtsverbanden uber freizeitorientierte Sportund Hobbyvereine bis hin zu den Initiativen und Projekten im Umweltbereich reicht. Als Begrundung fur das gestiegene Interesse an diesem Bereich ist einerseits anzufuhren, dass sich die Innovationspotenziale von Staat und Markt mittlerweile erschopft haben. Andererseits befindet sich der Dritte Sektor international auf Wachstumskurs. In der Tat scheint sich weltweit eine »associational revolution«l zu vollziehen, wobei die Organisationen des Dritten Sektors sowohl an Grose als auch an Bedeutung kontinuierlich zunehmen. Insofern ist es nicht verwunderlich, dass dem Sektor im aktuellen Modernisierungsdiskurs ein zentraler Stellenwert eingeraumt wird. DritteSektor-Organisationen gelten als Garanten einer effiz...

Nonprofit Policy Forum, 2021

How is Germany doing with respect to the fight against COVID-19? Did the German Federal and the c... more How is Germany doing with respect to the fight against COVID-19? Did the German Federal and the country’s Regional Governments enact a coordinated approach, and did the sector have the opportunity to co-operate with government and have a “voice” in the policy process? Based on the results of recent empirical studies and desk-top, internet-based research, these questions are addressed and the outcome is that there were numerous programs issued by the Federal and regional German governments that buffer the effects of the crisis is having on the sector. However, the programs were not developed in co-operation with the sector and were not easy to access, particularly for small and non-professionalized nonprofits.

Nonprofit and Civil Society Studies, 2015

How do social innovations come to the fore? Are they exclusively based on the entrepreneurial spi... more How do social innovations come to the fore? Are they exclusively based on the entrepreneurial spirit of change makers? And what makes social innovations work? Can a solid business plan make innovations sustainable? In other words, does survival of the fittest also hold true for social innovations? From this Darwinist perspective, social innovations are perceived as new products geared towards addressing new societal needs in competitive markets. We question whether this perspective, based on microeconomics, really helps us understand how social innovations emerge, are further developed and finally integrated into the repertoire of welfare politics at the local level. Instead, we argue that, particularly at the local level, the emergence, development and firm establishment of social innovations constitute a political process whose outcome is highly dependent on both a decisive set of environmental factors, including coalition building, and specific constellations of actors. From our point of view, social innovations are highly embedded in their environment. And indeed, environments differ significantly. Research has demonstrated that some environmental factors, like freedom, diversity and density of contacts, are correlated with innovation (Evers et al. 2014). That is why cities have always been places of innovation (Cattacin 2011). But the innovative capacity of cites differs, and we think that these differences are related not only to the factors mentioned but also to strategies and dynamics linked to government decisions and lobbies in the economic and social spheres. In particular, analyses of social innovation have to take into account these decisions and these actors. European cities, which are at the centre of our analysis, stand out for their diversity in terms of government setup , social-policy traditions and local political cultures.

Forschungsjournal Soziale Bewegungen, 2007

Weltweit befinden sich die gemeinnützigen Organisationen des Dritten Sektors und der Zivilgesells... more Weltweit befinden sich die gemeinnützigen Organisationen des Dritten Sektors und der Zivilgesellschaft auf Wachstumskurs. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Die Krise des Wohlfahrtsstaates und der Rückbau staatlich-öffentlicher Leistungserstellung sind ebenso zu nennen wie die Pluralisierung der Bedarfe infolge von Individualisierung und demographischem Wandel. Doch der Boom hat auch seine Schattenseiten: Die gemeinnützigen Organisationen und ihr hauptwie ehrenamtliches Personal sehen sich deutlich gestiegenen Erwartungen an ihre Effizienz und ihr Leistungsspektrum gegenüber. Als zivilgesellschaftliche Organisationen werden sie gerade in ihrer Dienstleistungsqualität sowie im Hinblick auf Transparenz und Accountability zunehmend mit Wettbewerbern aus dem Forprofit-Bereich verglichen.

Revue internationale de l'économie sociale: Recma, 2013

La France et l'Allemagne relèvent de traditions historiques, religieuses, administratives et poli... more La France et l'Allemagne relèvent de traditions historiques, religieuses, administratives et politiques distinctes. Selon la théorie institutionnaliste des « social origins », leurs secteurs non lucratifs devraient également être très différents. Ils ont pourtant largement convergé au cours de la dernière décennie (poids économique, prédominance des services sociaux, modalités des financements publics, féminisation et caractère atypique de l'emploi). Dans les deux pays, le bénévolat augmente en même temps que l'emploi salarié, suggérant une relation macro économique de complémentarité plutôt que de substitution comme dans les pays anglo-saxons. Deux différences historiques subsistent néanmoins : un moindre taux de participation en France, ainsi qu'un nombre, un poids économique et une importance politique moindres des fondations, en dépit d'un rattrapage confus depuis la loi Aillagon de 2003. Nonprofits and foundations in France and Germany: Traditions and convergence France and Germany have distinctly different historical, religious, public administration and political traditions. According to the institutionalist theory of social origins, their nonprofit sectors should also be very different. They have however largely converged during the past decade (economic weight, predominance of social services, forms of public funding, feminisation and atypical nature of jobs). In both countries, volunteering and paid employment have increased simultaneously, suggesting a macroeconomic relationship of complementarity, rather than substitution as in countries like Britain or the United States. Nonetheless, two historical differences persist between France and Germany. There is a lower rate of participation in France, and French foundations have less economic and political importance despite some muddled catching up since the Aillagon law in 2003. Asociaciones y fundaciones en Francia y en Alemania: tradiciones y convergencia Francia y Alemania se basan en tradiciones históricas, religiosas, administrativas y políticas distintas. Según la teoría institucionalista de los social origins, sus sectores sin fines de lucro deberían igualmente ser muy diferentes. Sin embargo, han coincido en muchos puntos en el curso de la ultima década (peso económico, predominio de los servicios sociales, modalidades de los financiamientos públicos, feminización y carácter atípico del empleo). En ambos países, el voluntariado aumenta al mismo ritmo que el empleo asalariado, implicando una relación macroeconómica de complementariedad, más bien que de sustitución, como en los países

Nonprofit and Civil Society Studies, 2004

For a long time, the general public and the policy experts alike have neglected Germany's third o... more For a long time, the general public and the policy experts alike have neglected Germany's third or nonprofit sector. However, the r ecent years have given abundant evidence of the fact that the sector constitutes a major force in the country's economy. Particularly the results of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project show a sector that is contributing significantly to the German labour market, leaving behind the forprofit as well as the public sector in terms of job creation. This prompts the question whether the German nonprofit sector might offer new ways to cope with unemployment as one of the most urgent problems of Germany's society.

Dritter Sektor/Drittes System, 2005

Betriebliche und untemehmenspolitische Strategien für soziale Untemehmungen. Das EQUAL-Projekt BE... more Betriebliche und untemehmenspolitische Strategien für soziale Untemehmungen. Das EQUAL-Projekt BEST 3S als zivilgesellschaftlicher Ansatz zum Erhalt und zur Schaffung von Arbeitsplätzen .

Fundraising, 2003

Es ist ein schwieriges Unterfangen, Vergleiche uber Fundraising-Markte in unterschiedlichen Lande... more Es ist ein schwieriges Unterfangen, Vergleiche uber Fundraising-Markte in unterschiedlichen Landern anzustellen. Das Grundproblem ist, dass es in der Mehrzahl der Lander noch keine wissenschaftlich abgesicherten Zahlen gibt. Die Daten, die kursieren, beruhen auf Schatzungen, deren Zustandekommen fur Ausenstehende schwer nachvollziehbar ist.

VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 2013

According to the "social origin theory" of civil society studies (Salamon/Anheier 1998), the nonp... more According to the "social origin theory" of civil society studies (Salamon/Anheier 1998), the nonprofit sector of today constitutes a "repository of former societal struggles and conflicts". Correspondingly, nonprofits are embedded in administrative and organizational settings, which in many cases date as far back as the latter half of the 19th century-a time when industrialisation and urbanisation started to exert influence in the western world. France and Germany stand for very different societal traditions, political legacies and administrative structures. Traditionally, France is a highly centralized country in which local governments do not enjoy much autonomy. In contrast, Germany is a federalized country where self-government of local communities was introduced as early as at the beginning of the 19th century. Against this background, it comes as a surprise that, aside from few exceptions, the nonprofit sectors in the two countries are very similar. How does this come? We argue that the reason why the French nonprofit sector of today is very similar to the German nonprofit European Civil Societies Compared: Typically German-Typically French?

Salamon et al.:“Global …, 1999

East European Politics and Societies: and Cultures, 2000

istr.org

During the last decades, the public sector has been revolutionized. Hierarchy, the classical mode... more During the last decades, the public sector has been revolutionized. Hierarchy, the classical mode of steering has been replaced by new public management that translates into a business-like approach towards the production of public goods and services even in the welfare ...

Nonprofit Policy Forum

Germany’s traditional nonprofit sector, rooted in membership associations that served as intermed... more Germany’s traditional nonprofit sector, rooted in membership associations that served as intermediaries between citizens and government, is a story of the past. The organizations have either suffered from a significant decrease in membership, or they have turned into business-like organisations. As a result, welfare partnership is still in place. However, the partners have significantly changed: governments are enchanted with the logic of the market; nonprofit organizations are no longer part of civil society but proxies of corporate enterprises, and volunteering is welcomed by the government as a substitute for cheap labour.

The Third Sector as a Renewable Resource for Europe, 2018

Civil Society and the nonprofit sector in France and in Germany; comparative analysis; legacies o... more Civil Society and the nonprofit sector in France and in Germany; comparative analysis; legacies of history in France and Germany

VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 2021

Cultural Governance, 2021

ZusammenfassungBehandelt wird die Transformation der DDR-Theaterlandschaft, wobei der Fokus zum e... more ZusammenfassungBehandelt wird die Transformation der DDR-Theaterlandschaft, wobei der Fokus zum einen auf den Veränderungen der kulturpolitischen Steuerung und zum anderen auf den Führungs- und Leitungsstrukturen der Theater liegt. Hierbei steht die Fragestellung im Zentrum, ob sich hinsichtlich der Governance – der politischen wie der theaterinternen Steuerung – noch Unterschiede zwischen Theatern in Ost- und Westdeutschland feststellen lassen. Einleitend wird ein knapper Überblick über die Theaterlandschaft und -politik der DDR gegeben. Daran anschließend wird literaturgestützt die Transformation der DDR-Theater unter besonderer Berücksichtigung der Rolle des Bundes und der ostdeutschen Länder behandelt. Für den Vergleich der kulturpolitischen Governance sowie der Leitungs- und Führungsstrukturen der Theater wird auf Ergebnisse einer im Rahmen der Teilstudie „Passion als Beruf“ durchgeführten Multiple-Case-Study an sechs Stadttheatern rekurriert, die jeweils zur Hälfte in den östl...

VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 2020

Aktuell lasst sich in Wissenschaft und Politik ein zunehmendes Interesse am Dritten oder Nonprofi... more Aktuell lasst sich in Wissenschaft und Politik ein zunehmendes Interesse am Dritten oder Nonprofit-Sektor feststellen. Zu diesem Sektor zahlt ein weites Spektrum von Organisationen, das beispielsweise in Deutschland von den grosen Wohlfahrtsverbanden uber freizeitorientierte Sportund Hobbyvereine bis hin zu den Initiativen und Projekten im Umweltbereich reicht. Als Begrundung fur das gestiegene Interesse an diesem Bereich ist einerseits anzufuhren, dass sich die Innovationspotenziale von Staat und Markt mittlerweile erschopft haben. Andererseits befindet sich der Dritte Sektor international auf Wachstumskurs. In der Tat scheint sich weltweit eine »associational revolution«l zu vollziehen, wobei die Organisationen des Dritten Sektors sowohl an Grose als auch an Bedeutung kontinuierlich zunehmen. Insofern ist es nicht verwunderlich, dass dem Sektor im aktuellen Modernisierungsdiskurs ein zentraler Stellenwert eingeraumt wird. DritteSektor-Organisationen gelten als Garanten einer effiz...

Nonprofit Policy Forum, 2021

How is Germany doing with respect to the fight against COVID-19? Did the German Federal and the c... more How is Germany doing with respect to the fight against COVID-19? Did the German Federal and the country’s Regional Governments enact a coordinated approach, and did the sector have the opportunity to co-operate with government and have a “voice” in the policy process? Based on the results of recent empirical studies and desk-top, internet-based research, these questions are addressed and the outcome is that there were numerous programs issued by the Federal and regional German governments that buffer the effects of the crisis is having on the sector. However, the programs were not developed in co-operation with the sector and were not easy to access, particularly for small and non-professionalized nonprofits.

Nonprofit and Civil Society Studies, 2015

How do social innovations come to the fore? Are they exclusively based on the entrepreneurial spi... more How do social innovations come to the fore? Are they exclusively based on the entrepreneurial spirit of change makers? And what makes social innovations work? Can a solid business plan make innovations sustainable? In other words, does survival of the fittest also hold true for social innovations? From this Darwinist perspective, social innovations are perceived as new products geared towards addressing new societal needs in competitive markets. We question whether this perspective, based on microeconomics, really helps us understand how social innovations emerge, are further developed and finally integrated into the repertoire of welfare politics at the local level. Instead, we argue that, particularly at the local level, the emergence, development and firm establishment of social innovations constitute a political process whose outcome is highly dependent on both a decisive set of environmental factors, including coalition building, and specific constellations of actors. From our point of view, social innovations are highly embedded in their environment. And indeed, environments differ significantly. Research has demonstrated that some environmental factors, like freedom, diversity and density of contacts, are correlated with innovation (Evers et al. 2014). That is why cities have always been places of innovation (Cattacin 2011). But the innovative capacity of cites differs, and we think that these differences are related not only to the factors mentioned but also to strategies and dynamics linked to government decisions and lobbies in the economic and social spheres. In particular, analyses of social innovation have to take into account these decisions and these actors. European cities, which are at the centre of our analysis, stand out for their diversity in terms of government setup , social-policy traditions and local political cultures.

Forschungsjournal Soziale Bewegungen, 2007

Weltweit befinden sich die gemeinnützigen Organisationen des Dritten Sektors und der Zivilgesells... more Weltweit befinden sich die gemeinnützigen Organisationen des Dritten Sektors und der Zivilgesellschaft auf Wachstumskurs. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Die Krise des Wohlfahrtsstaates und der Rückbau staatlich-öffentlicher Leistungserstellung sind ebenso zu nennen wie die Pluralisierung der Bedarfe infolge von Individualisierung und demographischem Wandel. Doch der Boom hat auch seine Schattenseiten: Die gemeinnützigen Organisationen und ihr hauptwie ehrenamtliches Personal sehen sich deutlich gestiegenen Erwartungen an ihre Effizienz und ihr Leistungsspektrum gegenüber. Als zivilgesellschaftliche Organisationen werden sie gerade in ihrer Dienstleistungsqualität sowie im Hinblick auf Transparenz und Accountability zunehmend mit Wettbewerbern aus dem Forprofit-Bereich verglichen.

Revue internationale de l'économie sociale: Recma, 2013

La France et l'Allemagne relèvent de traditions historiques, religieuses, administratives et poli... more La France et l'Allemagne relèvent de traditions historiques, religieuses, administratives et politiques distinctes. Selon la théorie institutionnaliste des « social origins », leurs secteurs non lucratifs devraient également être très différents. Ils ont pourtant largement convergé au cours de la dernière décennie (poids économique, prédominance des services sociaux, modalités des financements publics, féminisation et caractère atypique de l'emploi). Dans les deux pays, le bénévolat augmente en même temps que l'emploi salarié, suggérant une relation macro économique de complémentarité plutôt que de substitution comme dans les pays anglo-saxons. Deux différences historiques subsistent néanmoins : un moindre taux de participation en France, ainsi qu'un nombre, un poids économique et une importance politique moindres des fondations, en dépit d'un rattrapage confus depuis la loi Aillagon de 2003. Nonprofits and foundations in France and Germany: Traditions and convergence France and Germany have distinctly different historical, religious, public administration and political traditions. According to the institutionalist theory of social origins, their nonprofit sectors should also be very different. They have however largely converged during the past decade (economic weight, predominance of social services, forms of public funding, feminisation and atypical nature of jobs). In both countries, volunteering and paid employment have increased simultaneously, suggesting a macroeconomic relationship of complementarity, rather than substitution as in countries like Britain or the United States. Nonetheless, two historical differences persist between France and Germany. There is a lower rate of participation in France, and French foundations have less economic and political importance despite some muddled catching up since the Aillagon law in 2003. Asociaciones y fundaciones en Francia y en Alemania: tradiciones y convergencia Francia y Alemania se basan en tradiciones históricas, religiosas, administrativas y políticas distintas. Según la teoría institucionalista de los social origins, sus sectores sin fines de lucro deberían igualmente ser muy diferentes. Sin embargo, han coincido en muchos puntos en el curso de la ultima década (peso económico, predominio de los servicios sociales, modalidades de los financiamientos públicos, feminización y carácter atípico del empleo). En ambos países, el voluntariado aumenta al mismo ritmo que el empleo asalariado, implicando una relación macroeconómica de complementariedad, más bien que de sustitución, como en los países

Nonprofit and Civil Society Studies, 2004

For a long time, the general public and the policy experts alike have neglected Germany's third o... more For a long time, the general public and the policy experts alike have neglected Germany's third or nonprofit sector. However, the r ecent years have given abundant evidence of the fact that the sector constitutes a major force in the country's economy. Particularly the results of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project show a sector that is contributing significantly to the German labour market, leaving behind the forprofit as well as the public sector in terms of job creation. This prompts the question whether the German nonprofit sector might offer new ways to cope with unemployment as one of the most urgent problems of Germany's society.

Dritter Sektor/Drittes System, 2005

Betriebliche und untemehmenspolitische Strategien für soziale Untemehmungen. Das EQUAL-Projekt BE... more Betriebliche und untemehmenspolitische Strategien für soziale Untemehmungen. Das EQUAL-Projekt BEST 3S als zivilgesellschaftlicher Ansatz zum Erhalt und zur Schaffung von Arbeitsplätzen .

Fundraising, 2003

Es ist ein schwieriges Unterfangen, Vergleiche uber Fundraising-Markte in unterschiedlichen Lande... more Es ist ein schwieriges Unterfangen, Vergleiche uber Fundraising-Markte in unterschiedlichen Landern anzustellen. Das Grundproblem ist, dass es in der Mehrzahl der Lander noch keine wissenschaftlich abgesicherten Zahlen gibt. Die Daten, die kursieren, beruhen auf Schatzungen, deren Zustandekommen fur Ausenstehende schwer nachvollziehbar ist.

VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 2013

According to the "social origin theory" of civil society studies (Salamon/Anheier 1998), the nonp... more According to the "social origin theory" of civil society studies (Salamon/Anheier 1998), the nonprofit sector of today constitutes a "repository of former societal struggles and conflicts". Correspondingly, nonprofits are embedded in administrative and organizational settings, which in many cases date as far back as the latter half of the 19th century-a time when industrialisation and urbanisation started to exert influence in the western world. France and Germany stand for very different societal traditions, political legacies and administrative structures. Traditionally, France is a highly centralized country in which local governments do not enjoy much autonomy. In contrast, Germany is a federalized country where self-government of local communities was introduced as early as at the beginning of the 19th century. Against this background, it comes as a surprise that, aside from few exceptions, the nonprofit sectors in the two countries are very similar. How does this come? We argue that the reason why the French nonprofit sector of today is very similar to the German nonprofit European Civil Societies Compared: Typically German-Typically French?

Salamon et al.:“Global …, 1999

East European Politics and Societies: and Cultures, 2000

istr.org

During the last decades, the public sector has been revolutionized. Hierarchy, the classical mode... more During the last decades, the public sector has been revolutionized. Hierarchy, the classical mode of steering has been replaced by new public management that translates into a business-like approach towards the production of public goods and services even in the welfare ...

Voluntas, 2020

In this introductory essay to the special issue on civil society in authoritarian and hybrid regi... more In this introductory essay to the special issue on civil society in authoritarian and hybrid regimes, we review core themes in the growing literature on shrinking or closing space for civil society. We discuss the role of civil society organizations (CSOs) as agents of democratization and note the emergence of dual, at times apparently conflicting policy postures within authoritarian regimes (restriction and repression for some CSOs vs. financial support and opportunities for collaboration for others). We posit that different conceptual perspectives applied to civil society can help account for the duality of authoritarian postures and examine repercussions for three key subgroups of CSOs: claims-making (or advocacy) NGOs, nonprofit service providers and regime-loyal NGOs supporting often populist and nationalist discourses.