Cristian Labra Fernandez - Academia.edu (original) (raw)

Papers by Cristian Labra Fernandez

En el siguiente informe se presenta un estudio de los elementos necesarios para instalar una plan... more En el siguiente informe se presenta un estudio de los elementos necesarios para instalar una planta de áridos que es ubicada en el km 16 camino a las Rastras por la ruta K-55, a 16 km de Talca, cuya capacidad de producción total de áridos es de 20,7𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎, y tiene como mercado objetivo la demanda de la Capital Maulina.
En el Capítulo 1: Estudio de mercado se analiza la gama de áridos existentes en el mundo dentro de las cuales se encuentra la arena, gravilla, ripio, estos áridos son los más producidos tanto a nivel nacional como internacional.
Luego, se calcula la capacidad productiva de la planta, Obteniéndose que se debe elaborar 1,6𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de bolones, 4,1𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de arena, 2,6𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de gravilla, 6,3𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de ripio y 6,1𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de integral, lo que equivale a una producción total de 20,7𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎. En el capítulo 4 se definen los procesos productivos y sus respectivos balances de flujo, entre los principales procesos se tienen: extraer áridos, cargar los áridos, transporta, acopiar, parrillar material, chancar e inspeccionar, seleccionar y entregar los áridos a los clientes. En seguida en los capítulos 6 y 7 se definen los centros de trabajo principales y de apoyo cuyas capacidades totales son de 122.520𝑚2 y 1.361𝑚2 respectivamente.
En el capítulo 8 se determina la ubicación de la planta mediante estudios de micro localización obteniéndose como ubicación de la planta de paridos el km 16 camino a las Rastras por la ruta K-55, a 16 km de Talca. En el capítulo 9 se desarrolla el Layout final de la planta considerando la ubicación definida en el capítulo 8. Además, se define que la planta posee una distribución por producto y producción en masas.
En cuanto al plan de implementación el proyecto posee una duración total de 355 días, comienza el lunes 06/06/2016 y finaliza el viernes 12/10/2017 con un total de 116 actividades y con un costo total de $11.992.688.
Finalmente se elabora una evaluación económica del proyecto se obtiene un VAN de 2.960.301.516,locualseconsideraunaaltarentabilidaddelproyecto.LaTIResdeun502.960.301.516, lo cual se considera una alta rentabilidad del proyecto. La TIR es de un 50%, el cual se muestra por encima de la TREMA (tasa de rendimiento mínima aceptable), siendo ésta de un 12%. El PRI (período de recuperación de la inversión), es de 2,80 años, es decir, que en esa cantidad de tiempo se recupera todo el capital invertido inicialmente. Finalmente, el B/C (Beneficio - costo), asciende a un valor de un 2,22, lo cual significa que por cada 2.960.301.516,locualseconsideraunaaltarentabilidaddelproyecto.LaTIResdeun501 invertido, se generan $2,22. Por lo tanto es económicamente viable la implementación de esta planta de áridos

En el siguiente informe se presenta un estudio de los elementos necesarios para instalar una plan... more En el siguiente informe se presenta un estudio de los elementos necesarios para instalar una planta de áridos que es ubicada en el km 16 camino a las Rastras por la ruta K-55, a 16 km de Talca, cuya capacidad de producción total de áridos es de 20,7𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎, y tiene como mercado objetivo la demanda de la Capital Maulina.
En el Capítulo 1: Estudio de mercado se analiza la gama de áridos existentes en el mundo dentro de las cuales se encuentra la arena, gravilla, ripio, estos áridos son los más producidos tanto a nivel nacional como internacional.
Luego, se calcula la capacidad productiva de la planta, Obteniéndose que se debe elaborar 1,6𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de bolones, 4,1𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de arena, 2,6𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de gravilla, 6,3𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de ripio y 6,1𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎 de integral, lo que equivale a una producción total de 20,7𝑚3/ℎ𝑜𝑟𝑎. En el capítulo 4 se definen los procesos productivos y sus respectivos balances de flujo, entre los principales procesos se tienen: extraer áridos, cargar los áridos, transporta, acopiar, parrillar material, chancar e inspeccionar, seleccionar y entregar los áridos a los clientes. En seguida en los capítulos 6 y 7 se definen los centros de trabajo principales y de apoyo cuyas capacidades totales son de 122.520𝑚2 y 1.361𝑚2 respectivamente.
En el capítulo 8 se determina la ubicación de la planta mediante estudios de micro localización obteniéndose como ubicación de la planta de paridos el km 16 camino a las Rastras por la ruta K-55, a 16 km de Talca. En el capítulo 9 se desarrolla el Layout final de la planta considerando la ubicación definida en el capítulo 8. Además, se define que la planta posee una distribución por producto y producción en masas.
En cuanto al plan de implementación el proyecto posee una duración total de 355 días, comienza el lunes 06/06/2016 y finaliza el viernes 12/10/2017 con un total de 116 actividades y con un costo total de $11.992.688.
Finalmente se elabora una evaluación económica del proyecto se obtiene un VAN de 2.960.301.516,locualseconsideraunaaltarentabilidaddelproyecto.LaTIResdeun502.960.301.516, lo cual se considera una alta rentabilidad del proyecto. La TIR es de un 50%, el cual se muestra por encima de la TREMA (tasa de rendimiento mínima aceptable), siendo ésta de un 12%. El PRI (período de recuperación de la inversión), es de 2,80 años, es decir, que en esa cantidad de tiempo se recupera todo el capital invertido inicialmente. Finalmente, el B/C (Beneficio - costo), asciende a un valor de un 2,22, lo cual significa que por cada 2.960.301.516,locualseconsideraunaaltarentabilidaddelproyecto.LaTIResdeun501 invertido, se generan $2,22. Por lo tanto es económicamente viable la implementación de esta planta de áridos