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Papers by lamouri youssef
Dictionnaire du commerce équitable, 2012
La gestion des ressources humaines appelle trois definitions complementaires. Premierement, elle ... more La gestion des ressources humaines appelle trois definitions complementaires. Premierement, elle est un champ disciplinaire dont l’objet d’etude est l’acquisition, la stimulation et la regulation des ressources humaines des organisations. Deuxiemement, elle est une fonction de l’entreprise : elle vise a obtenir une adequation efficace entre les emplois et les competences, pour deployer la strategie de l’organisation. Troisiemement, elle est un ensemble de pratiques, plus ou moins formalisees, dont le domaine d’intervention couvre la gestion du personnel (recrutement, remunerations, organisation du travail, reglements et securite), les relations sociales (communication interne, representatives du personnel et syndicales, etc.) et l’integration des salaries (formation, carriere, interessement et motivation) (Peretti, 2007).
Books by lamouri youssef
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La fonction ressources humaines occupe une place primordiale au sein des organisations. C'est pou... more La fonction ressources humaines occupe une place primordiale au sein des organisations. C'est pourquoi, parmi les difficultés auxquelles les organisations sont, aujourd'hui, confrontées, on cite, souvent la problématique de la gestion de la ressource humaine. Bâtir un modèle de gestion de ses ressources en mesure d'attirer les meilleures compétences, de les fidéliser et les motiver au service de son développement durable et de sa compétitivité nationale et internationale est une préoccupation majeure pour toute entreprise.
Dictionnaire du commerce équitable, 2012
La gestion des ressources humaines appelle trois definitions complementaires. Premierement, elle ... more La gestion des ressources humaines appelle trois definitions complementaires. Premierement, elle est un champ disciplinaire dont l’objet d’etude est l’acquisition, la stimulation et la regulation des ressources humaines des organisations. Deuxiemement, elle est une fonction de l’entreprise : elle vise a obtenir une adequation efficace entre les emplois et les competences, pour deployer la strategie de l’organisation. Troisiemement, elle est un ensemble de pratiques, plus ou moins formalisees, dont le domaine d’intervention couvre la gestion du personnel (recrutement, remunerations, organisation du travail, reglements et securite), les relations sociales (communication interne, representatives du personnel et syndicales, etc.) et l’integration des salaries (formation, carriere, interessement et motivation) (Peretti, 2007).
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La fonction ressources humaines occupe une place primordiale au sein des organisations. C'est pou... more La fonction ressources humaines occupe une place primordiale au sein des organisations. C'est pourquoi, parmi les difficultés auxquelles les organisations sont, aujourd'hui, confrontées, on cite, souvent la problématique de la gestion de la ressource humaine. Bâtir un modèle de gestion de ses ressources en mesure d'attirer les meilleures compétences, de les fidéliser et les motiver au service de son développement durable et de sa compétitivité nationale et internationale est une préoccupation majeure pour toute entreprise.