Sdz Fitri - Academia.edu (original) (raw)
Uploads
Papers by Sdz Fitri
Laporan survey KHL kelompok 1 di Pasar Rau, Serang - Banten, 2020
Sdz Fitri, 2020
Pertemuan ke-9 : PENILAIAN PRESTASI KERJA Prestasi kerja adalah hasil atau pencapaian yang sudah ... more Pertemuan ke-9 : PENILAIAN PRESTASI KERJA Prestasi kerja adalah hasil atau pencapaian yang sudah dicapai oleh karyawan dalam melaksanakan tugas-tugas yang diberikan kepadanya atas kriteria yang sudah dimiliki oleh tiap individu. Diantaranya adalah berdasarkan tanggungjawab, etos kerja, karakter yang memunjang dalam bekerja, serta pengalaman. Sedangkan penilaian prestasi kerja adalah hasil evaluasi yang diberlakukan pada pekerjaan yang telah dilakukan oleh tiap karyawan yang bertujuan untuk mengembangkan hasil kinerja dan mengevaluasi hasil pekerjaan yang dilakukan. Tujuan dari adanya penilaian kinerja ialah sebagai berikut : • Untuk mengetahui perkembangan kinerja para kinerja karyawan. • Untuk memunculkan motivasi dan inisiatif, mengembangkan tanggungjawab yang diemban agar memacu para karyawan untuk melakukan pekerjaan lebih baik lagi dan mencapai hasil kinerja yang maksimal. • Untuk mengevaluasi kemampuan dan perencanaan SDM uang dimiliki oleh perusahaan. • Untuk bahan dasar diskusi para petinggi perusahaan untuk mempertimbangkan permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan pekerjaan • Sebagai dasar keadilan dengan mengetahui kemampuan dan prestasi tiap masing-masing individu maka perusahaan dapat mempertimbangkan alasan objektif bagi karyawan untuk mendapatkan promosi, transfer, imbalan atau bahkan pemberhentian. Persiapan penilaian prestasi dilakukan atas dasar penilaian yang dilakukan untuk menjabarkan secara akurat atas prestasi kerja para karyawan. Dengan sistem penilaian tersebut harus berhubungan dengan : a. Pekerjaan (job related) b. Praktis
Sdz Fitri, 2020
a. Pengukuran Kinerja Menurut Mohamad Mahsun, (2006: 25) istilah kinerja digunakan untuk menyebut... more a. Pengukuran Kinerja Menurut Mohamad Mahsun, (2006: 25) istilah kinerja digunakan untuk menyebut prestasi atau tingkat keberhasilan individu maupun kelompok individu. Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan atau program atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi, dan visi organisasi yang tertuang dalam strategic planning suatu organisasi. Kinerja bisa diketahui hanya jika individu atau kelompok individu tersebut mempunyai kriteria keberhasilan yang telah ditetapkan. Kriteria keberhasilan ini berupa tujuan-tujuan atau target target tertentu yang hendak dicapai. Tanpa ada tujuan atau target, kinerja seseorang atau organisasi tidak mungkin dapat diketahui karena tidak ada tolok ukurnya. Pengukuran kinerja adalah proses penilaian kemajuan pekerjaan terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, termasuk informasi atas efisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan barang dan jasa yang berkaitan dengan kualitas barang dan jasa (seberapa baik barang dan jasa diserahkan kepada pelanggan dan sampai seberapa jauh pelanggan terpuaskan) serta dari hasil kegiatan dibandingkan dengan maksud yang diinginkan, dan efektivitas tindakan dalam mencapai tujuan. b. Evaluasi Kinerja Meggison (Mangkunegara, 2005: 9) mendefinisikan evaluasi atau penilaian kinerja adalah suatu proses yang digunakan pimpinan untuk menentukan apakah seorang karyawan melakukan pekerjaannya sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, Dengan demikian, evaluasi kinerja dapat dikatakan sebagai suatu sistem dan cara penilaian pencapaian hasil kerja individu pegawai, unit kerja maupun organisasi secara keseluruhan.
Teaching Documents by Sdz Fitri
Sdz Fitri, 2020
Framework materi matkul Evaluasi Kinerja dan Kompensiasi 1 - 14
Laporan survey KHL kelompok 1 di Pasar Rau, Serang - Banten, 2020
Sdz Fitri, 2020
Pertemuan ke-9 : PENILAIAN PRESTASI KERJA Prestasi kerja adalah hasil atau pencapaian yang sudah ... more Pertemuan ke-9 : PENILAIAN PRESTASI KERJA Prestasi kerja adalah hasil atau pencapaian yang sudah dicapai oleh karyawan dalam melaksanakan tugas-tugas yang diberikan kepadanya atas kriteria yang sudah dimiliki oleh tiap individu. Diantaranya adalah berdasarkan tanggungjawab, etos kerja, karakter yang memunjang dalam bekerja, serta pengalaman. Sedangkan penilaian prestasi kerja adalah hasil evaluasi yang diberlakukan pada pekerjaan yang telah dilakukan oleh tiap karyawan yang bertujuan untuk mengembangkan hasil kinerja dan mengevaluasi hasil pekerjaan yang dilakukan. Tujuan dari adanya penilaian kinerja ialah sebagai berikut : • Untuk mengetahui perkembangan kinerja para kinerja karyawan. • Untuk memunculkan motivasi dan inisiatif, mengembangkan tanggungjawab yang diemban agar memacu para karyawan untuk melakukan pekerjaan lebih baik lagi dan mencapai hasil kinerja yang maksimal. • Untuk mengevaluasi kemampuan dan perencanaan SDM uang dimiliki oleh perusahaan. • Untuk bahan dasar diskusi para petinggi perusahaan untuk mempertimbangkan permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan pekerjaan • Sebagai dasar keadilan dengan mengetahui kemampuan dan prestasi tiap masing-masing individu maka perusahaan dapat mempertimbangkan alasan objektif bagi karyawan untuk mendapatkan promosi, transfer, imbalan atau bahkan pemberhentian. Persiapan penilaian prestasi dilakukan atas dasar penilaian yang dilakukan untuk menjabarkan secara akurat atas prestasi kerja para karyawan. Dengan sistem penilaian tersebut harus berhubungan dengan : a. Pekerjaan (job related) b. Praktis
Sdz Fitri, 2020
a. Pengukuran Kinerja Menurut Mohamad Mahsun, (2006: 25) istilah kinerja digunakan untuk menyebut... more a. Pengukuran Kinerja Menurut Mohamad Mahsun, (2006: 25) istilah kinerja digunakan untuk menyebut prestasi atau tingkat keberhasilan individu maupun kelompok individu. Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan atau program atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi, dan visi organisasi yang tertuang dalam strategic planning suatu organisasi. Kinerja bisa diketahui hanya jika individu atau kelompok individu tersebut mempunyai kriteria keberhasilan yang telah ditetapkan. Kriteria keberhasilan ini berupa tujuan-tujuan atau target target tertentu yang hendak dicapai. Tanpa ada tujuan atau target, kinerja seseorang atau organisasi tidak mungkin dapat diketahui karena tidak ada tolok ukurnya. Pengukuran kinerja adalah proses penilaian kemajuan pekerjaan terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, termasuk informasi atas efisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan barang dan jasa yang berkaitan dengan kualitas barang dan jasa (seberapa baik barang dan jasa diserahkan kepada pelanggan dan sampai seberapa jauh pelanggan terpuaskan) serta dari hasil kegiatan dibandingkan dengan maksud yang diinginkan, dan efektivitas tindakan dalam mencapai tujuan. b. Evaluasi Kinerja Meggison (Mangkunegara, 2005: 9) mendefinisikan evaluasi atau penilaian kinerja adalah suatu proses yang digunakan pimpinan untuk menentukan apakah seorang karyawan melakukan pekerjaannya sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, Dengan demikian, evaluasi kinerja dapat dikatakan sebagai suatu sistem dan cara penilaian pencapaian hasil kerja individu pegawai, unit kerja maupun organisasi secara keseluruhan.
Sdz Fitri, 2020
Framework materi matkul Evaluasi Kinerja dan Kompensiasi 1 - 14