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Research paper thumbnail of Fusiones y adquisiciones en sector bancario

El artículo propone un modelo de análisis estratégico para interpretar las fusiones y adquisicion... more El artículo propone un modelo de análisis estratégico para interpretar las fusiones y adquisiciones emprendidas por el Grupo Sarmiento
Angulo dentro del sector bancario en Colombia. Dicho modelo se fundamenta en dos dimensiones estratégicas: la corporativa
y la de negocio. Sobre éstas se desarrolla una selección de herramientas teóricas que buscan una perspectiva integradora
de los elementos de decisión estratégicos. Se incorpora al análisis el concepto de “estrategia relacional”, complementando de esta
forma los análisis tradicionales propuestos por la economía industrial. De tal ejercicio se concluye que el componente estratégico
relacional desempeñó un papel importante dentro del diseño y despliegue de la estrategia del grupo estudiado

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El artículo propone un modelo de análisis estratégico para interpretar las fusiones y adquisicion... more El artículo propone un modelo de análisis estratégico para interpretar las fusiones y adquisiciones emprendidas por el Grupo Sarmiento
Angulo dentro del sector bancario en Colombia. Dicho modelo se fundamenta en dos dimensiones estratégicas: la corporativa
y la de negocio. Sobre éstas se desarrolla una selección de herramientas teóricas que buscan una perspectiva integradora
de los elementos de decisión estratégicos. Se incorpora al análisis el concepto de “estrategia relacional”, complementando de esta
forma los análisis tradicionales propuestos por la economía industrial. De tal ejercicio se concluye que el componente estratégico
relacional desempeñó un papel importante dentro del diseño y despliegue de la estrategia del grupo estudiado

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