Antonio Jorge Monteiro - Academia.edu (original) (raw)

Papers by Antonio Jorge Monteiro

Trabalho de Investigação, compilação de catorze artigos anteriores | Nas sociedades contemporânea... more Trabalho de Investigação, compilação de catorze artigos anteriores |
Nas sociedades contemporâneas, europeias continentais, mediterrânicas e respectivos espaços de influência cultural, nomeadamente lusófonos, hispânicos e francófonos, na chamada Mundialização do início século XXI, importa reflectir e discutir os, tendencialmente, dois grandes caminhos que se apresentam como possíveis, para o desenvolvimento futuro do Campo Cultural:
o Humanista, convenientemente estruturado politicamente, mais no âmbito de um Sector Cultural;
o Tecnocrata, deliberadamente desestruturado e diluído, mais no âmbito do Sector Económico.

"Introdução e (uma) conclusão" decorrente da análise conjunta à reflexão produzida e apresentada ... more "Introdução e (uma) conclusão" decorrente da análise conjunta à reflexão produzida e apresentada nos treze artigos anteriores - começando em "Cultura: uma perspectiva histórico-geográfica".

Quer numa perspectiva antropológica e sociocultural, quer numa perspectiva tecnocrática e pós-mod... more Quer numa perspectiva antropológica e sociocultural, quer numa perspectiva tecnocrática e pós-moderna, o desenvolvimento de um domínio do conhecimento e de uma actividade profissional, orientada para a Gestão Cultural, poderá ser considerado como não fazendo sentido e sem qualquer utilidade para as sociedades contemporâneas do século XXI.

Na Gestão Cultural, tal como tem sido considerado - e ao contrário do entendimento de outros resp... more Na Gestão Cultural, tal como tem sido considerado - e ao contrário do entendimento de outros responsáveis académicos - a formação deveria ser orientada para programas de especialização, através de opções terminais de licenciaturas, pós-graduações, mestrados e doutoramentos, não para a formação total de base característica das licenciaturas tradicionais.

A Gestão Cultural Profissional é a actividade que integra de forma coerente todas as vertentes da... more A Gestão Cultural Profissional é a actividade que integra de forma coerente todas as vertentes das organizações culturais: Estratégica, Operacional e Financeira, permitindo uma abordagem sistémica na procura sustentável da satisfação das necessidades e desejos de todos os Stakeholders (partes interessadas), nomeadamente os Criadores Culturais e os Públicos Culturais.

Em linha com a tradição e a evolução do Campo Cultural - nomeadamente após a institucionalização ... more Em linha com a tradição e a evolução do Campo Cultural - nomeadamente após a institucionalização da democracia formal em 1974 - foi desenvolvida uma Visão organizacional e um Modelo conceptual, como eventuais e possíveis pontos de partida para uma discussão alargada sobre Cultura, Campo Cultural e Sector Cultural em Portugal.

O Sector Económico procura tentar disputar o poder e a autoridade do Sector Cultural, com as resp... more O Sector Económico procura tentar disputar o poder e a autoridade do Sector Cultural, com as respectivas consequências do “posicionamento estratégico” do “Cultural” nas estruturas político-administrativas dos países, através da sua menorização em Secretarias de Estado ou mesmo determinando o desaparecimento dos Ministérios da Cultura.

Os tecnocratas, por definição, confiam nas eficiência e eficácia do funcionamento dos “saberes” i... more Os tecnocratas, por definição, confiam nas eficiência e eficácia do funcionamento dos “saberes” institucionais, independentemente dos contextos, não questionando nunca a validade do seu próprio conhecimento, nem e inevitabilidade dos “efeitos colaterais”, atendendo a considerarem o “conhecimento” baseado em leis naturais, imutáveis, fatalistas e inevitáveis.

A institucionalização de uma Política para o Sector Cultural acontece na Europa Continental, em F... more A institucionalização de uma Política para o Sector Cultural acontece na Europa Continental, em França em 1959, sendo baseada no conceito de “acção cultural” enquadrando três propósitos: apoio à salvaguarda do Património, apoio à Criação Contemporânea e apoio ao processo de Democratização e Descentralização da Cultura.

O primeiro programa comunitário de apoio ao sector cultural, criado pela Comissão Europeia em 19... more O primeiro programa comunitário de apoio ao sector cultural, criado pela Comissão Europeia em 1977, intitulava-se Acção Cultural e fazia questão de sublinhar que “da mesma forma que o sector cultural não é a cultura, a acção comunitária no sector cultural não é uma política cultural”.

Ao nível da União Europeia os “aspectos culturais”, não assumidos como Política Cultural, passam ... more Ao nível da União Europeia os “aspectos culturais”, não assumidos como Política Cultural, passam por todas as suas grandes instituições: Parlamento Europeu, Conselho Europeu, Conselho da União Europeia e Comissão Europeia, bem como por outras mais específicas como: Comité das Regiões, Comité Económico e Social Europeu; Agências da União Europeia.

Quando se fala em Europa, na actualidade, importa ter presente as suas várias asserções: o Contin... more Quando se fala em Europa, na actualidade, importa ter presente as suas várias asserções: o Continente Europeu (50 países), a UE - União Europeia (28 países) e a UEM - União Económica e Monetária europeia (18 países).

Utiliza-se o termo “campo” no sentido consagrado por Pierre Bourdieu devendo ser entendido como u... more Utiliza-se o termo “campo” no sentido consagrado por Pierre Bourdieu devendo ser entendido como um “espaço estruturado de posições”, onde os actores sociais estão em confronto pelo acesso ao controlo dos seus campos específicos, no âmbito de regras estabelecidas e “Campo Cultural” como o campo intelectual, espaço de produção de bens simbólicos eruditos.

Abordar a questão das definições e conceitos de “Cultura” implica, desde logo, aceitar um desafio... more Abordar a questão das definições e conceitos de “Cultura” implica, desde logo, aceitar um desafio de grande complexidade, atendendo a que este conceito tem múltiplos significados e significâncias e tem, também, variadas designações, conforme os campos dos seus utilizadores

Uma sintética perspectiva histórico-geográfica, da História da Humanidade, nomeadamente Ocidental... more Uma sintética perspectiva histórico-geográfica, da História da Humanidade, nomeadamente Ocidental, de há 35 séculos até aos nossos dias, o que nos permite ter, desde logo, uma ideia da complexidade deste tema.

O desenvolvimento do projecto de Formação Avançada e de Pós-graduação em Gestão Cultural, desde o... more O desenvolvimento do projecto de Formação Avançada e de Pós-graduação em Gestão Cultural, desde o início dos anos de 1990.

O contributo da Cultura para o Desenvolvimento Estratégico das Cidades e do Território.

As Redes e as Parcerias e o seu contributo para a Abordagem Sistémica e Participativa no Desenvol... more As Redes e as Parcerias e o seu contributo para a Abordagem Sistémica e Participativa no Desenvolvimento de Projectos.

A importância da Ética na Responsabilidade Social das Organizações Culturais.

Apresentação da Associação, nos seus múltiplos aspectos estratégicos, organizacionais, operaciona... more Apresentação da Associação, nos seus múltiplos aspectos estratégicos, organizacionais, operacionais e financeiros.

Trabalho de Investigação, compilação de catorze artigos anteriores | Nas sociedades contemporânea... more Trabalho de Investigação, compilação de catorze artigos anteriores |
Nas sociedades contemporâneas, europeias continentais, mediterrânicas e respectivos espaços de influência cultural, nomeadamente lusófonos, hispânicos e francófonos, na chamada Mundialização do início século XXI, importa reflectir e discutir os, tendencialmente, dois grandes caminhos que se apresentam como possíveis, para o desenvolvimento futuro do Campo Cultural:
o Humanista, convenientemente estruturado politicamente, mais no âmbito de um Sector Cultural;
o Tecnocrata, deliberadamente desestruturado e diluído, mais no âmbito do Sector Económico.

"Introdução e (uma) conclusão" decorrente da análise conjunta à reflexão produzida e apresentada ... more "Introdução e (uma) conclusão" decorrente da análise conjunta à reflexão produzida e apresentada nos treze artigos anteriores - começando em "Cultura: uma perspectiva histórico-geográfica".

Quer numa perspectiva antropológica e sociocultural, quer numa perspectiva tecnocrática e pós-mod... more Quer numa perspectiva antropológica e sociocultural, quer numa perspectiva tecnocrática e pós-moderna, o desenvolvimento de um domínio do conhecimento e de uma actividade profissional, orientada para a Gestão Cultural, poderá ser considerado como não fazendo sentido e sem qualquer utilidade para as sociedades contemporâneas do século XXI.

Na Gestão Cultural, tal como tem sido considerado - e ao contrário do entendimento de outros resp... more Na Gestão Cultural, tal como tem sido considerado - e ao contrário do entendimento de outros responsáveis académicos - a formação deveria ser orientada para programas de especialização, através de opções terminais de licenciaturas, pós-graduações, mestrados e doutoramentos, não para a formação total de base característica das licenciaturas tradicionais.

A Gestão Cultural Profissional é a actividade que integra de forma coerente todas as vertentes da... more A Gestão Cultural Profissional é a actividade que integra de forma coerente todas as vertentes das organizações culturais: Estratégica, Operacional e Financeira, permitindo uma abordagem sistémica na procura sustentável da satisfação das necessidades e desejos de todos os Stakeholders (partes interessadas), nomeadamente os Criadores Culturais e os Públicos Culturais.

Em linha com a tradição e a evolução do Campo Cultural - nomeadamente após a institucionalização ... more Em linha com a tradição e a evolução do Campo Cultural - nomeadamente após a institucionalização da democracia formal em 1974 - foi desenvolvida uma Visão organizacional e um Modelo conceptual, como eventuais e possíveis pontos de partida para uma discussão alargada sobre Cultura, Campo Cultural e Sector Cultural em Portugal.

O Sector Económico procura tentar disputar o poder e a autoridade do Sector Cultural, com as resp... more O Sector Económico procura tentar disputar o poder e a autoridade do Sector Cultural, com as respectivas consequências do “posicionamento estratégico” do “Cultural” nas estruturas político-administrativas dos países, através da sua menorização em Secretarias de Estado ou mesmo determinando o desaparecimento dos Ministérios da Cultura.

Os tecnocratas, por definição, confiam nas eficiência e eficácia do funcionamento dos “saberes” i... more Os tecnocratas, por definição, confiam nas eficiência e eficácia do funcionamento dos “saberes” institucionais, independentemente dos contextos, não questionando nunca a validade do seu próprio conhecimento, nem e inevitabilidade dos “efeitos colaterais”, atendendo a considerarem o “conhecimento” baseado em leis naturais, imutáveis, fatalistas e inevitáveis.

A institucionalização de uma Política para o Sector Cultural acontece na Europa Continental, em F... more A institucionalização de uma Política para o Sector Cultural acontece na Europa Continental, em França em 1959, sendo baseada no conceito de “acção cultural” enquadrando três propósitos: apoio à salvaguarda do Património, apoio à Criação Contemporânea e apoio ao processo de Democratização e Descentralização da Cultura.

O primeiro programa comunitário de apoio ao sector cultural, criado pela Comissão Europeia em 19... more O primeiro programa comunitário de apoio ao sector cultural, criado pela Comissão Europeia em 1977, intitulava-se Acção Cultural e fazia questão de sublinhar que “da mesma forma que o sector cultural não é a cultura, a acção comunitária no sector cultural não é uma política cultural”.

Ao nível da União Europeia os “aspectos culturais”, não assumidos como Política Cultural, passam ... more Ao nível da União Europeia os “aspectos culturais”, não assumidos como Política Cultural, passam por todas as suas grandes instituições: Parlamento Europeu, Conselho Europeu, Conselho da União Europeia e Comissão Europeia, bem como por outras mais específicas como: Comité das Regiões, Comité Económico e Social Europeu; Agências da União Europeia.

Quando se fala em Europa, na actualidade, importa ter presente as suas várias asserções: o Contin... more Quando se fala em Europa, na actualidade, importa ter presente as suas várias asserções: o Continente Europeu (50 países), a UE - União Europeia (28 países) e a UEM - União Económica e Monetária europeia (18 países).

Utiliza-se o termo “campo” no sentido consagrado por Pierre Bourdieu devendo ser entendido como u... more Utiliza-se o termo “campo” no sentido consagrado por Pierre Bourdieu devendo ser entendido como um “espaço estruturado de posições”, onde os actores sociais estão em confronto pelo acesso ao controlo dos seus campos específicos, no âmbito de regras estabelecidas e “Campo Cultural” como o campo intelectual, espaço de produção de bens simbólicos eruditos.

Abordar a questão das definições e conceitos de “Cultura” implica, desde logo, aceitar um desafio... more Abordar a questão das definições e conceitos de “Cultura” implica, desde logo, aceitar um desafio de grande complexidade, atendendo a que este conceito tem múltiplos significados e significâncias e tem, também, variadas designações, conforme os campos dos seus utilizadores

Uma sintética perspectiva histórico-geográfica, da História da Humanidade, nomeadamente Ocidental... more Uma sintética perspectiva histórico-geográfica, da História da Humanidade, nomeadamente Ocidental, de há 35 séculos até aos nossos dias, o que nos permite ter, desde logo, uma ideia da complexidade deste tema.

O desenvolvimento do projecto de Formação Avançada e de Pós-graduação em Gestão Cultural, desde o... more O desenvolvimento do projecto de Formação Avançada e de Pós-graduação em Gestão Cultural, desde o início dos anos de 1990.

O contributo da Cultura para o Desenvolvimento Estratégico das Cidades e do Território.

As Redes e as Parcerias e o seu contributo para a Abordagem Sistémica e Participativa no Desenvol... more As Redes e as Parcerias e o seu contributo para a Abordagem Sistémica e Participativa no Desenvolvimento de Projectos.

A importância da Ética na Responsabilidade Social das Organizações Culturais.

Apresentação da Associação, nos seus múltiplos aspectos estratégicos, organizacionais, operaciona... more Apresentação da Associação, nos seus múltiplos aspectos estratégicos, organizacionais, operacionais e financeiros.