Ts. Dr. Zulkifli Ab Rashid (original) (raw)
Uploads
Books by Ts. Dr. Zulkifli Ab Rashid
PELANCONGAN SENI DAN BUDAYA, PERANAN DAN SUMBANGAN ASWARA , 2022
Dalam mencapai arus kemajuan dan era globalisasi, sektor pelancongan merupakan industri utama dal... more Dalam mencapai arus kemajuan dan era globalisasi, sektor pelancongan merupakan industri utama dalam menyumbang kepada ekonomi negara. Pelancongan merupakan industri perkhidmatan utama yang kian berkembang dari semasa ke semasa dengan mendatangkan keuntungan yang besar dalam bentuk tukaran asing serta menaikkan nama Malaysia di persada antarabangsa. Industri Pelancongan di Malaysia telah dikenalpasti sebagai pendorong utama di dalam sektor perkhidmatan. Sektor pelancongan telah mengambil peranan yang lebih besar dalam merangsangkan ekonomi dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan. Melihat kepada konteks dunia dan perkembangan terkini, pelancongan merupakan salah satu aspek penting dan penyumbang terbesar dalam pembangunan dalam sektor ekonomi sesebuah negara.
PENTAS, 2011
Sejauh manakah kebenaran kata-kata diatas? Mungkin kita boleh bertanya orang-orang yang pernah me... more Sejauh manakah kebenaran kata-kata diatas? Mungkin kita boleh bertanya orang-orang yang pernah melalui atau menjadi sebahagian dari Unit Pengurusan Pentas itu sendiri. Asas persoalan ini timbul apabila penerimaan dan pelaksanaan unit ini hanya di perlukan apabila masalah belakang tabir sesuatu produksi itu kucar-kacir atau dalam suasana terdesak. Sesetengah orang berpendapat bahawa unit ini adalah sebagai krew produksi sahaja. Pada pandangan mereka, unit ini hanyalah bertanggungjawab menolak set, mengatur props, mengangkat Mic dan Mic Stand, tukang panggil artis, tukang gulung kabel, tukang pasang lampu, tukang angkat barang serta menjadi kuli kepada semua orang didalam produksi tersebut.
PENTAS, 2007
Walaupun perkembangan teater di Malaysia semakin menampakkan kerancakkannya dari segi prasarana d... more Walaupun perkembangan teater di Malaysia semakin menampakkan kerancakkannya dari segi prasarana dan kemudahan gedung ilmu bagi tujuan menyemarakkan lagi bidang ini, namum ianya masih terumbang ambing dari segi penguasaan kemahiran
PENTAS, 2016
Corak dan teknik persembahan pentas di Era 90an Kerancakan persembahan seni pentas di era 90an am... more Corak dan teknik persembahan pentas di Era 90an Kerancakan persembahan seni pentas di era 90an amat memberangsangkan kerana terdapat banyak kumpulan yang bergiat aktif mementaskan produksi masing-masing khususnya di sekitar Kuala Lumpur. Kumpulan-kumpulan teater yang bertaraf NGO rata-rata mencari
MONOGRAF BUDAYA: SEMBANG BUKAN GEBANG, 2022
Tahap kemajuan Industri kreatif dalam negara masih belum mencapai tahap yang membanggakan, jika m... more Tahap kemajuan Industri kreatif dalam negara masih belum mencapai tahap yang membanggakan, jika mahu diukur dari segi kewujudannya yang dikatakan sebagai salah satu pemangkin ekonomi samada kepada individu, syarikat, industri mahupun negara. Pelbagai usaha telah dilakukan oleh banyak pihak bagi memastikan industri ini terus berkembang dan seterusnya dapat menjanjikan sesuatu yang lebih baik secara holistik agar segala kerja keras pihak yang terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam industri ini memperoleh kejayaan yang setimpal. Dalam membincangkan isu ini, pelbagai persoalan boleh diperkatakan bagi mencari jawapan yang sehampir mungkin atau sekurang-kurangnya dapat menyelesaikan beberapa isu yang membelenggu industri kreatif negara.
Conference Presentations by Ts. Dr. Zulkifli Ab Rashid
KOLEKSI KERTAS KERJA SEMINAR EKSPLORASI MAK YONG, 2010
Persembahan asal Mak Yong tidak menggunakan set atau scenery di dalam persembahannya tetapi ada m... more Persembahan asal Mak Yong tidak menggunakan set atau scenery di dalam persembahannya tetapi ada menggunakan sedikit prop. Mungkin dua perkara yang boleh
Papers by Ts. Dr. Zulkifli Ab Rashid
PENGILMUAN SENI DAN INDUSTRI KREATIF, 2016
Pengurusan artsitik merupakan suatu bentuk gerak kerja pengurusan merangkumi perancangan, pelaksa... more Pengurusan artsitik merupakan suatu bentuk gerak kerja pengurusan merangkumi perancangan, pelaksanaan dan pengawalan mutu sesebuah produksi seni pentas. Kepincangan gerak kerja pengurusan artistik menyebabkan sesebuah produksi yang dipentaskan menjadi lemah dan tidak berkualiti. Kajian ini dilakukan bagi meneroka serta menganalisis cabaran yang dihadapi oleh tenaga kerja produksi Istana Budaya berhubung dengan gerak kerja pengurusan artistik semasa menjayakan sesebuah persembahan. Kajian ini menggunakan kaedah kajian lapangan yang melibatkan proses pemerhatian dan pelibatan oleh penyelidik. Sejumlah 30 orang kakitangan produksi Istana Budaya telah terlibat secara langsung dalam penyelidikan ini yang bertindak sebagai responden. Mereka terdiri daripada kakitangan produksi, seni reka dan teknikal. Manakala proses penyelidikan merangkumi tiga peringkat utama dalam menjayakan sesebuah produksi iaitu praproduksi, minggu produksi dan pascaproduksi. Segala data yang diperoleh samada melalui pemerhatian dan pelibatan, mahupun sesi temubual bersama-sama responden telah dianalisis sebagai isu-isu yang relevan dalam menentukan perjalanan pengurusan artsitik yang berkesan. Hasil dapatan kajian mendapati bahawa corak pengurusan artistik di Istana Budaya telah wujud. Namun, terdapat kelemahan-kelemahan tertentu yang perlu diatasi oleh pihak pengurusan Istana Budaya seperti isu-isu jangka waktu rekaan produksi, skrip, kemahiran teknologi, jangka waktu persiapan produksi, jangka waktu latihan teknikal dan latihan penuh berkostum. Isu-isu yang berbangkit perlu diatasi kerana hal tersebut melibatkan keberkesanan sistem pengurusan artsitik dan kualiti sesebuah persembahan pentas.
Kata Kunci: pengurusan seni persembahan, pengurusan artistik, pengurusan produksi.
Thesis Chapters by Ts. Dr. Zulkifli Ab Rashid
UKM, 2014
Kajian ini dijalankan untuk meneroka organisasi Istana Budaya sebagai pusat pengurusan seni perse... more Kajian ini dijalankan untuk meneroka organisasi Istana Budaya sebagai pusat pengurusan seni persembahan pentas di Malaysia. Kajian ini turut meneliti cabaran kerja pengurusan artistik dan teknologi tenaga produksi Istana Budaya semasa mengaplikasikan kecanggihan teknologi pentas dalam teknik penyampaian persembahan, menganalisis sistem serta cabaran pengurusan artistik di Istana Budaya. Untuk tujuan ini, kajian telah dilakukan melalui pendekatan kerja lapangan yang merangkumi pelibatan dan pemerhatian, temu bual berstruktur dan tidak berstruktur serta kajian perpustakaan. Sejumlah 30 orang telah terlibat sebagai responden yang mewakili 30 peratus daripada jumlah keseluruhan 100 orang tenaga produksi yang terlibat bagi sesebuah produksi. Semua responden merupakan tenaga penting yang terlibat secara langsung dalam gerak kerja artistik serta menentukan kualiti sesebuah persembahan di Istana Budaya. Mereka terdiri daripada kakitangan bahagian produksi, bahagian seni reka, dan bahagian teknikal Istana Budaya. Hasil daripada dapatan kajian mendapati bahawa sistem pengurusan artistik di Istana Budaya telah wujud, namun proses pelaksanaannya masih tidak mengikut Prosedur Kendalian Standard (S.O.P) sebenar pengurusan artistik. Kesemua responden memperakukan bahawa banyak kelemahan yang timbul bagi menjayakan tugasan artistik yang berkesan. Isu-isu yang berkaitan dengan kelemahan proses rekaan produksi, jangka waktu persiapan produksi yang tidak bersesuaian, kekurangan ilmu serta kemahiran teknologi pementasan, disiplin artis, dan kelemahan pelaksanaan minggu produksi masih lagi menjadi penghalang utama kepada gerak kerja artistik di Istana Budaya. Implikasi daripada kelemahan menangani pengurusan artistik secara berkesanakan memberikan impak yang besar kepada Istana Budaya dalam penghasilan persembahan pentas yang bermutu tinggi.
PELANCONGAN SENI DAN BUDAYA, PERANAN DAN SUMBANGAN ASWARA , 2022
Dalam mencapai arus kemajuan dan era globalisasi, sektor pelancongan merupakan industri utama dal... more Dalam mencapai arus kemajuan dan era globalisasi, sektor pelancongan merupakan industri utama dalam menyumbang kepada ekonomi negara. Pelancongan merupakan industri perkhidmatan utama yang kian berkembang dari semasa ke semasa dengan mendatangkan keuntungan yang besar dalam bentuk tukaran asing serta menaikkan nama Malaysia di persada antarabangsa. Industri Pelancongan di Malaysia telah dikenalpasti sebagai pendorong utama di dalam sektor perkhidmatan. Sektor pelancongan telah mengambil peranan yang lebih besar dalam merangsangkan ekonomi dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan. Melihat kepada konteks dunia dan perkembangan terkini, pelancongan merupakan salah satu aspek penting dan penyumbang terbesar dalam pembangunan dalam sektor ekonomi sesebuah negara.
PENTAS, 2011
Sejauh manakah kebenaran kata-kata diatas? Mungkin kita boleh bertanya orang-orang yang pernah me... more Sejauh manakah kebenaran kata-kata diatas? Mungkin kita boleh bertanya orang-orang yang pernah melalui atau menjadi sebahagian dari Unit Pengurusan Pentas itu sendiri. Asas persoalan ini timbul apabila penerimaan dan pelaksanaan unit ini hanya di perlukan apabila masalah belakang tabir sesuatu produksi itu kucar-kacir atau dalam suasana terdesak. Sesetengah orang berpendapat bahawa unit ini adalah sebagai krew produksi sahaja. Pada pandangan mereka, unit ini hanyalah bertanggungjawab menolak set, mengatur props, mengangkat Mic dan Mic Stand, tukang panggil artis, tukang gulung kabel, tukang pasang lampu, tukang angkat barang serta menjadi kuli kepada semua orang didalam produksi tersebut.
PENTAS, 2007
Walaupun perkembangan teater di Malaysia semakin menampakkan kerancakkannya dari segi prasarana d... more Walaupun perkembangan teater di Malaysia semakin menampakkan kerancakkannya dari segi prasarana dan kemudahan gedung ilmu bagi tujuan menyemarakkan lagi bidang ini, namum ianya masih terumbang ambing dari segi penguasaan kemahiran
PENTAS, 2016
Corak dan teknik persembahan pentas di Era 90an Kerancakan persembahan seni pentas di era 90an am... more Corak dan teknik persembahan pentas di Era 90an Kerancakan persembahan seni pentas di era 90an amat memberangsangkan kerana terdapat banyak kumpulan yang bergiat aktif mementaskan produksi masing-masing khususnya di sekitar Kuala Lumpur. Kumpulan-kumpulan teater yang bertaraf NGO rata-rata mencari
MONOGRAF BUDAYA: SEMBANG BUKAN GEBANG, 2022
Tahap kemajuan Industri kreatif dalam negara masih belum mencapai tahap yang membanggakan, jika m... more Tahap kemajuan Industri kreatif dalam negara masih belum mencapai tahap yang membanggakan, jika mahu diukur dari segi kewujudannya yang dikatakan sebagai salah satu pemangkin ekonomi samada kepada individu, syarikat, industri mahupun negara. Pelbagai usaha telah dilakukan oleh banyak pihak bagi memastikan industri ini terus berkembang dan seterusnya dapat menjanjikan sesuatu yang lebih baik secara holistik agar segala kerja keras pihak yang terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam industri ini memperoleh kejayaan yang setimpal. Dalam membincangkan isu ini, pelbagai persoalan boleh diperkatakan bagi mencari jawapan yang sehampir mungkin atau sekurang-kurangnya dapat menyelesaikan beberapa isu yang membelenggu industri kreatif negara.
KOLEKSI KERTAS KERJA SEMINAR EKSPLORASI MAK YONG, 2010
Persembahan asal Mak Yong tidak menggunakan set atau scenery di dalam persembahannya tetapi ada m... more Persembahan asal Mak Yong tidak menggunakan set atau scenery di dalam persembahannya tetapi ada menggunakan sedikit prop. Mungkin dua perkara yang boleh
PENGILMUAN SENI DAN INDUSTRI KREATIF, 2016
Pengurusan artsitik merupakan suatu bentuk gerak kerja pengurusan merangkumi perancangan, pelaksa... more Pengurusan artsitik merupakan suatu bentuk gerak kerja pengurusan merangkumi perancangan, pelaksanaan dan pengawalan mutu sesebuah produksi seni pentas. Kepincangan gerak kerja pengurusan artistik menyebabkan sesebuah produksi yang dipentaskan menjadi lemah dan tidak berkualiti. Kajian ini dilakukan bagi meneroka serta menganalisis cabaran yang dihadapi oleh tenaga kerja produksi Istana Budaya berhubung dengan gerak kerja pengurusan artistik semasa menjayakan sesebuah persembahan. Kajian ini menggunakan kaedah kajian lapangan yang melibatkan proses pemerhatian dan pelibatan oleh penyelidik. Sejumlah 30 orang kakitangan produksi Istana Budaya telah terlibat secara langsung dalam penyelidikan ini yang bertindak sebagai responden. Mereka terdiri daripada kakitangan produksi, seni reka dan teknikal. Manakala proses penyelidikan merangkumi tiga peringkat utama dalam menjayakan sesebuah produksi iaitu praproduksi, minggu produksi dan pascaproduksi. Segala data yang diperoleh samada melalui pemerhatian dan pelibatan, mahupun sesi temubual bersama-sama responden telah dianalisis sebagai isu-isu yang relevan dalam menentukan perjalanan pengurusan artsitik yang berkesan. Hasil dapatan kajian mendapati bahawa corak pengurusan artistik di Istana Budaya telah wujud. Namun, terdapat kelemahan-kelemahan tertentu yang perlu diatasi oleh pihak pengurusan Istana Budaya seperti isu-isu jangka waktu rekaan produksi, skrip, kemahiran teknologi, jangka waktu persiapan produksi, jangka waktu latihan teknikal dan latihan penuh berkostum. Isu-isu yang berbangkit perlu diatasi kerana hal tersebut melibatkan keberkesanan sistem pengurusan artsitik dan kualiti sesebuah persembahan pentas.
Kata Kunci: pengurusan seni persembahan, pengurusan artistik, pengurusan produksi.
UKM, 2014
Kajian ini dijalankan untuk meneroka organisasi Istana Budaya sebagai pusat pengurusan seni perse... more Kajian ini dijalankan untuk meneroka organisasi Istana Budaya sebagai pusat pengurusan seni persembahan pentas di Malaysia. Kajian ini turut meneliti cabaran kerja pengurusan artistik dan teknologi tenaga produksi Istana Budaya semasa mengaplikasikan kecanggihan teknologi pentas dalam teknik penyampaian persembahan, menganalisis sistem serta cabaran pengurusan artistik di Istana Budaya. Untuk tujuan ini, kajian telah dilakukan melalui pendekatan kerja lapangan yang merangkumi pelibatan dan pemerhatian, temu bual berstruktur dan tidak berstruktur serta kajian perpustakaan. Sejumlah 30 orang telah terlibat sebagai responden yang mewakili 30 peratus daripada jumlah keseluruhan 100 orang tenaga produksi yang terlibat bagi sesebuah produksi. Semua responden merupakan tenaga penting yang terlibat secara langsung dalam gerak kerja artistik serta menentukan kualiti sesebuah persembahan di Istana Budaya. Mereka terdiri daripada kakitangan bahagian produksi, bahagian seni reka, dan bahagian teknikal Istana Budaya. Hasil daripada dapatan kajian mendapati bahawa sistem pengurusan artistik di Istana Budaya telah wujud, namun proses pelaksanaannya masih tidak mengikut Prosedur Kendalian Standard (S.O.P) sebenar pengurusan artistik. Kesemua responden memperakukan bahawa banyak kelemahan yang timbul bagi menjayakan tugasan artistik yang berkesan. Isu-isu yang berkaitan dengan kelemahan proses rekaan produksi, jangka waktu persiapan produksi yang tidak bersesuaian, kekurangan ilmu serta kemahiran teknologi pementasan, disiplin artis, dan kelemahan pelaksanaan minggu produksi masih lagi menjadi penghalang utama kepada gerak kerja artistik di Istana Budaya. Implikasi daripada kelemahan menangani pengurusan artistik secara berkesanakan memberikan impak yang besar kepada Istana Budaya dalam penghasilan persembahan pentas yang bermutu tinggi.