Basak Topaler | Kadir Has University (original) (raw)
Address: Kadir Has University, Dept. of Business Administration
less
Uploads
Papers by Basak Topaler
İç kontrol; kurumun amaç ve hedeflerine ulaşması yönünde risklerin değerlendirilmesi, bu doğrultu... more İç kontrol; kurumun amaç ve hedeflerine ulaşması yönünde risklerin değerlendirilmesi, bu doğrultuda kontrol faaliyetlerinin belirlenmesi ve takip edilmesi sürecidir. Bir kurumda etkin bir iç kontrol mekanizması oluşturabilmenin ön koşulu; mevcut durumu analiz ederek, tespit edilen gelişmeye açık alanlarla ilgili bir eylem planı oluşturmak ve uygulamaya koymaktır. Bu çalışmada, kamu kurumları için iç kontrole yönelik bir mevcut durum analizi yöntemi önerilmektedir. Kurumdaki mevcut durumu; yöneticilerin görüşleri, çalışan algısı ve arşiv verilerinden faydalanmak suretiyle ortaya koyan bu yöntem, farklı alanlarda hizmet sunan üç kamu kurumunda uygulanmış ve bulgular özetlenmiştir.
Bu çalışmada yasal çerçeveyi toptan değiştirerek yeni zorlayıcı hükümler getiren, bir yandan da p... more Bu çalışmada yasal çerçeveyi toptan değiştirerek yeni zorlayıcı hükümler getiren, bir yandan da piyasalaşmanın yolunu açan bir devlet müdahalesinin, bir örgütsel alandaki örgüt tiplerine, zaman içinde, ne tür etkileri olacağını inceliyoruz. Araştırmamızın görgül zeminini 1980'lerin başında yeni bir rejimin getirildiği Türkiye'deki yükseköğretim alanı oluşturmaktadır. Kümeleme analizi kullanarak elde ettiğimiz bulgular, yeni rejimin alanın yapısını değiştirdiğini ve egemen üniversite tiplerinin ya yeni rejim tarafından, ya da geçmişin getirdikleriyle yeni rejiminin istediklerinin bileştirilmesi veya kısmi değişikliklere uğratılmasıyla şekillendiğini göstermektedir. Örgüt tiplerindeki çeşitlilik ve yoğunlaşma da zaman içinde dalgalı bir seyir izlemiştir. Gözlemlediğimiz bu sonuçlarda da, esas rolü yasa ve alanın tarihsel geçmişinin oynadığı, piyasalaştırmanın etkisinin ise sınırlı kaldığı görülmektedir.
Changing the status of drugs from prescriptiononly to over-the-counter and removing them from rei... more Changing the status of drugs from prescriptiononly to over-the-counter and removing them from reimbursement list has been used as a cost reduction measure by several third-party payers. In June 2006, the Turkish government, in an effort to curtail costs, removed many prescription drugs from the reimbursement list. This paper examines the effect of this policy on the expenditures for drugs that were removed from the reimbursement list and for their reimbursable alternatives that can be prescribed by physicians on patient request. To accomplish these goals, actual expenditures in four anatomical therapeutic chemical (ATC) groups were compared with expected expenditures in the absence of policy change for both removed and alternative drugs. The findings indicated that the expenditures on alternative drugs beyond expectations. In two of the four ATC groups involved in the study, the increase was large enough to wipe out the reduction in expenditures on the drugs removed from the reimbursement list.
İç kontrol; kurumun amaç ve hedeflerine ulaşması yönünde risklerin değerlendirilmesi, bu doğrultu... more İç kontrol; kurumun amaç ve hedeflerine ulaşması yönünde risklerin değerlendirilmesi, bu doğrultuda kontrol faaliyetlerinin belirlenmesi ve takip edilmesi sürecidir. Bir kurumda etkin bir iç kontrol mekanizması oluşturabilmenin ön koşulu; mevcut durumu analiz ederek, tespit edilen gelişmeye açık alanlarla ilgili bir eylem planı oluşturmak ve uygulamaya koymaktır. Bu çalışmada, kamu kurumları için iç kontrole yönelik bir mevcut durum analizi yöntemi önerilmektedir. Kurumdaki mevcut durumu; yöneticilerin görüşleri, çalışan algısı ve arşiv verilerinden faydalanmak suretiyle ortaya koyan bu yöntem, farklı alanlarda hizmet sunan üç kamu kurumunda uygulanmış ve bulgular özetlenmiştir.
Bu çalışmada yasal çerçeveyi toptan değiştirerek yeni zorlayıcı hükümler getiren, bir yandan da p... more Bu çalışmada yasal çerçeveyi toptan değiştirerek yeni zorlayıcı hükümler getiren, bir yandan da piyasalaşmanın yolunu açan bir devlet müdahalesinin, bir örgütsel alandaki örgüt tiplerine, zaman içinde, ne tür etkileri olacağını inceliyoruz. Araştırmamızın görgül zeminini 1980'lerin başında yeni bir rejimin getirildiği Türkiye'deki yükseköğretim alanı oluşturmaktadır. Kümeleme analizi kullanarak elde ettiğimiz bulgular, yeni rejimin alanın yapısını değiştirdiğini ve egemen üniversite tiplerinin ya yeni rejim tarafından, ya da geçmişin getirdikleriyle yeni rejiminin istediklerinin bileştirilmesi veya kısmi değişikliklere uğratılmasıyla şekillendiğini göstermektedir. Örgüt tiplerindeki çeşitlilik ve yoğunlaşma da zaman içinde dalgalı bir seyir izlemiştir. Gözlemlediğimiz bu sonuçlarda da, esas rolü yasa ve alanın tarihsel geçmişinin oynadığı, piyasalaştırmanın etkisinin ise sınırlı kaldığı görülmektedir.
Changing the status of drugs from prescriptiononly to over-the-counter and removing them from rei... more Changing the status of drugs from prescriptiononly to over-the-counter and removing them from reimbursement list has been used as a cost reduction measure by several third-party payers. In June 2006, the Turkish government, in an effort to curtail costs, removed many prescription drugs from the reimbursement list. This paper examines the effect of this policy on the expenditures for drugs that were removed from the reimbursement list and for their reimbursable alternatives that can be prescribed by physicians on patient request. To accomplish these goals, actual expenditures in four anatomical therapeutic chemical (ATC) groups were compared with expected expenditures in the absence of policy change for both removed and alternative drugs. The findings indicated that the expenditures on alternative drugs beyond expectations. In two of the four ATC groups involved in the study, the increase was large enough to wipe out the reduction in expenditures on the drugs removed from the reimbursement list.