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Papers by Philippe Urfalino
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2022
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2018
Media, Culture & Society, 1987
In France, during the past decade cultural intervention at the local level has developed consider... more In France, during the past decade cultural intervention at the local level has developed considerably. In 1978, the communes together accounted for 42 percent of public expenditure on culture, whereas in 1981 such outgoings amounted to 48 percent. In 1979, ...
Journal of European Public Policy, 2009
This article aims to come to grips with the complexity of the intertwined processes that explain ... more This article aims to come to grips with the complexity of the intertwined processes that explain the formation of European policy spaces. Three observations, covered by the 'mutual transformation'notion, guide the analysis:(1) influence among the levels composing the ...
Dans le cadre de sa mission d'«évaluation des comportements et des pratiques profess... more Dans le cadre de sa mission d'«évaluation des comportements et des pratiques professionnelles en vue de la qualité des soins» 1, l'Union Régionale des Médecins Libéraux de la région Poitou-Charentes nous a confié la réalisation d'une analyse ...
Social Science Information, 2010
The notion of decision is almost never defined with precision and often assimilated to the notion... more The notion of decision is almost never defined with precision and often assimilated to the notion of choice. This article defines deciding as bringing deliberation to a close, on the basis of two characteristics: deciding puts an end to deliberation rather than constituting the end produced by deliberation; and decision obligates. In the light of this definition, it first examines the difference between individual and collective decisions, then the rules of collective decision as stopping rules.
Philippe Urfalino est directeur de recherche au CNRS et directeur d'etudes a l'EHESS. Mem... more Philippe Urfalino est directeur de recherche au CNRS et directeur d'etudes a l'EHESS. Membre du Centre d'etudes sociologiques et politiques Raymond Aron, il prepare un ouvrage proposant une theorie sociologique de la decision collective. Il a publie ces dernieres annees plusieurs articles sur ce sujet dont «
La pensée de midi
1 Philippe Urfalino distingue la politique culturelle, projet intellectuel et idéologique conçu p... more 1 Philippe Urfalino distingue la politique culturelle, projet intellectuel et idéologique conçu par Malraux en 1959 et relancé en 1981 par Jack Lang, des politiques publiques de la culture. Revenu de ses illusions lyriques et de ses grands chantiers, l'Etat devrait, selon ...
Revue française des affaires sociales
Directeur de recherche au CNRS et directeur d'études à l'EHESS, il dirige au se... more Directeur de recherche au CNRS et directeur d'études à l'EHESS, il dirige au sein du Centre de sociologie des organisations (FNSP/CNRS) un programme de recherche intitulé «Marchés du médicament et santé publique» comprenant notamment une histoire des ...
Annales. Histoire, Sciences Sociales
RésuméLa délivrance d’une autorisation de mise sur le marché (AMM) est le dispositif central par ... more RésuméLa délivrance d’une autorisation de mise sur le marché (AMM) est le dispositif central par lequel les autorités publiques contrôlent la sécurité et l’efficacité des médicaments. Or, du milieu des années 1960 à la création en 1995 d’une Agence européenne des médicaments, les conditions d’exercice de ce contrôle public ont radicalement changé. Alors que l’évaluation des médicaments était conduite au niveau national, elle est aujourd’hui largement européenne. Cet article montre que rendre compte de cette évolution nécessite d’analyser trois phénomènes étroitement liés : l’accroissement de l’interdépendance des entités nationales ; l’émergence d’une expertise scientifique propre à l’évaluation des médicaments et la transformation de son articulation avec la représentation nationale ; l’autonomisation de l’AMM et l’absorption de la décision par l’évaluation scientifique.
Journal of Political Philosophy
Revue Europeenne Des Sciences Sociales European Journal of Social Sciences, Feb 1, 2007
texte a grandement bénéficié des discussions que j'ai pu avoir avec Bernard Manin et Pasquale Pas... more texte a grandement bénéficié des discussions que j'ai pu avoir avec Bernard Manin et Pasquale Pasquino. Par ailleurs, les commentaires de Catherine Alès, Alban Bouvier, Sébastien Dalgalarrondo, Boris Hauray, Philippe de Lara, Gabriel Nardacchione et Gudrun Urfalino m'ont permis d'améliorer une première version de ce texte. Je les en remercie tous très chaleureusement.
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2022
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2018
Media, Culture & Society, 1987
In France, during the past decade cultural intervention at the local level has developed consider... more In France, during the past decade cultural intervention at the local level has developed considerably. In 1978, the communes together accounted for 42 percent of public expenditure on culture, whereas in 1981 such outgoings amounted to 48 percent. In 1979, ...
Journal of European Public Policy, 2009
This article aims to come to grips with the complexity of the intertwined processes that explain ... more This article aims to come to grips with the complexity of the intertwined processes that explain the formation of European policy spaces. Three observations, covered by the 'mutual transformation'notion, guide the analysis:(1) influence among the levels composing the ...
Dans le cadre de sa mission d'«évaluation des comportements et des pratiques profess... more Dans le cadre de sa mission d'«évaluation des comportements et des pratiques professionnelles en vue de la qualité des soins» 1, l'Union Régionale des Médecins Libéraux de la région Poitou-Charentes nous a confié la réalisation d'une analyse ...
Social Science Information, 2010
The notion of decision is almost never defined with precision and often assimilated to the notion... more The notion of decision is almost never defined with precision and often assimilated to the notion of choice. This article defines deciding as bringing deliberation to a close, on the basis of two characteristics: deciding puts an end to deliberation rather than constituting the end produced by deliberation; and decision obligates. In the light of this definition, it first examines the difference between individual and collective decisions, then the rules of collective decision as stopping rules.
Philippe Urfalino est directeur de recherche au CNRS et directeur d'etudes a l'EHESS. Mem... more Philippe Urfalino est directeur de recherche au CNRS et directeur d'etudes a l'EHESS. Membre du Centre d'etudes sociologiques et politiques Raymond Aron, il prepare un ouvrage proposant une theorie sociologique de la decision collective. Il a publie ces dernieres annees plusieurs articles sur ce sujet dont «
La pensée de midi
1 Philippe Urfalino distingue la politique culturelle, projet intellectuel et idéologique conçu p... more 1 Philippe Urfalino distingue la politique culturelle, projet intellectuel et idéologique conçu par Malraux en 1959 et relancé en 1981 par Jack Lang, des politiques publiques de la culture. Revenu de ses illusions lyriques et de ses grands chantiers, l'Etat devrait, selon ...
Revue française des affaires sociales
Directeur de recherche au CNRS et directeur d'études à l'EHESS, il dirige au se... more Directeur de recherche au CNRS et directeur d'études à l'EHESS, il dirige au sein du Centre de sociologie des organisations (FNSP/CNRS) un programme de recherche intitulé «Marchés du médicament et santé publique» comprenant notamment une histoire des ...
Annales. Histoire, Sciences Sociales
RésuméLa délivrance d’une autorisation de mise sur le marché (AMM) est le dispositif central par ... more RésuméLa délivrance d’une autorisation de mise sur le marché (AMM) est le dispositif central par lequel les autorités publiques contrôlent la sécurité et l’efficacité des médicaments. Or, du milieu des années 1960 à la création en 1995 d’une Agence européenne des médicaments, les conditions d’exercice de ce contrôle public ont radicalement changé. Alors que l’évaluation des médicaments était conduite au niveau national, elle est aujourd’hui largement européenne. Cet article montre que rendre compte de cette évolution nécessite d’analyser trois phénomènes étroitement liés : l’accroissement de l’interdépendance des entités nationales ; l’émergence d’une expertise scientifique propre à l’évaluation des médicaments et la transformation de son articulation avec la représentation nationale ; l’autonomisation de l’AMM et l’absorption de la décision par l’évaluation scientifique.
Journal of Political Philosophy
Revue Europeenne Des Sciences Sociales European Journal of Social Sciences, Feb 1, 2007
texte a grandement bénéficié des discussions que j'ai pu avoir avec Bernard Manin et Pasquale Pas... more texte a grandement bénéficié des discussions que j'ai pu avoir avec Bernard Manin et Pasquale Pasquino. Par ailleurs, les commentaires de Catherine Alès, Alban Bouvier, Sébastien Dalgalarrondo, Boris Hauray, Philippe de Lara, Gabriel Nardacchione et Gudrun Urfalino m'ont permis d'améliorer une première version de ce texte. Je les en remercie tous très chaleureusement.