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Papers by Jean-Marie Courrent
Les travaux academiques sur la responsabilite societale des entreprises (RSE) en PME se multiplie... more Les travaux academiques sur la responsabilite societale des entreprises (RSE) en PME se multiplient depuis une dizaine d'annees et portent sur des problematiques variees comme le management environnemental (Berger-Douce, 2007), les politiques de diversite (Berger-Douce, 2010) ou encore la performance globale. Ce sujet a incite de nombreux chercheurs a traiter dans leurs travaux du lien entre responsabilite societale et performance economique. En effet, depuis que Friedman (1962) a developpe la posture selon laquelle la seule responsabilite des entreprises est de faire du profit, plusieurs chercheurs ont tente de montrer que la responsabilite des organisations ne s'arrete pas a cette unique dimension economique. Orlitzky et al., en 2003, mettent en evidence a partir d'une meta-analyse qu'un lien positif pouvait parfois exister entre RSE et performance economique. Dans cette meme dynamique, Porter et Kramer (2006, 2011) proposent un concept original qui articule perfor...
Entrepreneuriat et stratégie des PME
En 2011, l'INSEE a realise une enquete sur la RSE (ENDD 2011) menee aupres de 11 258 " u... more En 2011, l'INSEE a realise une enquete sur la RSE (ENDD 2011) menee aupres de 11 258 " unites legales " francaises, dont 7 407 PME de 10 a 249 salaries. L'objet de notre recherche est d'analyser les donnees collectees a l'occasion de cette enquete pour tenter d'apporter des elements d'explication relatifs aux grands enjeux de l'engagement des PME dans des pratiques de developpement durable, tels qu'ils sont mis en evidence par les travaux academiques. Cette analyse a ete conduite sur les 5 582 PME echantillonnees qui ont complete le questionnaire dans sa totalite. L'influence de facteurs personnels (motifs du dirigeant pour s'engager) et organisationnels (taille, âge, secteur d'activite) a ainsi ete testee sur trois caracteristiques de cet engagement : 1- son caractere delibere ou non (qui " fait de la RSE sans le savoir " ?) ; 2- son caractere formalise ou non (qui met en place des outils et/ou des procedures dedies ?) ; 3- son caractere " equilibre " ou non (qui s'engage sur les 3 piliers du developpement durable ?).
REM. Revue de l'économie méridionale, 2005
Résumé/Abstract L'objet de cet article est de présenter les résultats d'une enquête menée... more Résumé/Abstract L'objet de cet article est de présenter les résultats d'une enquête menée auprès de petites entreprises du Languedoc-Roussillon, relatifs à la conception qu'ont leurs dirigeants de leur responsabilité sociale (RSE). Au-delà d'une apparente diversité des ...
Revue de l’Entrepreneuriat
L'enjeu de l'engagement des dirigeants de PME dans la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE... more L'enjeu de l'engagement des dirigeants de PME dans la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) est croissant. Non seulement les PME représentent une part importante de l'économie mondiale, mais elles ont également des impacts majeurs en termes environnemental, social et vis-à-vis des communautés dans lesquelles elles s'insèrent. Et le plus souvent, les pratiques responsables dans les PME sont impulsées par les dirigeants. Ces constats conduisent à s'interroger sur l'impact des caractéristiques des dirigeants sur le développement de pratiques responsables. Les recherches qui observent l'engagement responsable des dirigeants sont rares, et étudient davantage les intentions que les pratiques. Pour répondre à ces lacunes, une recherche empirique auprès de 212 dirigeants français et canadiens s'est intéressée à deux catégories de variables, l'une de nature intrinsèque représentée par l'âge et le sexe, et l'autre de nature extrinsèque renvoyant au niveau de formation et à des actions de sensibilisation à l'environnement. Les résultats montrent que si le sexe n'impacte pas les pratiques responsables, le niveau de formation et surtout les actions de sensibilisation sont significativement influentes. L'âge a également certains impacts qui seront discutés à travers la possible action de l'expérience.
Business Ethics: A European Review
Management international
Quelles approches en matière de politiques publiques sont préférées par les PME pour soutenir leu... more Quelles approches en matière de politiques publiques sont préférées par les PME pour soutenir leurs actions de responsabilité sociale ? Ces préférences diffèrent-elles selon les pays ? Une enquête auprès de 300 PME en France et au Québec montre qu’elles préfèrent les approches accompagnatrices aux approches coercitives. Les PME des deux régions réagissent de façon assez semblable à la majorité des politiques qui leur sont présentées, quoique les PME québécoises semblent mieux accepter les approches coercitives et sont plus sensibles aux incitatifs financiers que les PME françaises. Ces différences sont analysées sous l’angle des particularités culturelles des pays.
Supply Chain Forum: An International Journal
Journal of Business Ethics, 2016
Many scholars have investigated the direct impact of entrepreneurial orientation (EO) on performa... more Many scholars have investigated the direct impact of entrepreneurial orientation (EO) on performance, but this direct association seems both spurious and ambiguous because many parameters may have an indirect influence on this relationship. The present study thus considers sustainable practices-environmental practices, social practices in the workplace (SPW), and social practices in the community (SPC)-as three probable mediators in the relationship between EO and performance, which is considered in terms of its financial and non-financial dimensions. We seek to show to what extent small-and medium-sized enterprises' (SMEs) sustainable practices are useful assets, which are supported by EO, to improve performance. Using a structural equation modeling approach, data collected from 406 French SMEs were tested against the model. Our findings reveal that EO has a positive impact on the implementation of sustainable practices and that SPW partially mediate the link between EO and performance. Taken together, these findings suggest that EO plays a role in indirectly promoting performance by enhancing certain human resource management practices.
Revue de l’organisation responsable, 2016
Dictionnaire critique de la RSE, 2000
Le but de cette communication est d'étudier la structure des connaissances produites dans les... more Le but de cette communication est d'étudier la structure des connaissances produites dans les domaines croisés du contrôle et de la Petite et Moyenne Entreprise, en nous appuyant sur une revue des articles abordant ces deux domaines au cours des dix dernières années. Cette étude s'appuie plus particulièrement sur l'examen de six revues phares dans les domaines généraux du contrôle,
RSE et développement durable en PME, 2012
RSE et développement durable en PME, 2012
Sustainable development presents considerable challenges to SMEs. However, given the sheer number... more Sustainable development presents considerable challenges to SMEs. However, given the sheer number of small firms in any country and their significant contribution to employment and the economy in terms of added-value, they cannot be omitted from the debate. As a ...
Recent works on social responsibility (SR) and sustainable development in small and medium size e... more Recent works on social responsibility (SR) and sustainable development in small and medium size enterprises have demonstrated that owner-managers of small businesses (SB) often adopt sustainable practices not only (or mainly) because of conviction, but also (and more particularly) because they gain, or hope to gain, economic benefits. The objective of this study is to analyse the influence of individual characteristics of SB’s owner-managers on their adherence to the business case argument for their firms’ involvement in SR. The study was conducted on a sample of 188 Canadian businesses with less than 100 employees. Results show that while the owner-managers’ gender, age, experience and training do not explain their adherence to the business case argument for their firms’ involvement in SR, personal values measured in terms of ethics and local territorial belonging, as well as an objective for the long term survival of the business, are positively linked to the business case argumen...
Les travaux academiques sur la responsabilite societale des entreprises (RSE) en PME se multiplie... more Les travaux academiques sur la responsabilite societale des entreprises (RSE) en PME se multiplient depuis une dizaine d'annees et portent sur des problematiques variees comme le management environnemental (Berger-Douce, 2007), les politiques de diversite (Berger-Douce, 2010) ou encore la performance globale. Ce sujet a incite de nombreux chercheurs a traiter dans leurs travaux du lien entre responsabilite societale et performance economique. En effet, depuis que Friedman (1962) a developpe la posture selon laquelle la seule responsabilite des entreprises est de faire du profit, plusieurs chercheurs ont tente de montrer que la responsabilite des organisations ne s'arrete pas a cette unique dimension economique. Orlitzky et al., en 2003, mettent en evidence a partir d'une meta-analyse qu'un lien positif pouvait parfois exister entre RSE et performance economique. Dans cette meme dynamique, Porter et Kramer (2006, 2011) proposent un concept original qui articule perfor...
Entrepreneuriat et stratégie des PME
En 2011, l'INSEE a realise une enquete sur la RSE (ENDD 2011) menee aupres de 11 258 " u... more En 2011, l'INSEE a realise une enquete sur la RSE (ENDD 2011) menee aupres de 11 258 " unites legales " francaises, dont 7 407 PME de 10 a 249 salaries. L'objet de notre recherche est d'analyser les donnees collectees a l'occasion de cette enquete pour tenter d'apporter des elements d'explication relatifs aux grands enjeux de l'engagement des PME dans des pratiques de developpement durable, tels qu'ils sont mis en evidence par les travaux academiques. Cette analyse a ete conduite sur les 5 582 PME echantillonnees qui ont complete le questionnaire dans sa totalite. L'influence de facteurs personnels (motifs du dirigeant pour s'engager) et organisationnels (taille, âge, secteur d'activite) a ainsi ete testee sur trois caracteristiques de cet engagement : 1- son caractere delibere ou non (qui " fait de la RSE sans le savoir " ?) ; 2- son caractere formalise ou non (qui met en place des outils et/ou des procedures dedies ?) ; 3- son caractere " equilibre " ou non (qui s'engage sur les 3 piliers du developpement durable ?).
REM. Revue de l'économie méridionale, 2005
Résumé/Abstract L'objet de cet article est de présenter les résultats d'une enquête menée... more Résumé/Abstract L'objet de cet article est de présenter les résultats d'une enquête menée auprès de petites entreprises du Languedoc-Roussillon, relatifs à la conception qu'ont leurs dirigeants de leur responsabilité sociale (RSE). Au-delà d'une apparente diversité des ...
Revue de l’Entrepreneuriat
L'enjeu de l'engagement des dirigeants de PME dans la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE... more L'enjeu de l'engagement des dirigeants de PME dans la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) est croissant. Non seulement les PME représentent une part importante de l'économie mondiale, mais elles ont également des impacts majeurs en termes environnemental, social et vis-à-vis des communautés dans lesquelles elles s'insèrent. Et le plus souvent, les pratiques responsables dans les PME sont impulsées par les dirigeants. Ces constats conduisent à s'interroger sur l'impact des caractéristiques des dirigeants sur le développement de pratiques responsables. Les recherches qui observent l'engagement responsable des dirigeants sont rares, et étudient davantage les intentions que les pratiques. Pour répondre à ces lacunes, une recherche empirique auprès de 212 dirigeants français et canadiens s'est intéressée à deux catégories de variables, l'une de nature intrinsèque représentée par l'âge et le sexe, et l'autre de nature extrinsèque renvoyant au niveau de formation et à des actions de sensibilisation à l'environnement. Les résultats montrent que si le sexe n'impacte pas les pratiques responsables, le niveau de formation et surtout les actions de sensibilisation sont significativement influentes. L'âge a également certains impacts qui seront discutés à travers la possible action de l'expérience.
Business Ethics: A European Review
Management international
Quelles approches en matière de politiques publiques sont préférées par les PME pour soutenir leu... more Quelles approches en matière de politiques publiques sont préférées par les PME pour soutenir leurs actions de responsabilité sociale ? Ces préférences diffèrent-elles selon les pays ? Une enquête auprès de 300 PME en France et au Québec montre qu’elles préfèrent les approches accompagnatrices aux approches coercitives. Les PME des deux régions réagissent de façon assez semblable à la majorité des politiques qui leur sont présentées, quoique les PME québécoises semblent mieux accepter les approches coercitives et sont plus sensibles aux incitatifs financiers que les PME françaises. Ces différences sont analysées sous l’angle des particularités culturelles des pays.
Supply Chain Forum: An International Journal
Journal of Business Ethics, 2016
Many scholars have investigated the direct impact of entrepreneurial orientation (EO) on performa... more Many scholars have investigated the direct impact of entrepreneurial orientation (EO) on performance, but this direct association seems both spurious and ambiguous because many parameters may have an indirect influence on this relationship. The present study thus considers sustainable practices-environmental practices, social practices in the workplace (SPW), and social practices in the community (SPC)-as three probable mediators in the relationship between EO and performance, which is considered in terms of its financial and non-financial dimensions. We seek to show to what extent small-and medium-sized enterprises' (SMEs) sustainable practices are useful assets, which are supported by EO, to improve performance. Using a structural equation modeling approach, data collected from 406 French SMEs were tested against the model. Our findings reveal that EO has a positive impact on the implementation of sustainable practices and that SPW partially mediate the link between EO and performance. Taken together, these findings suggest that EO plays a role in indirectly promoting performance by enhancing certain human resource management practices.
Revue de l’organisation responsable, 2016
Dictionnaire critique de la RSE, 2000
Le but de cette communication est d'étudier la structure des connaissances produites dans les... more Le but de cette communication est d'étudier la structure des connaissances produites dans les domaines croisés du contrôle et de la Petite et Moyenne Entreprise, en nous appuyant sur une revue des articles abordant ces deux domaines au cours des dix dernières années. Cette étude s'appuie plus particulièrement sur l'examen de six revues phares dans les domaines généraux du contrôle,
RSE et développement durable en PME, 2012
RSE et développement durable en PME, 2012
Sustainable development presents considerable challenges to SMEs. However, given the sheer number... more Sustainable development presents considerable challenges to SMEs. However, given the sheer number of small firms in any country and their significant contribution to employment and the economy in terms of added-value, they cannot be omitted from the debate. As a ...
Recent works on social responsibility (SR) and sustainable development in small and medium size e... more Recent works on social responsibility (SR) and sustainable development in small and medium size enterprises have demonstrated that owner-managers of small businesses (SB) often adopt sustainable practices not only (or mainly) because of conviction, but also (and more particularly) because they gain, or hope to gain, economic benefits. The objective of this study is to analyse the influence of individual characteristics of SB’s owner-managers on their adherence to the business case argument for their firms’ involvement in SR. The study was conducted on a sample of 188 Canadian businesses with less than 100 employees. Results show that while the owner-managers’ gender, age, experience and training do not explain their adherence to the business case argument for their firms’ involvement in SR, personal values measured in terms of ethics and local territorial belonging, as well as an objective for the long term survival of the business, are positively linked to the business case argumen...