Suat Begeç - Academia.edu (original) (raw)

Papers by Suat Begeç

Economics : the Open-Access, Open-Assessment e-Journal, Dec 31, 2022

Journal of Aviation Research

Kentsel Hava Hareketliliği (Urban Air Mobility-UAM), yeni teknolojilerin sağladığı ve çok modlu u... more Kentsel Hava Hareketliliği (Urban Air Mobility-UAM), yeni teknolojilerin sağladığı ve çok modlu ulaşım sistemlerine entegre edilen, kentsel ortamlarda yolcu ve kargo için yeni, güvenli, emniyetli ve daha sürdürülebilir bir hava ulaşım sistemi olarak tanımlanmaktadır. Bu makalede (UAM) kavramının hava yolu endüstrisindeki şirketlerin gelecek stratejilerine etkilerini belirlemek amaçlanmıştır. Çalışmada Web of Science ve Scopus veri tabanlarından “Kentsel Hava Hareketliliği”, “Hava Taksi” ve “Havacılıkta Stratejik Yönetim” sözcükleri aratılmış olup 2018 ve sonrası sadece akademik makaleler seçilerek literatür taraması yapılmıştır. Ayrıca Airbus, Boeing, UBER şirketleri ve Ulusal Havacılık ve Uzay İdaresi (NASA), Avrupa Havacılık Emniyeti Ajansı (EASA), Uluslararası Sivil Havacılık Teşkilatı (ICAO), Federal Havacılık İdaresi (FAA) havacılık otoritelerinin UAM ile ilgili web siteleri, faaliyet raporları, akademik yayınlar aracılığıyla veriler elde edilmiştir. Hava yolları için geleceğin...

The International Journal of Business and Management, Jun 1, 2013

Yönetim süreçlerinde ortaya çıkan farklılıklar, organizasyonların başarılarında önemli rol oynama... more Yönetim süreçlerinde ortaya çıkan farklılıklar, organizasyonların başarılarında önemli rol oynamaktadır. Farklılıklar; bireysel, organizasyonel ve yönetimsel alanlarda kendini göstermektedir. Farklılıkların ortaya çıkarılıp kullanılmasıyla yönetimlerin etkinliklerine katkı sağlanabileceği düşünülmektedir. Araştırma; bu farklılıkları belirlemek; küreselleşme, bilgi, değerler ve yönetim biçimlerine farklı yaklaşımların etkilerini ortaya çıkartmak; yöneticilerin, farklılıkları etkin olarak kullanmasını sağlamak amacıyla, değişik ülkelerden personelin bulunduğu Genelkurmay Başkanlığı Barış İçin Ortaklık Merkezi Ankara'da anket uygulamasıyla yapılmıştır. Anket sonuçları; Lojistik Regresyon Yöntemine uygun olarak incelenmiştir. Farklılıklardan yararlanmak için farklılıkların belirlenmesi ve farklılıkların etkin yönetilmesi gerekmektedir. Farklılıklar, insanların; fiziksel, zeka yeteneği, bireysel özellik ve demografik, organizasyonların; yapısal ve işlevsel, yöneticilerin; güç ve otorite kullanma biçimi ile lider özelliklerinde ortaya çıkmaktadır. Farklılıkların etkin yönetilmesiyle; yapısal, işlevsel, yönetimsel, örgüt kültürü ve bilgi yönetiminde farklılık yaratma stratejilerinin geliştirilmesi sayesinde sinerji yaratılabilmektedir. Küresel düşünce anlayışı ve evrensel değerler, yönetim ve organizasyon sistemlerini etkilemekte, organizasyonlar kurumsallaşmakta, uluslararası biçim almakta ve çok uluslu şirketler ortaya çıkmaktadır. Buna bağlı olarak yönetici anlayışı yerini etkin liderliğe bırakmaktadır. Küresel düşünce anlayışı ve evrensel değerlere önem veren organizasyonların başarı şansı artabilmektedir. Bilgi çağının ortaya çıkarttığı sosyal, kültürel ve ekonomik etkiler, bilgi işletmelerinin ortaya çıkmasına, entelektüel sermayeye olan gereksinimin artmasına neden olmaktadır. Bilişim teknolojileri; ulusal ve uluslararası organizasyonların verimliliklerini artırmaktadır. Maddi değerler kadar, bireysel ve örgütsel değerlerin önem kazandığı günümüzde paydaşların tatmini ve değerleri, yöneticilerin dikkate alması gereken konuların başında gelmektedir. Ulusal ve uluslararası kriterlerin etkileşimiyle ortaya çıkan evrensel kriterler ve istisnasız yönetim yaklaşımı ile farklılık kaynakları azaltılmaya çalışılmaktadır. Bu sayede, ülkeler ve organizasyonların işbirliği ve koordinasyonu sağlanabilmektedir. Organizasyonlardaki personelin bireysel gelişimleri için eğitim ve çalışma yaşamında fırsat eşitliği yaratılmaktadır. Başarının arttırılabilmesi için hoşgörülü yönetim yaklaşımıyla sosyal ve kültürel farklılıklar giderilmektedir. Birbirine her yönüyle benzeyen birey, organizasyon, yönetim biçimi bulmanın zor olduğu günümüzde, yöneticiler başarı kazanmak için farklılıklarla birlikte yaşamak ve etkin olarak yönetmek zorundadırlar. The diversity emerging in management processes plays an important role in organizations' success. Diversity can exist at individual, organizational and managerial levels. It is considered that discovering and using diversity would contribute to the effectiveness of management approaches. In this research, by benefitting from the results of a survey, conducted on personnel from different countries at Turkish General Staff, Peace for Partnership Training Center in Ankara-TURKEY, it is aimed to determine diversity; to uncover the effects of various approaches on globalization, knowledge, values and management; and to aid managers in effectively utilizing diversity. The results of this study have been analyzed by using the Logistic Regression Method. Diversity must be defined and managed properly in order to benefit from it. Diversity can be seen in people's physical, intellectual, personal, cultural and demographic characteristics; organizations' structural and functional dimensions, and manager's coercive power, authority, and leadership practices. Thus, managaing diversity effectively through the development of diversity-creating strategies in structural, functional, knowledge management and corporate culture leads to synergy in organizations. Global thinking and universal values gradually change management and organizational systems; organizations become institutionalized and international-oriented, and multinational corporations are formed. As a result, "the manager" concept is being replaced by an "effective leader". Organizations that pay attention to global thinking and universal values would increase their success rate. The social, cultural and economic effects of the information era cause the emergence of knowledge enterprises and increase the demand for intellectual capital. İnformation technology increases the productivity of national and international organizations. Nowadays, as personal and organizational values, along with material values gain importance, shareholders' satisfaction and values should be of primary importance for managers. The diversity sources have been decreased through an approach with unexceptional management and global criteria generated by the interactions…

Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Jun 1, 2013

Veteriner Fakültesi Dergisi, Uludağ Üniversitesi, Jun 1, 2012

Journal of aviation research, Feb 28, 2023

DergiPark (Istanbul University), Dec 1, 2013

International Review of Management and Marketing, Oct 9, 2013

Online journal of communication and media technologies, Oct 25, 2013

Open Journal of Social Sciences, 2020

DergiPark (Istanbul University), Oct 1, 2017

Europan journal of science and technology, Dec 1, 2018

Rae-revista De Administracao De Empresas, 2023

Rae-revista De Administracao De Empresas, 2023

Dimensión Empresarial, Feb 28, 2020

International journal of social sciences, Jun 1, 2012

The aim of this study is to examine the effects of servant leadership on organizational citizensh... more The aim of this study is to examine the effects of servant leadership on organizational citizenship behaviors. For this aim, firstly, the servant leadership, then organizational citizenship behaviors are explained. In the application part, a questionnaire including the measures of the servant leadership and organizational citizenship behaviors is distributed to employees of one of the leading private universities in Turkey and the data were assessed by statistical analysis methods. Finally, it is found that there is a positive relationship between servant leadership and organizational citizenship behaviors

Revista de Administração de Empresas

In today’s increasingly web-enabled digital world, business environment is being transformed into... more In today’s increasingly web-enabled digital world, business environment is being transformed into ecosystems of partners in which digital connectivity, real-time data, information sharing, and visibility are enabled. Partners are becoming increasingly dependent, network collaboration is turning into a key success factor, and managerial, organizational and leadership paradigms are radically changing. This study investigates the requirements of leadership under these collaborative, transformational and technology-intensive conditions. Through a comprehensive and systematic literature review, the study offers main leadership requirements, desired leadership practices, and leader profiles to become successful in this context. Therefore, a conceptual framework is developed. The findings reveal that leadership requirements for digital ecosystems (DES’s) are entirely different from traditional leadership understanding, and orchestration stands out as a key concept. This study is valuable f...

Revista de Administração de Empresas

RESUMO No atual mundo digital e cada vez mais conectado em rede, o ambiente de negócios está send... more RESUMO No atual mundo digital e cada vez mais conectado em rede, o ambiente de negócios está sendo transformado em ecossistemas de parceiros onde há conectividade digital, dados em tempo real, compartilhamento de informações e visibilidade. Nesse contexto, os parceiros estão cada vez mais dependentes, a colaboração em rede vêm tornando-se um fator de sucesso fundamental, e os paradigmas de gestão, organização e liderança estão mudando radicalmente. Este estudo investiga os requisitos da liderança nessas condições colaborativas, transformacionais e de grande intensidade tecnológica. Por meio de uma revisão sistemática, o estudo apresenta os principais requisitos de liderança, as práticas de liderança desejadas e os perfis de líderes que se tornam bem-sucedidos nesse contexto, desenvolvendo um modelo conceitual. Os resultados revelam que os requisitos de liderança para o ecossistema digital atual são totalmente diferentes do entendimento tradicional de liderança, e a orquestração dest...

Economics : the Open-Access, Open-Assessment e-Journal, Dec 31, 2022

Journal of Aviation Research

Kentsel Hava Hareketliliği (Urban Air Mobility-UAM), yeni teknolojilerin sağladığı ve çok modlu u... more Kentsel Hava Hareketliliği (Urban Air Mobility-UAM), yeni teknolojilerin sağladığı ve çok modlu ulaşım sistemlerine entegre edilen, kentsel ortamlarda yolcu ve kargo için yeni, güvenli, emniyetli ve daha sürdürülebilir bir hava ulaşım sistemi olarak tanımlanmaktadır. Bu makalede (UAM) kavramının hava yolu endüstrisindeki şirketlerin gelecek stratejilerine etkilerini belirlemek amaçlanmıştır. Çalışmada Web of Science ve Scopus veri tabanlarından “Kentsel Hava Hareketliliği”, “Hava Taksi” ve “Havacılıkta Stratejik Yönetim” sözcükleri aratılmış olup 2018 ve sonrası sadece akademik makaleler seçilerek literatür taraması yapılmıştır. Ayrıca Airbus, Boeing, UBER şirketleri ve Ulusal Havacılık ve Uzay İdaresi (NASA), Avrupa Havacılık Emniyeti Ajansı (EASA), Uluslararası Sivil Havacılık Teşkilatı (ICAO), Federal Havacılık İdaresi (FAA) havacılık otoritelerinin UAM ile ilgili web siteleri, faaliyet raporları, akademik yayınlar aracılığıyla veriler elde edilmiştir. Hava yolları için geleceğin...

The International Journal of Business and Management, Jun 1, 2013

Yönetim süreçlerinde ortaya çıkan farklılıklar, organizasyonların başarılarında önemli rol oynama... more Yönetim süreçlerinde ortaya çıkan farklılıklar, organizasyonların başarılarında önemli rol oynamaktadır. Farklılıklar; bireysel, organizasyonel ve yönetimsel alanlarda kendini göstermektedir. Farklılıkların ortaya çıkarılıp kullanılmasıyla yönetimlerin etkinliklerine katkı sağlanabileceği düşünülmektedir. Araştırma; bu farklılıkları belirlemek; küreselleşme, bilgi, değerler ve yönetim biçimlerine farklı yaklaşımların etkilerini ortaya çıkartmak; yöneticilerin, farklılıkları etkin olarak kullanmasını sağlamak amacıyla, değişik ülkelerden personelin bulunduğu Genelkurmay Başkanlığı Barış İçin Ortaklık Merkezi Ankara'da anket uygulamasıyla yapılmıştır. Anket sonuçları; Lojistik Regresyon Yöntemine uygun olarak incelenmiştir. Farklılıklardan yararlanmak için farklılıkların belirlenmesi ve farklılıkların etkin yönetilmesi gerekmektedir. Farklılıklar, insanların; fiziksel, zeka yeteneği, bireysel özellik ve demografik, organizasyonların; yapısal ve işlevsel, yöneticilerin; güç ve otorite kullanma biçimi ile lider özelliklerinde ortaya çıkmaktadır. Farklılıkların etkin yönetilmesiyle; yapısal, işlevsel, yönetimsel, örgüt kültürü ve bilgi yönetiminde farklılık yaratma stratejilerinin geliştirilmesi sayesinde sinerji yaratılabilmektedir. Küresel düşünce anlayışı ve evrensel değerler, yönetim ve organizasyon sistemlerini etkilemekte, organizasyonlar kurumsallaşmakta, uluslararası biçim almakta ve çok uluslu şirketler ortaya çıkmaktadır. Buna bağlı olarak yönetici anlayışı yerini etkin liderliğe bırakmaktadır. Küresel düşünce anlayışı ve evrensel değerlere önem veren organizasyonların başarı şansı artabilmektedir. Bilgi çağının ortaya çıkarttığı sosyal, kültürel ve ekonomik etkiler, bilgi işletmelerinin ortaya çıkmasına, entelektüel sermayeye olan gereksinimin artmasına neden olmaktadır. Bilişim teknolojileri; ulusal ve uluslararası organizasyonların verimliliklerini artırmaktadır. Maddi değerler kadar, bireysel ve örgütsel değerlerin önem kazandığı günümüzde paydaşların tatmini ve değerleri, yöneticilerin dikkate alması gereken konuların başında gelmektedir. Ulusal ve uluslararası kriterlerin etkileşimiyle ortaya çıkan evrensel kriterler ve istisnasız yönetim yaklaşımı ile farklılık kaynakları azaltılmaya çalışılmaktadır. Bu sayede, ülkeler ve organizasyonların işbirliği ve koordinasyonu sağlanabilmektedir. Organizasyonlardaki personelin bireysel gelişimleri için eğitim ve çalışma yaşamında fırsat eşitliği yaratılmaktadır. Başarının arttırılabilmesi için hoşgörülü yönetim yaklaşımıyla sosyal ve kültürel farklılıklar giderilmektedir. Birbirine her yönüyle benzeyen birey, organizasyon, yönetim biçimi bulmanın zor olduğu günümüzde, yöneticiler başarı kazanmak için farklılıklarla birlikte yaşamak ve etkin olarak yönetmek zorundadırlar. The diversity emerging in management processes plays an important role in organizations' success. Diversity can exist at individual, organizational and managerial levels. It is considered that discovering and using diversity would contribute to the effectiveness of management approaches. In this research, by benefitting from the results of a survey, conducted on personnel from different countries at Turkish General Staff, Peace for Partnership Training Center in Ankara-TURKEY, it is aimed to determine diversity; to uncover the effects of various approaches on globalization, knowledge, values and management; and to aid managers in effectively utilizing diversity. The results of this study have been analyzed by using the Logistic Regression Method. Diversity must be defined and managed properly in order to benefit from it. Diversity can be seen in people's physical, intellectual, personal, cultural and demographic characteristics; organizations' structural and functional dimensions, and manager's coercive power, authority, and leadership practices. Thus, managaing diversity effectively through the development of diversity-creating strategies in structural, functional, knowledge management and corporate culture leads to synergy in organizations. Global thinking and universal values gradually change management and organizational systems; organizations become institutionalized and international-oriented, and multinational corporations are formed. As a result, "the manager" concept is being replaced by an "effective leader". Organizations that pay attention to global thinking and universal values would increase their success rate. The social, cultural and economic effects of the information era cause the emergence of knowledge enterprises and increase the demand for intellectual capital. İnformation technology increases the productivity of national and international organizations. Nowadays, as personal and organizational values, along with material values gain importance, shareholders' satisfaction and values should be of primary importance for managers. The diversity sources have been decreased through an approach with unexceptional management and global criteria generated by the interactions…

Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Jun 1, 2013

Veteriner Fakültesi Dergisi, Uludağ Üniversitesi, Jun 1, 2012

Journal of aviation research, Feb 28, 2023

DergiPark (Istanbul University), Dec 1, 2013

International Review of Management and Marketing, Oct 9, 2013

Online journal of communication and media technologies, Oct 25, 2013

Open Journal of Social Sciences, 2020

DergiPark (Istanbul University), Oct 1, 2017

Europan journal of science and technology, Dec 1, 2018

Rae-revista De Administracao De Empresas, 2023

Rae-revista De Administracao De Empresas, 2023

Dimensión Empresarial, Feb 28, 2020

International journal of social sciences, Jun 1, 2012

The aim of this study is to examine the effects of servant leadership on organizational citizensh... more The aim of this study is to examine the effects of servant leadership on organizational citizenship behaviors. For this aim, firstly, the servant leadership, then organizational citizenship behaviors are explained. In the application part, a questionnaire including the measures of the servant leadership and organizational citizenship behaviors is distributed to employees of one of the leading private universities in Turkey and the data were assessed by statistical analysis methods. Finally, it is found that there is a positive relationship between servant leadership and organizational citizenship behaviors

Revista de Administração de Empresas

In today’s increasingly web-enabled digital world, business environment is being transformed into... more In today’s increasingly web-enabled digital world, business environment is being transformed into ecosystems of partners in which digital connectivity, real-time data, information sharing, and visibility are enabled. Partners are becoming increasingly dependent, network collaboration is turning into a key success factor, and managerial, organizational and leadership paradigms are radically changing. This study investigates the requirements of leadership under these collaborative, transformational and technology-intensive conditions. Through a comprehensive and systematic literature review, the study offers main leadership requirements, desired leadership practices, and leader profiles to become successful in this context. Therefore, a conceptual framework is developed. The findings reveal that leadership requirements for digital ecosystems (DES’s) are entirely different from traditional leadership understanding, and orchestration stands out as a key concept. This study is valuable f...

Revista de Administração de Empresas

RESUMO No atual mundo digital e cada vez mais conectado em rede, o ambiente de negócios está send... more RESUMO No atual mundo digital e cada vez mais conectado em rede, o ambiente de negócios está sendo transformado em ecossistemas de parceiros onde há conectividade digital, dados em tempo real, compartilhamento de informações e visibilidade. Nesse contexto, os parceiros estão cada vez mais dependentes, a colaboração em rede vêm tornando-se um fator de sucesso fundamental, e os paradigmas de gestão, organização e liderança estão mudando radicalmente. Este estudo investiga os requisitos da liderança nessas condições colaborativas, transformacionais e de grande intensidade tecnológica. Por meio de uma revisão sistemática, o estudo apresenta os principais requisitos de liderança, as práticas de liderança desejadas e os perfis de líderes que se tornam bem-sucedidos nesse contexto, desenvolvendo um modelo conceitual. Os resultados revelam que os requisitos de liderança para o ecossistema digital atual são totalmente diferentes do entendimento tradicional de liderança, e a orquestração dest...