Lina Maria Becerra Pedraza - Academia.edu (original) (raw)
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Papers by Lina Maria Becerra Pedraza
Revista Soluciones De Postgrado, Oct 31, 2013
La manufactura esbelta (lean manufacturing) es una forma de gestión de procesos que permite a las... more La manufactura esbelta (lean manufacturing) es una forma de gestión de procesos que permite a las empresas adaptarse fácilmente a las condiciones cambiantes del mundo globalizado. Su aplicación es diferente en cada empresa, y depende de las condiciones propias, por ello no hay una "receta" que se siga al pie de la letra para adaptar esta metodología que ayuda a eliminar desperdicios mediante el uso eficiente de varias herramientas. En este artículo se presenta una propuesta de implementación de manufactura esbelta en la línea de producción de platinas y barras calibradas de cobre. La metodología utilizada se enfoca en un diagnóstico de una de las líneas de producción por medio del desarrollo de un mapeo de valor actual, de esta manera se analiza la implementación de las herramientas de manufactura esbelta que ayuden a eliminar o disminuir desperdicios existentes en toda la línea, reducir los tiempos de entregas, mejorar el nivel de calidad y, por ende, reducir los costos.
Revista Soluciones De Postgrado, Oct 31, 2013
La manufactura esbelta (lean manufacturing) es una forma de gestión de procesos que permite a las... more La manufactura esbelta (lean manufacturing) es una forma de gestión de procesos que permite a las empresas adaptarse fácilmente a las condiciones cambiantes del mundo globalizado. Su aplicación es diferente en cada empresa, y depende de las condiciones propias, por ello no hay una "receta" que se siga al pie de la letra para adaptar esta metodología que ayuda a eliminar desperdicios mediante el uso eficiente de varias herramientas. En este artículo se presenta una propuesta de implementación de manufactura esbelta en la línea de producción de platinas y barras calibradas de cobre. La metodología utilizada se enfoca en un diagnóstico de una de las líneas de producción por medio del desarrollo de un mapeo de valor actual, de esta manera se analiza la implementación de las herramientas de manufactura esbelta que ayuden a eliminar o disminuir desperdicios existentes en toda la línea, reducir los tiempos de entregas, mejorar el nivel de calidad y, por ende, reducir los costos.