Weronika Pokojska | Jagiellonian University (original) (raw)

Uploads

Papers by Weronika Pokojska

Wokół tematyki zarządzania mediami (i nie tylko) Księga jubileuszowa Profesora Bogusława Nierenberga z okazji 70-lecia urodzin i 45-lecia pracy, 2024

Prace Geograficzne, 2020

The article concerns one of the basic groups of stakeholders on university campuses: students. Th... more The article concerns one of the basic groups of stakeholders on university campuses: students. Theoretical issues related to planning of public spaces, including university campuses, will be discussed, with particular emphasis on socializing the planning process and organization of socio-cultural events. The results of research conducted among students of culture and media management (Institute of Culture of the Jagiellonian University) will be presented. The research was conducted as part of the subject Urban projects (formerly Project management in urban space) in 2017/2018-2019/2020. The students' task was to develop an analysis of the Jagiellonian University campus space, with particular emphasis on the building of the Faculty of Management and Social Communication (in which they defined their strengths, weaknesses, opportunities and threats), defined the target group, and proposed actions that could improve the quality of public spaces on the Jagiellonian University Campus (implemented with low/high expenditure in the short/long term). The work was carried out in groups, in total more than 60 responses were collected. 'Good practices' in the field of socio-cultural student activities that liven up campus space (e.g. the Culture and Media Festival Polikultura in Krakow) will also be presented.

Islandia. Język, Naród, Natura, 2017

KULTEC, 2023

Hintergrund Vor 100 Jahren ging in Deutschland der erste Radiosender mit regulärem Programm auf S... more Hintergrund Vor 100 Jahren ging in Deutschland der erste Radiosender mit regulärem Programm auf Sendung. Was damals als Medium für technikbegeisterte Bastler und experimentierfreudige Enthusiasten anfing, ist heute eine professionalisierte Medienbranche mit unzähligen Berufen in verschiedenen Bereichen.

The article presents the results of a research on Icelandic museums and their specifics. The anal... more The article presents the results of a research on Icelandic museums and their specifics. The analysis is based on the traditional concept of 'land, nation and language,' which form the core of the Icelan-dic culture and national identity. The first section of the paper describes the definitional problems which occurred during the research. Then the methodology is explained, also taking into consideration the difficulties in examining Icelandic museums using standard tools and guidelines. The last section is devoted to the results of the research, presenting a few examples of different Icelandic museums and their approach to heritage through the prism of the abovementioned trinity. SŁOWA KLUCZE: dziedzictwo niematerialne, koncepcje muzeów, kultura Islandii, zarządzanie dziedzictwem KEY WORDS: intangible heritage, museum concepts, culture of Iceland, heritage management

Nowe życie dziedzictwa przemysłowego – materialne/niematerialne, 2017

Ochrona i zarządzanie dziedzictwem kulturowym, 2016

All rights reserved. Wszystkie prawa zastrzeżone. Żadna część tej publikacji nie może być powiela... more All rights reserved. Wszystkie prawa zastrzeżone. Żadna część tej publikacji nie może być powielana ani rozpowszechniana za pomocą urządzeń elektronicznych, mechanicznych, kopiujących, nagrywających i innych bez pisemnej zgody posiadacza praw autorskich. recenzent tomu: dr hab. Monika Murzyn-Kupisz (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie) recenzent pomocniczy (rozdział 3): dr Alicja Jagielska-Burduk (Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy) projekt okładki, projekt i skład publikacji: Zuzanna Opozda korekta: Marta Kołpanowicz Publikacja dofinansowana ze środków Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego na działania na rzecz podnoszenia jakości dydaktyki.

Ochrona i zarządzanie dziedzictwem kulturowym, 2016

Zarządzanie dziedzictwem: problemy, obszary, definicje, 2017

Zarządzanie w Kulturze, 2020

Th e aim of this article is the presentation of the results of an evaluation of the postgraduate ... more Th e aim of this article is the presentation of the results of an evaluation of the postgraduate program
in Cultural Management at the Jagiellonian University in 2010–2019. Th e introductory part
of the text presents the circumstances of the emergence of the program and its later development.
Th e evaluation itself is based on three elements: an analysis of the students’ profi le, an alumni career
survey, and an analysis of the environment. Th e collected data have been supplemented with
information obtained from interviews with students.

During our meeting we will discuss the subject of "Unity in Diversity" in the context of cultural... more During our meeting we will discuss the subject of "Unity in Diversity" in the context of cultural organizations and the problem of how inclusive digital tools really are.

Zarządzanie w kulturze Teoria i praktyka, 2020

Polityka kulturalna jest „instrumentem prowadzącym do rozwoju przemysłów kulturalnych i zapewnien... more Polityka kulturalna jest „instrumentem prowadzącym do rozwoju przemysłów kulturalnych
i zapewnienia rozwoju poszczególnych kultur w świecie”, jak definiuje to pojęcie UNESCO.
Obejmuje rozwiązania systemowe w sektorze kultury, co jest o tyle istotne, że pozwala istnieć
tym jej przejawom, które nie są w stanie samoistnie funkcjonować w warunkach wolnego
rynku i postępującej globalizacji (Polityka kulturalna UNESCO, b.r.) polityka kulturalna z jednej
strony pozwala właściwie chronić i wspomagać, z drugiej – dyktuje kierunki rozwoju i określa
perspektywy dalszych działań.
Należy przy tym mieć również na uwadze, że polityka kulturalna ma integrować, wspierać
i budować, ale źle sformułowana lub wykorzystana ideologicznie tworzy mechanizmy wykluczające, niszczące i generujące konflikty (zob. Mangset 2018, s. 1). Rozwijająca się świadomość
różnorodności kulturowej i dostrzeganie jej wartości dodatkowo wpływa na konieczność
tworzenia spójnych i inkluzyjnych ram działania (por. O’Regan 2002, s. 15).
Celem niniejszego rozdziału jest charakterystyka wybranych współczesnych wyzwań dla
polityk kulturalnych na podstawie odpowiednich dokumentów, wraz z przedstawieniem
konkretnych, już wdrożonych rozwiązań. Analiza została przedstawiona za pomocą przykładów z różnych szczebli zarządzania: począwszy od skali globalnej (UNESCO), ponadnarodowej (Unia Europejska), narodowej (Niemcy), na regionalnej (Bawaria) i miejskiej kończąc
(Mannheim). Ostatnie dwa przykłady – land Bawarii i miasto Mannheim – opisano szerzej,
by pokazać kompleksowość działań.

Sustainability , 2020

The paper presents the results of original research on the use of heritage in revitalization proc... more The paper presents the results of original research on the use of heritage in revitalization
processes. The study was conducted on selected postindustrial areas in Poland. The analysis
is based on research conducted mainly with qualitative methods, including desk research,
field query, participating observation, and in-depth interviews with selected stakeholders of
postindustrial heritage. The purpose of the article is to indicate that cultural heritage is used
in the regeneration processes of postindustrial areas. We prove that cultural heritage is not a separate
category present in the revitalization process, but it is visible in spatial, social, and economic aspects
of this process. To illustrate this, we provide numerous examples that we identified during research.
In summary, we present the benefits of using cultural heritage in the revitalization process.

The future of the past in digital reality-reflections on the digital heritage The paper discusses... more The future of the past in digital reality-reflections on the digital heritage The paper discusses the concept of digital heritage, which is becoming increasingly popular in the scientific discourse, but still leaves many questions unanswered and problems unsolved. The first part of the article constitutes an introduction based on the authors' own deliberations and the definition proposed in the UNESCO documents. On this basis, the paper outlines the risks associated with the lack of appropriate security tools and methods. The second part of the article describes the duality of digital heritage based on specific examples. The final part-the research-shows the results of the questionnaire conducted in Polish museums.

Słowa kluczowe: szlak kulturowy, rewitalizacja, European Route of Industrial Heritage, Szlak Zaby... more Słowa kluczowe: szlak kulturowy, rewitalizacja, European Route of Industrial Heritage, Szlak Zabytków Techniki Województwa Śląskiego Abstrakt W artykule zestawiono ze sobą procesy rewitalizacji i tworzenia szlaków kultury industrialnej oraz przeprowadzono analizę wspólnych płaszczyzn dla obu zagadnień. Wynika to z obserwacji, iż turystyka kulturowa może kreować nowe funkcje dla obszarów rewitalizowanych, a skutecznym narzędziem tego procesu są szlaki kulturowe. Pierwsza część artykułu przedstawia korzyści wynikające z przynależności obiektu poprzemysłowego do szlaku oraz studium najbardziej, w kontekście dziedzictwa industrialnego, reprezentatywnego z nich -European Route of Industrial Heritage. Druga część stanowi próbę scharakteryzowania wybranych aspektów relacji między procesem rewitalizacji a rozwojem turystyki kulturowej.

Wokół tematyki zarządzania mediami (i nie tylko) Księga jubileuszowa Profesora Bogusława Nierenberga z okazji 70-lecia urodzin i 45-lecia pracy, 2024

Prace Geograficzne, 2020

Islandia. Język, Naród, Natura, 2017

KULTEC, 2023

Nowe życie dziedzictwa przemysłowego – materialne/niematerialne, 2017

Ochrona i zarządzanie dziedzictwem kulturowym, 2016

Zarządzanie dziedzictwem: problemy, obszary, definicje, 2017

Zarządzanie w Kulturze, 2020

Zarządzanie w kulturze Teoria i praktyka, 2020

Sustainability , 2020

Management Aesthetics. Kitsch and Modern Organisations, 2025

W pierwszej części raportu Maja Paszkowska opisuje fenomen Instagrama w kontekście działań promoc... more W pierwszej części raportu Maja Paszkowska opisuje fenomen Instagrama w kontekście działań promocyjnych instytucji muzealnych i zabytków. W drugiej dr Agnieszka Konior i dr Weronika Pokojska przedstawiają opracowaną na potrzeby niniejszego badania metodologię oraz statystyczne wyniki z podziałem na kategorie atrakcji dziedzictwa, jak i województwa.

Welcome to the session organized by the Polish Chapter of the Humanistic Management Network. Last... more Welcome to the session organized by the Polish Chapter of the Humanistic Management Network. Last year, during our panel we discussed the conference theme "unity in diversity" in the context of cultural organisations as well as the problem of inclusiveness of digital tools. We shared our reflections on how much we need social contacts and how much we miss cultural events. A year has gone by and we are still, or are again, faced with restrictions and limitations in public and private life. Probably in most countries the festive season will not resemble the carefree time before the pandemic, which does not seem to be ending. The unpleasant feeling of instability remains. As a society and as individuals, however, we have not been idle. We were and are working on solutions. Each of us has developed own solutions on how to cope with changing circumstances, how to work, how to organise family life, how to stay in touch with loved ones, how to develop and expand knowledge, how to define priorities. Some may have opted for radical solutions like changing jobs, despite uncertain times. Employers have developed solutions which, on one hand, allow businesses to survive and, on the other, protect their employees. Many institutions have undergone a fast course in digitalisation, adapting modern communication solutions to their needs. Universities and schools have not only developed curricula that can be flexibly adapted to remote teaching and studying, but are also implementing monitoring programmes that make it possible, for example, to manage room occupancy. Resilience has become a daily ritual. Examples of how to cope with the actual situation could be multiplied, but certainly the solution that will go down in history is the vaccine against the coronavirus. Many years of research, exchange of knowledge between scientists, networking, persistence, but also creativity in finding solutions sometimes where they were not expected, made it possible to gather forces at the crucial moment and create the only effective weapon. It has been a long time since the achievements of science and the opinions of scientists were so frequent in media and in everyday conversations. Technology is helping to combat the pandemic, but also to deal with it in everyday life. This year we have managed to bring together excellent experts on digital subjects and technology, both scientists and practitioners, thinkers and creators, people who are used to work on new things. In our panel we would like to focus on solutions forced, or rather inspired, by the pandemic: about new phenomena, trends, opportunities and inspirations that will allow us to adapt ourselves better to the new reality and live better in it. Concluding the introduction, but opening the panel, I would like to thank and introduce two new members of our chapter: Alina Landowska from the University of Social Sciences and Humanities in Warsaw and Katarzyna Kopeć from the Jagiellonian University in Kraków. Alina and Katarzyna will introduce the invited guests and lead the two parts of our panel. In addition, I would like to thank and publicly congratulate Agnieszka Konior from the Jagiellonian University. Together with her team, she has received and is coordinating a grant for a research platform to further expand the Humanistic Management Network.

Economic impact of the cultural routes of the Council of Europe in the European Union macro-regions, 2020

The subject of the work is the analysis of the heritage management process in selected automotive... more The subject of the work is the analysis of the heritage management process in selected automotive enterprises and its role as a unique resource used to shape the identity of the organization and to build brand image. The work focuses on the autobiographies of selected companies - their subjective narratives based on heritage and communicated with the use of specific tools - therefore the title of the dissertation. The research deals with three selected automotive brands (BMW, Mercedes-Benz, Volkswagen), belonging to German corporations at the forefront of car manufacturers (BMW AG, Daimler AG, Volkswagen AG). The main research goal of the dissertation is to recognize and critically analyze how the companies manage their heritage: what are their goals in this process and what tools they use to build a narrative about their past. The tests carried out are used to verify the following questions: 1. What is corporate heritage? What is it used for? 2. What means can be used to communicate corporate heritage? 3. What elements of heritage are selected by the analyzed automotive companies and what story about particular brands is communicated? 4. How do the selected corporations approach the elements of the so-called difficult heritage of their brands? 5. What are the characteristics of the narratives presented in the selected heritage management tools of the analyzed corporations? 6. What role did the respective automotive companies and their brands play in the past in their local communities? The work is located in the interpretive paradigm. The methodology used in the work is characteristic for humanities, subordinated to the principle of data triangulation (content analysis, space reading, participant observation). The collected material was presented as case studies.

Przedmiotem pracy jest analiza procesu zarządzania dziedzictwem w wybranych przedsiębiorstwach mo... more Przedmiotem pracy jest analiza procesu zarządzania dziedzictwem w wybranych przedsiębiorstwach motoryzacyjnych oraz jego roli jako unikatowego zasobu wykorzystywanego do kształtowania tożsamości organizacji, jak i budowania wizerunku marki. Przedmiotem badania są więc tytułowe autobiografie wybranych koncernów - subiektywne narracje tworzone na podstawie dziedzictwa i komunikowane za pomocą określonych narzędzi. Badanie opiera się na trzech wybranych markach motoryzacyjnych (BMW, Mercedes-Benz, Volkswagen), należących do niemieckich koncernów znajdujących się w światowej czołówce producentów samochodów (BMW AG, Daimler AG, Volkswagen AG). Głównym celem badawczym rozprawy jest rozpoznanie i poddanie krytycznej analizie w jaki sposób przedsiębiorstwa zarządzają swoim dziedzictwem: jakie stawiają cele w tym procesie oraz za pomocą jakich narzędzi budują narrację o swojej przeszłości. Przeprowadzone badania służą weryfikacji następujących pytań badawczych: 1. Czym jest i do czego służy dziedzictwo przedsiębiorstw? 2. Za pomocą jakich narzędzi możliwe jest komunikowanie dziedzictwa przedsiębiorstw? 3. Jakie elementy swojego dziedzictwa wybierają analizowane koncerny motoryzacyjne i jaka opowieść o poszczególnych markach jest komunikowana przez koncern? 4. W jaki sposób wybrane koncerny podchodzą do elementów tzw. trudnego dziedzictwa swoich marek? 5. Czym charakteryzuje się narracja w wybranych typach narzędzi zarządzania dziedzictwem przedsiębiorstw w analizowanych koncernach? 6. Jaką rolę odegrały wybrane koncerny motoryzacyjne i ich marki dla lokalnych społeczności? Praca umiejscowiona jest w paradygmacie interpretatywnym. Metodologia zastosowana w pracy jest charakterystyczna dla nauk humanistycznych, podporządkowana zasadzie triangulacji danych (analiza treści, czytanie przestrzeni, obserwacja uczestnicząca). Zgromadzony materiał został przedstawiony w formie studiów przypadków.