Cihangir Sanin - Academia.edu (original) (raw)
Papers by Cihangir Sanin
Tecrübeli (45 yıl) biriyle yapılan tek bir çalışma, yıllarca aldığınız eğitimden daha değerli ola... more Tecrübeli (45 yıl) biriyle yapılan tek bir çalışma, yıllarca aldığınız eğitimden daha değerli olabilir ŞİRKETİNİZE ÖZGÜ UYGULAMALI STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM VE VİZYON ÇALIŞMASI (2015-2025) STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM VE VİZYON ÇALIŞMASININ AMACI: Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
THE EUROPEAN MODELING AND SIMULATION SYMPOSIUM, 2019
This paper proposes knowledge-based modelling framework to manage the storage, analysis, and proc... more This paper proposes knowledge-based modelling framework to manage the storage, analysis, and processing of data, information, and knowledge of a typical Flexible Manufacturing System (FMS). The framework utilizes the concept of virtual engineering object (VEO) and virtual engineering process (VEP) for developing knowledge models of FMS to achieve effective scheduling and manufacturing flexibility. The proposed generic model is capable of capturing in real time the manufacturing data, information and knowledge at every stage of production i.e. at the object level, the process level, and at the factory level. The significance of this study is that it supports decision making by reusing past decisional experience, which will not only help in effective real time data monitoring and processing but also make FMS system more intelligent and ready to function in the virtual Industry 4.0 environment.
Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticiler... more Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticiler... more Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticiler... more Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
0532 275 14 70 Sayfa 2 FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ AMACI Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siya... more 0532 275 14 70 Sayfa 2 FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ AMACI Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir. Bu nedenle de şirket yöneticilerinin; "Finansal Risk Yönetimi" , " Finansal Stres Yönetimi" ve "Finansal Vizyon Oluşturma Yönetimi" konularına olan ufuk açıcı bilgi ihtiyacı günümüzde , hızla artmaktadır. Bu çalışmamızın amacı, hızla artan bu ihtiyacın karşılanmasına 45 yıllık icrai bilgi birikimimizle ve atölye çalışması formatıyla katkıda bulunmaya çalışmaktır. FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ YÖNTEMİ Finansal risk yönetimi, finansal stres yönetimi, finansal analiz ve finansal vizyon konularında, Türkiye ve Dünyadaki şirketleri tatbiki olarak içeren 16 ciltlik ve 17.500 sayfalık " FİNANSAL ANALİZ " adlı eserin yazarı ve 45 yıllık uygulamalı icrai bilgi birikimli (CFO-Yönetim Kurulu Finans Sorumlusu) Cihangir SANİN, Çalışma yapacağı şirketi ziyaret edip tesislerinde incelemelerde bulunmakta ve şirkette atölye çalışmaları yaparak, şirketi finansal açıdan incelemekte ve şirketin 2010-2021 yılları finansal tablolarındaki bilgileri kullanarak, Şirketin Finansal Analizini, Finansal Konsültasyonunu,Finansal Risk Analizini, Finansal Stres Analizini ve Finansal Check-Up'ını yaparak ve 2022-2025 Yılı Makro Finansal Hedeflerini, Bütçelerini, Finansal Vizyonunu ve Şirket Değerini belirleyerek, güncel çalışan EXCEL programı formatında kapsamlı bir rapor hazırlamakta, daha sonra da bu raporu ve programı 3 günlük bir eğitim semineri halinde şirket yöneticilerine CD'siyle birlikte tatbiki olarak sunmaktadır.
0532 275 14 70 Sayfa 2 FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ AMACI Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siya... more 0532 275 14 70 Sayfa 2 FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ AMACI Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir. Bu nedenle de şirket yöneticilerinin; "Finansal Risk Yönetimi" , " Finansal Stres Yönetimi" ve "Finansal Vizyon Oluşturma Yönetimi" konularına olan ufuk açıcı bilgi ihtiyacı günümüzde , hızla artmaktadır. Bu çalışmamızın amacı, hızla artan bu ihtiyacın karşılanmasına 45 yıllık icrai bilgi birikimimizle ve atölye çalışması formatıyla katkıda bulunmaya çalışmaktır. FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ YÖNTEMİ Finansal risk yönetimi, finansal stres yönetimi, finansal analiz ve finansal vizyon konularında, Türkiye ve Dünyadaki şirketleri tatbiki olarak içeren 16 ciltlik ve 17.500 sayfalık " FİNANSAL ANALİZ " adlı eserin yazarı ve 45 yıllık uygulamalı icrai bilgi birikimli (CFO-Yönetim Kurulu Finans Sorumlusu) Cihangir SANİN, Çalışma yapacağı şirketi ziyaret edip tesislerinde incelemelerde bulunmakta ve şirkette atölye çalışmaları yaparak, şirketi finansal açıdan incelemekte ve şirketin 2010-2021 yılları finansal tablolarındaki bilgileri kullanarak, Şirketin Finansal Analizini, Finansal Konsültasyonunu,Finansal Risk Analizini, Finansal Stres Analizini ve Finansal Check-Up'ını yaparak ve 2022-2025 Yılı Makro Finansal Hedeflerini, Bütçelerini, Finansal Vizyonunu ve Şirket Değerini belirleyerek, güncel çalışan EXCEL programı formatında kapsamlı bir rapor hazırlamakta, daha sonra da bu raporu ve programı 3 günlük bir eğitim semineri halinde şirket yöneticilerine CD'siyle birlikte tatbiki olarak sunmaktadır.
Cihangir SANİN, icra kurulu başkanlığı, yönetim kurulu finansdan sorumlu üyesi görevlerini yapark... more Cihangir SANİN, icra kurulu başkanlığı, yönetim kurulu finansdan sorumlu üyesi görevlerini yaparken ve finansal danışmanlık hizmetleri verirken, bizzat yaşadığı ve çözdüğü finansal vakaları, kendisine has stand-up tekniği ile, 45 yılda yurt içi ve yurt dışı şirketlerden edindiği, entellektüel finansal kültür birikimini ve tecrübelerini katılımcılara aktarmaktadır. İÇERİK: Yönetim kurulu başkanı babaya : Oğlunu kov Şirket satın almada, golf oynayıp EBITDA şov yapan sanayici Okumayın anlatın. Rakamlara rakam olarak bakmayın. Canlıdırlar konuşturun. Hedeflerinizi simgeleştirin: (66 ya bağlayalım-2M1K) İki müdürlük var ki, profesyonellere bırakılmaz. Yabancı ortak bulamazsa batar. Yağ ve tekstil sanayiinden çık. Amerikan başkanının stratejik finansal müdahalesi. Konserve fabrikası yönetim kurulu başkanlığını bırakmayan sanayici. Yatırımlar direktörüne: Oğlum bana bir çuval fabrikası kur. Atı var, yatı var, hemi de katı var: Kurumsallaşma Bal yapmayan arılar rezidansı. Yöneticileri değil, işi idare eden patron. Safkanlar ne ola ki Jeeplerin otopark valsi. Bana takım elbise altına beyaz çorap giyen, Yönetim Kurulu Başkanı lazım. İsviçre'deki paranı bu işe koyma. Traktör kullanan ve sarı lastik çizme üzerine kasket takan Genel Müdür aranıyor. Seni o adam yaptım: Hazinedar. Senin çocuklarla, benim çocuklar görüşsün, biz sanatsal takılalım: Sosyal Sorumluluk Babadan oğula: Öğrenmenin maliyeti bizi finansal krize sokmasın. Finans kitapları yanlış yazıyor, bir de benden dinletin: Alacak Tahsil Süresi Üniversitede bize anlatılanlara uymuyor: Fabrika kuruluş yeri seçimi. Mali işler direktörü alım mülakatı: Oku oğlum aktif toplamı ne kadar. Doçent misin? Hayır.. iyi iyi otur, beraber çalışalım. Entelektüel sermaye ne ola ki… Asansörcü transfer eden büyük iş adamı. Fabrika kuruluş yeri seçimi-Dökme çimento ihracatı: Çoban Ahmet Sol alt çekmece Genel müdür arama ilanı. Sen de 1 lira kazanıyorsun, ben de 1 lira kazanıyorum: Finansal Zaman-Finansal Hız Tren yolculuğu sohpetinden dev holdinge uzanan yol.
GİRİŞİM SERMAYESİ ŞİRKETLERİ İÇİN: FİNANSAL EĞİTİM SETİ - CİHANGİR SANİN, 2020
GİRİŞİM SERMAYESİ ŞİRKETLERİ İÇİN: FİNANSAL EĞİTİM SETİ - CİHANGİR SANİN
BANKACILAR İÇİN : STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ, 2020
BANKACILAR İÇİN : STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ
BORSA ARACI KURUMLARI İÇİN: STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ, 2020
Borsa aracı kırumları için : Stratejik Finansal Eğitim Seti
KATILIM BANKALARINA ÖZGÜ - STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ, 2020
FON KULLANDIRMA VE TAKİBİ ARACI OLARAK: STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ
İŞLETMELERDE FİNANSAL ERKEN UYARI SİSTEMLERİ VE RİSK YÖNETİMİ
45 yıllık şirket icrasında yer alan , dünya çapında yayınlanmış 16 ciltlik " FİNANSAL ANALİZ " ad... more 45 yıllık şirket icrasında yer alan , dünya çapında yayınlanmış 16 ciltlik " FİNANSAL ANALİZ " adlı kitabı olan CİHANGİR SANİN in, kendisinin geliştirdiği ve fiilen icrada kullandığı, finansal erken uyarı sisteminin, gerçek bir şirket üzerinde uygulanması.
Tecrübeli (45 yıl) biriyle yapılan tek bir çalışma, yıllarca aldığınız eğitimden daha değerli ola... more Tecrübeli (45 yıl) biriyle yapılan tek bir çalışma, yıllarca aldığınız eğitimden daha değerli olabilir ŞİRKETİNİZE ÖZGÜ UYGULAMALI STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM VE VİZYON ÇALIŞMASI (2015-2025) STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM VE VİZYON ÇALIŞMASININ AMACI: Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
THE EUROPEAN MODELING AND SIMULATION SYMPOSIUM, 2019
This paper proposes knowledge-based modelling framework to manage the storage, analysis, and proc... more This paper proposes knowledge-based modelling framework to manage the storage, analysis, and processing of data, information, and knowledge of a typical Flexible Manufacturing System (FMS). The framework utilizes the concept of virtual engineering object (VEO) and virtual engineering process (VEP) for developing knowledge models of FMS to achieve effective scheduling and manufacturing flexibility. The proposed generic model is capable of capturing in real time the manufacturing data, information and knowledge at every stage of production i.e. at the object level, the process level, and at the factory level. The significance of this study is that it supports decision making by reusing past decisional experience, which will not only help in effective real time data monitoring and processing but also make FMS system more intelligent and ready to function in the virtual Industry 4.0 environment.
Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticiler... more Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticiler... more Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticiler... more Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
0532 275 14 70 Sayfa 2 FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ AMACI Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siya... more 0532 275 14 70 Sayfa 2 FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ AMACI Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir. Bu nedenle de şirket yöneticilerinin; "Finansal Risk Yönetimi" , " Finansal Stres Yönetimi" ve "Finansal Vizyon Oluşturma Yönetimi" konularına olan ufuk açıcı bilgi ihtiyacı günümüzde , hızla artmaktadır. Bu çalışmamızın amacı, hızla artan bu ihtiyacın karşılanmasına 45 yıllık icrai bilgi birikimimizle ve atölye çalışması formatıyla katkıda bulunmaya çalışmaktır. FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ YÖNTEMİ Finansal risk yönetimi, finansal stres yönetimi, finansal analiz ve finansal vizyon konularında, Türkiye ve Dünyadaki şirketleri tatbiki olarak içeren 16 ciltlik ve 17.500 sayfalık " FİNANSAL ANALİZ " adlı eserin yazarı ve 45 yıllık uygulamalı icrai bilgi birikimli (CFO-Yönetim Kurulu Finans Sorumlusu) Cihangir SANİN, Çalışma yapacağı şirketi ziyaret edip tesislerinde incelemelerde bulunmakta ve şirkette atölye çalışmaları yaparak, şirketi finansal açıdan incelemekte ve şirketin 2010-2021 yılları finansal tablolarındaki bilgileri kullanarak, Şirketin Finansal Analizini, Finansal Konsültasyonunu,Finansal Risk Analizini, Finansal Stres Analizini ve Finansal Check-Up'ını yaparak ve 2022-2025 Yılı Makro Finansal Hedeflerini, Bütçelerini, Finansal Vizyonunu ve Şirket Değerini belirleyerek, güncel çalışan EXCEL programı formatında kapsamlı bir rapor hazırlamakta, daha sonra da bu raporu ve programı 3 günlük bir eğitim semineri halinde şirket yöneticilerine CD'siyle birlikte tatbiki olarak sunmaktadır.
0532 275 14 70 Sayfa 2 FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ AMACI Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siya... more 0532 275 14 70 Sayfa 2 FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ AMACI Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir. Bu nedenle de şirket yöneticilerinin; "Finansal Risk Yönetimi" , " Finansal Stres Yönetimi" ve "Finansal Vizyon Oluşturma Yönetimi" konularına olan ufuk açıcı bilgi ihtiyacı günümüzde , hızla artmaktadır. Bu çalışmamızın amacı, hızla artan bu ihtiyacın karşılanmasına 45 yıllık icrai bilgi birikimimizle ve atölye çalışması formatıyla katkıda bulunmaya çalışmaktır. FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASININ YÖNTEMİ Finansal risk yönetimi, finansal stres yönetimi, finansal analiz ve finansal vizyon konularında, Türkiye ve Dünyadaki şirketleri tatbiki olarak içeren 16 ciltlik ve 17.500 sayfalık " FİNANSAL ANALİZ " adlı eserin yazarı ve 45 yıllık uygulamalı icrai bilgi birikimli (CFO-Yönetim Kurulu Finans Sorumlusu) Cihangir SANİN, Çalışma yapacağı şirketi ziyaret edip tesislerinde incelemelerde bulunmakta ve şirkette atölye çalışmaları yaparak, şirketi finansal açıdan incelemekte ve şirketin 2010-2021 yılları finansal tablolarındaki bilgileri kullanarak, Şirketin Finansal Analizini, Finansal Konsültasyonunu,Finansal Risk Analizini, Finansal Stres Analizini ve Finansal Check-Up'ını yaparak ve 2022-2025 Yılı Makro Finansal Hedeflerini, Bütçelerini, Finansal Vizyonunu ve Şirket Değerini belirleyerek, güncel çalışan EXCEL programı formatında kapsamlı bir rapor hazırlamakta, daha sonra da bu raporu ve programı 3 günlük bir eğitim semineri halinde şirket yöneticilerine CD'siyle birlikte tatbiki olarak sunmaktadır.
Cihangir SANİN, icra kurulu başkanlığı, yönetim kurulu finansdan sorumlu üyesi görevlerini yapark... more Cihangir SANİN, icra kurulu başkanlığı, yönetim kurulu finansdan sorumlu üyesi görevlerini yaparken ve finansal danışmanlık hizmetleri verirken, bizzat yaşadığı ve çözdüğü finansal vakaları, kendisine has stand-up tekniği ile, 45 yılda yurt içi ve yurt dışı şirketlerden edindiği, entellektüel finansal kültür birikimini ve tecrübelerini katılımcılara aktarmaktadır. İÇERİK: Yönetim kurulu başkanı babaya : Oğlunu kov Şirket satın almada, golf oynayıp EBITDA şov yapan sanayici Okumayın anlatın. Rakamlara rakam olarak bakmayın. Canlıdırlar konuşturun. Hedeflerinizi simgeleştirin: (66 ya bağlayalım-2M1K) İki müdürlük var ki, profesyonellere bırakılmaz. Yabancı ortak bulamazsa batar. Yağ ve tekstil sanayiinden çık. Amerikan başkanının stratejik finansal müdahalesi. Konserve fabrikası yönetim kurulu başkanlığını bırakmayan sanayici. Yatırımlar direktörüne: Oğlum bana bir çuval fabrikası kur. Atı var, yatı var, hemi de katı var: Kurumsallaşma Bal yapmayan arılar rezidansı. Yöneticileri değil, işi idare eden patron. Safkanlar ne ola ki Jeeplerin otopark valsi. Bana takım elbise altına beyaz çorap giyen, Yönetim Kurulu Başkanı lazım. İsviçre'deki paranı bu işe koyma. Traktör kullanan ve sarı lastik çizme üzerine kasket takan Genel Müdür aranıyor. Seni o adam yaptım: Hazinedar. Senin çocuklarla, benim çocuklar görüşsün, biz sanatsal takılalım: Sosyal Sorumluluk Babadan oğula: Öğrenmenin maliyeti bizi finansal krize sokmasın. Finans kitapları yanlış yazıyor, bir de benden dinletin: Alacak Tahsil Süresi Üniversitede bize anlatılanlara uymuyor: Fabrika kuruluş yeri seçimi. Mali işler direktörü alım mülakatı: Oku oğlum aktif toplamı ne kadar. Doçent misin? Hayır.. iyi iyi otur, beraber çalışalım. Entelektüel sermaye ne ola ki… Asansörcü transfer eden büyük iş adamı. Fabrika kuruluş yeri seçimi-Dökme çimento ihracatı: Çoban Ahmet Sol alt çekmece Genel müdür arama ilanı. Sen de 1 lira kazanıyorsun, ben de 1 lira kazanıyorum: Finansal Zaman-Finansal Hız Tren yolculuğu sohpetinden dev holdinge uzanan yol.
GİRİŞİM SERMAYESİ ŞİRKETLERİ İÇİN: FİNANSAL EĞİTİM SETİ - CİHANGİR SANİN, 2020
GİRİŞİM SERMAYESİ ŞİRKETLERİ İÇİN: FİNANSAL EĞİTİM SETİ - CİHANGİR SANİN
BANKACILAR İÇİN : STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ, 2020
BANKACILAR İÇİN : STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ
BORSA ARACI KURUMLARI İÇİN: STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ, 2020
Borsa aracı kırumları için : Stratejik Finansal Eğitim Seti
KATILIM BANKALARINA ÖZGÜ - STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ, 2020
FON KULLANDIRMA VE TAKİBİ ARACI OLARAK: STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ
İŞLETMELERDE FİNANSAL ERKEN UYARI SİSTEMLERİ VE RİSK YÖNETİMİ
45 yıllık şirket icrasında yer alan , dünya çapında yayınlanmış 16 ciltlik " FİNANSAL ANALİZ " ad... more 45 yıllık şirket icrasında yer alan , dünya çapında yayınlanmış 16 ciltlik " FİNANSAL ANALİZ " adlı kitabı olan CİHANGİR SANİN in, kendisinin geliştirdiği ve fiilen icrada kullandığı, finansal erken uyarı sisteminin, gerçek bir şirket üzerinde uygulanması.
KATILIM BANKALARI İÇİN : STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ, 2020
FON KULLANDIRMA VE TAKİBİ ARACI OLARAK STRATEJİK FİNANSAL EĞİTİM SETİ
STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASI (2010-2023) MAKRO MASTIR PLANI, 2020
STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASI (2010-2023) MAKRO MASTIR PLANI
STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASI MASTIR PLANI CİHANGİR SANİN'İN 40 YILLIK İCRAİ BİLGİ BİRİKİM... more STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASI MASTIR PLANI
CİHANGİR SANİN'İN 40 YILLIK İCRAİ BİLGİ BİRİKİMİNİN SİSTEMATİK GÖRÜNÜMÜ
STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİM ÇALIŞMASI MASTIR PLANI, 2019
Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticiler... more Günümüzün hızla gelişen ekonomik, siyasal, kültürel ve teknolojik gelişmeleri, şirket yöneticilerinin şirketlerini tehdit eden finansal riskleri ve stresleri hızla belirlemelerini ve bu etkenleri en iyi şekilde yöneterek, şirketleri için finansal vizyon oluşturmalarını zorunlu hale getirmiştir.
Bu nedenle de şirket yöneticilerinin; "Finansal Risk Yönetimi" , " Finansal Stres Yönetimi"
ve "Finansal Vizyon Oluşturma Yönetimi" konularına olan ufuk açıcı bilgi ihtiyacı günümüzde , hızla artmaktadır. Bu çalışmamızın amacı, hızla artan bu ihtiyacın karşılanmasına 45 yıllık icrai bilgi birikimimizle ve atölye çalışması formatıyla katkıda bulunmaya çalışmaktır.
VİZYON VE YÖNETİM ARACI OLARAK FİNANSAL TABLOLAR, 2018
Financial analysis of the world's largest industrial companies, incorporating recent financial st... more Financial analysis of the world's largest industrial companies, incorporating recent financial statements