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Papers by Luis Zempoalteca
comunicación con las personas con discapacidad intelectual 6.3.2. Recomendaciones generales en la... more comunicación con las personas con discapacidad intelectual 6.3.2. Recomendaciones generales en la comunicación con las familias 6.3.3. Recomendaciones generales en la comunicación con los profesionales 6.3.4. Recomendaciones generales en la comunicación con las personas voluntarias 6.3.5. Recomendaciones generales en la comunicación con los dirigentes 6.3.6. Recomendaciones generales en la comunicación con los socios participación 7.1.2. En la transmisión del proyecto y cultura compartida de la organización 7.1.3. Para crear un espíritu común de reivindicación 7.1.4. En relación con la defensa de los derechos de las personas con discapacidad intelectual 7.1.5. Reforzando la identidad corporativa común 7.1.6. Aprovechando la proyección interna de la campaña de presencia social 7.1.7. Relacionando a todos los grupos de interés con los proyectos 7.1.8. En la acogida de personas con discapacidad intelectual 7.1.9. Haciendo accesible y cercana la organización a las personas con discapacidad intelectual 7.1.10. Implicando a las personas con discapacidad intelectual en el movimiento asociativo 7.1.11. A través del trabajo en red de las personas con discapacidad intelectual 7.1.12. Mediante el fomento de la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación 7.1.13. En la acogida a las familias 7.1.14. En el fomento de la participación de las familias en la organización 7.1.15. En la formación a las familias sobre temas de interés 7.1.16. En el conocimiento de otros centros y servicios de la entidad 7.1.17. En la generación de cultura sobre derechos 7.1.18. En la acogida de profesionales 7.1.19. Para incorporar a nuevos colectivos en los programas de la entidad 7.1.20. Para crear espacios de información para profesionales 7.1.21. En la difusión a los profesionales de sus oportunidades formativas 7.1.22. En la acogida de nuevos directivos 7.1.23. En el papel de los directivos como comunicadores 7.1.24. En la acogida de las personas voluntarias 7.1.25. En la captación de las personas voluntarias 7.1.26. Para implicar a las personas voluntarias en la organización 7.1.27. En la formación a las personas voluntarias sobre su tarea y su papel 7.2. ¿CÓMO PUEDO UTILIZAR LA COMUNICACIÓN INTERNA PARA CONTRIBUIR A FOMENTAR LA CONFIANZA EN LA ORGANIZACIÓN? 7.2.1. En la comunicación cara a cara 7.2.2. En la difusión del contenido de las reuniones 7.2.3. En las actitudes 7.2.4. En la escucha inteligente 7.2.5. En la explicación de cuáles son las decisiones relevantes y cómo se han tomado 7.2.6. En la transparencia informativa de las decisiones de Junta Directiva 7.2.7. En la eliminación del rumor ante hechos importantes para la entidad 7.2.8. En la reacción de las entidades ante situaciones internas no éticas 7.2.9. En el acercamiento a las entidades 7.2.10. En la creación de canales de comunicación ascendente 7.2.11. En la crítica y la autocrítica 7.2.12. Para involucrar a los dirigentes en actividades en las que habitualmente no están presentes .3. ¿CÓMO PUEDO UTILIZAR LA COMUNICACIÓN INTERNA PARA CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN?
comunicación con las personas con discapacidad intelectual 6.3.2. Recomendaciones generales en la... more comunicación con las personas con discapacidad intelectual 6.3.2. Recomendaciones generales en la comunicación con las familias 6.3.3. Recomendaciones generales en la comunicación con los profesionales 6.3.4. Recomendaciones generales en la comunicación con las personas voluntarias 6.3.5. Recomendaciones generales en la comunicación con los dirigentes 6.3.6. Recomendaciones generales en la comunicación con los socios participación 7.1.2. En la transmisión del proyecto y cultura compartida de la organización 7.1.3. Para crear un espíritu común de reivindicación 7.1.4. En relación con la defensa de los derechos de las personas con discapacidad intelectual 7.1.5. Reforzando la identidad corporativa común 7.1.6. Aprovechando la proyección interna de la campaña de presencia social 7.1.7. Relacionando a todos los grupos de interés con los proyectos 7.1.8. En la acogida de personas con discapacidad intelectual 7.1.9. Haciendo accesible y cercana la organización a las personas con discapacidad intelectual 7.1.10. Implicando a las personas con discapacidad intelectual en el movimiento asociativo 7.1.11. A través del trabajo en red de las personas con discapacidad intelectual 7.1.12. Mediante el fomento de la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación 7.1.13. En la acogida a las familias 7.1.14. En el fomento de la participación de las familias en la organización 7.1.15. En la formación a las familias sobre temas de interés 7.1.16. En el conocimiento de otros centros y servicios de la entidad 7.1.17. En la generación de cultura sobre derechos 7.1.18. En la acogida de profesionales 7.1.19. Para incorporar a nuevos colectivos en los programas de la entidad 7.1.20. Para crear espacios de información para profesionales 7.1.21. En la difusión a los profesionales de sus oportunidades formativas 7.1.22. En la acogida de nuevos directivos 7.1.23. En el papel de los directivos como comunicadores 7.1.24. En la acogida de las personas voluntarias 7.1.25. En la captación de las personas voluntarias 7.1.26. Para implicar a las personas voluntarias en la organización 7.1.27. En la formación a las personas voluntarias sobre su tarea y su papel 7.2. ¿CÓMO PUEDO UTILIZAR LA COMUNICACIÓN INTERNA PARA CONTRIBUIR A FOMENTAR LA CONFIANZA EN LA ORGANIZACIÓN? 7.2.1. En la comunicación cara a cara 7.2.2. En la difusión del contenido de las reuniones 7.2.3. En las actitudes 7.2.4. En la escucha inteligente 7.2.5. En la explicación de cuáles son las decisiones relevantes y cómo se han tomado 7.2.6. En la transparencia informativa de las decisiones de Junta Directiva 7.2.7. En la eliminación del rumor ante hechos importantes para la entidad 7.2.8. En la reacción de las entidades ante situaciones internas no éticas 7.2.9. En el acercamiento a las entidades 7.2.10. En la creación de canales de comunicación ascendente 7.2.11. En la crítica y la autocrítica 7.2.12. Para involucrar a los dirigentes en actividades en las que habitualmente no están presentes .3. ¿CÓMO PUEDO UTILIZAR LA COMUNICACIÓN INTERNA PARA CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN?