Bangun Pardede - Academia.edu (original) (raw)

Bangun Pardede

Uploads

Papers by Bangun Pardede

Research paper thumbnail of PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BERDASARKAN NILAI-NILAI PANCASILA

Bangun Pardede, 2023

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan PT PP (... more Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan PT PP (Persero) dalam meningkatkan kualitas kerja para karyawan dengan mengimplementasikan nilai-nilai pancasila. Metode penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat analisis deskriptif, dengan metode kepustakaan/library research yang bersumber dari jurnal dan artikel. Hasil dari penelitian ini didapat bahwa pancasila memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di perusahaan. Kehadiran pancasila memegang pernanan penting dalam meningkatkan kompetensi, kualitas dan integritas sumber daya manusia. Oleh karena itu dalam perusahaan perlu menerapkan nilai-nilai pancasila dalam pengelolaan sumber daya manusia sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan tidak mengorbankan nilai-nilai yang bertolak belakang dengan pancasila itu sendiri.

Research paper thumbnail of PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BERDASARKAN NILAI-NILAI PANCASILA

Bangun Pardede, 2023

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan PT PP (... more Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan PT PP (Persero) dalam meningkatkan kualitas kerja para karyawan dengan mengimplementasikan nilai-nilai pancasila. Metode penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat analisis deskriptif, dengan metode kepustakaan/library research yang bersumber dari jurnal dan artikel. Hasil dari penelitian ini didapat bahwa pancasila memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di perusahaan. Kehadiran pancasila memegang pernanan penting dalam meningkatkan kompetensi, kualitas dan integritas sumber daya manusia. Oleh karena itu dalam perusahaan perlu menerapkan nilai-nilai pancasila dalam pengelolaan sumber daya manusia sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan tidak mengorbankan nilai-nilai yang bertolak belakang dengan pancasila itu sendiri.

Research paper thumbnail of PERAN KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENDUKUNG KETERCAPAIAN KINERJA UNGGUL YANG BERKELANJUTAN THE ROLE OF LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CULTURE IN SUPPORTING THE ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGES

Bangun, 2023

Organisasi merupakan tempat dari sekumpulan orang yang memiliki tujuan sama yang ingin dicapai me... more Organisasi merupakan tempat dari sekumpulan orang yang memiliki tujuan sama yang ingin dicapai melalui orang-orang yang berada di kumpulan tersebut. Pencapaian melalui orang-orang tersebut merupakan kunci tercapainya tujuan yang telah ditentukan. Namun masih banyak dari kelompok masyarakat yang menilai keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan dikaitkan dengan adanya proses produksi barang atau jasa yang berkualitas dan berkuantitas. Walaupun demikian jika ditelusuri lebih jauh, kita akan mendapatkan kenyataan bahwa bagian atau unsur penting bahkan terpenting di antara bagian-bagian tersebut yakni sumber daya manusia, kelompok itu sendiri atau tenaga kerja. Karena kita ketahui faktor sumber daya manusia atau tenaga kerja merupakan pengendali dari seluruh aktivitas perusahaan. Akan tetapi tujuan organisasi akan tercapai apabila didukung oleh kepemimpinan dan budaya organisasi yang baik juga sehingga kinerja pegawai akan meningkat. Dengan kinerja pegawai yang semakin meningkat juga akan berdampak positif terhadap kinerja organisasi.

Research paper thumbnail of Upaya mendukung partisipasi masyarakat pesisir dalam menunjang rehabilitasi hutan mangrove = Effort of encouraging the involvement of coastal dwellers in supporting the mangrove reforestation

Program Pascasarjana Universitas Indonesia, 2005

Research paper thumbnail of PENGARUH AUDIT MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI KINERJA KARYAWAN

Bangun Pardede, 2023

Perkembangan dalam dunia bisnis di Indonesia mengalami kemajuan yang cukup pesat, dimana sebagian... more Perkembangan dalam dunia bisnis di Indonesia mengalami kemajuan yang cukup pesat, dimana sebagian besar perusahaan yang berperan aktif di dalam persaingan perekonomian perusahaan harus dapat saling bersaing baik di dalam segi operasional maupun dalam pelayanan, sehingga nantinya perusahaan menjadi berkompeten dalam kegiatan operasional dan pelayanan untuk menarik minat pelanggan dalam menggunakan jasa. Untuk itulah setiap perusahaan yang ada di Indonesia, agar dapat bersaing dengan perusahaan yang berskala internasional, membutuhkan manajemen sumber daya yang berkualitas dan dapat mendukung terlaksananya tujuan setiap perusahaan. Keberadaan manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, mengurus dan menggunakan sumber daya manusia yang tersedia agar dapat berfungsi secara efektif dan efisien. Bagi perusahaan, termasuk PT Konstruksi Tbk sumber daya manusia merupakan aset potensial yang dimiliki dan berperan penting dalam pencapaian tujuan organisasi. Sumber daya manusia diibaratkan sebagai motor penggerak sebuah organisasi. Sebagus apapun tujuan, visi, misi, dan strategi organisasi tidak akan berguna apabila sumber daya manusia tidak diterapkan dengan baik.

Research paper thumbnail of PENERAPAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) SAP PADA PT KONSTRUKSI TBK

Bangun Pardede, 2023

Pada era digital saat ini, teknologi informasi telah berkembang pesat dan menjadi pendukung prose... more Pada era digital saat ini, teknologi informasi telah berkembang pesat dan menjadi pendukung proses bisnis utama di beberapa perusahaan. Perusahaan PT. Konstruksi Tbk merupakan salah satu perusahaan yang mengimplementasikan sistem terintegrasi Enterprise Resource Planning (ERP) sejak tahun 2016. Pada kenyataannya beberapa aktivitas belum bisa dilakukan oleh sistem SAP dan salah satu Key Performance Indicator dari divisi pengadaan yakni ketepatan waktu pengadaan material sulit dicapai sepenuhnya. Hal ini mengindikasikan bahwa masih terdapat ketidaksesuaian antara kebutuhan proses bisnis perusahaan dengan model SAP. Untuk memastikan bahwa modul Material Management SAP dapat dimanfaatkan dengan baik untuk mendukung tujuan bisnis dari perusahaan, maka perlu dilakukan pemantauan sejauh mana implementasi telah mencapai target. Pemantauan akan dilakukan dengan metode misfit analysis yang terdiri atas tiga tingkatan seperti berikut; (1) Ketidaksesuaian Tujuan (Goals Misfit) dimana identifikasi ini menggunakan pemodelan usecase yang bertujuan agar perusahaan dapat mengetahui apa saja kebutuhan dan kemampuannya saat ini, (2) Ketidaksesuaian Fungsional (Scenario Level) yang terdiri dari dua langkah yakni pemodelan dan penilaian kesesuaian scenario, (3) Ketidaksesuaian Data dan Keluaran (Output and Data Misfit) dimana mengidentifikasi dan menganalisis korespondensi luaran (output misfits) dan data terkait. Sehingga dapat diketahui dimana letak ketidaksesuaian antara kondisi SAP yang berjalan saat ini dengan kondisi SAP yang diinginkan. Hasil akhir dari penelitian ini adalah analisis penyebab dan dampak ketidaksesuaian terhadap proses pengadaan material dan diharapkan dapat membantu PT. Konstruksi Tbk dalam melakukan perbaikan sistem ERP SAP agar dapat memenuhi tujuan dan sasaran bisnis yang diharapkan.

Research paper thumbnail of PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BERDASARKAN NILAI-NILAI PANCASILA

Bangun Pardede, 2023

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan PT PP (... more Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan PT PP (Persero) dalam meningkatkan kualitas kerja para karyawan dengan mengimplementasikan nilai-nilai pancasila. Metode penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat analisis deskriptif, dengan metode kepustakaan/library research yang bersumber dari jurnal dan artikel. Hasil dari penelitian ini didapat bahwa pancasila memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di perusahaan. Kehadiran pancasila memegang pernanan penting dalam meningkatkan kompetensi, kualitas dan integritas sumber daya manusia. Oleh karena itu dalam perusahaan perlu menerapkan nilai-nilai pancasila dalam pengelolaan sumber daya manusia sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan tidak mengorbankan nilai-nilai yang bertolak belakang dengan pancasila itu sendiri.

Research paper thumbnail of PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BERDASARKAN NILAI-NILAI PANCASILA

Bangun Pardede, 2023

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan PT PP (... more Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan PT PP (Persero) dalam meningkatkan kualitas kerja para karyawan dengan mengimplementasikan nilai-nilai pancasila. Metode penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat analisis deskriptif, dengan metode kepustakaan/library research yang bersumber dari jurnal dan artikel. Hasil dari penelitian ini didapat bahwa pancasila memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di perusahaan. Kehadiran pancasila memegang pernanan penting dalam meningkatkan kompetensi, kualitas dan integritas sumber daya manusia. Oleh karena itu dalam perusahaan perlu menerapkan nilai-nilai pancasila dalam pengelolaan sumber daya manusia sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan tidak mengorbankan nilai-nilai yang bertolak belakang dengan pancasila itu sendiri.

Research paper thumbnail of PERAN KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENDUKUNG KETERCAPAIAN KINERJA UNGGUL YANG BERKELANJUTAN THE ROLE OF LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CULTURE IN SUPPORTING THE ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGES

Bangun, 2023

Organisasi merupakan tempat dari sekumpulan orang yang memiliki tujuan sama yang ingin dicapai me... more Organisasi merupakan tempat dari sekumpulan orang yang memiliki tujuan sama yang ingin dicapai melalui orang-orang yang berada di kumpulan tersebut. Pencapaian melalui orang-orang tersebut merupakan kunci tercapainya tujuan yang telah ditentukan. Namun masih banyak dari kelompok masyarakat yang menilai keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan dikaitkan dengan adanya proses produksi barang atau jasa yang berkualitas dan berkuantitas. Walaupun demikian jika ditelusuri lebih jauh, kita akan mendapatkan kenyataan bahwa bagian atau unsur penting bahkan terpenting di antara bagian-bagian tersebut yakni sumber daya manusia, kelompok itu sendiri atau tenaga kerja. Karena kita ketahui faktor sumber daya manusia atau tenaga kerja merupakan pengendali dari seluruh aktivitas perusahaan. Akan tetapi tujuan organisasi akan tercapai apabila didukung oleh kepemimpinan dan budaya organisasi yang baik juga sehingga kinerja pegawai akan meningkat. Dengan kinerja pegawai yang semakin meningkat juga akan berdampak positif terhadap kinerja organisasi.

Research paper thumbnail of Upaya mendukung partisipasi masyarakat pesisir dalam menunjang rehabilitasi hutan mangrove = Effort of encouraging the involvement of coastal dwellers in supporting the mangrove reforestation

Program Pascasarjana Universitas Indonesia, 2005

Research paper thumbnail of PENGARUH AUDIT MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI KINERJA KARYAWAN

Bangun Pardede, 2023

Perkembangan dalam dunia bisnis di Indonesia mengalami kemajuan yang cukup pesat, dimana sebagian... more Perkembangan dalam dunia bisnis di Indonesia mengalami kemajuan yang cukup pesat, dimana sebagian besar perusahaan yang berperan aktif di dalam persaingan perekonomian perusahaan harus dapat saling bersaing baik di dalam segi operasional maupun dalam pelayanan, sehingga nantinya perusahaan menjadi berkompeten dalam kegiatan operasional dan pelayanan untuk menarik minat pelanggan dalam menggunakan jasa. Untuk itulah setiap perusahaan yang ada di Indonesia, agar dapat bersaing dengan perusahaan yang berskala internasional, membutuhkan manajemen sumber daya yang berkualitas dan dapat mendukung terlaksananya tujuan setiap perusahaan. Keberadaan manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, mengurus dan menggunakan sumber daya manusia yang tersedia agar dapat berfungsi secara efektif dan efisien. Bagi perusahaan, termasuk PT Konstruksi Tbk sumber daya manusia merupakan aset potensial yang dimiliki dan berperan penting dalam pencapaian tujuan organisasi. Sumber daya manusia diibaratkan sebagai motor penggerak sebuah organisasi. Sebagus apapun tujuan, visi, misi, dan strategi organisasi tidak akan berguna apabila sumber daya manusia tidak diterapkan dengan baik.

Research paper thumbnail of PENERAPAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) SAP PADA PT KONSTRUKSI TBK

Bangun Pardede, 2023

Pada era digital saat ini, teknologi informasi telah berkembang pesat dan menjadi pendukung prose... more Pada era digital saat ini, teknologi informasi telah berkembang pesat dan menjadi pendukung proses bisnis utama di beberapa perusahaan. Perusahaan PT. Konstruksi Tbk merupakan salah satu perusahaan yang mengimplementasikan sistem terintegrasi Enterprise Resource Planning (ERP) sejak tahun 2016. Pada kenyataannya beberapa aktivitas belum bisa dilakukan oleh sistem SAP dan salah satu Key Performance Indicator dari divisi pengadaan yakni ketepatan waktu pengadaan material sulit dicapai sepenuhnya. Hal ini mengindikasikan bahwa masih terdapat ketidaksesuaian antara kebutuhan proses bisnis perusahaan dengan model SAP. Untuk memastikan bahwa modul Material Management SAP dapat dimanfaatkan dengan baik untuk mendukung tujuan bisnis dari perusahaan, maka perlu dilakukan pemantauan sejauh mana implementasi telah mencapai target. Pemantauan akan dilakukan dengan metode misfit analysis yang terdiri atas tiga tingkatan seperti berikut; (1) Ketidaksesuaian Tujuan (Goals Misfit) dimana identifikasi ini menggunakan pemodelan usecase yang bertujuan agar perusahaan dapat mengetahui apa saja kebutuhan dan kemampuannya saat ini, (2) Ketidaksesuaian Fungsional (Scenario Level) yang terdiri dari dua langkah yakni pemodelan dan penilaian kesesuaian scenario, (3) Ketidaksesuaian Data dan Keluaran (Output and Data Misfit) dimana mengidentifikasi dan menganalisis korespondensi luaran (output misfits) dan data terkait. Sehingga dapat diketahui dimana letak ketidaksesuaian antara kondisi SAP yang berjalan saat ini dengan kondisi SAP yang diinginkan. Hasil akhir dari penelitian ini adalah analisis penyebab dan dampak ketidaksesuaian terhadap proses pengadaan material dan diharapkan dapat membantu PT. Konstruksi Tbk dalam melakukan perbaikan sistem ERP SAP agar dapat memenuhi tujuan dan sasaran bisnis yang diharapkan.

Log In