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Papers by Meziani Mustapha

Research paper thumbnail of Structural analysis of the requirements of the Quality Management System model according to ISO 9001: 2015: case of 12 certified companies of the Wilaya of Bejaia (Algeria)

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2019

Ce papier traite de l'influence et dépendance des exigences de la norme ISO 9001 :2015 telles qu'... more Ce papier traite de l'influence et dépendance des exigences de la norme ISO 9001 :2015 telles qu'elles sont conçues par les acteurs qualité des entreprises certifiées de la Wilaya de Bejaia (Algérie). A travers l'analyse structurelle (étude prospective) et à l'aide du logiciel MICMAC, nous tenterons de comprendre la hiérarchisation des exigences du Système de Management de la Qualité (SMQ) et leurs interactions. La norme ISO 9001 :2015 préconise un agencement des exigences du SMQ dans un modèle contenue dans cette même norme. Mais qu'on est-il de la conception des entreprises certifiées de leur propre système par rapport aux exigences de cette même norme? A cet effet, notre étude auprès de 12 entreprises certifiées consiste à déterminer les différentes catégories de variables (exigences de la norme) du SMQ : variables d'entrées ; variables relais ; variables exclues et variables de résultats et leurs influences. L'évolution des modèles de SMQ est tributaire des variables d'entrée et à un degré moindre les variables relais. Sans oublier l'importance du capital humain par la gestion des compétences et sa capacité de maitrise des exigences du SMQ. L'identification de ces différentes catégories de variable permet de mieux agir sur les exigences des modèles de SMQ dans le contexte Algérien pour produire la qualité. Mots clés : système de management de la qualité, norme ISO 9001:2015, analyse structurelle. Summary : This paper deals with the influence and dependence of the requirements of the ISO 9001: 2015 standard as they are designed by the quality actors of the certified companies of the Wilaya of Bejaia (Algeria). Through the structural analysis (prospective study) and using the MICMAC software, we will try to understand the hierarchy of the requirements of the Quality Management System (QMS) and their interactions. ISO 9001: 2015 recommends an arrangement of the requirements of the QMS in a model contained in the same standard. But what about the design of companies certified their own system against the requirements of this same standard? To this end, our study of 12 certified companies consists of determining the different categories of variables (QMS requirements): input variables; Relay variables; Variables excluded and outcome variables and their influences. The evolution of the QMS is dependent on the input variables and to a lesser extent the relay variables. Not to mention the importance of human capital through competency management and its ability to master the requirements of the QMS. The identification of these different categories of variable makes it possible to better act on the requirements of the QMS in the Algerian context to produce quality.

Research paper thumbnail of Development of the quality approach and skills management: Contribution and limit in four certified companies in the wilaya of Bejaia

Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - SHS, 2021

Cet article de recherche vise à explorer la relation existant entre la mise en place d'un SMQ sel... more Cet article de recherche vise à explorer la relation existant entre la mise en place d'un SMQ selon les normes ISO 9001 et le développement des compétences. Nous savons pertinemment que produire la qualité est une question de compétence et de connaissance. La norme ISO 9001 : 2015 recommande dans l'une de ses exigences la maitrise de la connaissance et de la compétence. Mais qu'en-il réellement (dans la pratique) des entreprises certifiées ? Les résultats de notre enquête dans quatre entreprises certifiées montrent que la totalité des entreprises enquêtées confirment l'existence d'un lien positif entre le SMQ et le management des compétences.

Research paper thumbnail of Polycopie portant sur le management de la qualité selon les normes ISO 9000 v 2000 et 2008

Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - SHS, Jun 1, 2021

Research paper thumbnail of Impact De La Certification Selon La Norme Iso 9001 Sur La Gestion Des Connaissances et Des Compétences

Research paper thumbnail of Analyse en Correspondance Multiple D’Une Demarche Qualite : Cas Des Entreprises Certifiees De La Wilaya De Bejaia

Research paper thumbnail of La Place Des Ntic et De La Veille Stratégique Dans Les Entreprises Certifiées Selon La Norme Iso 9001 Dans La Wilaya De Bejaia

Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - SHS, 2021

This communication proposes to question the place of the new information and communication techno... more This communication proposes to question the place of the new information and communication technologies (NICT) and of the strategic watch as strategic practices with three companies certified according to the ISO 9001 norm in the wilaya of Bejaia. Two hypotheses are tested from an interview conducted with the managers of these three companies, to shed light on the usefulness and the place given to these two practices. The results led us to a positive conclusion about the place of these two practices, although sometimes not formalized.

Research paper thumbnail of Analyse Des Strategies D’Acteurs D’Un Systeme De Management De La Qualite Par La Methode Mactor : Cas De Vingt Entreprises Certifiees De La Wilaya De Bejaia (Algerie)

Research paper thumbnail of A Human-Specific, Platelet-Targeted, Thrombin-Activatable Urokinase (PLT/uPA-T) Demonstrates Selective Thromboprophylactic Properties in Two in Vivo Models

Blood, 2014

Two major clinical limitations to the use of thrombolytic agents are their short half-life and la... more Two major clinical limitations to the use of thrombolytic agents are their short half-life and lack of targeting specificity. We aimed to circumvent these limitations by targeting a platelet-bound, thrombin-activatable, low molecular weight urokinase, termed PLT/uPA-T, to nascent thrombi by a combination of two strategies: (1) Attaching the drug through its N-terminal scFv portion to human αIIb/β3 on the surface of platelets with nM affinity. (2) Protecting the uPA from rapid activation/inactivation in the circulation while simultaneously requiring its activation by thrombin through a two amino acid deletion at the plasmin cleavage site that concurrently creates a thrombin cleavage/activation site. These two properties constrain the activity of PLT/uPA-T on mature clots, which express low levels of thrombin and transiently recruit only a few new platelets to the shell rather than the core of the thrombus. These two properties of PLT/uPA-T also enhance the drug’s lifespan by attachin...

Research paper thumbnail of Organizational Commitment as A Hard Core of Governments’ Digital Transformation: Evidence from African Social Care Services

Dirassat Journal Economic Issue

Organizational commitment is the hard core of the digital transformation process implementation, ... more Organizational commitment is the hard core of the digital transformation process implementation, where digital technology investments, employee training, and employee satisfaction are the common basis. Following, this paper aims to investigate the organizational commitment of the World Bank to the digital transformation process of African social care services. Principal Component Analysis, applied on a large scale comprising 700 observations and 10 variables, aims to analyze the inter-correlation between work environment, job satisfaction, and involvement, and work-life balance aimed at increasing organizational performance. Results indicate that the World Bank is engaged in the African social care services’ digital transformation implementation by investing in digital technology infrastructure and employees’ training. In doing so, it aims to provide a great work environment, job satisfaction, and involvement, and work-life balance for employees. Results show also that organizationa...

Research paper thumbnail of Traits culturels, système de management de la qualité et performances en Algérie. Etude de cas de deux PME (publique et privée) algériennes

Management & Avenir, 2010

Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. © Management Prospective Ed... more Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. © Management Prospective Ed.. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. par Daniel Labaronne 13 et Meziani Mustapha 14 Résumé Nous tentons de repérer les traits culturels des salariés algériens, plus précisément kabyles, susceptibles de déterminer les comportements au travail et d'influencer la performance des organisations. A partir d'une analyse structurelle appliquée à deux PME algériennes évoluant en Kabylie, nous dégageons trois variables déterminantes dans l'instauration d'un système de management qualité : le style de leadership, la culture d'entreprise et l'histoire de l'entreprise. Nous examinons, au regard des traits culturels kabyles, dans quelle mesure ces variables peuvent être un frein ou un stimulant dans l'appropriation des objectifs qualité par les salariés. Nous étudions les résultats du système management qualité de ces deux PME à travers l'étude de la satisfaction de leurs clients. Nous notons que ces résultats révèlent l'absence versus la présence d'une cohérence effective entre la stratégie qualité, la structure organisationnelle et les valeurs socioculturelles des salariés de chacune de ces deux entreprises.

Research paper thumbnail of Structural analysis of the requirements of the Quality Management System model according to ISO 9001: 2015: case of 12 certified companies of the Wilaya of Bejaia (Algeria)

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2019

Ce papier traite de l'influence et dépendance des exigences de la norme ISO 9001 :2015 telles qu'... more Ce papier traite de l'influence et dépendance des exigences de la norme ISO 9001 :2015 telles qu'elles sont conçues par les acteurs qualité des entreprises certifiées de la Wilaya de Bejaia (Algérie). A travers l'analyse structurelle (étude prospective) et à l'aide du logiciel MICMAC, nous tenterons de comprendre la hiérarchisation des exigences du Système de Management de la Qualité (SMQ) et leurs interactions. La norme ISO 9001 :2015 préconise un agencement des exigences du SMQ dans un modèle contenue dans cette même norme. Mais qu'on est-il de la conception des entreprises certifiées de leur propre système par rapport aux exigences de cette même norme? A cet effet, notre étude auprès de 12 entreprises certifiées consiste à déterminer les différentes catégories de variables (exigences de la norme) du SMQ : variables d'entrées ; variables relais ; variables exclues et variables de résultats et leurs influences. L'évolution des modèles de SMQ est tributaire des variables d'entrée et à un degré moindre les variables relais. Sans oublier l'importance du capital humain par la gestion des compétences et sa capacité de maitrise des exigences du SMQ. L'identification de ces différentes catégories de variable permet de mieux agir sur les exigences des modèles de SMQ dans le contexte Algérien pour produire la qualité. Mots clés : système de management de la qualité, norme ISO 9001:2015, analyse structurelle. Summary : This paper deals with the influence and dependence of the requirements of the ISO 9001: 2015 standard as they are designed by the quality actors of the certified companies of the Wilaya of Bejaia (Algeria). Through the structural analysis (prospective study) and using the MICMAC software, we will try to understand the hierarchy of the requirements of the Quality Management System (QMS) and their interactions. ISO 9001: 2015 recommends an arrangement of the requirements of the QMS in a model contained in the same standard. But what about the design of companies certified their own system against the requirements of this same standard? To this end, our study of 12 certified companies consists of determining the different categories of variables (QMS requirements): input variables; Relay variables; Variables excluded and outcome variables and their influences. The evolution of the QMS is dependent on the input variables and to a lesser extent the relay variables. Not to mention the importance of human capital through competency management and its ability to master the requirements of the QMS. The identification of these different categories of variable makes it possible to better act on the requirements of the QMS in the Algerian context to produce quality.

Research paper thumbnail of Development of the quality approach and skills management: Contribution and limit in four certified companies in the wilaya of Bejaia

Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - SHS, 2021

Cet article de recherche vise à explorer la relation existant entre la mise en place d'un SMQ sel... more Cet article de recherche vise à explorer la relation existant entre la mise en place d'un SMQ selon les normes ISO 9001 et le développement des compétences. Nous savons pertinemment que produire la qualité est une question de compétence et de connaissance. La norme ISO 9001 : 2015 recommande dans l'une de ses exigences la maitrise de la connaissance et de la compétence. Mais qu'en-il réellement (dans la pratique) des entreprises certifiées ? Les résultats de notre enquête dans quatre entreprises certifiées montrent que la totalité des entreprises enquêtées confirment l'existence d'un lien positif entre le SMQ et le management des compétences.

Research paper thumbnail of Polycopie portant sur le management de la qualité selon les normes ISO 9000 v 2000 et 2008

Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - SHS, Jun 1, 2021

Research paper thumbnail of Impact De La Certification Selon La Norme Iso 9001 Sur La Gestion Des Connaissances et Des Compétences

Research paper thumbnail of Analyse en Correspondance Multiple D’Une Demarche Qualite : Cas Des Entreprises Certifiees De La Wilaya De Bejaia

Research paper thumbnail of La Place Des Ntic et De La Veille Stratégique Dans Les Entreprises Certifiées Selon La Norme Iso 9001 Dans La Wilaya De Bejaia

Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - SHS, 2021

This communication proposes to question the place of the new information and communication techno... more This communication proposes to question the place of the new information and communication technologies (NICT) and of the strategic watch as strategic practices with three companies certified according to the ISO 9001 norm in the wilaya of Bejaia. Two hypotheses are tested from an interview conducted with the managers of these three companies, to shed light on the usefulness and the place given to these two practices. The results led us to a positive conclusion about the place of these two practices, although sometimes not formalized.

Research paper thumbnail of Analyse Des Strategies D’Acteurs D’Un Systeme De Management De La Qualite Par La Methode Mactor : Cas De Vingt Entreprises Certifiees De La Wilaya De Bejaia (Algerie)

Research paper thumbnail of A Human-Specific, Platelet-Targeted, Thrombin-Activatable Urokinase (PLT/uPA-T) Demonstrates Selective Thromboprophylactic Properties in Two in Vivo Models

Blood, 2014

Two major clinical limitations to the use of thrombolytic agents are their short half-life and la... more Two major clinical limitations to the use of thrombolytic agents are their short half-life and lack of targeting specificity. We aimed to circumvent these limitations by targeting a platelet-bound, thrombin-activatable, low molecular weight urokinase, termed PLT/uPA-T, to nascent thrombi by a combination of two strategies: (1) Attaching the drug through its N-terminal scFv portion to human αIIb/β3 on the surface of platelets with nM affinity. (2) Protecting the uPA from rapid activation/inactivation in the circulation while simultaneously requiring its activation by thrombin through a two amino acid deletion at the plasmin cleavage site that concurrently creates a thrombin cleavage/activation site. These two properties constrain the activity of PLT/uPA-T on mature clots, which express low levels of thrombin and transiently recruit only a few new platelets to the shell rather than the core of the thrombus. These two properties of PLT/uPA-T also enhance the drug’s lifespan by attachin...

Research paper thumbnail of Organizational Commitment as A Hard Core of Governments’ Digital Transformation: Evidence from African Social Care Services

Dirassat Journal Economic Issue

Organizational commitment is the hard core of the digital transformation process implementation, ... more Organizational commitment is the hard core of the digital transformation process implementation, where digital technology investments, employee training, and employee satisfaction are the common basis. Following, this paper aims to investigate the organizational commitment of the World Bank to the digital transformation process of African social care services. Principal Component Analysis, applied on a large scale comprising 700 observations and 10 variables, aims to analyze the inter-correlation between work environment, job satisfaction, and involvement, and work-life balance aimed at increasing organizational performance. Results indicate that the World Bank is engaged in the African social care services’ digital transformation implementation by investing in digital technology infrastructure and employees’ training. In doing so, it aims to provide a great work environment, job satisfaction, and involvement, and work-life balance for employees. Results show also that organizationa...

Research paper thumbnail of Traits culturels, système de management de la qualité et performances en Algérie. Etude de cas de deux PME (publique et privée) algériennes

Management & Avenir, 2010

Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. © Management Prospective Ed... more Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. © Management Prospective Ed.. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. par Daniel Labaronne 13 et Meziani Mustapha 14 Résumé Nous tentons de repérer les traits culturels des salariés algériens, plus précisément kabyles, susceptibles de déterminer les comportements au travail et d'influencer la performance des organisations. A partir d'une analyse structurelle appliquée à deux PME algériennes évoluant en Kabylie, nous dégageons trois variables déterminantes dans l'instauration d'un système de management qualité : le style de leadership, la culture d'entreprise et l'histoire de l'entreprise. Nous examinons, au regard des traits culturels kabyles, dans quelle mesure ces variables peuvent être un frein ou un stimulant dans l'appropriation des objectifs qualité par les salariés. Nous étudions les résultats du système management qualité de ces deux PME à travers l'étude de la satisfaction de leurs clients. Nous notons que ces résultats révèlent l'absence versus la présence d'une cohérence effective entre la stratégie qualité, la structure organisationnelle et les valeurs socioculturelles des salariés de chacune de ces deux entreprises.