manage_it (original) (raw)

На днях портал Bankir.ru обратился с просьбой рассказать о какой-нибудь полезной для бизнеса книге (у них есть рубрика "Обзор книг"). Деловая литература, скажем прямо, не моя сильная сторона. Но я с удовольствием рассказал о книге, которая напрямую к бизнесу не относится, но, на мой взгляд, должна стать настольной для любого руководителя. Эта книга — "Бесконечный матч" Валерия Лобановского. Лучшее из когда-либо написанных руководств по созданию команды.

Термин «команда» пришел в бизнес из спорта. И вряд ли есть кто-то, знающий и понимающий про командную работу больше и лучше, чем выдающийся футбольный тренер. Валерий Лобановский — легенда мирового футбола, и его книга, конечно же, о футболе. Но не только. «Бесконечный матч» — книга в первую очередь о стратегии командной работы, об особенностях и трудностях управления командой.

Всю свою жизнь Лобановский стремился найти ответ на вопрос — как построить команду, регулярно, ритмично побеждающую. Это задача, далеко выходящая за рамки расстановки игроков на поле. «Сейчас исходная расстановка не имеет никакого значения, — пишет Лобановский. Конечно, порядок на поле должен быть. <…> Но не исходная расстановка играет роль, а реализация коллективных задач».

«Бесконечный матч» — это захватывающий, почти детективный рассказ о конкурентной разведке и анализе послематчевых результатов, о воспитании дубля (резерва) и важности психологического климата в коллективе, об испытании победами и неудачами (неизвестно, что тяжелее!), о проблемах работы с талантами и «универсализации» игроков. Можно только поражаться тому, как много пересечений (вплоть до терминологических) обнаруживается между бизнесом и футболом.

Вот, к примеру, как Лобановский в одном абзаце формулирует цель создания кадрового резерва: «Я не считаю, что призовое место дубля является основной задачей. Главное в другом — в индивидуальной подготовке настоящих резервистов, способных с наименьшими потерями для игры полноценно заменить в случае надобности вполне определенных игроков основного состава».

А вот, что пишет о кризисе мотивации: «Немаловажная причина возникновения кризиса в суперклубе — отсутствие побудительных причин, дальнейшей мотивации для игроков, побывавших на многих футбольных вершинах. <…> Как заставить эту команду играть на том уровне, на который она сама поднялась?».

Современная бизнес-литература или не ставит таких вопросов, или не находит на них ответов. Лобановский же детально рассматривает каждую сложную ситуацию, подробно и честно анализирует все предпринятые действия и их результаты, все свои ошибки и неудачи.

«Бесконечный матч» — это очень реалистичный взгляд на трудности командной работы, которые недооценивает подавляющее большинство бизнес-руководителей.

Кроме этого книга Лобановского ценна энергетикой человека, всем сердцем заряженного на победу. Она несет в себе важнейшие установки победителя и одновременно дает новые точки зрения, идеи, подходы, ценные для управления бизнесом и людьми.

Если Вы еще не читали — прочитайте обязательно. Если уже читали раньше — перечитайте. Тем более, что в 2008 году издательство "ЭКСМО" выпустило дополненную версию.