Suhartini Suhartini - Academia.edu (original) (raw)
Uploads
Papers by Suhartini Suhartini
Sains Manajemen, Jan 18, 2019
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan kemampuan kerja te... more Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Kabupaten Sukabumi,variabel bebas manakah apakah motivasi atau kemampuan kerja yang lebih berpengaruh terhadap variabel terikat kinerja karyawan Perusahaan Daerah Bank Prekreditan Rakyat Kabupaten Sukabumi.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan analisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS versi 20.0 dengan melibatkan 30 orang karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat sukabumi sebagai responden.Berdasarkan Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar….%,secara parsial variabel Kemampuan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja sebesar…% dan secara bersama sama variabel motivasi dan kemampuan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar..% terhadap kinerja karyawan PD. BPR kabupaten Sukabumi. Sedangkan sisanya…% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.Saran yang dapat diberikan pada perusahaan adalah untuk terus meningkatkan motivasi dan kemampuan kerja agar karyawan semangat dan terampil sehingga perusahaan dapat berkembang dengan baik.
Jurnal Manajemen Perusahaan: JUMPA, Mar 8, 2022
This study is to examine the effect of rewards and individual characteristics on employee perform... more This study is to examine the effect of rewards and individual characteristics on employee performance at PT Polychem Indonesia Tbk QA (Quality Assurance) Division. The method used is a descriptive quantitative method. The population is 42 employees, the sample is 42 employees. Data were collected using Questionnaires and Interviews. To test the model and hypothesis, the SPSS version 24 program was used. Based on the results of this study indicate: Reward partially positive and significant effect on employee performance. Individual characteristics partially have a positive and significant effect on employee performance. Reward and individual characteristics simultaneously have a significant effect on employee performance.
Jurnal Manajemen Perusahaan: JUMPA
This research was conducted to determine the effect of partially and simultaneously consumer sati... more This research was conducted to determine the effect of partially and simultaneously consumer satisfaction and service quality on consumer loyalty at PT. Ramayana Serang Insurance. The research method used is a survey with a quantitative approach, the population is all consumers of PT Asuransi Ramayana Serang who are active in January 2021 as many as 552 employees and the determination of the sample using the slovin formula so that the sample is 85 samples. The results of the analysis show that consumer satisfaction has a positive and significant effect on consumer loyalty, this is evidenced by the value of tcount greater than ttable (6.159>1.989) with sig. 0.000 <0.05 so H0 is rejected and Ha is accepted. The results of the analysis show that service quality has a positive and significant effect on consumer loyalty, this is evidenced by the value of tcount greater than ttable (8,546>1,989) with sig. 0.000 <0.05 so that H0 is rejected and Ha is accepted. The results of th...
eCo-Buss
This study aims to determine employee job satisfaction at the company PT. Colegon Fabricator (Eng... more This study aims to determine employee job satisfaction at the company PT. Colegon Fabricator (Engineering Division) is located in Bojonagara, Cilegon, Banten. A company engaged in steel starting from steel structures, boilers, pressure parts, container cranes, vessels and developing its business in power plan maintenance throughout Indonesia. The main highlight in this study lies in employee job satisfaction which is influenced byvariables emotional exhaustion and work motivation. The method used in this study is a quantitative descriptive method with the number of samples used as many as 60 people are saturated samples. The types of data are primary and secondary with the collection techniques carried out through observation, questionnaires and literature studies, while for data analysis using IBM SPSS Statistics V.25 windows which includes instrument testing, classical assumption test, multiple linear regression analysis, t test and also test F. The results obtained from this stud...
eCo-Buss
Keseimbangan hidup dalam pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian yang yang tidak boleh dipisahkan ... more Keseimbangan hidup dalam pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian yang yang tidak boleh dipisahkan dalam mencapai kepuasan kerja karyawan, sedangkan kepuasan kerja salah satu bagian terpenting dalam kinerja karyawan agar tujuan perusahaan secara efektif dan efisien tercapai. Beberapa indikator yang menjadi perhatian pada penelitian ini yaitu keseimbangan waktu kerja, indikator waktu yang cukup, indikator jam kerja yang cukup dan indikator kepuasan kerja, Demikian halnya indikator membentuk psikologis, indikator dapat menyeimbangkan dan indikator memiliki keseimbangan diri sendiri, terindikasi masih relatif rendah dari harapan. Pada sisi lain yangbtidak kalah penting falam penca[aian kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh lingkungan non fisik yakni sejauh mana para karyawan berkomunikasi, bergaul, bekerjasama, dalam lingkungan organisasi secara harmonis, apabila hal ini tidak masih belum terlaksana dengan baik maka kinerja tinggi masih jauh panggang dari api, sangat sulit dicapa...
Sains Manajemen, 2019
Dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan menempuh beberapa cara misalnya melalui peningkat... more Dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan menempuh beberapa cara misalnya melalui peningkatan budaya organisasi, peningkatan disiplin kerja, serta peningkatan semangat kerja yang lebih biak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, didiplin kerja, dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa Kantor Cikande. Beberapa masalah yang timbul pada PT. Ediral Tritunggal Perkasa yaitu banyaknya karyawan yang masih terlambat untuk masuk kerja, kurangnya mematuhi peraturan yaang ada pada perusahaan, serta terjadinya penurunan semangat kerja yang diakibatkan faktor usia pada karyawan yang bekerja di perusahaaan tersebut. Penelitian ini menggunakan Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Semangat Kerja sebagai variabel independen serta Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Sampel yang digunakan adalah Karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa sebanyak 80 responden, dengan metode sampel jenuh. Analisis yang digunakan meliputi uji r...
eCo-Buss, 2019
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Reward, Punishment dan Motivasi terhadap Pro... more Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Reward, Punishment dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV Derowak Jaya di Kabupaten Serang-Banten. Populasi juga sebagai Responden sebanyak 40 orang merupakan karyawan yang bekerja di CV Derowak Jaya di Kabupaten Serang-Banten, adalah sampel jenuh. Pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner ditambah sumber data lainnya sesuai dengan kebutuhan penelitian yakni data primer dan data skunder dan sumber lainnya. Uji yang digunakan uji validitas, reliabilitas asumsi klasik serta analisis yang digunakan adalah regresi ganda. Hasil analisis secara parsial melalui uji t mendapatkan Reward (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Produktifitas (Y), dan Punishmen (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Produktivitas (Y), sedangkan variabel Motivasi (X3) tidak berpengruh secara signifikan terhadap Produktivitas. Secara simultan melalui uji F variabel Reward, Punihsmen dan Motivasi ...
Jurnal Manajemen Perusahaan: JUMPA
Work discipline and extrinsic motivation are functions in human resource management that are impo... more Work discipline and extrinsic motivation are functions in human resource management that are important to study their effects on employee performance. Issues of performance, discipline and extrinsic motivation are in the spotlight, especially for civil servants, especially at the Office of Communication and Information in the City of Serang. In the initial survey, employee performance variables at the Communication and Informatics Office of Serang City received a score of 59.3, work discipline variable scored 59.5 and extrinsic motivation scored 58, all variables are below the average standard score and far below the expected value 100. Seeing the phenomenon mentioned above, it is very relevant if this research is studied. This study aims to determine the effect of work discipline and extrinsic motivation on employee performance at the Office of Communication and Informatics. This research was conducted using a quantitative descriptive method, through various analyzes and tests; rel...
Jurnal Siasat Bisnis, 2015
Good management of human resource will be able to improve the performance of employees based on t... more Good management of human resource will be able to improve the performance of employees based on the expectation of the organization. This study was aimed to determine the effect of working discipline and communication climate towards the employees' performance of the Department of Transportation of Yogyakarta (DPKY), with working motivation as an intervening variable. The research population was all employees of the Transportation Department of Yogyakarta, with the total number of 216 people. The number of samples was 68 people and taken by using a technique of stratified random sampling. The hypothesis testing was using t-test, F, Independent Sample t-test and path analysis. The results showed that: (1) There is a significant influence between working discipline and communication climate towards the working motivation of the employees of DPKY either partially or simultaneously, (2) There is a significant influence between working discipline and communication climate to employee performance DPKY, either partially or simultaneously, (3) There is a significant influence between working motivation towards the employee performance of DPKY, (4) There are differences in performance but it is not significant between employees with civil servant status and non-civil servant status; and (5) The direct effect (working discipline and communication climate towards the performance) is greater than indirect effect (work discipline and communication climate towards the performance through working motivation).
Sains Manajemen, Jan 18, 2019
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan kemampuan kerja te... more Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Kabupaten Sukabumi,variabel bebas manakah apakah motivasi atau kemampuan kerja yang lebih berpengaruh terhadap variabel terikat kinerja karyawan Perusahaan Daerah Bank Prekreditan Rakyat Kabupaten Sukabumi.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan analisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS versi 20.0 dengan melibatkan 30 orang karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat sukabumi sebagai responden.Berdasarkan Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar….%,secara parsial variabel Kemampuan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja sebesar…% dan secara bersama sama variabel motivasi dan kemampuan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar..% terhadap kinerja karyawan PD. BPR kabupaten Sukabumi. Sedangkan sisanya…% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.Saran yang dapat diberikan pada perusahaan adalah untuk terus meningkatkan motivasi dan kemampuan kerja agar karyawan semangat dan terampil sehingga perusahaan dapat berkembang dengan baik.
Jurnal Manajemen Perusahaan: JUMPA, Mar 8, 2022
This study is to examine the effect of rewards and individual characteristics on employee perform... more This study is to examine the effect of rewards and individual characteristics on employee performance at PT Polychem Indonesia Tbk QA (Quality Assurance) Division. The method used is a descriptive quantitative method. The population is 42 employees, the sample is 42 employees. Data were collected using Questionnaires and Interviews. To test the model and hypothesis, the SPSS version 24 program was used. Based on the results of this study indicate: Reward partially positive and significant effect on employee performance. Individual characteristics partially have a positive and significant effect on employee performance. Reward and individual characteristics simultaneously have a significant effect on employee performance.
Jurnal Manajemen Perusahaan: JUMPA
This research was conducted to determine the effect of partially and simultaneously consumer sati... more This research was conducted to determine the effect of partially and simultaneously consumer satisfaction and service quality on consumer loyalty at PT. Ramayana Serang Insurance. The research method used is a survey with a quantitative approach, the population is all consumers of PT Asuransi Ramayana Serang who are active in January 2021 as many as 552 employees and the determination of the sample using the slovin formula so that the sample is 85 samples. The results of the analysis show that consumer satisfaction has a positive and significant effect on consumer loyalty, this is evidenced by the value of tcount greater than ttable (6.159>1.989) with sig. 0.000 <0.05 so H0 is rejected and Ha is accepted. The results of the analysis show that service quality has a positive and significant effect on consumer loyalty, this is evidenced by the value of tcount greater than ttable (8,546>1,989) with sig. 0.000 <0.05 so that H0 is rejected and Ha is accepted. The results of th...
eCo-Buss
This study aims to determine employee job satisfaction at the company PT. Colegon Fabricator (Eng... more This study aims to determine employee job satisfaction at the company PT. Colegon Fabricator (Engineering Division) is located in Bojonagara, Cilegon, Banten. A company engaged in steel starting from steel structures, boilers, pressure parts, container cranes, vessels and developing its business in power plan maintenance throughout Indonesia. The main highlight in this study lies in employee job satisfaction which is influenced byvariables emotional exhaustion and work motivation. The method used in this study is a quantitative descriptive method with the number of samples used as many as 60 people are saturated samples. The types of data are primary and secondary with the collection techniques carried out through observation, questionnaires and literature studies, while for data analysis using IBM SPSS Statistics V.25 windows which includes instrument testing, classical assumption test, multiple linear regression analysis, t test and also test F. The results obtained from this stud...
eCo-Buss
Keseimbangan hidup dalam pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian yang yang tidak boleh dipisahkan ... more Keseimbangan hidup dalam pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian yang yang tidak boleh dipisahkan dalam mencapai kepuasan kerja karyawan, sedangkan kepuasan kerja salah satu bagian terpenting dalam kinerja karyawan agar tujuan perusahaan secara efektif dan efisien tercapai. Beberapa indikator yang menjadi perhatian pada penelitian ini yaitu keseimbangan waktu kerja, indikator waktu yang cukup, indikator jam kerja yang cukup dan indikator kepuasan kerja, Demikian halnya indikator membentuk psikologis, indikator dapat menyeimbangkan dan indikator memiliki keseimbangan diri sendiri, terindikasi masih relatif rendah dari harapan. Pada sisi lain yangbtidak kalah penting falam penca[aian kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh lingkungan non fisik yakni sejauh mana para karyawan berkomunikasi, bergaul, bekerjasama, dalam lingkungan organisasi secara harmonis, apabila hal ini tidak masih belum terlaksana dengan baik maka kinerja tinggi masih jauh panggang dari api, sangat sulit dicapa...
Sains Manajemen, 2019
Dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan menempuh beberapa cara misalnya melalui peningkat... more Dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan menempuh beberapa cara misalnya melalui peningkatan budaya organisasi, peningkatan disiplin kerja, serta peningkatan semangat kerja yang lebih biak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, didiplin kerja, dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa Kantor Cikande. Beberapa masalah yang timbul pada PT. Ediral Tritunggal Perkasa yaitu banyaknya karyawan yang masih terlambat untuk masuk kerja, kurangnya mematuhi peraturan yaang ada pada perusahaan, serta terjadinya penurunan semangat kerja yang diakibatkan faktor usia pada karyawan yang bekerja di perusahaaan tersebut. Penelitian ini menggunakan Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Semangat Kerja sebagai variabel independen serta Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Sampel yang digunakan adalah Karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa sebanyak 80 responden, dengan metode sampel jenuh. Analisis yang digunakan meliputi uji r...
eCo-Buss, 2019
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Reward, Punishment dan Motivasi terhadap Pro... more Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Reward, Punishment dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV Derowak Jaya di Kabupaten Serang-Banten. Populasi juga sebagai Responden sebanyak 40 orang merupakan karyawan yang bekerja di CV Derowak Jaya di Kabupaten Serang-Banten, adalah sampel jenuh. Pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner ditambah sumber data lainnya sesuai dengan kebutuhan penelitian yakni data primer dan data skunder dan sumber lainnya. Uji yang digunakan uji validitas, reliabilitas asumsi klasik serta analisis yang digunakan adalah regresi ganda. Hasil analisis secara parsial melalui uji t mendapatkan Reward (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Produktifitas (Y), dan Punishmen (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Produktivitas (Y), sedangkan variabel Motivasi (X3) tidak berpengruh secara signifikan terhadap Produktivitas. Secara simultan melalui uji F variabel Reward, Punihsmen dan Motivasi ...
Jurnal Manajemen Perusahaan: JUMPA
Work discipline and extrinsic motivation are functions in human resource management that are impo... more Work discipline and extrinsic motivation are functions in human resource management that are important to study their effects on employee performance. Issues of performance, discipline and extrinsic motivation are in the spotlight, especially for civil servants, especially at the Office of Communication and Information in the City of Serang. In the initial survey, employee performance variables at the Communication and Informatics Office of Serang City received a score of 59.3, work discipline variable scored 59.5 and extrinsic motivation scored 58, all variables are below the average standard score and far below the expected value 100. Seeing the phenomenon mentioned above, it is very relevant if this research is studied. This study aims to determine the effect of work discipline and extrinsic motivation on employee performance at the Office of Communication and Informatics. This research was conducted using a quantitative descriptive method, through various analyzes and tests; rel...
Jurnal Siasat Bisnis, 2015
Good management of human resource will be able to improve the performance of employees based on t... more Good management of human resource will be able to improve the performance of employees based on the expectation of the organization. This study was aimed to determine the effect of working discipline and communication climate towards the employees' performance of the Department of Transportation of Yogyakarta (DPKY), with working motivation as an intervening variable. The research population was all employees of the Transportation Department of Yogyakarta, with the total number of 216 people. The number of samples was 68 people and taken by using a technique of stratified random sampling. The hypothesis testing was using t-test, F, Independent Sample t-test and path analysis. The results showed that: (1) There is a significant influence between working discipline and communication climate towards the working motivation of the employees of DPKY either partially or simultaneously, (2) There is a significant influence between working discipline and communication climate to employee performance DPKY, either partially or simultaneously, (3) There is a significant influence between working motivation towards the employee performance of DPKY, (4) There are differences in performance but it is not significant between employees with civil servant status and non-civil servant status; and (5) The direct effect (working discipline and communication climate towards the performance) is greater than indirect effect (work discipline and communication climate towards the performance through working motivation).