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Papers by Dario Petrantoni

La flexicurity est devenue l'un des thèmes les plus importants tant au niveau national italien qu... more La flexicurity est devenue l'un des thèmes les plus importants tant au niveau national italien qu'au niveau européen. Dans les dernières années, l'implémentation d'un système qui pourrait combiner flexibilité-à l'avantage des entreprises-et sécurité sociale – à l'avantage des travailleurs – a été prise en charge par la Communauté Européenne, notamment avec le livre vert de la Commission Européenne du 22 novembre 2006, «Moderniser le droit du travail pour répondre aux défis du XXI siècle ». Par la suite, le 27 juin 2007, la Commission Européenne a diffusé une communication adressée au Parlement, Gouvernement, Comité Economique et Social et Comité des Régions intitulée : « Vers des principes communs de flexisécurité : plus des postes de travail, de qualité supérieure grâce à la flexibilité et à la sécurité ». Toutefois, si on regarde encore plus loin dans le passé, on peut constater que les origines des réflexions sur ce thème remontent au début des années 2000. Avec la « Stratégie de Lisbonne » de mars 2000, le Conseil Européen se donnait comme défi de faire de l'économie européenne la plus compétitive du monde et d'atteindre la pleine occupation avant la fin de l'année 2010. Le focus de cette stratégie aurait dû être la modernisation du modèle social européen à travers de nombreux investissements dans les ressources humaines et dans la lutte vers l'exclusion sociale. Bien qu'au niveau communautaire l'approche à la flexisécurité soit relativement récente, certains pays européens ont déjà commencé à faire face à cette question in tempore non suspecto. L'exemple danois, en particulier, pourrait et devrait constituer le point de référence pour tous ces Pays qui cherchent à réaliser une combinaison entre la garantie d'une flexibilité aux entreprises et, en même temps, d'une sécurité sociale aux travailleurs. Flexicurity : l'exemple danois La conjoncture actuelle et la crise économique mondiale qui se déroule depuis la fin de l'année 2008, ont fait de la flexisécurité une priorité de l'agenda politique européen. L'UE a plusieurs fois manifesté sa conviction absolue quant au fait que la flexisécurité est le parcours le plus approprié pour obtenir le plus de postes de travail et d'une meilleure qualité : more and better jobs. Mais, pour la Commission Européenne, la flexibilité ne se traduit pas simplement dans une facilitation aux entreprises pour virer ou recruter du personnel ; elle devrait représenter aussi un moyen pour promouvoir une « mobilité ascendante » et un « développement des talents » de chaque travailleur. De plus, cette flexibilité répondrait bien à tous les défis résultants du phénomène de la globalisation.

La flexicurity est devenue l'un des thèmes les plus importants tant au niveau national italien qu... more La flexicurity est devenue l'un des thèmes les plus importants tant au niveau national italien qu'au niveau européen. Dans les dernières années, l'implémentation d'un système qui pourrait combiner flexibilité-à l'avantage des entreprises-et sécurité sociale – à l'avantage des travailleurs – a été prise en charge par la Communauté Européenne, notamment avec le livre vert de la Commission Européenne du 22 novembre 2006, «Moderniser le droit du travail pour répondre aux défis du XXI siècle ». Par la suite, le 27 juin 2007, la Commission Européenne a diffusé une communication adressée au Parlement, Gouvernement, Comité Economique et Social et Comité des Régions intitulée : « Vers des principes communs de flexisécurité : plus des postes de travail, de qualité supérieure grâce à la flexibilité et à la sécurité ». Toutefois, si on regarde encore plus loin dans le passé, on peut constater que les origines des réflexions sur ce thème remontent au début des années 2000. Avec la « Stratégie de Lisbonne » de mars 2000, le Conseil Européen se donnait comme défi de faire de l'économie européenne la plus compétitive du monde et d'atteindre la pleine occupation avant la fin de l'année 2010. Le focus de cette stratégie aurait dû être la modernisation du modèle social européen à travers de nombreux investissements dans les ressources humaines et dans la lutte vers l'exclusion sociale. Bien qu'au niveau communautaire l'approche à la flexisécurité soit relativement récente, certains pays européens ont déjà commencé à faire face à cette question in tempore non suspecto. L'exemple danois, en particulier, pourrait et devrait constituer le point de référence pour tous ces Pays qui cherchent à réaliser une combinaison entre la garantie d'une flexibilité aux entreprises et, en même temps, d'une sécurité sociale aux travailleurs. Flexicurity : l'exemple danois La conjoncture actuelle et la crise économique mondiale qui se déroule depuis la fin de l'année 2008, ont fait de la flexisécurité une priorité de l'agenda politique européen. L'UE a plusieurs fois manifesté sa conviction absolue quant au fait que la flexisécurité est le parcours le plus approprié pour obtenir le plus de postes de travail et d'une meilleure qualité : more and better jobs. Mais, pour la Commission Européenne, la flexibilité ne se traduit pas simplement dans une facilitation aux entreprises pour virer ou recruter du personnel ; elle devrait représenter aussi un moyen pour promouvoir une « mobilité ascendante » et un « développement des talents » de chaque travailleur. De plus, cette flexibilité répondrait bien à tous les défis résultants du phénomène de la globalisation.