Athos Paulo Tadeu Pacchini - Academia.edu (original) (raw)
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Papers by Athos Paulo Tadeu Pacchini
A presente tese tem como objetivo, propor um modelo, para medir o grau de prontidao das empresas ... more A presente tese tem como objetivo, propor um modelo, para medir o grau de prontidao das empresas industriais, para que possam se situar com relacao ao seu grau de preparacao para a implantacao da Industria 4.0 (I 4.0). Ela e um conjunto de tecnologias disruptivas, chamadas de tecnologias habilitadoras, que traz no seu escopo profundas alteracoes nos mais diversos setores da economia, seja internamente nas empresas, como nas relacoes fornecedores/empresa/clientes. Por se tratar de um assunto novo, ainda nao existe na literatura um consenso sobre seu conceito e sua aplicabilidade, porem a magnitude do impacto da digitizacao, tem deixado as empresas predispostas a enfrentar esse desafio. O modelo aqui desenvolvido faz clara distincao entre prontidao e maturidade, ja que prontidao e um passo anterior ao processo de amadurecimento (maturidade). A maioria dos artigos encontrados na revisao da literatura, traz modelos de maturidade/prontidao, porem, utilizam indistintamente ambas as palavr...
Exacta, 2021
Este trabalho tem como objetivo avaliar a percepção dos clientes dos processos internos de uma in... more Este trabalho tem como objetivo avaliar a percepção dos clientes dos processos internos de uma indústria metalúrgica de grande porte dedicada à manufatura de autopeças. A avaliação foi feita considerando os seguintes aspectos: conformidade, prazos e atendimento. Diversos estudos têm analisado as cadeias de suprimento, mas poucos têm proposto a identificação dos pontos a serem melhorados de forma colaborativa dentro da empresa. Um estudo de caso foi realizado e pontos críticos foram encontrados nos elos clientes-provedor interno da cadeia de suprimentos. Nessa avaliação, setores considerados como relevantes nesse ramo de atividade, como Ferramentaria e Compras, apresentaram os piores resultados em fatores de desempenho de prazos. Já a Ferramentaria mostrou-se deficiente no quesito atendimento na prestação dos serviços.
Exacta, 2020
Nos anos recentes, a grande inovação em processos tem sido a denominada Indústria 4.0, tida como ... more Nos anos recentes, a grande inovação em processos tem sido a denominada Indústria 4.0, tida como tão impactante quanto a substituição das carroças pelo automóvel no início do século XX. O termo “Indústria 4.0” tem sido considerado como a Quarta Revolução Industrial. Essa nova tendência utiliza os conceitos da internet das coisas (IoT) aliada à automatização industrial, que agrega inteligência à manufatura e um universo de possibilidades para diferentes fabricantes, produzindo de acordo com os requisitos dos clientes. Este artigo visa identificar as barreiras para a implementação da Indústria 4.0 no Brasil, utilizando como base alguns agentes participantes da cadeia de suprimentos da indústria automotiva. Este setor foi escolhido, pois uma de suas características é a de aplicar constantes inovações em sua cadeia produtiva, buscando o melhoramento contínuo da gestão de seus processos. Por meio de estudos de casos, foram feitas entrevistas presenciais semiestruturadas, com algumas empr...
IFAC-PapersOnLine, 2019
The goal of Industry 4.0 (I4.0) consists to achieve a high level of operational effectiveness and... more The goal of Industry 4.0 (I4.0) consists to achieve a high level of operational effectiveness and productivity, as well as a higher level of automation. If on one hand the fourth revolution represents an opportunity for many companies, since the implementation of the smart machines should allow the increasing of the productivity, on the other hand many industries are questioning on the possible implementation of new technologies in their business. Indeed, in most cases can be difficult to evaluate how the I4.0 technologies could impact on the industries' competitiveness, as well as it can be very complicated to identify the best strategy to be adopted for implementing the I4.0 technologies to specific business cases. Therefore, given the importance of this new industrial (r)evolution and considering the hard prediction of the impact due to adoption of I4.0 technologies in a company, the aim of this paper consists to propose a model to measure the readiness of industries with regard to the implementation of I4.0 paradigms. To develop the proposed model, this work used as basis a structure similar to the one used by Society of Automotive Engineers (SAE) J4000-Measurement of the implementation of lean manufacturing in an organization-duly modified to encompass the I4.0 principles and concepts. The results shown the effectiveness of the model to support managers for identifying the strategical actions that can be adopted with the scope of improving the company's readiness level in order to seek the maximum benefits from the adoption of I4.0 paradigms.
Computers in Industry, 2019
Industry 4.0 is causing significant changes in industrial sectors mainly in Europe, USA, and some... more Industry 4.0 is causing significant changes in industrial sectors mainly in Europe, USA, and some countries in Asia. Industry 4.0 is a set of disruptive digital and physical technologies that offer new values and services to customers and organizations. In this study, we propose a model to measure the degree of readiness of a manufacturing organization with regard to the implementation of Industry 4.0. Some models have been proposed in the past to determine the degree of maturity of a company that measures the progress made by the company in the implementation of Industry 4.0. However, no model has yet been proposed that determines the degree of readiness of a company, which is an earlier step in the maturation process. To develop the proposed model in this study, we employ a structure based on the Society of Automotive Engineers (SAE) J4000 standard for measuring the implementation of lean manufacturing in a company; the model is duly modified to encompass Industry 4.0 principles and concepts. The proposed model comprises eight technology enablers that are the most relevant based on existing literatures. The real-world utilization of the proposed model is tested by an auto-parts manufacturing company in Brazil.
Sustainability, 2017
Recently, besides recurrent financial gains, industries have been required to boost their environ... more Recently, besides recurrent financial gains, industries have been required to boost their environmental and social performance to fulfil the demands of several stakeholders. Moreover, the need to measure the sustainability of manufacturing processes is recognized because the production and operations managers need to know how they are contributing to the triple bottom line of their respective companies. To do that, many initiatives have been developed although all of them face some limitations: (a) they are only appropriate for the company as a whole, which makes their application for a manufacturing process difficult; (b) they consider the measures for sustainability (economic, environmental and social) as separate variables with no integration among them, which could become a methodological difficulty in case indicators move in different directions; or (c) they are too complicated to be used as a practical tool on the factory floor. Hence, this study proposes a framework to evalua...
A presente tese tem como objetivo, propor um modelo, para medir o grau de prontidao das empresas ... more A presente tese tem como objetivo, propor um modelo, para medir o grau de prontidao das empresas industriais, para que possam se situar com relacao ao seu grau de preparacao para a implantacao da Industria 4.0 (I 4.0). Ela e um conjunto de tecnologias disruptivas, chamadas de tecnologias habilitadoras, que traz no seu escopo profundas alteracoes nos mais diversos setores da economia, seja internamente nas empresas, como nas relacoes fornecedores/empresa/clientes. Por se tratar de um assunto novo, ainda nao existe na literatura um consenso sobre seu conceito e sua aplicabilidade, porem a magnitude do impacto da digitizacao, tem deixado as empresas predispostas a enfrentar esse desafio. O modelo aqui desenvolvido faz clara distincao entre prontidao e maturidade, ja que prontidao e um passo anterior ao processo de amadurecimento (maturidade). A maioria dos artigos encontrados na revisao da literatura, traz modelos de maturidade/prontidao, porem, utilizam indistintamente ambas as palavr...
Exacta, 2021
Este trabalho tem como objetivo avaliar a percepção dos clientes dos processos internos de uma in... more Este trabalho tem como objetivo avaliar a percepção dos clientes dos processos internos de uma indústria metalúrgica de grande porte dedicada à manufatura de autopeças. A avaliação foi feita considerando os seguintes aspectos: conformidade, prazos e atendimento. Diversos estudos têm analisado as cadeias de suprimento, mas poucos têm proposto a identificação dos pontos a serem melhorados de forma colaborativa dentro da empresa. Um estudo de caso foi realizado e pontos críticos foram encontrados nos elos clientes-provedor interno da cadeia de suprimentos. Nessa avaliação, setores considerados como relevantes nesse ramo de atividade, como Ferramentaria e Compras, apresentaram os piores resultados em fatores de desempenho de prazos. Já a Ferramentaria mostrou-se deficiente no quesito atendimento na prestação dos serviços.
Exacta, 2020
Nos anos recentes, a grande inovação em processos tem sido a denominada Indústria 4.0, tida como ... more Nos anos recentes, a grande inovação em processos tem sido a denominada Indústria 4.0, tida como tão impactante quanto a substituição das carroças pelo automóvel no início do século XX. O termo “Indústria 4.0” tem sido considerado como a Quarta Revolução Industrial. Essa nova tendência utiliza os conceitos da internet das coisas (IoT) aliada à automatização industrial, que agrega inteligência à manufatura e um universo de possibilidades para diferentes fabricantes, produzindo de acordo com os requisitos dos clientes. Este artigo visa identificar as barreiras para a implementação da Indústria 4.0 no Brasil, utilizando como base alguns agentes participantes da cadeia de suprimentos da indústria automotiva. Este setor foi escolhido, pois uma de suas características é a de aplicar constantes inovações em sua cadeia produtiva, buscando o melhoramento contínuo da gestão de seus processos. Por meio de estudos de casos, foram feitas entrevistas presenciais semiestruturadas, com algumas empr...
IFAC-PapersOnLine, 2019
The goal of Industry 4.0 (I4.0) consists to achieve a high level of operational effectiveness and... more The goal of Industry 4.0 (I4.0) consists to achieve a high level of operational effectiveness and productivity, as well as a higher level of automation. If on one hand the fourth revolution represents an opportunity for many companies, since the implementation of the smart machines should allow the increasing of the productivity, on the other hand many industries are questioning on the possible implementation of new technologies in their business. Indeed, in most cases can be difficult to evaluate how the I4.0 technologies could impact on the industries' competitiveness, as well as it can be very complicated to identify the best strategy to be adopted for implementing the I4.0 technologies to specific business cases. Therefore, given the importance of this new industrial (r)evolution and considering the hard prediction of the impact due to adoption of I4.0 technologies in a company, the aim of this paper consists to propose a model to measure the readiness of industries with regard to the implementation of I4.0 paradigms. To develop the proposed model, this work used as basis a structure similar to the one used by Society of Automotive Engineers (SAE) J4000-Measurement of the implementation of lean manufacturing in an organization-duly modified to encompass the I4.0 principles and concepts. The results shown the effectiveness of the model to support managers for identifying the strategical actions that can be adopted with the scope of improving the company's readiness level in order to seek the maximum benefits from the adoption of I4.0 paradigms.
Computers in Industry, 2019
Industry 4.0 is causing significant changes in industrial sectors mainly in Europe, USA, and some... more Industry 4.0 is causing significant changes in industrial sectors mainly in Europe, USA, and some countries in Asia. Industry 4.0 is a set of disruptive digital and physical technologies that offer new values and services to customers and organizations. In this study, we propose a model to measure the degree of readiness of a manufacturing organization with regard to the implementation of Industry 4.0. Some models have been proposed in the past to determine the degree of maturity of a company that measures the progress made by the company in the implementation of Industry 4.0. However, no model has yet been proposed that determines the degree of readiness of a company, which is an earlier step in the maturation process. To develop the proposed model in this study, we employ a structure based on the Society of Automotive Engineers (SAE) J4000 standard for measuring the implementation of lean manufacturing in a company; the model is duly modified to encompass Industry 4.0 principles and concepts. The proposed model comprises eight technology enablers that are the most relevant based on existing literatures. The real-world utilization of the proposed model is tested by an auto-parts manufacturing company in Brazil.
Sustainability, 2017
Recently, besides recurrent financial gains, industries have been required to boost their environ... more Recently, besides recurrent financial gains, industries have been required to boost their environmental and social performance to fulfil the demands of several stakeholders. Moreover, the need to measure the sustainability of manufacturing processes is recognized because the production and operations managers need to know how they are contributing to the triple bottom line of their respective companies. To do that, many initiatives have been developed although all of them face some limitations: (a) they are only appropriate for the company as a whole, which makes their application for a manufacturing process difficult; (b) they consider the measures for sustainability (economic, environmental and social) as separate variables with no integration among them, which could become a methodological difficulty in case indicators move in different directions; or (c) they are too complicated to be used as a practical tool on the factory floor. Hence, this study proposes a framework to evalua...