Kemal Karayormuk - Academia.edu (original) (raw)
Uploads
Papers by Kemal Karayormuk
akuiibf.aku.edu.tr
Bu çal mada, pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi ele al nm t ... more Bu çal mada, pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi ele al nm t r. Bilgi, i letmeler için f rsatlar öngörmek ve tehditlere kalkan olu turmak için kullan lan en etkili araçlardan biridir. Bu araç i letmenin kurulu undan pazarlama stratejilerine kadar her a amada kullan lmaktad r. Bu ba lamda pazarlama bilgi sisteminin geli tirilmesi kaç n lmaz hale gelmektedir. Bilginin pazarlama alan nda kullan labilmesi için bir sistem içerisinde ele al narak daha etkin olarak kullan lmas gerekmektedir.Kamu sektöründe ki i letmeler pazarlama bilgi sistemlerini kat , hiyerar ik ve bürokratik kamu yönetimi anlay ndan esnek, piyasa-temelli ve mü teri odakl kamu i letmecili i yakla m na do ru bir geçi ya amas yla bir de i ime gereksinim duymaktad rlar. Bu çerçevede çal man n birinci bölümünde pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi kavramsal olarak ele al narak, bir kamu kurulu u olan Menderes Elektrik Da t m A.(. Mu la Müessese Müdürlü ünde derinlemesine mülakat yöntemi ile pazarlama bilgi sistemi ile ilgili mevcut sistem tan mlanarak alternatif yakla mlar üzerinde durulmaktad r. Ara t rmada "Menderes Elektrik Da t m A.(.
DergiPark (Istanbul University), Dec 1, 2005
Bu çal mada, pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi ele al nm t ... more Bu çal mada, pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi ele al nm t r. Bilgi, i letmeler için f rsatlar öngörmek ve tehditlere kalkan olu turmak için kullan lan en etkili araçlardan biridir. Bu araç i letmenin kurulu undan pazarlama stratejilerine kadar her a amada kullan lmaktad r. Bu ba lamda pazarlama bilgi sisteminin geli tirilmesi kaç n lmaz hale gelmektedir. Bilginin pazarlama alan nda kullan labilmesi için bir sistem içerisinde ele al narak daha etkin olarak kullan lmas gerekmektedir.Kamu sektöründe ki i letmeler pazarlama bilgi sistemlerini kat , hiyerar ik ve bürokratik kamu yönetimi anlay ndan esnek, piyasa-temelli ve mü teri odakl kamu i letmecili i yakla m na do ru bir geçi ya amas yla bir de i ime gereksinim duymaktad rlar. Bu çerçevede çal man n birinci bölümünde pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi kavramsal olarak ele al narak, bir kamu kurulu u olan Menderes Elektrik Da t m A.(. Mu la Müessese Müdürlü ünde derinlemesine mülakat yöntemi ile pazarlama bilgi sistemi ile ilgili mevcut sistem tan mlanarak alternatif yakla mlar üzerinde durulmaktad r. Ara t rmada "Menderes Elektrik Da t m A.(.
Journal of Global Strategic Management, 2009
This study attempts to investigate the reasons behind the failure of implementing strategies. The... more This study attempts to investigate the reasons behind the failure of implementing strategies. The failure of the strategies is evaluated according to results of their formulation and implementation processes. In order to find out the reasons behind the failure of the strategies, questionnaires were administered to 418 managers. In light of the findings, the reasons behind the failure of the strategies seem mostly to stem from the formulation process, and the most important issues in the implementation process are found out to be organizational, individual, and managerial.
Bu çalışma, işgörenlerin işletme stratejilerini nasıl öğrendiklerini ortaya çıkartarak, öğrenme y... more Bu çalışma, işgörenlerin işletme stratejilerini nasıl öğrendiklerini ortaya çıkartarak, öğrenme yollarına ilişkin sektörler arasında farklılık olup olmadığını tespit etmektedir. Bu bağlamda Afyonkarahisar'daki özel sektörde çalışanlara anket uygulanmıştır. Elde edilen veriler ışığında işgörenlerin işletme stratejisini öğrenirken "sorumlu olunan ilk amirle grup olarak toplantı", "sorumlu olunan ilk amir ile birebir görüşme", "üst düzeydeki yöneticinin bilgilendirme toplantısı", "sloganlar ve t-shirt gibi materyaller", "işletmenin yayınladığı bülten, veya duyuru panolarındaki yayınlar" yöntemlerini daha çok tercih ettiği tespit edilmiştir. Ayrıca işgörenlerin stratejiyi öğrenirken kullandıkları yöntemler çalıştıkları sektörlere (sanayi/hizmet) göre farklılık göstermektedir. Son olarak uygulama ve literatür için değerlendirmeler yapılarak gelecekte yapılabilecek çalışmalar için öneriler sunulmuştur.
akuiibf.aku.edu.tr
Bu çal mada, pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi ele al nm t ... more Bu çal mada, pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi ele al nm t r. Bilgi, i letmeler için f rsatlar öngörmek ve tehditlere kalkan olu turmak için kullan lan en etkili araçlardan biridir. Bu araç i letmenin kurulu undan pazarlama stratejilerine kadar her a amada kullan lmaktad r. Bu ba lamda pazarlama bilgi sisteminin geli tirilmesi kaç n lmaz hale gelmektedir. Bilginin pazarlama alan nda kullan labilmesi için bir sistem içerisinde ele al narak daha etkin olarak kullan lmas gerekmektedir.Kamu sektöründe ki i letmeler pazarlama bilgi sistemlerini kat , hiyerar ik ve bürokratik kamu yönetimi anlay ndan esnek, piyasa-temelli ve mü teri odakl kamu i letmecili i yakla m na do ru bir geçi ya amas yla bir de i ime gereksinim duymaktad rlar. Bu çerçevede çal man n birinci bölümünde pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi kavramsal olarak ele al narak, bir kamu kurulu u olan Menderes Elektrik Da t m A.(. Mu la Müessese Müdürlü ünde derinlemesine mülakat yöntemi ile pazarlama bilgi sistemi ile ilgili mevcut sistem tan mlanarak alternatif yakla mlar üzerinde durulmaktad r. Ara t rmada "Menderes Elektrik Da t m A.(.
DergiPark (Istanbul University), Dec 1, 2005
Bu çal mada, pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi ele al nm t ... more Bu çal mada, pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi ele al nm t r. Bilgi, i letmeler için f rsatlar öngörmek ve tehditlere kalkan olu turmak için kullan lan en etkili araçlardan biridir. Bu araç i letmenin kurulu undan pazarlama stratejilerine kadar her a amada kullan lmaktad r. Bu ba lamda pazarlama bilgi sisteminin geli tirilmesi kaç n lmaz hale gelmektedir. Bilginin pazarlama alan nda kullan labilmesi için bir sistem içerisinde ele al narak daha etkin olarak kullan lmas gerekmektedir.Kamu sektöründe ki i letmeler pazarlama bilgi sistemlerini kat , hiyerar ik ve bürokratik kamu yönetimi anlay ndan esnek, piyasa-temelli ve mü teri odakl kamu i letmecili i yakla m na do ru bir geçi ya amas yla bir de i ime gereksinim duymaktad rlar. Bu çerçevede çal man n birinci bölümünde pazarlama yöneticilerinin kararlar na yön veren pazarlama bilgi sistemi kavramsal olarak ele al narak, bir kamu kurulu u olan Menderes Elektrik Da t m A.(. Mu la Müessese Müdürlü ünde derinlemesine mülakat yöntemi ile pazarlama bilgi sistemi ile ilgili mevcut sistem tan mlanarak alternatif yakla mlar üzerinde durulmaktad r. Ara t rmada "Menderes Elektrik Da t m A.(.
Journal of Global Strategic Management, 2009
This study attempts to investigate the reasons behind the failure of implementing strategies. The... more This study attempts to investigate the reasons behind the failure of implementing strategies. The failure of the strategies is evaluated according to results of their formulation and implementation processes. In order to find out the reasons behind the failure of the strategies, questionnaires were administered to 418 managers. In light of the findings, the reasons behind the failure of the strategies seem mostly to stem from the formulation process, and the most important issues in the implementation process are found out to be organizational, individual, and managerial.
Bu çalışma, işgörenlerin işletme stratejilerini nasıl öğrendiklerini ortaya çıkartarak, öğrenme y... more Bu çalışma, işgörenlerin işletme stratejilerini nasıl öğrendiklerini ortaya çıkartarak, öğrenme yollarına ilişkin sektörler arasında farklılık olup olmadığını tespit etmektedir. Bu bağlamda Afyonkarahisar'daki özel sektörde çalışanlara anket uygulanmıştır. Elde edilen veriler ışığında işgörenlerin işletme stratejisini öğrenirken "sorumlu olunan ilk amirle grup olarak toplantı", "sorumlu olunan ilk amir ile birebir görüşme", "üst düzeydeki yöneticinin bilgilendirme toplantısı", "sloganlar ve t-shirt gibi materyaller", "işletmenin yayınladığı bülten, veya duyuru panolarındaki yayınlar" yöntemlerini daha çok tercih ettiği tespit edilmiştir. Ayrıca işgörenlerin stratejiyi öğrenirken kullandıkları yöntemler çalıştıkları sektörlere (sanayi/hizmet) göre farklılık göstermektedir. Son olarak uygulama ve literatür için değerlendirmeler yapılarak gelecekte yapılabilecek çalışmalar için öneriler sunulmuştur.