Erfika Juliani - Academia.edu (original) (raw)
Papers by Erfika Juliani
PT PERTAMINA (Persero) is BUMN which has business operation in oil and natural gas, as well as th... more PT PERTAMINA (Persero) is BUMN which has business operation in oil and natural gas, as well as the other business activity that is related to pursue the profit. The achievement of the employee is one of the measurements that often used in determining the effectiveness of the organization. An organization or the company can not develop if the achievement of his employee also does not increase moreover with increasingly the height of the level of competition in the world of the business. The motivation and the job training have the influence in the increase in the achievement of the employee. Those two factors must be paid attention to by the company to increase achievement of its employee. Therefore, the aim of this research is to know and test the influence of the work motivation and the job training on the achievement of the employee to PT PERTAMINA (Persero) UPms IV Semarang. This research used an explanatory research approach with 57 respondents taken by proportionate stratified random sampling. Data collection used interview, the questionnaire and the documentation technique. The data analysed using multiple linear regression. Based on the analysis, it conclude that work motivation have the positive influence to the employee performance, with determination coefficient as 71,8%. There is the positive influence between the job training towards performance, with the determination coefficient of 63,5%. There is the positive influence between the work motivation and the job training, with the determination coefficient of 78,6%. Higher work motivation and job traning then higher employee performance. Abstraksi: PT Pertamina (Persero) Unit Pemasaran IV merupakan BUMN yang bergerak di bidang usaha minyak dan gas bumi, serta kegiatan usaha lain yang terkait dengan tujuan profit. Kinerja karyawan merupakan salah satu ukuran yang sering dipakai dalam menentukan efektivitas organisasi. Sebuah organisasi atau perusahaan tidak akan dapat berkembang apabila kinerja karyawannya juga tidak mengalami peningkatan apalagi dengan semakin tingginya tingkat persaingan yang ada dalam dunia bisnis. Motivasi dan pelatihan kerja mempunyai pengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan. Oleh karena itu kedua hal tersebut perlu diperhatikan oleh perusahaan dalam rangka peningkatan kinerja karyawannya. Dengan demikian, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menguji pengaruh motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PERTAMINA (Persero) UPms IV Semarang. Penelitian ini menggunakan pendekatan explanatory research terhadap 57 responden yang diambil dengan metode proportionate stratified random sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasar hasil analisis diketahui ada pengaruh positif antara motivasi kerja terhadap kinerja, dengan koefisiensi determinasi sebesar 71,8%. Ada pengaruh positif antara pelatihan kerja terhadap kinerja, dengan koefisien determinasi sebesar 63,5%. Ada pengaruh positif antara motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja, dengan koefisien determinasi sebesar 78,6%. Semakin tinggi tingkat motivasi kerja dan pelatihan kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan.
PT PERTAMINA (Persero) is BUMN which has business operation in oil and natural gas, as well as th... more PT PERTAMINA (Persero) is BUMN which has business operation in oil and natural gas, as well as the other business activity that is related to pursue the profit. The achievement of the employee is one of the measurements that often used in determining the effectiveness of the organization. An organization or the company can not develop if the achievement of his employee also does not increase moreover with increasingly the height of the level of competition in the world of the business. The motivation and the job training have the influence in the increase in the achievement of the employee. Those two factors must be paid attention to by the company to increase achievement of its employee. Therefore, the aim of this research is to know and test the influence of the work motivation and the job training on the achievement of the employee to PT PERTAMINA (Persero) UPms IV Semarang. This research used an explanatory research approach with 57 respondents taken by proportionate stratified random sampling. Data collection used interview, the questionnaire and the documentation technique. The data analysed using multiple linear regression. Based on the analysis, it conclude that work motivation have the positive influence to the employee performance, with determination coefficient as 71,8%. There is the positive influence between the job training towards performance, with the determination coefficient of 63,5%. There is the positive influence between the work motivation and the job training, with the determination coefficient of 78,6%. Higher work motivation and job traning then higher employee performance. Abstraksi: PT Pertamina (Persero) Unit Pemasaran IV merupakan BUMN yang bergerak di bidang usaha minyak dan gas bumi, serta kegiatan usaha lain yang terkait dengan tujuan profit. Kinerja karyawan merupakan salah satu ukuran yang sering dipakai dalam menentukan efektivitas organisasi. Sebuah organisasi atau perusahaan tidak akan dapat berkembang apabila kinerja karyawannya juga tidak mengalami peningkatan apalagi dengan semakin tingginya tingkat persaingan yang ada dalam dunia bisnis. Motivasi dan pelatihan kerja mempunyai pengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan. Oleh karena itu kedua hal tersebut perlu diperhatikan oleh perusahaan dalam rangka peningkatan kinerja karyawannya. Dengan demikian, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menguji pengaruh motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PERTAMINA (Persero) UPms IV Semarang. Penelitian ini menggunakan pendekatan explanatory research terhadap 57 responden yang diambil dengan metode proportionate stratified random sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasar hasil analisis diketahui ada pengaruh positif antara motivasi kerja terhadap kinerja, dengan koefisiensi determinasi sebesar 71,8%. Ada pengaruh positif antara pelatihan kerja terhadap kinerja, dengan koefisien determinasi sebesar 63,5%. Ada pengaruh positif antara motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja, dengan koefisien determinasi sebesar 78,6%. Semakin tinggi tingkat motivasi kerja dan pelatihan kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan.
Universitas Islam "45" Bekasi 2017 CRITICAL REVIEW JURNAL PENELITIAN
PT PERTAMINA (Persero) is BUMN which has business operation in oil and natural gas, as well as th... more PT PERTAMINA (Persero) is BUMN which has business operation in oil and natural gas, as well as the other business activity that is related to pursue the profit. The achievement of the employee is one of the measurements that often used in determining the effectiveness of the organization. An organization or the company can not develop if the achievement of his employee also does not increase moreover with increasingly the height of the level of competition in the world of the business. The motivation and the job training have the influence in the increase in the achievement of the employee. Those two factors must be paid attention to by the company to increase achievement of its employee. Therefore, the aim of this research is to know and test the influence of the work motivation and the job training on the achievement of the employee to PT PERTAMINA (Persero) UPms IV Semarang. This research used an explanatory research approach with 57 respondents taken by proportionate stratified random sampling. Data collection used interview, the questionnaire and the documentation technique. The data analysed using multiple linear regression. Based on the analysis, it conclude that work motivation have the positive influence to the employee performance, with determination coefficient as 71,8%. There is the positive influence between the job training towards performance, with the determination coefficient of 63,5%. There is the positive influence between the work motivation and the job training, with the determination coefficient of 78,6%. Higher work motivation and job traning then higher employee performance. Abstraksi: PT Pertamina (Persero) Unit Pemasaran IV merupakan BUMN yang bergerak di bidang usaha minyak dan gas bumi, serta kegiatan usaha lain yang terkait dengan tujuan profit. Kinerja karyawan merupakan salah satu ukuran yang sering dipakai dalam menentukan efektivitas organisasi. Sebuah organisasi atau perusahaan tidak akan dapat berkembang apabila kinerja karyawannya juga tidak mengalami peningkatan apalagi dengan semakin tingginya tingkat persaingan yang ada dalam dunia bisnis. Motivasi dan pelatihan kerja mempunyai pengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan. Oleh karena itu kedua hal tersebut perlu diperhatikan oleh perusahaan dalam rangka peningkatan kinerja karyawannya. Dengan demikian, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menguji pengaruh motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PERTAMINA (Persero) UPms IV Semarang. Penelitian ini menggunakan pendekatan explanatory research terhadap 57 responden yang diambil dengan metode proportionate stratified random sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasar hasil analisis diketahui ada pengaruh positif antara motivasi kerja terhadap kinerja, dengan koefisiensi determinasi sebesar 71,8%. Ada pengaruh positif antara pelatihan kerja terhadap kinerja, dengan koefisien determinasi sebesar 63,5%. Ada pengaruh positif antara motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja, dengan koefisien determinasi sebesar 78,6%. Semakin tinggi tingkat motivasi kerja dan pelatihan kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan.
PT PERTAMINA (Persero) is BUMN which has business operation in oil and natural gas, as well as th... more PT PERTAMINA (Persero) is BUMN which has business operation in oil and natural gas, as well as the other business activity that is related to pursue the profit. The achievement of the employee is one of the measurements that often used in determining the effectiveness of the organization. An organization or the company can not develop if the achievement of his employee also does not increase moreover with increasingly the height of the level of competition in the world of the business. The motivation and the job training have the influence in the increase in the achievement of the employee. Those two factors must be paid attention to by the company to increase achievement of its employee. Therefore, the aim of this research is to know and test the influence of the work motivation and the job training on the achievement of the employee to PT PERTAMINA (Persero) UPms IV Semarang. This research used an explanatory research approach with 57 respondents taken by proportionate stratified random sampling. Data collection used interview, the questionnaire and the documentation technique. The data analysed using multiple linear regression. Based on the analysis, it conclude that work motivation have the positive influence to the employee performance, with determination coefficient as 71,8%. There is the positive influence between the job training towards performance, with the determination coefficient of 63,5%. There is the positive influence between the work motivation and the job training, with the determination coefficient of 78,6%. Higher work motivation and job traning then higher employee performance. Abstraksi: PT Pertamina (Persero) Unit Pemasaran IV merupakan BUMN yang bergerak di bidang usaha minyak dan gas bumi, serta kegiatan usaha lain yang terkait dengan tujuan profit. Kinerja karyawan merupakan salah satu ukuran yang sering dipakai dalam menentukan efektivitas organisasi. Sebuah organisasi atau perusahaan tidak akan dapat berkembang apabila kinerja karyawannya juga tidak mengalami peningkatan apalagi dengan semakin tingginya tingkat persaingan yang ada dalam dunia bisnis. Motivasi dan pelatihan kerja mempunyai pengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan. Oleh karena itu kedua hal tersebut perlu diperhatikan oleh perusahaan dalam rangka peningkatan kinerja karyawannya. Dengan demikian, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menguji pengaruh motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PERTAMINA (Persero) UPms IV Semarang. Penelitian ini menggunakan pendekatan explanatory research terhadap 57 responden yang diambil dengan metode proportionate stratified random sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasar hasil analisis diketahui ada pengaruh positif antara motivasi kerja terhadap kinerja, dengan koefisiensi determinasi sebesar 71,8%. Ada pengaruh positif antara pelatihan kerja terhadap kinerja, dengan koefisien determinasi sebesar 63,5%. Ada pengaruh positif antara motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja, dengan koefisien determinasi sebesar 78,6%. Semakin tinggi tingkat motivasi kerja dan pelatihan kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan.
Universitas Islam "45" Bekasi 2017 CRITICAL REVIEW JURNAL PENELITIAN