Siti Nur Aisyah Maulidiah | Universitas jember (original) (raw)

Siti Nur Aisyah Maulidiah

Uploads

Papers by Siti Nur Aisyah Maulidiah

Research paper thumbnail of Implementasi Metode Time Driven-Activity Based Costing dan  Lean Management  Pada Rumah Sakit

Dari dua prinsip lean manajemen dan metode time driven-activity based costing (TDABC) terdapat k... more Dari dua prinsip lean manajemen dan metode time driven-activity based costing (TDABC) terdapat kesamaan diantara keduanya. Dalam kondisi ini, pihak manajemen rumah sakit membutuhkan model atau metode untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan sehingga menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien. Makalah ini mengusulkan model interaktif dengan pertimbangan untuk mengoptimalkan keputusan dengan alat penerapan lean manajemen dan TDABC. Dalam hal ini, untuk mengintegrasikan implementasi lean manajemen dan TDABC pada Rumah Sakit. Penerapan TDABC sebagai penetapan biaya dan penerapan lean manajemen untuk mengurangi aktivitas yang sia-sia atau tidak bernilai tambah, dengan mengadopsi atau menerapkan TDABC dan lean manajemen secara bersamaan maka akan mencapai tujuan yang di inginkan dalam hal mengurangi sumber daya dan waktu sehingga dapat meningkatkan layanan Rumah Sakit.

Research paper thumbnail of Implementasi Metode Time Driven-Activity Based Costing dan  Lean Management  Pada Rumah Sakit

Dari dua prinsip lean manajemen dan metode time driven-activity based costing (TDABC) terdapat k... more Dari dua prinsip lean manajemen dan metode time driven-activity based costing (TDABC) terdapat kesamaan diantara keduanya. Dalam kondisi ini, pihak manajemen rumah sakit membutuhkan model atau metode untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan sehingga menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien. Makalah ini mengusulkan model interaktif dengan pertimbangan untuk mengoptimalkan keputusan dengan alat penerapan lean manajemen dan TDABC. Dalam hal ini, untuk mengintegrasikan implementasi lean manajemen dan TDABC pada Rumah Sakit. Penerapan TDABC sebagai penetapan biaya dan penerapan lean manajemen untuk mengurangi aktivitas yang sia-sia atau tidak bernilai tambah, dengan mengadopsi atau menerapkan TDABC dan lean manajemen secara bersamaan maka akan mencapai tujuan yang di inginkan dalam hal mengurangi sumber daya dan waktu sehingga dapat meningkatkan layanan Rumah Sakit.

Log In