Sonia R H Parolin | SENAI (PARANÁ) (original) (raw)
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Papers by Sonia R H Parolin
Biblioteca Digital De La Asociacion Latino Iberoamericana De Gestion Tecnologica, Jan 3, 2013
Rai Revista De Administracao E Inovacao, Aug 31, 2009
Doutor do Programa de Pós-graduação em Administração FEA/USP Coordenadordo Programa de Pós-gradua... more Doutor do Programa de Pós-graduação em Administração FEA/USP Coordenadordo Programa de Pós-graduação em Administração FEA/USP E-mail: lgdalbuq@usp.br [Brasil] Resumo Para contribuir com a integração das estratégias de gestão de pessoas e de inovação, a pesquisa visou identificar as relações entre características organizacionais e espaço para a criatividade, em uma organização inovativa pertencente ao segmento de fitoterápicos. As variáveis de características organizacionais abrangeram: estrutura organizacional, filosofia e valores, políticas e sistemas de recursos humanos; as variáveis de espaço para a criatividade: encorajamento à criatividade, ambiente da tarefa, recursos e impedimentos organizacionais. Foram realizadas entrevistas com gestores de RH e de Tecnologia e foi aplicado questionário a 51 colaboradores das áreas técnicas e administrativas. Os principais resultados demonstram as políticas e práticas que promovem a integração entre estratégias de gestão de pessoas e de inovação, apontando que o espaço para a criatividade propicia efetiva valorização das pessoas e grupos, favorecendo seus resultados na organização.
Journal of Technology Management Innovation, Feb 1, 2013
Discussions about innovation tend to a more systemic and cooperative approach in which those netw... more Discussions about innovation tend to a more systemic and cooperative approach in which those networks focused on scientific and technological development are considered. This article aims to identify the barriers and facilitators in the collaborative management process of technological innovation projects and a study has been carried out by the cooperation action for innovation with 17 industries in Brazil. The primary evidence refers to the crucial role of project managers when leading the structural demands, and clarity on the relevance of the communication of strategic guidelines among the organizations involved for the achievement of the results in the industries.
Review of Administration and Innovation - RAI, 2009
Journal of technology management & innovation, 2013
Discussions about innovation tend to a more systemic and cooperative approach in which those netw... more Discussions about innovation tend to a more systemic and cooperative approach in which those networks focused on scientific and technological development are considered. This article aims to identify the barriers and facilitators in the collaborative management process of technological innovation projects and a study has been carried out by the cooperation action for innovation with 17 industries in Brazil. The primary evidence refers to the crucial role of project managers when leading the structural demands, and clarity on the relevance of the communication of strategic guidelines among the organizations involved for the achievement of the results in the industries.
Revista Eletronica De Administracao, Dec 1, 2010
versão on-line) Editada pela Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul... more versão on-line) Editada pela Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Periodicidade: Quadrimestral Sistema requerido: Adobe Acrobat Reader.
Biblioteca Digital De La Asociacion Latino Iberoamericana De Gestion Tecnologica, Jan 3, 2013
Rai Revista De Administracao E Inovacao, Aug 31, 2009
Doutor do Programa de Pós-graduação em Administração FEA/USP Coordenadordo Programa de Pós-gradua... more Doutor do Programa de Pós-graduação em Administração FEA/USP Coordenadordo Programa de Pós-graduação em Administração FEA/USP E-mail: lgdalbuq@usp.br [Brasil] Resumo Para contribuir com a integração das estratégias de gestão de pessoas e de inovação, a pesquisa visou identificar as relações entre características organizacionais e espaço para a criatividade, em uma organização inovativa pertencente ao segmento de fitoterápicos. As variáveis de características organizacionais abrangeram: estrutura organizacional, filosofia e valores, políticas e sistemas de recursos humanos; as variáveis de espaço para a criatividade: encorajamento à criatividade, ambiente da tarefa, recursos e impedimentos organizacionais. Foram realizadas entrevistas com gestores de RH e de Tecnologia e foi aplicado questionário a 51 colaboradores das áreas técnicas e administrativas. Os principais resultados demonstram as políticas e práticas que promovem a integração entre estratégias de gestão de pessoas e de inovação, apontando que o espaço para a criatividade propicia efetiva valorização das pessoas e grupos, favorecendo seus resultados na organização.
Journal of Technology Management Innovation, Feb 1, 2013
Discussions about innovation tend to a more systemic and cooperative approach in which those netw... more Discussions about innovation tend to a more systemic and cooperative approach in which those networks focused on scientific and technological development are considered. This article aims to identify the barriers and facilitators in the collaborative management process of technological innovation projects and a study has been carried out by the cooperation action for innovation with 17 industries in Brazil. The primary evidence refers to the crucial role of project managers when leading the structural demands, and clarity on the relevance of the communication of strategic guidelines among the organizations involved for the achievement of the results in the industries.
Review of Administration and Innovation - RAI, 2009
Journal of technology management & innovation, 2013
Discussions about innovation tend to a more systemic and cooperative approach in which those netw... more Discussions about innovation tend to a more systemic and cooperative approach in which those networks focused on scientific and technological development are considered. This article aims to identify the barriers and facilitators in the collaborative management process of technological innovation projects and a study has been carried out by the cooperation action for innovation with 17 industries in Brazil. The primary evidence refers to the crucial role of project managers when leading the structural demands, and clarity on the relevance of the communication of strategic guidelines among the organizations involved for the achievement of the results in the industries.
Revista Eletronica De Administracao, Dec 1, 2010
versão on-line) Editada pela Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul... more versão on-line) Editada pela Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Periodicidade: Quadrimestral Sistema requerido: Adobe Acrobat Reader.