Peter Buijs - Academia.edu (original) (raw)
Papers by Peter Buijs
In dit rapport wordt verslag gedaan van een onderzoek naar veranderingen in gedrag en houding van... more In dit rapport wordt verslag gedaan van een onderzoek naar veranderingen in gedrag en houding van werknemers die mogelijk het gevolg kunnen zijn van de gewijzigde arbo- en verzuimwetgeving in de jaren negentig. Eerst zijn twee literatuurstudies verricht: een studie naar de reacties van werkgevers op de wijzigingen in de arbo- en verzuimwetgeving, en een studie naar de reacties van de werknemers. Verder zijn focusgroepinterviews gehouden met werknemersvertegenwoordigingen (leden van ondernemingsraden, kaderleden en vakbondsbestuurders). Tenslotte is een vragenlijstonderzoek afgenomen onder een representatief aantal van ongeveer 1000 werknemers.
Steeds vaker duikt de term sociaal-medische begeleiding op. Hoe komt dat, en wat is het eigenlijk... more Steeds vaker duikt de term sociaal-medische begeleiding op. Hoe komt dat, en wat is het eigenlijk? Een modegril, gewoon verzuimbegeleiding? Of iets uitdagenders, met preventieve meerwaarde, in relatie tot arbeidsomstandigheden? Hebben alleen dokters ermee te maken, of ook anderen, m.n. binnen de bedrijven? Houdt het werknemers uit de WAO? Wat willen sociale partners en overheid ermee? En moeten sociaal-geneeskundigen zich niet veel meer mengen in de discussie hierover, ook gezien de eigen toekomst.
Deze maand behandelt de Senaat de Wet Uitbreidingsplicht Loondoorbetaling bij Ziekte (WULBZ). Ind... more Deze maand behandelt de Senaat de Wet Uitbreidingsplicht Loondoorbetaling bij Ziekte (WULBZ). Indien deze de wet aanneemt moeten werkgevers maximaal 52 weken loon doorbetalen. Voor restgroepen, zoals zwangeren, uitzend- en oproepkrachten, blijft een vangnetvoorziening bestaan. Patienten- en artsenorganisaties verwachten hiervan veel negatieve effecten, vooral voor de arbeidsmarktpositie van mensen met gezondheidsproblemen en voor de arts-patientrelatie. Dit artikel beschrijft het traject van totstandkoming van de WULBZ vanaf 1990. Hiernaast worden de gevolgen van het invoeren van deze wet beschreven.
In dit rapport worden de resultaten van de NIA-deelstudies "Determinanten van ziekteverzuim ... more In dit rapport worden de resultaten van de NIA-deelstudies "Determinanten van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid : een literatuurstudie" en "Informatiesystemen op het terrein van volksgezondheid, gezondheidszorg en ziekteverzuim / arbeidsongeschiktheid" samengevat en besproken voorzover ze van belang zijn voor het WVC-beleid.
Congresbijdragen. ICOH-congres, Hanoi, 23 october 2007 Kennisoverdracht: beleid, professionals, b... more Congresbijdragen. ICOH-congres, Hanoi, 23 october 2007 Kennisoverdracht: beleid, professionals, branches, bedrijven; presentaties: professionals, branches, beroepsverenigingen, bedrijven, etc Congres over de oudere werknemer, oktober 2007
Wie langere tijd in de Ziektewet loopt zal te maken krijgen met de behandelende sector van de gez... more Wie langere tijd in de Ziektewet loopt zal te maken krijgen met de behandelende sector van de gezondheidszorg. Er zal met wisselend succes aan herstel gewerkt worden. Er zijn echter factoren in de curatieve gezondheidszorg die herstel juist belemmeren en die er toe bijdragen dat patienten in de WAO terchtkomen. In de dissertatie wordt de relatie tussen curatieve sector, ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid onderzocht. Dit resulteert in een uitgebreide inventarisatie van knelpunten, gevolgd door suggesties voor verbetering. De auteur betoogt dat beleid niet van bovenaf moet worden opgelegd, maar georienteerd dient te zijn op ideeen, ontwikkelingen en bewegingen in de curatieve gezondheidszorg zelf. Degenen die daarin werken dienen meer kennis te verwerven over de relatie tussen werk, gezondheid, ziekte en sociale zekerheid. Beter samenwerking met bedrijfs- en verzkeringsgeneeskundigen is noodzakelijk. Er worden aanbevelingen gedaan voor een integrale benadering van zieke werknemers...
Huisarts en wetenschap, 2010
Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde, 2001
Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde, 2001
Tijdschrift voor Bedrijfs-en …, 2001
... Disclaimer/Klachtenregeling Meent u dat de digitale beschikbaarstelling van bepaald materiaal... more ... Disclaimer/Klachtenregeling Meent u dat de digitale beschikbaarstelling van bepaald materiaal inbreuk maakt op enig recht dat u toekomt of uw (privacy)belangen schaadt, dan kunt u dit onderbouwd aan de Universiteitsbibliotheek laten weten. ...
Journal of Occupational Rehabilitation, 2006
To describe medical management by the general practitioner (GP) and occupational physician (OP) o... more To describe medical management by the general practitioner (GP) and occupational physician (OP) of workers sick listed due to mental health problems, and to determine agreement in diagnosis, main cause of sickness absence and obstacles in return to work. A cohort of 555 employees being sick listed for 12 to 20 weeks due to mental health problems was recruited and followed for 1 year. These employees were interviewed about their mental health and contacts with GP, OP, other specialists and employer. In addition, the GP and/or the OP of 72 employees were interviewed about the medical diagnosis and management. Most employees sick listed for 12-20 weeks visited their GP and OP. According to the employees most interventions applied by the GP were medical interventions, such as referral of employees and prescription of medical drugs. Working conditions were seldom discussed by the GP and work-related interventions were never applied. Most interventions applied by the OP were work-related interventions and/or contact with the employer. The OP more often talked about working conditions and conflicts. According to the employees, the communication between GP and OP only took place in 8% of the cases. Agreement in the diagnosis, main cause of sickness absence, and obstacles in return to work reported by the GPs and OPs of the same employee was poor. In addition, similarity in reported diagnosis by GP and/or OP and the employees' scores on valid questionnaires on (mental) health was limited. The lack of communication and agreement by Dutch GPs and OPs in medical diagnosis and management of employees long-term sick listed due to mental health problems are indicators of sub-optimal medical treatment and return-to-work strategies.
Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde, 2001
TBV – Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde, 2006
Samenvatting De zorg verleend door bedrijfsarts en huisarts is tot nu toe weinig onderzocht vanui... more Samenvatting De zorg verleend door bedrijfsarts en huisarts is tot nu toe weinig onderzocht vanuit het perspectief van de betrokken werknemers (patie¨nten) zelf. Dit onderzoek biedt inzicht in hoe werknemers aankijken tegen de betrokkenheid van hun bedrijfsarts e´n hun huisarts bij sociaal-medische begeleiding. Daartoe is in 2004 een vragenlijstonderzoek uitgevoerd onder 2410 verzuimende werknemers. Uit dit onderzoek komt naar voren dat verzuimende werknemers meestal te maken hebben met zowel de bedrijfsarts als de huisarts. Ze zien de medisch specialist feitelijk als hun belangrijkste behandelaar, maar hebben daarentegen het liefst te maken met hun huisarts of bedrijfsarts. Ze vinden vertrouwen in de bedrijfsarts e´n in de huisarts het belangrijkst, hoewel ze de huisarts op tal van punten positiever beoordelen dan de bedrijfsarts. Meestal weten ze niet of hun bedrijfsarts en huisarts onderling contact hebben. Ze hebben er meestal geen probleem mee als hun bedrijfsarts en huisarts toegang krijgen tot hun elektronisch patie¨ntendossier, mits ze daarvoor toestemming hebben gegeven. Conclusie: werknemers (patie¨nten) willen bij verzuim een prominentere rol van zowel hun huisarts als bedrijfsarts dan nu het geval is. Keywords werknemers Á huisarts Á verzuim Á prioriteiten Á vertrouwen Á onafhankelijkheid Á gegevens uitwisseling
Annals of the Rheumatic Diseases, 2002
Een goed werkende gezondheidszorg, die snel en adequaat reageert op arbeidsgerelateerde problemat... more Een goed werkende gezondheidszorg, die snel en adequaat reageert op arbeidsgerelateerde problematiek, is voor werknemers en werkgevers door de privatisering in de sociale zekerheid van toenemend belang. Er doen zich daarbij een aantal knelpunten voor: (1) lange wachttijden voor bepaalde specialismen en behandelingen; (2) te weinig op werk gericht zijn van de geboden zorg; (3) gebrek aan samenwerking tussen de arbodiensten en de rest van de gezondheidszorg. In dit artikel wordt nader ingegaan op deze knelpunten. Geconcludeerd wordt dat het belangrijk is dat huisartsen en gezondheidszorginstellingen meer aandacht besteden aan werk en dat zij meer en beter samenwerken met bedrijfsartsen. Gespecialiseerde tweedelijns arbovoorzieningen zijn daarbij van belang. Die voorzieningen hoeven geen tweedeling te veroorzaken, als ze gericht zijn op gezondheidsproblemen die alleen voorkomen bij werknemers, zoals de kapperspoli.
In dit rapport wordt verslag gedaan van een onderzoek naar veranderingen in gedrag en houding van... more In dit rapport wordt verslag gedaan van een onderzoek naar veranderingen in gedrag en houding van werknemers die mogelijk het gevolg kunnen zijn van de gewijzigde arbo- en verzuimwetgeving in de jaren negentig. Eerst zijn twee literatuurstudies verricht: een studie naar de reacties van werkgevers op de wijzigingen in de arbo- en verzuimwetgeving, en een studie naar de reacties van de werknemers. Verder zijn focusgroepinterviews gehouden met werknemersvertegenwoordigingen (leden van ondernemingsraden, kaderleden en vakbondsbestuurders). Tenslotte is een vragenlijstonderzoek afgenomen onder een representatief aantal van ongeveer 1000 werknemers.
Steeds vaker duikt de term sociaal-medische begeleiding op. Hoe komt dat, en wat is het eigenlijk... more Steeds vaker duikt de term sociaal-medische begeleiding op. Hoe komt dat, en wat is het eigenlijk? Een modegril, gewoon verzuimbegeleiding? Of iets uitdagenders, met preventieve meerwaarde, in relatie tot arbeidsomstandigheden? Hebben alleen dokters ermee te maken, of ook anderen, m.n. binnen de bedrijven? Houdt het werknemers uit de WAO? Wat willen sociale partners en overheid ermee? En moeten sociaal-geneeskundigen zich niet veel meer mengen in de discussie hierover, ook gezien de eigen toekomst.
Deze maand behandelt de Senaat de Wet Uitbreidingsplicht Loondoorbetaling bij Ziekte (WULBZ). Ind... more Deze maand behandelt de Senaat de Wet Uitbreidingsplicht Loondoorbetaling bij Ziekte (WULBZ). Indien deze de wet aanneemt moeten werkgevers maximaal 52 weken loon doorbetalen. Voor restgroepen, zoals zwangeren, uitzend- en oproepkrachten, blijft een vangnetvoorziening bestaan. Patienten- en artsenorganisaties verwachten hiervan veel negatieve effecten, vooral voor de arbeidsmarktpositie van mensen met gezondheidsproblemen en voor de arts-patientrelatie. Dit artikel beschrijft het traject van totstandkoming van de WULBZ vanaf 1990. Hiernaast worden de gevolgen van het invoeren van deze wet beschreven.
In dit rapport worden de resultaten van de NIA-deelstudies "Determinanten van ziekteverzuim ... more In dit rapport worden de resultaten van de NIA-deelstudies "Determinanten van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid : een literatuurstudie" en "Informatiesystemen op het terrein van volksgezondheid, gezondheidszorg en ziekteverzuim / arbeidsongeschiktheid" samengevat en besproken voorzover ze van belang zijn voor het WVC-beleid.
Congresbijdragen. ICOH-congres, Hanoi, 23 october 2007 Kennisoverdracht: beleid, professionals, b... more Congresbijdragen. ICOH-congres, Hanoi, 23 october 2007 Kennisoverdracht: beleid, professionals, branches, bedrijven; presentaties: professionals, branches, beroepsverenigingen, bedrijven, etc Congres over de oudere werknemer, oktober 2007
Wie langere tijd in de Ziektewet loopt zal te maken krijgen met de behandelende sector van de gez... more Wie langere tijd in de Ziektewet loopt zal te maken krijgen met de behandelende sector van de gezondheidszorg. Er zal met wisselend succes aan herstel gewerkt worden. Er zijn echter factoren in de curatieve gezondheidszorg die herstel juist belemmeren en die er toe bijdragen dat patienten in de WAO terchtkomen. In de dissertatie wordt de relatie tussen curatieve sector, ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid onderzocht. Dit resulteert in een uitgebreide inventarisatie van knelpunten, gevolgd door suggesties voor verbetering. De auteur betoogt dat beleid niet van bovenaf moet worden opgelegd, maar georienteerd dient te zijn op ideeen, ontwikkelingen en bewegingen in de curatieve gezondheidszorg zelf. Degenen die daarin werken dienen meer kennis te verwerven over de relatie tussen werk, gezondheid, ziekte en sociale zekerheid. Beter samenwerking met bedrijfs- en verzkeringsgeneeskundigen is noodzakelijk. Er worden aanbevelingen gedaan voor een integrale benadering van zieke werknemers...
Huisarts en wetenschap, 2010
Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde, 2001
Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde, 2001
Tijdschrift voor Bedrijfs-en …, 2001
... Disclaimer/Klachtenregeling Meent u dat de digitale beschikbaarstelling van bepaald materiaal... more ... Disclaimer/Klachtenregeling Meent u dat de digitale beschikbaarstelling van bepaald materiaal inbreuk maakt op enig recht dat u toekomt of uw (privacy)belangen schaadt, dan kunt u dit onderbouwd aan de Universiteitsbibliotheek laten weten. ...
Journal of Occupational Rehabilitation, 2006
To describe medical management by the general practitioner (GP) and occupational physician (OP) o... more To describe medical management by the general practitioner (GP) and occupational physician (OP) of workers sick listed due to mental health problems, and to determine agreement in diagnosis, main cause of sickness absence and obstacles in return to work. A cohort of 555 employees being sick listed for 12 to 20 weeks due to mental health problems was recruited and followed for 1 year. These employees were interviewed about their mental health and contacts with GP, OP, other specialists and employer. In addition, the GP and/or the OP of 72 employees were interviewed about the medical diagnosis and management. Most employees sick listed for 12-20 weeks visited their GP and OP. According to the employees most interventions applied by the GP were medical interventions, such as referral of employees and prescription of medical drugs. Working conditions were seldom discussed by the GP and work-related interventions were never applied. Most interventions applied by the OP were work-related interventions and/or contact with the employer. The OP more often talked about working conditions and conflicts. According to the employees, the communication between GP and OP only took place in 8% of the cases. Agreement in the diagnosis, main cause of sickness absence, and obstacles in return to work reported by the GPs and OPs of the same employee was poor. In addition, similarity in reported diagnosis by GP and/or OP and the employees' scores on valid questionnaires on (mental) health was limited. The lack of communication and agreement by Dutch GPs and OPs in medical diagnosis and management of employees long-term sick listed due to mental health problems are indicators of sub-optimal medical treatment and return-to-work strategies.
Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde, 2001
TBV – Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde, 2006
Samenvatting De zorg verleend door bedrijfsarts en huisarts is tot nu toe weinig onderzocht vanui... more Samenvatting De zorg verleend door bedrijfsarts en huisarts is tot nu toe weinig onderzocht vanuit het perspectief van de betrokken werknemers (patie¨nten) zelf. Dit onderzoek biedt inzicht in hoe werknemers aankijken tegen de betrokkenheid van hun bedrijfsarts e´n hun huisarts bij sociaal-medische begeleiding. Daartoe is in 2004 een vragenlijstonderzoek uitgevoerd onder 2410 verzuimende werknemers. Uit dit onderzoek komt naar voren dat verzuimende werknemers meestal te maken hebben met zowel de bedrijfsarts als de huisarts. Ze zien de medisch specialist feitelijk als hun belangrijkste behandelaar, maar hebben daarentegen het liefst te maken met hun huisarts of bedrijfsarts. Ze vinden vertrouwen in de bedrijfsarts e´n in de huisarts het belangrijkst, hoewel ze de huisarts op tal van punten positiever beoordelen dan de bedrijfsarts. Meestal weten ze niet of hun bedrijfsarts en huisarts onderling contact hebben. Ze hebben er meestal geen probleem mee als hun bedrijfsarts en huisarts toegang krijgen tot hun elektronisch patie¨ntendossier, mits ze daarvoor toestemming hebben gegeven. Conclusie: werknemers (patie¨nten) willen bij verzuim een prominentere rol van zowel hun huisarts als bedrijfsarts dan nu het geval is. Keywords werknemers Á huisarts Á verzuim Á prioriteiten Á vertrouwen Á onafhankelijkheid Á gegevens uitwisseling
Annals of the Rheumatic Diseases, 2002
Een goed werkende gezondheidszorg, die snel en adequaat reageert op arbeidsgerelateerde problemat... more Een goed werkende gezondheidszorg, die snel en adequaat reageert op arbeidsgerelateerde problematiek, is voor werknemers en werkgevers door de privatisering in de sociale zekerheid van toenemend belang. Er doen zich daarbij een aantal knelpunten voor: (1) lange wachttijden voor bepaalde specialismen en behandelingen; (2) te weinig op werk gericht zijn van de geboden zorg; (3) gebrek aan samenwerking tussen de arbodiensten en de rest van de gezondheidszorg. In dit artikel wordt nader ingegaan op deze knelpunten. Geconcludeerd wordt dat het belangrijk is dat huisartsen en gezondheidszorginstellingen meer aandacht besteden aan werk en dat zij meer en beter samenwerken met bedrijfsartsen. Gespecialiseerde tweedelijns arbovoorzieningen zijn daarbij van belang. Die voorzieningen hoeven geen tweedeling te veroorzaken, als ze gericht zijn op gezondheidsproblemen die alleen voorkomen bij werknemers, zoals de kapperspoli.