Olaf Kranz - Academia.edu (original) (raw)
Papers by Olaf Kranz
Page 1. .Aderhold Olaf Kranz (Hrsg.) Intention und Funktion Probleme der Vermittlunj psychischer ... more Page 1. .Aderhold Olaf Kranz (Hrsg.) Intention und Funktion Probleme der Vermittlunj psychischer und sozialer Systeme MET, i TSVS T. E l HÖFT GEREC RELIGION L CHT f ~ ISSE Kl/ , T P. 0 LL i T TfiDT WERJt S U 2 I fl LIS EHSSTI l-.G FÜR SOZIALWISSENSCHAFTEN ...
Der Beitrag zeigt anhand eines empirischen Fallbeispiels, dass eine Praxis qualitativer Sozialfor... more Der Beitrag zeigt anhand eines empirischen Fallbeispiels, dass eine Praxis qualitativer Sozialforschung, der es um einen groseren Anwendungsbezug in Form der beiden Leistungsgesichtspunkte anwendungsbezogener Forschung und forschungsbezogener Anwendung geht, die operative Paradoxie der Gewinnung und Anwendung von Erkenntnissen am selben Fall losen muss. Strategien der Entparadoxierung dieser Paradoxie werden exploriert und auf ihre pragmatischen Konsequenzen fur die Wissenschaftspraxis unter dem Gesichtspunkt von Risiken und Gefahren befragt: In industriellen Verbundprojekten wird das Eigenrisiko qualitativer Sozialforschung gesteigert, und zwar mit Blick auf neue Erkenntnisse und transferierbare Instrumente; es entstehen neue Reputationsrisiken, und zwar mit Blick auf die Disziplin wie auch individuelle Karrieren; das Risiko wird gesteigert, den Erkenntnisgewinn durch die Entscheidungen anderer Organisationen gefahrden zu lassen; aus dem Gebrauch von Sozialtechnologien entsteht die...
Im vorliegenden Band behandeln renommierte Autoren aus dem Bereich der Sozial- und Managementwiss... more Im vorliegenden Band behandeln renommierte Autoren aus dem Bereich der Sozial- und Managementwissenschaften in deutsch- und englischsprachigen Beitraegen das Thema der Partizipation in Organisationen in gleichermassen konzeptueller wie empirischer Sicht. Waehrend sich die eher konzeptuell gehaltenen Beitraege dem Begriff und der Semantik der Partizipation sowie prominenten betrieblichen Partizipationspraktiken eher skeptisch naehern, widmen sich die staerker empirisch argumentierenden Beitraege der Vermessung und Beschreibung von Stand und Entwicklung der Institutionen und Praktiken der betrieblichen Partizipation in mittel- und osteuropaeischen Transformationslaendern. Waehrend im konzeptuellen Teil neben der betrieblichen Partizipation auch generelle gesellschaftliche Aspekte der Partizipation sowie der Bereich der Wissenschaft untersucht werden, fokussieren sich die empirischen Arbeiten auf die betriebliche Partizipation und ruecken dabei Transfer und Verbreitung verschiedener Pa...
Zeitschrift für Personalforschung
Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die... more Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die wirtschaftliche Strukturkrise planen, waehrend einer Akutkrise mit Blick auf diese Reform und auf die betriebliche Partizipation reagiert? Der vorliegende Beitrag untersucht diese Frage anhand von drei Fallstudien und mit Hilfe systemtheoretischer Begriffe, indem er den Einfluss der Kommunikation einer Unternehmenskrise sowohl auf Entscheidungen bezueglich der Reform der Partizipation als auch auf Entscheidungen im bestehenden Netzwerk der Entscheidungspraemissen zur betrieblichen Partizipation ueber einen Zeitraum von zwei Jahren thematisiert. Die Untersuchungsergebnisse zeigen, dass die kognitive Ausnahmeroutine ’Krise‘ in KMU Reaktionen hervorruft, die zu einer Akzentuierung sowohl des traditionellen Skripts der zweckrationalen Hierarchie als auch der Sozialdimension sowie zu Programmen der Liquiditaetssicherung fuehren, waehrend insbesondere Reformen der immateriellen Partizipation abgelehnt werden. (How do SMEs that intend to initiate a reform of their participative structures to face the challenge of economic structural crises react to the current global financial crisis? On the basis of three case studies and system theory concepts, our paper addresses this question by examining, over a two-year period, the influence of crisis communication on a) decisions regarding participation and b) decisions inside of the existing network of decision premises about participation. Our results show that the exceptional cognitive routine named “crisis” provokes some reactions in SMEs that lead to an accentuation of both the traditional script of the purpose-rational hierarchy and the social dimension as well as to some programs for liquidity protection. Meanwhile, the reform of immaterial participation in particular is rejected.)
Zeitschrift für Personalforschung
Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die... more Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die wirtschaftliche Strukturkrise planen, waehrend einer Akutkrise mit Blick auf diese Reform und auf die betriebliche Partizipation reagiert? Der vorliegende Beitrag untersucht diese Frage anhand von drei Fallstudien und mit Hilfe systemtheoretischer Begriffe, indem er den Einfluss der Kommunikation einer Unternehmenskrise sowohl auf Entscheidungen bezueglich der Reform der Partizipation als auch auf Entscheidungen im bestehenden Netzwerk der Entscheidungspraemissen zur betrieblichen Partizipation ueber einen Zeitraum von zwei Jahren thematisiert. Die Untersuchungsergebnisse zeigen, dass die kognitive Ausnahmeroutine ’Krise‘ in KMU Reaktionen hervorruft, die zu einer Akzentuierung sowohl des traditionellen Skripts der zweckrationalen Hierarchie als auch der Sozialdimension sowie zu Programmen der Liquiditaetssicherung fuehren, waehrend insbesondere Reformen der immateriellen Partizipation abgelehnt werden. (How do SMEs that intend to initiate a reform of their participative structures to face the challenge of economic structural crises react to the current global financial crisis? On the basis of three case studies and system theory concepts, our paper addresses this question by examining, over a two-year period, the influence of crisis communication on a) decisions regarding participation and b) decisions inside of the existing network of decision premises about participation. Our results show that the exceptional cognitive routine named “crisis” provokes some reactions in SMEs that lead to an accentuation of both the traditional script of the purpose-rational hierarchy and the social dimension as well as to some programs for liquidity protection. Meanwhile, the reform of immaterial participation in particular is rejected.)
Industrielle Beziehungen, 16(4), 327-348, 2009
Obwohl Mitarbeiterkapitalbeteiligung (MKB) auf eine lange Tradition zurueckblicken kann und auch ... more Obwohl Mitarbeiterkapitalbeteiligung (MKB) auf eine lange Tradition zurueckblicken kann und auch in juengster Zeit erhoehte Aufmerksamkeit von Politikern, Praktikern und Wissenschaftlern geniesst, muss konstatiert werden, dass das vorhandene Wissen ueber die Perspektiven der Arbeitnehmer hinsichtlich MKB gering ist. Dieser Aufsatz moechte einerseits durch eine explorative semantische Sekundaeranalyse sechs zentrale Erzaehl- und Diskursstraenge der MKB-Diskussion herausarbeiten und kritisch eroertern. Andererseits sollen
German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung
Organizacija, 2016
Background and purpose: Although employee share ownership (ESO) deserves of a long tradition, we ... more Background and purpose: Although employee share ownership (ESO) deserves of a long tradition, we still know little about employees’ perspectives about ESO. The lack of knowledge about the employees’ attitudes towards ESO is discursively filled in the ESO debate. This paper challenges that deficit by carrying out a semantic analysis of the literature with the aim to identify the various actor constructions used implicitly in the ESO discourse.Design/Methodology/Approach: We conduct a semantic analysis of the ESO discourse. To unfold the order of this discourse we draw on the distinction between surface and underlying structure of communication in the sense of Michel Foucault. We interpret some semantic lead differences, a term coined by Niklas Luhmann, to constitute the underlying structure of communication.Results: We can identify six different streams on the ESO discourse’s surface level each defined by the ends pursued. The discourse’s underlying structure is made up of the distin...
Arbeit, 2013
In der Literatur zum Verhältnis von Innovation und Partizipation wird oft übersehen, dass die Öff... more In der Literatur zum Verhältnis von Innovation und Partizipation wird oft übersehen, dass die Öffnung der innerbetrieblichen Innovationsprozesse für die eigenen Mitarbeiter ebenfalls eine Innovation darstellt. Partizipation als Innovation trifft dabei auf eigene Widerstände, deren Überwindung nicht ihrerseits durch Partizipation bewältigt werden kann. Vor dem Hintergrund dieses Problems arbeitet der Beitrag anhand einer Fallstudie eines Low-Tech-Fertigers partizipationsbezogene Innovationsbarrieren heraus und zeigt, wie diese mithilfe einer Mitarbeiterbefragung adressiert und bewältigt werden können.
Soziale Systeme, 2010
ZusammenfassungStreet Art erschließt der Kunst das »Design« (Niklas Luhmann) des öffentlichen Rau... more ZusammenfassungStreet Art erschließt der Kunst das »Design« (Niklas Luhmann) des öffentlichen Raums als neuartiges Wahrnehmungsmedium und verzichtet dafür auf eine sekundäre Rahmung durch den Kunstbetrieb. Ihre ›Pieces‹ lassen so die Unwahrscheinlichkeit hervortreten, dass wahrnehmbare Objekte überhaupt als Kunstwerke rezipiert werden. Zugleich verweisen sie auf das systemtheoretische Desiderat einer Theorie der Kunstrezeption. Dieser Beitrag nutzt die Eigenheiten der Street Art, um das Fungieren von Kunstwerken in der sozialen Situation der Kunstrezeption und die Konstitution dieser Situation genauer zu beschreiben. Dabei wird deutlich, dass die ›Pieces‹ der Street Art typischerweise zwei Probleme bewältigen müssen, die normalerweise in sozial gut typisierten »Interaktionsformaten« (Jürgen Markowitz) der Kunstbetrachtung bearbeitet und invisibilisiert werden: Sie müssen die Aufmerksamkeit der Passanten überraschend irritieren, indem sie eine »logische Sekunde der Anarchie« (Luhmann...
Page 1. .Aderhold Olaf Kranz (Hrsg.) Intention und Funktion Probleme der Vermittlunj psychischer ... more Page 1. .Aderhold Olaf Kranz (Hrsg.) Intention und Funktion Probleme der Vermittlunj psychischer und sozialer Systeme MET, i TSVS T. E l HÖFT GEREC RELIGION L CHT f ~ ISSE Kl/ , T P. 0 LL i T TfiDT WERJt S U 2 I fl LIS EHSSTI l-.G FÜR SOZIALWISSENSCHAFTEN ...
Der Beitrag zeigt anhand eines empirischen Fallbeispiels, dass eine Praxis qualitativer Sozialfor... more Der Beitrag zeigt anhand eines empirischen Fallbeispiels, dass eine Praxis qualitativer Sozialforschung, der es um einen groseren Anwendungsbezug in Form der beiden Leistungsgesichtspunkte anwendungsbezogener Forschung und forschungsbezogener Anwendung geht, die operative Paradoxie der Gewinnung und Anwendung von Erkenntnissen am selben Fall losen muss. Strategien der Entparadoxierung dieser Paradoxie werden exploriert und auf ihre pragmatischen Konsequenzen fur die Wissenschaftspraxis unter dem Gesichtspunkt von Risiken und Gefahren befragt: In industriellen Verbundprojekten wird das Eigenrisiko qualitativer Sozialforschung gesteigert, und zwar mit Blick auf neue Erkenntnisse und transferierbare Instrumente; es entstehen neue Reputationsrisiken, und zwar mit Blick auf die Disziplin wie auch individuelle Karrieren; das Risiko wird gesteigert, den Erkenntnisgewinn durch die Entscheidungen anderer Organisationen gefahrden zu lassen; aus dem Gebrauch von Sozialtechnologien entsteht die...
Im vorliegenden Band behandeln renommierte Autoren aus dem Bereich der Sozial- und Managementwiss... more Im vorliegenden Band behandeln renommierte Autoren aus dem Bereich der Sozial- und Managementwissenschaften in deutsch- und englischsprachigen Beitraegen das Thema der Partizipation in Organisationen in gleichermassen konzeptueller wie empirischer Sicht. Waehrend sich die eher konzeptuell gehaltenen Beitraege dem Begriff und der Semantik der Partizipation sowie prominenten betrieblichen Partizipationspraktiken eher skeptisch naehern, widmen sich die staerker empirisch argumentierenden Beitraege der Vermessung und Beschreibung von Stand und Entwicklung der Institutionen und Praktiken der betrieblichen Partizipation in mittel- und osteuropaeischen Transformationslaendern. Waehrend im konzeptuellen Teil neben der betrieblichen Partizipation auch generelle gesellschaftliche Aspekte der Partizipation sowie der Bereich der Wissenschaft untersucht werden, fokussieren sich die empirischen Arbeiten auf die betriebliche Partizipation und ruecken dabei Transfer und Verbreitung verschiedener Pa...
Zeitschrift für Personalforschung
Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die... more Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die wirtschaftliche Strukturkrise planen, waehrend einer Akutkrise mit Blick auf diese Reform und auf die betriebliche Partizipation reagiert? Der vorliegende Beitrag untersucht diese Frage anhand von drei Fallstudien und mit Hilfe systemtheoretischer Begriffe, indem er den Einfluss der Kommunikation einer Unternehmenskrise sowohl auf Entscheidungen bezueglich der Reform der Partizipation als auch auf Entscheidungen im bestehenden Netzwerk der Entscheidungspraemissen zur betrieblichen Partizipation ueber einen Zeitraum von zwei Jahren thematisiert. Die Untersuchungsergebnisse zeigen, dass die kognitive Ausnahmeroutine ’Krise‘ in KMU Reaktionen hervorruft, die zu einer Akzentuierung sowohl des traditionellen Skripts der zweckrationalen Hierarchie als auch der Sozialdimension sowie zu Programmen der Liquiditaetssicherung fuehren, waehrend insbesondere Reformen der immateriellen Partizipation abgelehnt werden. (How do SMEs that intend to initiate a reform of their participative structures to face the challenge of economic structural crises react to the current global financial crisis? On the basis of three case studies and system theory concepts, our paper addresses this question by examining, over a two-year period, the influence of crisis communication on a) decisions regarding participation and b) decisions inside of the existing network of decision premises about participation. Our results show that the exceptional cognitive routine named “crisis” provokes some reactions in SMEs that lead to an accentuation of both the traditional script of the purpose-rational hierarchy and the social dimension as well as to some programs for liquidity protection. Meanwhile, the reform of immaterial participation in particular is rejected.)
Zeitschrift für Personalforschung
Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die... more Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die wirtschaftliche Strukturkrise planen, waehrend einer Akutkrise mit Blick auf diese Reform und auf die betriebliche Partizipation reagiert? Der vorliegende Beitrag untersucht diese Frage anhand von drei Fallstudien und mit Hilfe systemtheoretischer Begriffe, indem er den Einfluss der Kommunikation einer Unternehmenskrise sowohl auf Entscheidungen bezueglich der Reform der Partizipation als auch auf Entscheidungen im bestehenden Netzwerk der Entscheidungspraemissen zur betrieblichen Partizipation ueber einen Zeitraum von zwei Jahren thematisiert. Die Untersuchungsergebnisse zeigen, dass die kognitive Ausnahmeroutine ’Krise‘ in KMU Reaktionen hervorruft, die zu einer Akzentuierung sowohl des traditionellen Skripts der zweckrationalen Hierarchie als auch der Sozialdimension sowie zu Programmen der Liquiditaetssicherung fuehren, waehrend insbesondere Reformen der immateriellen Partizipation abgelehnt werden. (How do SMEs that intend to initiate a reform of their participative structures to face the challenge of economic structural crises react to the current global financial crisis? On the basis of three case studies and system theory concepts, our paper addresses this question by examining, over a two-year period, the influence of crisis communication on a) decisions regarding participation and b) decisions inside of the existing network of decision premises about participation. Our results show that the exceptional cognitive routine named “crisis” provokes some reactions in SMEs that lead to an accentuation of both the traditional script of the purpose-rational hierarchy and the social dimension as well as to some programs for liquidity protection. Meanwhile, the reform of immaterial participation in particular is rejected.)
Industrielle Beziehungen, 16(4), 327-348, 2009
Obwohl Mitarbeiterkapitalbeteiligung (MKB) auf eine lange Tradition zurueckblicken kann und auch ... more Obwohl Mitarbeiterkapitalbeteiligung (MKB) auf eine lange Tradition zurueckblicken kann und auch in juengster Zeit erhoehte Aufmerksamkeit von Politikern, Praktikern und Wissenschaftlern geniesst, muss konstatiert werden, dass das vorhandene Wissen ueber die Perspektiven der Arbeitnehmer hinsichtlich MKB gering ist. Dieser Aufsatz moechte einerseits durch eine explorative semantische Sekundaeranalyse sechs zentrale Erzaehl- und Diskursstraenge der MKB-Diskussion herausarbeiten und kritisch eroertern. Andererseits sollen
German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung
Organizacija, 2016
Background and purpose: Although employee share ownership (ESO) deserves of a long tradition, we ... more Background and purpose: Although employee share ownership (ESO) deserves of a long tradition, we still know little about employees’ perspectives about ESO. The lack of knowledge about the employees’ attitudes towards ESO is discursively filled in the ESO debate. This paper challenges that deficit by carrying out a semantic analysis of the literature with the aim to identify the various actor constructions used implicitly in the ESO discourse.Design/Methodology/Approach: We conduct a semantic analysis of the ESO discourse. To unfold the order of this discourse we draw on the distinction between surface and underlying structure of communication in the sense of Michel Foucault. We interpret some semantic lead differences, a term coined by Niklas Luhmann, to constitute the underlying structure of communication.Results: We can identify six different streams on the ESO discourse’s surface level each defined by the ends pursued. The discourse’s underlying structure is made up of the distin...
Arbeit, 2013
In der Literatur zum Verhältnis von Innovation und Partizipation wird oft übersehen, dass die Öff... more In der Literatur zum Verhältnis von Innovation und Partizipation wird oft übersehen, dass die Öffnung der innerbetrieblichen Innovationsprozesse für die eigenen Mitarbeiter ebenfalls eine Innovation darstellt. Partizipation als Innovation trifft dabei auf eigene Widerstände, deren Überwindung nicht ihrerseits durch Partizipation bewältigt werden kann. Vor dem Hintergrund dieses Problems arbeitet der Beitrag anhand einer Fallstudie eines Low-Tech-Fertigers partizipationsbezogene Innovationsbarrieren heraus und zeigt, wie diese mithilfe einer Mitarbeiterbefragung adressiert und bewältigt werden können.
Soziale Systeme, 2010
ZusammenfassungStreet Art erschließt der Kunst das »Design« (Niklas Luhmann) des öffentlichen Rau... more ZusammenfassungStreet Art erschließt der Kunst das »Design« (Niklas Luhmann) des öffentlichen Raums als neuartiges Wahrnehmungsmedium und verzichtet dafür auf eine sekundäre Rahmung durch den Kunstbetrieb. Ihre ›Pieces‹ lassen so die Unwahrscheinlichkeit hervortreten, dass wahrnehmbare Objekte überhaupt als Kunstwerke rezipiert werden. Zugleich verweisen sie auf das systemtheoretische Desiderat einer Theorie der Kunstrezeption. Dieser Beitrag nutzt die Eigenheiten der Street Art, um das Fungieren von Kunstwerken in der sozialen Situation der Kunstrezeption und die Konstitution dieser Situation genauer zu beschreiben. Dabei wird deutlich, dass die ›Pieces‹ der Street Art typischerweise zwei Probleme bewältigen müssen, die normalerweise in sozial gut typisierten »Interaktionsformaten« (Jürgen Markowitz) der Kunstbetrachtung bearbeitet und invisibilisiert werden: Sie müssen die Aufmerksamkeit der Passanten überraschend irritieren, indem sie eine »logische Sekunde der Anarchie« (Luhmann...