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Papers by Nejib FATTAM

Research paper thumbnail of Cas en logistique et Supply Chain Management

EMS Editions eBooks, Jan 9, 2023

Research paper thumbnail of Le rôle des réseaux sociaux dans la construction d’une capacité de coordination au sein des chaines logistiques : Le cas du 4PL

Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaines logisti... more Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaines logistiques, a savoir les caracteristiques structurales et relationnelles. Nous optons dans ce travail doctoral pour l'etude des registres relationnels afin de comprendre le role des reseaux sociaux dans la construction d'une capacite de coordination au sein des chaines logistiques. Le champ d'investigation est celui du prestataire logistique de derniere generation denomme 4PL, dont le metier consiste a concevoir et a orchestrer des systemes logistiques sans pour autant posseder d'actifs materiels. Afin de faire la lumiere sur cette problematique, nous mobilisons trois cadres d'analyse, a savoir le management inter-organisationnel, l'approche par les reseaux sociaux et la prestation logistique. La demarche empirique s'est appuyee sur l'analyse du discours de personnes evoluant dans des entreprises ayant mis en oeuvre une prestation 4PL. Les resultats de notre recherche doctorale soulignent qu'il faut tenir compte de valeurs aussi bien economiques que sociales, comme la confiance et les liens interpersonnels, pour dynamiser les relations inter-organisationnelles. Ces valeurs sociales facilitent le travail de coordination du 4PL au sein des chaines logistiques et legitiment son pilotage.

Research paper thumbnail of Mutation de la prestation par innovation relationnelle : la puissance des réseaux sociaux et leurs usages par les 4PL

Logistique et management, Jul 29, 2019

Cette recherche a pour visée la conception renouvelée d'interactions corrélatives entre relations... more Cette recherche a pour visée la conception renouvelée d'interactions corrélatives entre relations interpersonnelles et inter-organisationnelles, permettant au prestataire de services logistiques (PSL) de construire son offre. La jonction abyssale entre ces deux univers qui s'articulent mutuellement, permet au PSL de développer de nouvelles compétences facilitant ainsi le pilotage et la coordination de la chaîne logistique. Pour désocculter cette réalité organisationnelle, nous nous basons sur une constellation conceptuelle polycentrique de notions en interdépendances issues de l'approche par les réseaux sociaux, la théorie du capital social et l'encastrement.

Research paper thumbnail of The role of social networks in building coordination capacity within supply chains : The case of 4Pls

Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaînes logisti... more Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaînes logistiques, à savoir les caractéristiques structurales et relationnelles. Nous optons dans ce travail doctoral pour l'étude des registres relationnels afin de comprendre le rôle des réseaux sociaux dans la construction d'une capacité de coordination au sein des chaines logistiques. Le champ d'investigation est celui du prestataire logistique de dernière génération dénommé 4PL, dont le métier consiste à concevoir et à orchestrer des systèmes logistiques sans pour autant posséder d'actifs matériels. Afin de faire la lumière sur cette problématique, nous mobilisons trois cadres d'analyse, à savoir le management inter-organisationnel, l'approche par les réseaux sociaux et la prestation logistique. La démarche empirique s'est appuyée sur l'analyse du discours de personnes évoluant dans des entreprises ayant mis en oeuvre une prestation 4PL. Les résultats de notre rec...

Research paper thumbnail of Le rôle des réseaux sociaux dans la construction d’une capacité de coordination au sein des chaines logistiques : Le cas du 4PL

Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaines logisti... more Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaines logistiques, a savoir les caracteristiques structurales et relationnelles. Nous optons dans ce travail doctoral pour l'etude des registres relationnels afin de comprendre le role des reseaux sociaux dans la construction d'une capacite de coordination au sein des chaines logistiques. Le champ d'investigation est celui du prestataire logistique de derniere generation denomme 4PL, dont le metier consiste a concevoir et a orchestrer des systemes logistiques sans pour autant posseder d'actifs materiels. Afin de faire la lumiere sur cette problematique, nous mobilisons trois cadres d'analyse, a savoir le management inter-organisationnel, l'approche par les reseaux sociaux et la prestation logistique. La demarche empirique s'est appuyee sur l'analyse du discours de personnes evoluant dans des entreprises ayant mis en oeuvre une prestation 4PL. Les resultats de notre rec...

Research paper thumbnail of Pour une approche décloisonnée de la logistique et des achats : proposition d'un modèle C.C.O

Revue Française de Gestion Industrielle, 2006

Comme en temoigne la proximite semantique du supply management et du supply chain management, la ... more Comme en temoigne la proximite semantique du supply management et du supply chain management, la demarche logistique et le management des achats entretiennent aujourd'hui des rapports etroits dans la mise en oeuvre de "strategies gagnantes". Ceci est tout particulierement vrai dans le cadre du pilotage des organisations en reseau, fonde sur la mobilisation de ressources (complementaires) possedees par un nombre important d'entreprises industrielles, commerciales et de services. Jusqu'a present, la plupart des travaux en management logistique ont mis exclusivement l'accent sur la gestion des approvisonnements, alors que la conception et la gouvernance des organisations en reseau necessite d'integrer des competences en gestion des relations inter-entreprises que seule possede la fonction achats. L'article plaide de fait pour un decloisonnement des visions logistique et achats au sein des entreprises confrontees a cette evolution, en proposant pour cela un modele d'analyse original denomme CCO (conception, coordination, operations).

Research paper thumbnail of Une taxonomie des pratiques de prestataires logistiques de type 4PL en France

Logistique et management, Jul 3, 2022

Research paper thumbnail of Le capital social comme socle des échanges inter-organisationnels : une lecture à travers le prestataire de services logistiques

Logistique et management, Jan 2, 2021

RÉSUMÉ La chaîne logistique est un cadre relationnel traversé par des agencements et des interdép... more RÉSUMÉ La chaîne logistique est un cadre relationnel traversé par des agencements et des interdépendances de schémas organisationnels indissolublement imbriqués. Cette réalité interactionnelle est marquée par la présence quasi systématique de prestataires de services logistiques (PSL) et plus particulièrement un prestataire dématérialisé dénommé fourth-party logistics (4PL). Cet acteur opère des architectures connexionnistes en se plaçant à l’intersection de plusieurs chaînes logistiques. Cela requiert une intégration logistique mais aussi une logique relationnelle bâtie sur la confiance et la prise en compte de la dimension informelle des relations inter-organisationnelles. Les axes traversant notre article valorisent le capital social, l’encastrement ainsi que la dynamique d’intégration et d’intermédiation opérées par le 4PL. Les principaux résultats valorisent le capital social comme étant facilitateur, pourvoyeur d’opportunités d’affaires, vecteur d’acquisition d’informations et par conséquent une compétence distinctive à valoriser et à mobiliser dans les échanges inter-organisationnels.

Research paper thumbnail of 4PL Intermediation

Advances in logistics, operations, and management science book series, 2017

The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers ... more The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers known as fourth party logistics (4PL) service providers. Those providers are now very involved in the short-term “transient” logistics needed by large retailers to organize the supply chain for some of their promotional activities that only last few days, or NGO to organize efficient relief operations after a disaster. Hence, 4PL firms can be considered dynamic assemblers of logistical resources they capture from partners in order to satisfy clients. A major criterion required for a successful 4PL intermediation is trust, as key element of social capital, and this chapter discusses the importance of trust in the efficient operations of this transient or ad hoc relationship between the 4PL and the client.

Research paper thumbnail of Les mécanismes de conversion de la confiance multiniveau : étude du point de vue de 4PL

Logistique et management, Apr 3, 2023

Research paper thumbnail of A new taxonomy of fourth-party logistics: a lexicometric-based classification

The International Journal of Logistics Management

PurposeThis paper aims to elaborate on current research on fourth party logistics “4PL” by offeri... more PurposeThis paper aims to elaborate on current research on fourth party logistics “4PL” by offering a taxonomy that provides a deeper understanding of 4PL service offerings, thus drawing clear frontiers between existing 4PL business models.Design/methodology/approachThe authors collected data using semi-structured interviews conducted with 60 logistics executives working in 44 “4PL” providers located in France. Using automatic analysis of textual data, the authors combined spatial visualisation, clustering analysis and hierarchical descending classification to generate the taxonomy.FindingsTwo key dimensions emerged, allowing the authors to clearly identify and distinguish four 4PL business models: the level of reliance on interpersonal relationships and the level of involvement in 4PL service offering. As a result, 4PL providers fall under one of the following business models in the taxonomy: (1) The Metronome, (2) The Architect, (3) The Nostalgic and (4) The Minimalist.Research li...

Research paper thumbnail of Les mécanismes de conversion de la confiance multiniveau : étude du point de vue de 4PL

Logistique & Management

Research paper thumbnail of La logistique au service de la distribution

Retailing et localisation

Research paper thumbnail of Le capital social comme socle des échanges inter-organisationnels : une lecture à travers le prestataire de services logistiques

Logistique & Management

RÉSUMÉ La chaîne logistique est un cadre relationnel traversé par des agencements et des interdép... more RÉSUMÉ La chaîne logistique est un cadre relationnel traversé par des agencements et des interdépendances de schémas organisationnels indissolublement imbriqués. Cette réalité interactionnelle est marquée par la présence quasi systématique de prestataires de services logistiques (PSL) et plus particulièrement un prestataire dématérialisé dénommé fourth-party logistics (4PL). Cet acteur opère des architectures connexionnistes en se plaçant à l’intersection de plusieurs chaînes logistiques. Cela requiert une intégration logistique mais aussi une logique relationnelle bâtie sur la confiance et la prise en compte de la dimension informelle des relations inter-organisationnelles. Les axes traversant notre article valorisent le capital social, l’encastrement ainsi que la dynamique d’intégration et d’intermédiation opérées par le 4PL. Les principaux résultats valorisent le capital social comme étant facilitateur, pourvoyeur d’opportunités d’affaires, vecteur d’acquisition d’informations et par conséquent une compétence distinctive à valoriser et à mobiliser dans les échanges inter-organisationnels.

Research paper thumbnail of Une taxonomie des pratiques de prestataires logistiques de type 4PL en France

Logistique & Management

Research paper thumbnail of The interplay between inter-personal and inter-organizational relationships in coordinating supply chain activities

The International Journal of Logistics Management, 2021

PurposeThis paper aims to identify and explain the link between relational dynamics and the devel... more PurposeThis paper aims to identify and explain the link between relational dynamics and the development of coordination capabilities of Fourth-Party Logistics Providers (4PL) within a supply chain (SC). We aim to demonstrate the critical role relational dynamics can play in converting trust from interpersonal to inter-organizational level and facilitate the improvement of capabilities to coordinate customer's SC activities.Design/methodology/approachUsing semi-structured interviews with 78 logistics managers operating in 45 different logistics service providers located in France, we developed a set of propositions and built a conceptual framework. Exploratory qualitative research in the form of propositional discourse analysis (PDA) is used to develop propositions in our research to contribute to theory in supply chain management (SCM).FindingsResults indicate that both interpersonal and inter-organizational trust is a convertible capital. Based on their dynamic interactions, th...

Research paper thumbnail of 4PL Intermediation

Supply Chain and Logistics Management, 2020

The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers ... more The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers known as fourth party logistics (4PL) service providers. Those providers are now very involved in the short-term “transient” logistics needed by large retailers to organize the supply chain for some of their promotional activities that only last few days, or NGO to organize efficient relief operations after a disaster. Hence, 4PL firms can be considered dynamic assemblers of logistical resources they capture from partners in order to satisfy clients. A major criterion required for a successful 4PL intermediation is trust, as key element of social capital, and this chapter discusses the importance of trust in the efficient operations of this transient or ad hoc relationship between the 4PL and the client.

Research paper thumbnail of Le 4PL au cœur des chaînes logistiques : une nouvelle dynamique d’intermédiation

La Revue des Sciences de Gestion, 2018

Research paper thumbnail of L’encastrement des relations économiques et sociales : une synergie créatrice de valeur au sein des chaînes logistiques

Management & Avenir, 2016

Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. © Management Prospective Ed... more Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. © Management Prospective Ed.. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. L'encastrement des relations économiques et sociales : une synergie créatrice de valeur au sein des chaînes logistiques Nejib FATTAM 1 Gilles PACHÉ 2 Résumé L'analyse des chaînes logistiques tend à privilégier les relations économiques entretenues par des entreprises pour assurer la mise à disposition des produits au client final. Une abondante littérature académique est consacrée à ce sujet depuis une trentaine d'années. En revanche, très peu de choses ont été écrites sur le rôle que peuvent tenir les relations sociales entretenues entre des individus dans un fonctionnement plus efficace des chaînes logistiques. L'article s'interroge sur l'inf luence des relations sociales en termes de comportement organisationnel des décideurs. Il s'appuie sur une recherche de terrain conduite auprès de prestataires logistiques français qui conclut à un impact important des relations sociales sur le pilotage des f lux et sa performance perçue.

Research paper thumbnail of 4PL Intermediation

Global Intermediation and Logistics Service Providers

The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers ... more The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers known as fourth party logistics (4PL) service providers. Those providers are now very involved in the short-term “transient” logistics needed by large retailers to organize the supply chain for some of their promotional activities that only last few days, or NGO to organize efficient relief operations after a disaster. Hence, 4PL firms can be considered dynamic assemblers of logistical resources they capture from partners in order to satisfy clients. A major criterion required for a successful 4PL intermediation is trust, as key element of social capital, and this chapter discusses the importance of trust in the efficient operations of this transient or ad hoc relationship between the 4PL and the client.

Research paper thumbnail of Cas en logistique et Supply Chain Management

EMS Editions eBooks, Jan 9, 2023

Research paper thumbnail of Le rôle des réseaux sociaux dans la construction d’une capacité de coordination au sein des chaines logistiques : Le cas du 4PL

Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaines logisti... more Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaines logistiques, a savoir les caracteristiques structurales et relationnelles. Nous optons dans ce travail doctoral pour l'etude des registres relationnels afin de comprendre le role des reseaux sociaux dans la construction d'une capacite de coordination au sein des chaines logistiques. Le champ d'investigation est celui du prestataire logistique de derniere generation denomme 4PL, dont le metier consiste a concevoir et a orchestrer des systemes logistiques sans pour autant posseder d'actifs materiels. Afin de faire la lumiere sur cette problematique, nous mobilisons trois cadres d'analyse, a savoir le management inter-organisationnel, l'approche par les reseaux sociaux et la prestation logistique. La demarche empirique s'est appuyee sur l'analyse du discours de personnes evoluant dans des entreprises ayant mis en oeuvre une prestation 4PL. Les resultats de notre recherche doctorale soulignent qu'il faut tenir compte de valeurs aussi bien economiques que sociales, comme la confiance et les liens interpersonnels, pour dynamiser les relations inter-organisationnelles. Ces valeurs sociales facilitent le travail de coordination du 4PL au sein des chaines logistiques et legitiment son pilotage.

Research paper thumbnail of Mutation de la prestation par innovation relationnelle : la puissance des réseaux sociaux et leurs usages par les 4PL

Logistique et management, Jul 29, 2019

Cette recherche a pour visée la conception renouvelée d'interactions corrélatives entre relations... more Cette recherche a pour visée la conception renouvelée d'interactions corrélatives entre relations interpersonnelles et inter-organisationnelles, permettant au prestataire de services logistiques (PSL) de construire son offre. La jonction abyssale entre ces deux univers qui s'articulent mutuellement, permet au PSL de développer de nouvelles compétences facilitant ainsi le pilotage et la coordination de la chaîne logistique. Pour désocculter cette réalité organisationnelle, nous nous basons sur une constellation conceptuelle polycentrique de notions en interdépendances issues de l'approche par les réseaux sociaux, la théorie du capital social et l'encastrement.

Research paper thumbnail of The role of social networks in building coordination capacity within supply chains : The case of 4Pls

Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaînes logisti... more Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaînes logistiques, à savoir les caractéristiques structurales et relationnelles. Nous optons dans ce travail doctoral pour l'étude des registres relationnels afin de comprendre le rôle des réseaux sociaux dans la construction d'une capacité de coordination au sein des chaines logistiques. Le champ d'investigation est celui du prestataire logistique de dernière génération dénommé 4PL, dont le métier consiste à concevoir et à orchestrer des systèmes logistiques sans pour autant posséder d'actifs matériels. Afin de faire la lumière sur cette problématique, nous mobilisons trois cadres d'analyse, à savoir le management inter-organisationnel, l'approche par les réseaux sociaux et la prestation logistique. La démarche empirique s'est appuyée sur l'analyse du discours de personnes évoluant dans des entreprises ayant mis en oeuvre une prestation 4PL. Les résultats de notre rec...

Research paper thumbnail of Le rôle des réseaux sociaux dans la construction d’une capacité de coordination au sein des chaines logistiques : Le cas du 4PL

Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaines logisti... more Plusieurs facteurs importants interviennent dans la dynamique concurrentielle des chaines logistiques, a savoir les caracteristiques structurales et relationnelles. Nous optons dans ce travail doctoral pour l'etude des registres relationnels afin de comprendre le role des reseaux sociaux dans la construction d'une capacite de coordination au sein des chaines logistiques. Le champ d'investigation est celui du prestataire logistique de derniere generation denomme 4PL, dont le metier consiste a concevoir et a orchestrer des systemes logistiques sans pour autant posseder d'actifs materiels. Afin de faire la lumiere sur cette problematique, nous mobilisons trois cadres d'analyse, a savoir le management inter-organisationnel, l'approche par les reseaux sociaux et la prestation logistique. La demarche empirique s'est appuyee sur l'analyse du discours de personnes evoluant dans des entreprises ayant mis en oeuvre une prestation 4PL. Les resultats de notre rec...

Research paper thumbnail of Pour une approche décloisonnée de la logistique et des achats : proposition d'un modèle C.C.O

Revue Française de Gestion Industrielle, 2006

Comme en temoigne la proximite semantique du supply management et du supply chain management, la ... more Comme en temoigne la proximite semantique du supply management et du supply chain management, la demarche logistique et le management des achats entretiennent aujourd'hui des rapports etroits dans la mise en oeuvre de "strategies gagnantes". Ceci est tout particulierement vrai dans le cadre du pilotage des organisations en reseau, fonde sur la mobilisation de ressources (complementaires) possedees par un nombre important d'entreprises industrielles, commerciales et de services. Jusqu'a present, la plupart des travaux en management logistique ont mis exclusivement l'accent sur la gestion des approvisonnements, alors que la conception et la gouvernance des organisations en reseau necessite d'integrer des competences en gestion des relations inter-entreprises que seule possede la fonction achats. L'article plaide de fait pour un decloisonnement des visions logistique et achats au sein des entreprises confrontees a cette evolution, en proposant pour cela un modele d'analyse original denomme CCO (conception, coordination, operations).

Research paper thumbnail of Une taxonomie des pratiques de prestataires logistiques de type 4PL en France

Logistique et management, Jul 3, 2022

Research paper thumbnail of Le capital social comme socle des échanges inter-organisationnels : une lecture à travers le prestataire de services logistiques

Logistique et management, Jan 2, 2021

RÉSUMÉ La chaîne logistique est un cadre relationnel traversé par des agencements et des interdép... more RÉSUMÉ La chaîne logistique est un cadre relationnel traversé par des agencements et des interdépendances de schémas organisationnels indissolublement imbriqués. Cette réalité interactionnelle est marquée par la présence quasi systématique de prestataires de services logistiques (PSL) et plus particulièrement un prestataire dématérialisé dénommé fourth-party logistics (4PL). Cet acteur opère des architectures connexionnistes en se plaçant à l’intersection de plusieurs chaînes logistiques. Cela requiert une intégration logistique mais aussi une logique relationnelle bâtie sur la confiance et la prise en compte de la dimension informelle des relations inter-organisationnelles. Les axes traversant notre article valorisent le capital social, l’encastrement ainsi que la dynamique d’intégration et d’intermédiation opérées par le 4PL. Les principaux résultats valorisent le capital social comme étant facilitateur, pourvoyeur d’opportunités d’affaires, vecteur d’acquisition d’informations et par conséquent une compétence distinctive à valoriser et à mobiliser dans les échanges inter-organisationnels.

Research paper thumbnail of 4PL Intermediation

Advances in logistics, operations, and management science book series, 2017

The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers ... more The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers known as fourth party logistics (4PL) service providers. Those providers are now very involved in the short-term “transient” logistics needed by large retailers to organize the supply chain for some of their promotional activities that only last few days, or NGO to organize efficient relief operations after a disaster. Hence, 4PL firms can be considered dynamic assemblers of logistical resources they capture from partners in order to satisfy clients. A major criterion required for a successful 4PL intermediation is trust, as key element of social capital, and this chapter discusses the importance of trust in the efficient operations of this transient or ad hoc relationship between the 4PL and the client.

Research paper thumbnail of Les mécanismes de conversion de la confiance multiniveau : étude du point de vue de 4PL

Logistique et management, Apr 3, 2023

Research paper thumbnail of A new taxonomy of fourth-party logistics: a lexicometric-based classification

The International Journal of Logistics Management

PurposeThis paper aims to elaborate on current research on fourth party logistics “4PL” by offeri... more PurposeThis paper aims to elaborate on current research on fourth party logistics “4PL” by offering a taxonomy that provides a deeper understanding of 4PL service offerings, thus drawing clear frontiers between existing 4PL business models.Design/methodology/approachThe authors collected data using semi-structured interviews conducted with 60 logistics executives working in 44 “4PL” providers located in France. Using automatic analysis of textual data, the authors combined spatial visualisation, clustering analysis and hierarchical descending classification to generate the taxonomy.FindingsTwo key dimensions emerged, allowing the authors to clearly identify and distinguish four 4PL business models: the level of reliance on interpersonal relationships and the level of involvement in 4PL service offering. As a result, 4PL providers fall under one of the following business models in the taxonomy: (1) The Metronome, (2) The Architect, (3) The Nostalgic and (4) The Minimalist.Research li...

Research paper thumbnail of Les mécanismes de conversion de la confiance multiniveau : étude du point de vue de 4PL

Logistique & Management

Research paper thumbnail of La logistique au service de la distribution

Retailing et localisation

Research paper thumbnail of Le capital social comme socle des échanges inter-organisationnels : une lecture à travers le prestataire de services logistiques

Logistique & Management

RÉSUMÉ La chaîne logistique est un cadre relationnel traversé par des agencements et des interdép... more RÉSUMÉ La chaîne logistique est un cadre relationnel traversé par des agencements et des interdépendances de schémas organisationnels indissolublement imbriqués. Cette réalité interactionnelle est marquée par la présence quasi systématique de prestataires de services logistiques (PSL) et plus particulièrement un prestataire dématérialisé dénommé fourth-party logistics (4PL). Cet acteur opère des architectures connexionnistes en se plaçant à l’intersection de plusieurs chaînes logistiques. Cela requiert une intégration logistique mais aussi une logique relationnelle bâtie sur la confiance et la prise en compte de la dimension informelle des relations inter-organisationnelles. Les axes traversant notre article valorisent le capital social, l’encastrement ainsi que la dynamique d’intégration et d’intermédiation opérées par le 4PL. Les principaux résultats valorisent le capital social comme étant facilitateur, pourvoyeur d’opportunités d’affaires, vecteur d’acquisition d’informations et par conséquent une compétence distinctive à valoriser et à mobiliser dans les échanges inter-organisationnels.

Research paper thumbnail of Une taxonomie des pratiques de prestataires logistiques de type 4PL en France

Logistique & Management

Research paper thumbnail of The interplay between inter-personal and inter-organizational relationships in coordinating supply chain activities

The International Journal of Logistics Management, 2021

PurposeThis paper aims to identify and explain the link between relational dynamics and the devel... more PurposeThis paper aims to identify and explain the link between relational dynamics and the development of coordination capabilities of Fourth-Party Logistics Providers (4PL) within a supply chain (SC). We aim to demonstrate the critical role relational dynamics can play in converting trust from interpersonal to inter-organizational level and facilitate the improvement of capabilities to coordinate customer's SC activities.Design/methodology/approachUsing semi-structured interviews with 78 logistics managers operating in 45 different logistics service providers located in France, we developed a set of propositions and built a conceptual framework. Exploratory qualitative research in the form of propositional discourse analysis (PDA) is used to develop propositions in our research to contribute to theory in supply chain management (SCM).FindingsResults indicate that both interpersonal and inter-organizational trust is a convertible capital. Based on their dynamic interactions, th...

Research paper thumbnail of 4PL Intermediation

Supply Chain and Logistics Management, 2020

The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers ... more The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers known as fourth party logistics (4PL) service providers. Those providers are now very involved in the short-term “transient” logistics needed by large retailers to organize the supply chain for some of their promotional activities that only last few days, or NGO to organize efficient relief operations after a disaster. Hence, 4PL firms can be considered dynamic assemblers of logistical resources they capture from partners in order to satisfy clients. A major criterion required for a successful 4PL intermediation is trust, as key element of social capital, and this chapter discusses the importance of trust in the efficient operations of this transient or ad hoc relationship between the 4PL and the client.

Research paper thumbnail of Le 4PL au cœur des chaînes logistiques : une nouvelle dynamique d’intermédiation

La Revue des Sciences de Gestion, 2018

Research paper thumbnail of L’encastrement des relations économiques et sociales : une synergie créatrice de valeur au sein des chaînes logistiques

Management & Avenir, 2016

Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. © Management Prospective Ed... more Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. © Management Prospective Ed.. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. L'encastrement des relations économiques et sociales : une synergie créatrice de valeur au sein des chaînes logistiques Nejib FATTAM 1 Gilles PACHÉ 2 Résumé L'analyse des chaînes logistiques tend à privilégier les relations économiques entretenues par des entreprises pour assurer la mise à disposition des produits au client final. Une abondante littérature académique est consacrée à ce sujet depuis une trentaine d'années. En revanche, très peu de choses ont été écrites sur le rôle que peuvent tenir les relations sociales entretenues entre des individus dans un fonctionnement plus efficace des chaînes logistiques. L'article s'interroge sur l'inf luence des relations sociales en termes de comportement organisationnel des décideurs. Il s'appuie sur une recherche de terrain conduite auprès de prestataires logistiques français qui conclut à un impact important des relations sociales sur le pilotage des f lux et sa performance perçue.

Research paper thumbnail of 4PL Intermediation

Global Intermediation and Logistics Service Providers

The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers ... more The 2000s have seen the increased development of a different type of logistics service providers known as fourth party logistics (4PL) service providers. Those providers are now very involved in the short-term “transient” logistics needed by large retailers to organize the supply chain for some of their promotional activities that only last few days, or NGO to organize efficient relief operations after a disaster. Hence, 4PL firms can be considered dynamic assemblers of logistical resources they capture from partners in order to satisfy clients. A major criterion required for a successful 4PL intermediation is trust, as key element of social capital, and this chapter discusses the importance of trust in the efficient operations of this transient or ad hoc relationship between the 4PL and the client.