Kåre Hansen - Academia.edu (original) (raw)

Papers by Kåre Hansen

En studie av bakenforliggende årsaker til hendelsen på Gullfaks C og av Statoils læringsevne

Petroleumstilsynet (Ptil) har pålagt Statoil å gjennomføre oppfølgende studier etter hendelsen me... more Petroleumstilsynet (Ptil) har pålagt Statoil å gjennomføre oppfølgende studier etter hendelsen med brønn C06A på Gullfaks den 19. mai 2010. Denne rapporten er en del av Statoils oppfølging og den beskriver resultatene fra en uavhengig studie gjennomført av IRIS. Oppdraget har bestått i å: 1) Gjennomføre en analyse av bakenforliggende årsaker til hendelsen på Gullfaks C relatert til styring, ledelse og andre organisatoriske forhold. 2) Analysere hvorfor tiltak iverksatt etter tidligere hendelser, blant annet gassutblåsningen på Snorre A i 2004, ikke har hatt ønsket effekt på Gullfaks C. 3) Identifisere de viktigste barrierene for Statoils evne til å lære av feil. 4) Fremlegge en prioritert anbefaling av forbedringstiltak relatert til styring, ledelse og andre organisatoriske forhold for Gullfaks C og selskapet som helhet. Studien er basert på intervjuer med ansatte på ulike nivå i Statoil og hos leverandører, samt data fra en spørreskjemaundersøkelse gjennomført i Statoil B&B og ni l...

Fremdriftsrapport for BU 2000

Inneholder fremdriftsrapportering til NHOs Arbeidsmiljøfond fra Rfs BU 2000 modul. Rapporten inkl... more Inneholder fremdriftsrapportering til NHOs Arbeidsmiljøfond fra Rfs BU 2000 modul. Rapporten inkluderer rapportering fra alle 3 nettverkene og fellesprosjektet.NFR/NH

Operatørstyrt produksjon og organisering av kontinuerlig forbedring

OPUS er et bransjeprogram som gjennomføres i form av et samarbeid mellom TBL og Fellesforbundet o... more OPUS er et bransjeprogram som gjennomføres i form av et samarbeid mellom TBL og Fellesforbundet og hvor RF-Rogalandsforskning driver følgeforskning av programmet. I denne første delrapporten fra følgeforskningen presenteres en oppsummert status for arbeidet i programmet som nå befinner seg midtveis i programperioden. Det pekes videre på en del sentrale utfordringer man står overfor i tiden fremover. En av disse utfordringene dreier seg om hvordan deltagerbedriftene best kan organisere sitt forbedringsarbeid. Hoveddelen av rapporten retter fokus på dette spørsmålet og knytter det an til erfaringer fra andre bedriftsutviklingsprogrammer. To alternative organisasjonsmodeller blir skissert og rapporten avsluttes med en del anbefalinger fra følgeforskningen overfor bedriftene. I vedlegg er det gitt en oversikt over bestemmelser i det norske lov- og avtaleverk når det gjelder de ansattes rettigheter til medbestemmelse

Journal of Knowledge Management, Aug 29, 2014

Bygg- og anlegg (BA) er en ulykkesutsatt bransje (Zhou, Goh et al. 2015). I følge Sunindijo og Zo... more Bygg- og anlegg (BA) er en ulykkesutsatt bransje (Zhou, Goh et al. 2015). I følge Sunindijo og Zou (2012) sysselsetter bransjen omtrent 7 % av verdens arbeidstakere, men står for 30-40 % av alle arbeidsrelaterte dødsulykker. På tross av at det er gjort fremskritt når det gjelder sikkerhet i bransjen de siste tiårene, skjer det fortsatt mange ulykker og uønskede hendelser på byggeplasser, og BA er fortsatt en av de farligste bransjene i mange land i verden (Guo, Yiu et al. 2015). Denne situasjonen kan ha mange årsaker. I dette notatet oppsummeres forskning som studerer hvordan prosjektkompleksitet påvirker HMS-forhold i BA-bransjen, samt tiltaksområder for å forbedre disse forholdene. Resultatene diskuteres videre i lys av et teoretisk rammeverk utviklet for å forstå hvorfor/hvordan (inter)organisatorisk kompleksitet skaper utfordringer for gjennomføring av arbeidsprosesser preget av stort aktørmangfold, og som dermed kan bidra til økt forståelse av hvordan HMS-forholdene i komplekse...

Resultater fra en spørreundersøkelse blant medlemsbedriftene i Norsk Forening for Kvalitet

Rapporten presenterer noen av resultatene fra en spørreundersøkelse om kvalitetsledelse i praksis... more Rapporten presenterer noen av resultatene fra en spørreundersøkelse om kvalitetsledelse i praksis. Emner som blir tatt opp er bl.a. forholdet mellom totalkvalitet og ISO-sertifiering, kontinuerlig forbedring, de ansattes medvirkning og bedriftenes egenevaluering. Rapporten inneholder også et benchmarking-skjema som gir bedriftene mulighet til å male seg mot nivået blant andre norske bedrifter som arbeider med kvalitetsledelse.NFR, HfB, NHO Arbeidsmiljøfonde

Rapporten viser resultater fra en av to spørreskjemaundersøkelser i en av de 5 bedriftene som del... more Rapporten viser resultater fra en av to spørreskjemaundersøkelser i en av de 5 bedriftene som deltar i et prosjekt omkring arbeidsorganisering og personalutvikling. Rapporten gir en enkel og ukommentert presentasjon av resultater i form av tabeller.Norges Forskningsrå

Årsrapport for BU 2000

Inneholder årsrapportering til Norges Forskningsråd fra RFs BU 2000 modul. Rapporten inkluderer r... more Inneholder årsrapportering til Norges Forskningsråd fra RFs BU 2000 modul. Rapporten inkluderer rapportering fra nettverksprosjektene og fellesprosjektet.NFR/NH

Arbeidsorganisering, ledelse og personalutvikling

Borte bra, men hjemme best. Eksport av produkter av sau/lam til Frankrike

Rapporten retter fokus mot eksportmuligheter i det franske markedet for bearbeidede produkter av ... more Rapporten retter fokus mot eksportmuligheter i det franske markedet for bearbeidede produkter av sau- og lammekjøtt. Det gis en drøfting av sentrale institusjonelle og bedriftsspesifikke rammebetingelser for denne typen eksport, samt en vurdering av det franske kjøttvaremarkedet. Videre beskrives noen av de erfaringer norsk oppdrettnæring har opparbeidet i forhold til Frankrike som eksportmarked. Avslutningsvis drøftes de motivasjonsmessige. læringsmessige og strategiske utfordringene kjøttvarebransjen står overfor når det gjelder satsning på eksport

Bedriftsutvikling på norsk

Dette er sluttrapporten fra følgeforskningen av OPUS. Rapporten inneholder en vurdering av progra... more Dette er sluttrapporten fra følgeforskningen av OPUS. Rapporten inneholder en vurdering av programmet, samt innspill og anbefalinger i forhold til gjennomføring av bedriftsutviklingsprogrammer av denne typen. Vurderingen er i hovedsak basert på intervjuer som er foretatt i fem av deltagerbedriftene i OPUS

Risiko- og krisekommunikasjon om usynlige farer

80, 2020

Denne rapporten formidler funn fra prosjektet «Risiko- og krisekommunikasjon om usynlige farer i ... more Denne rapporten formidler funn fra prosjektet «Risiko- og krisekommunikasjon om usynlige farer i norske kommuner», gjennomført av en tverrfaglig prosjektgruppe ved NORCE fra august 2017 til mai 2020. Prosjektet ble gjennomført i samarbeid med fire norske kommuner; Fjell, Stavanger, Øygarden og Lindås, og Direktoratet for strålevern og atomsikkerhet (DSA). Prosjektet er finansiert av Regionale Forskningsfond Vestlandet (RFFVEST)

Permitteringsordningen - en gjøkunge i NAV-systemet?

En sentral aktør i forbindelse med håndtering og oppfølging av det norske permitteringsinstitutte... more En sentral aktør i forbindelse med håndtering og oppfølging av det norske permitteringsinstituttet er de lokale NAV-kontorene. I henhold til egne regler har NAV-kontorene ansvaret for å behandle søknader om dagpenger fra permitterte arbeidstakere, samt følge opp permitterte arbeidstakere med ulike formidlingstiltak. Denne rapporten drøfter praksis ved ulike NAV-kontor knyttet til behandling og oppfølging av permitteringssaker. Målsetningen for prosjektet har først og fremst vært å komme på sporet av vanskelige gråsoner og kriterier som åpner opp for ulike tolkninger og praksis hos NAV-kontorene. Undersøkelsen baserer seg på dybdeintervjuer med 18 saksbehandlere ved ulike NAV kontor i Rogaland og Hordaland.Arbeids- og inkluderingsdepartemente

The present study addresses the need to prepare organisations, small or large, for open innovatio... more The present study addresses the need to prepare organisations, small or large, for open innovation approaches, including the development of capacity to exploit the potential benefits of such principles through Employee-Driven Innovation (EDI). Based on interviews in 20 Norwegian enterprises, we propose that EDI is an under-explored opportunity in many organisations, and that the systematic introduction of EDI practices increases organisations’ ability to exploit open innovation principles and favourably impacts the capacity for innovation. Specifically, EDI results in a more general interest in improvement among employees, increased engagement in innovation processes, and reduced opposition to change.

Denne artikkelen presenterer forskning som belyser ulike betingelser for medarbeiderdrevet innova... more Denne artikkelen presenterer forskning som belyser ulike betingelser for medarbeiderdrevet innovasjon (MDI), samt hvilke konsekvenser MDI kan ha for bedrifter som tar i bruk slike prinsipper. Vi betegner dette som en kunnskapsstatus, da vår ambisjon er å gi en oversikt over og analyse av eksisterende kunnskap i form av publiserte forskningsbidrag innen emner av relevans for MDI.

Special Issue on COVID-19, 2021

This article discusses differences between invisible and visible hazards, and how these differenc... more This article discusses differences between invisible and visible hazards, and how these differences can affect risk and crisis communication. Invisible hazards are risks that we cannot see, and often cannot touch, taste, nor smell. Examples are COVID-19, radon gas, mold spores, or asbestos fibers. Invisible hazards are often uncertain, complex, and ambiguous risk problems. Results from a Norwegian study show that authorities need to be aware of the possible differences in risk perception among authorities, stakeholders, and the general public. Involving citizens, creating trust, and being honest is important for all risk and crisis communication. However, the less we know about a hazard, the more we need to rely on others to make decisions, and consequently trust is particularly important when dealing with invisible hazards.

Bedrifters bruk av permitteringer

Konfliktforståelse og konflikters konsekvenser i norske kunnskapsbedrifter

Autonomy at Work, Can (Too) High Autonomy Cause Health Complaints and Sick Leave?

Autonomy is seen as a core aspect with work. High autonomy can be used in work design for allevia... more Autonomy is seen as a core aspect with work. High autonomy can be used in work design for alleviating negative consequences of work, as well as being a design principle for handling interdependencies. However, high autonomy is also suggested to be a burden and not necessarily beneficial. The aim of this study is therefore to explore how high autonomy may be a cause for long-term sick leave among knowledge workers. The study is designed as an explorative case study, with 5 highly educated female workers (age range 28–52) with a present or former long-term work–related sick leave (burnout, fatigue, stress, depression, MSD). The interviews followed an interview guide with open questions, where freedom was used as a proxy for autonomy. The analysis was performed by using Balance-theory. The results showed that although appreciating their autonomy in the task performance allowing for individual planning, independency, skills discretion and creativity, autonomy was an ambiguous term. One ...

Preparing organisations for employee-driven open innovation