Мульт Trash (original) (raw)
Некоторое время назад генеральный продюсер группы компаний «Смешарики» Илья Попов озвучил на круглом столе под названием «Взрослые проблемы отечественных мультфильмов» основные направления деятельности будущего Центра анимации, о котором говорил премьер-министр Владимир Путин на встрече с представителями индустрии отечественного анимационного кино, поводом к которой стало письмо Юрия Норштейна, Леонида Шварцмана, Андрея Хржановского и Эдуарда Назарова.
Во время круглого стола Илья Попов произнес одну весьма загадочную фразу: «Эта программа была поддержана сейчас». Вскоре выяснилось, что основания так говорить у него были. Именно он назначен руководителем рабочей группы при Заместителе Председателя Правительства А. Д. Жукове.
Однако, озвученная им программа вызывает, скорее – недоумение и много вопросов, нуждается в пристальном внимании, обсуждении и, мягко говоря – доработке.
Вот текст предложений Ильи Попова.
Центр должен, по сути, заниматься тремя ключевыми вещами: во-первых, он должен быть культурным центром, в стенах которого должен находиться и Музей Российской Анимации. По сути такого музея не существует, причем я абсолютно уверен, что создание такого Музея с применением современных мультимедийных технологий, это музей, который будет абсолютно точно интересен всем, родителям, детям, приезжающим в Москву. Центр должен включить как минимум один кинокомплекс, который на постоянной основе показывал бы российскую анимацию, и обязательно это работа с детьми, это должен быть детский, культурно-образовательный центр, связанный с анимацией, тем более, что такие технологии применяются во всем мире.
Второе - образовательная составляющая. В первую очередь это материально-производственная база, которой должен стать Союзмультфильм, как площадка подготовки молодых специалистов не просто в теории, а в рамках реализации конкретных проектов. Вторая составляющая - это анимационная школа, как инструмент подготовки профессиональных кадров для отрасли, которых сейчас действительно не хватает, опять же, как говорил Сергей (Толстиков), если бы было средств в десять раз больше, было бы бесполезно, потому что не хватает кадров, и это взаимосвязанные вопросы и заниматься …(ведущая перебила: есть же факультеты), факультеты есть. У нас основная проблема, которая сейчас существует, это проблема специалистов среднего звена, это тех же самых аниматоров, прорисовщиков, фазовщиков, всех, кто необходим для того чтобы…у нас в целом крепкий режиссерский состав, нельзя сказать, что нет необходимости готовить новые кадры, но ситуация именно с аниматорами как с основными специалистами, здесь точно у нас полноценной подготовки нет, по сути развал Союзмультфильма привел к тому, что такая база пропала. Частные студии, в том числе и наша студия в Петербурге готовит таких специалистов, но это небольшими объемами, и это очень разрозненно, большого системного центра нет.
И последнее в части индустриально важного, это создание центра коллективного пользования, это есть, по сути, тот самый Дом, в котором могли бы вместе собраться сами анимационные студии, в рамках которого было бы подготовлено необходимое помещение, чтобы эти студии могли бы работать, и вся необходимая инфраструктура, включая и оборудование, которое необходимо для производства анимации, необходимые вычислительные возможности. Например, могу сказать, что при любой крупной студии, работающей на мейджорские компании, вложения в оборудование вычислительной измеряются многими десятками миллионов долларов. Ни одна российская студия сама по себе таких ресурсов не имеет, да и тем более она особо и не нужна для одной студии. В рамках единого центра создание такого ресурса позволит, пользоваться этим ресурсом разным студиям, получить тот доступ к тем ресурсам, которых они сейчас не имеют. В том числе речь идет и о необходимых студиях звукозаписи, просмотровых, и все-все, что необходимо для полноценного анимационного процесса. Это и ускоряет производство, и снижает издержки, но в первую очередь это обмен опытом между этими студиями, и совместная работа специалистов и как раз то, что исчезло с существованием Союзмультфильма можно восстановить, но восстановить уже в новой форме, и как раз такая форма она позволит уже следующим шагом развить не одну ещё студию в России, следующим шагом делать филиалы таких центров в регионах, учитывая особенно большую территориальную распределенность. Эта программа была поддержана сейчас.
Первый вопрос, это место, где должен появиться Дом Анимации, конечно, первый шаг это чтобы площадкой стал сам Союзмультфильм, но бесспорно нужно искать подходящую площадку для того, чтобы полноценно выстраивать большой такой Дом Анимации.
Если сформулировать программу Попова кратко, то она заключается в том, чтобы создать музей, школу для аниматоров и собрать разные студии в одно место. В этой программе была не совсем понятна стратегия какого-либо развития анимационной индустрии в целом, и самопроизвольно организовавшаяся группа блоггеров, имеющих самое непосредственное отношение к анимационной индустрии, рискнула сформулировать свое видение структуры необходимых изменений. С этой программой, текст которой будет приведен ниже, группа обратилась в независимую исследовательскую компанию Movie Research, и выяснилось, что «размытая» программа Попова все еще может быть подвергнута корректировке.
Смысл данного поста прост – понять, какой план больше импонирует представителям индустрии: план Попова или приведенный ниже текст.
Предложения по организации деятельности рабочей группы
Самое главное, что необходимо прояснить в начале любой деятельности, имеющей отношение к восстановлению как системы российской киноиндустрии в целом, так и одной из ее отраслей в виде детского анимационного кино в частности, - это то, что в современной российской действительности никто и никогда не задумывался: какие законы со стороны государства должны регламентировать деятельности данной отрасли?
В настоящий момент бытует мнение, что в России есть средства для создания кино, и нет понимания у авторов – как ими стоит воспользоваться? Нет стоящих идей, нет интересных сценариев, нет режиссеров, мало специалистов, и нет еще много чего, но все это – глубочайшее заблуждение. Есть специалисты, есть знания и идеи, есть талантливые мастера своего дела, но нет главного - возможности полноценно применить свои знания на практике. Потому что, в отличие от ситуации с этой отраслью во всем мире, в российское кино невыгодно вкладывать средства. Общепринятые способы возврата средств из проката отечественного кино не работают, потому что кинопоказчики самопроизвольно установили грабительский процент отчислений с показов, с пиратами даже при наличии схем легализации рынка носителей государство не борется, и внедрить в Интернет схемы, ориентирующие пользователя на легальное скачивание контента, государство, опять же не намерено. И, несмотря на то, что способов этих немного – увеличение их эффективности возможно только при вмешательстве государства в процесс. В данный момент только оно может устранить все возникшие после развала СССР в системе российского кинопроизводства и кинопроката косяки и неурядицы. Только с помощью административного ресурса можно и нужно устранять те перекосы, из-за которых на данный момент в России нет ни детского кино, ни анимационного, ни вообще кинематографа в целом, если не считать несколько более-менее удачных картин в год, зачастую мало интересных как отечественным зрителям, так и зарубежным.
И как логичное следствие масштабности освещаемых проблем возникает первый вопрос, которым задаются в данный момент многие представители анимационного сообщества - кто войдет в рабочую группу при Председателе Правительства А.Д. Жукове? По каким принципам был или будет осуществлен процесс набора ее участников со стороны государства и анимационной индустрии? Смогут ли именно они правильно определить приоритеты своей работы и предложить эффективные способы решения проблем? Так же интересны формы ее деятельности рабочей группы, ее цели, сроки и регламент. Очень интересны способы подачи документов для обсуждения, формы обсуждения и согласования разработанных документов с представителями анимационной индустрии.